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我國對外直接投資的特點及戰(zhàn)略選擇
摘要：對外直接投資、從事跨國經營活動是一個國家加入WTO后的必然趨勢和選擇，是適應經濟全球化發(fā)展的必然要求。簡略地了我國對外直接投資發(fā)展的現(xiàn)狀和特點，著重探討了我國對外直接投資的戰(zhàn)略選擇。 關鍵詞：對外直接投資；戰(zhàn)略選擇；跨國經營 作為跨國公司最典型的特征和一種最重要的國際資本流動方式，海外投資已經成為推動經濟全球化的主要驅動力。經過20多年的改革，我國主義市場經濟體制的框架正在形成，尤其是外貿體制改革的加快，為對外直接投資提供了體制基礎；經濟的穩(wěn)定快速發(fā)展為海外投資奠定了經濟基礎；中國加入WTO，為跨國投資和跨國經營提供了契機。如何清醒地分析我國對外直接投資的特點，利用機遇，迎接挑戰(zhàn)，在對外直接投資中做出的戰(zhàn)略抉擇，在國際上尋求更大的生存和發(fā)展空間成了我國企業(yè)首先應該解決的問題。 1.我國對外直接投資的特點 �。�1）我國企業(yè)跨國投資起步晚，但發(fā)展較快。我國企業(yè)跨國投資是從1979年開始的，僅有20余年的，而西方發(fā)達國家企業(yè)的跨國投資已有100余年的歷史了。但我國企業(yè)的跨國投資發(fā)展很快。20多年來，我國海外企業(yè)數(shù)量和對外直接投資額的年平均增長率都達到約50%，大大超過了亞洲新興化國家以及前蘇聯(lián)和東歐國家最初的對外直接投資增長速度。據(jù)商務部統(tǒng)計，截至2002年底，我國累計投資設立各類境外企業(yè)6960家，遍及160多個國家和地區(qū)，協(xié)議投資總額超過138億美元，中方投資約93億多美元（實際數(shù)量和金額遠不止于此）；已有39家中國企業(yè)進入世界最大225家國際承包商之列，11家進入國際工程咨詢設計200強�！ 。�2）我國企業(yè)跨國經營主體日趨多元化，但以大型國有企業(yè)為主。從投資主體看，專業(yè)外貿公司的海外投資進入萎縮、調整期，而工貿公司，民營、私營企業(yè)對外直接投資踴躍，成為對外直接投資的新生力量，中國對外投資主體初步呈現(xiàn)多元化，但大型國有企業(yè)仍是中國海外投資的主力軍。在2002年中國最大的12家跨國公司中，中遠以90億美元的海外資產雄居榜首。海爾和中興是其中兩家非國有企業(yè)，但其海外資產規(guī)模均較小�！ 。�3）對外直接投資貿易型企業(yè)居多，多元化的趨勢在加強。20世紀90年代以來，出于完善經營體系、降低經營成本、提高全球化經營效率和增強國際競爭力的目的，一些跨國公司將對外直接投資的目標由傳統(tǒng)的制造業(yè)轉向服務業(yè)。中國海外投資涉及的領域也從過去的以貿易和餐飲為主逐步拓寬到礦產、森林、漁業(yè)、能源等資源開發(fā)，家用電器、紡織服裝、機電產品等境外加工貿易，農業(yè)及農產品開發(fā)、餐飲、、商業(yè)零售、咨詢服務等行業(yè)在內的全方位的經營活動�？傮w上看，在投資企業(yè)中，從事商品流通的外貿企業(yè)多，占49.7%.但從近年來的發(fā)展趨勢看，境外加工貿易（占22.2%）和資源開發(fā)（占18.1%）增長比較快�！ 。�4）對外投資區(qū)域相對集中，我國的港澳地區(qū)以及美歐依然是重點。1990年底，我國801個非貿易性境外企業(yè)分布在世界93個國家和地區(qū)，而實際集中在美國、日本、德國、澳大利亞和加拿大5個發(fā)達國家的企業(yè)就達240個，占30%；在前蘇聯(lián)、新加坡、泰國和我國港澳地區(qū)又集中了另外300家，其中我國港澳地區(qū)就集中了140家非貿易性企業(yè)。至1991年，我國近千家境外貿易企業(yè)，有180家集中在我國港澳地區(qū)；另外的700家則主要集中在美國、日本、德國、泰國和阿聯(lián)酋等少數(shù)幾個國家。迄今為止，中國海外投資最多的是我國港澳地區(qū)，占46.8%；其次是北美，占13.7%；第三是亞洲，占11%；第四是非洲，占9.2%；第五是拉美，占7.5%；第六是大洋洲，占6.2%；最少的是歐洲，只占6%. �。�5）投資方式以新建為主、營運方式以合資經營為主。為了應對日益縮短的產品生命周期、日新月異的技術變革和高昂的研發(fā)成本，越來越多的跨國公司開始借助戰(zhàn)略聯(lián)盟方式來廣泛開展經營合作，通過建立合資企業(yè)、并購、許可證經營、分包、特許權轉讓及合作生產等方式進入國際市場。特別應注意的是跨國并購是國際直接投資規(guī)模的主導因素，2000年全球直接投資流量中，并購占據(jù)84.6%，兼并和收購達到1.1萬億美元�！ ≈袊髽I(yè)進行海外投資主要采取新建的進入方式，比例高達48%，其次是戰(zhàn)略聯(lián)盟方式，占39%，收購兼并排在最后，僅為13%.而在所有權比例和控制權決策上，一般選擇合資企業(yè)的方式。據(jù)有關統(tǒng)計，我國包括貿易性企業(yè)在內的境外企業(yè)中，中方獨資經營占34.4%；同國外合資經營的企業(yè)占65.6%，如果僅考慮非貿易性企業(yè)，這一比重接近80%. �。�6）投資項目以中小型為主，平均規(guī)模在不斷擴大。中國的境外投資除資源開發(fā)型項目規(guī)模較大外，絕大多數(shù)都屬中小項目，截至2001年9月，資源開發(fā)項目的平均中方投資額為1046萬美元，貿易項目的平均規(guī)模為112萬美元，加工貿易項目的平均規(guī)模為109萬美元，其中境外加工貿易平均規(guī)模稍大，為265萬美元。 貿易項目過多是導致總體規(guī)模較小的主要原因。但近年來開始出現(xiàn)了一些大中型生產項目，如珠海華電公司在柬埔寨的柴油機發(fā)電項目投資4800萬美元。大項目的增加導致項目平均規(guī)模不斷擴大，從20世紀90年代前半期的不足100萬美元提高到1999年的268.5萬美元。【我國對外直接投資的特點及戰(zhàn)略選擇】相關文章：
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