學院(系) 會計學 專業(yè) 20 年 月 日

　　設計(論文)題目

　　民營企業(yè)財務風險診斷與防范

　　選題目的和意義：

　　一、目的

　　通過對《民營企業(yè)財務風險診斷與防范》的選題,一 是促使本人對民營企業(yè)財務管理有更深層次的理解, 提高本人的對民營企業(yè)財務管理的認識，在實際工作中做好民營企業(yè)財務風險診斷與防范，達到學以致用的目的。二是通過論方答辯等途徑，讓社會認同自己研究成果的價值，并訊速向廣大讀者傳播，達到相互交流相互學習的目的。

　　二、意義

　　通過對《民營企業(yè)的財務診斷和防范》的研究，提出高效的防范措施。使自己初步掌握進行科學研究的基本程序和方法。結(jié)合實際工作經(jīng)驗，能運用較扎實的基礎知識和專業(yè)知識，不斷解決實際工作中出現(xiàn)的新問題;既能運用已有的知識熟練地從事高等學校財務管理工作,又能大膽探索，不斷向科學的高峰攀登。

　　三、主要研究內(nèi)容：

　　民營企業(yè)的.財務診斷與防范是企業(yè)在市場上生存的基本要求，是企業(yè)高效率穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的前提。民營企業(yè)的財務診斷與防范從認識財務風險，經(jīng)營者經(jīng)營心態(tài)，企業(yè)資金有效運用三方面入手。通過正確了解認識財務風險的內(nèi)容，提高企業(yè)的市場適應能力，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，強化企業(yè)規(guī)章制度，積極培養(yǎng)人才力量來規(guī)避民營企業(yè)的財務風險。說白了，就是要里外結(jié)合，可管理性的對待財務風險。

　　正確認識民營企業(yè)的財務風險。是診斷和防范財務風險的基本要求，是企業(yè)發(fā)展的前提。明確意識認識財務風險的重要意義。

　　提高企業(yè)在市場的適應能力。即在了解分析市場宏觀經(jīng)濟后,進行充分的調(diào)查研究,預測各部門經(jīng)費使用情況,制定可行有效高效的經(jīng)營策略,做出確實可行的決策,做到企業(yè)內(nèi)部分工明確，目標一致，規(guī)章制度完善。即要求在管理決策中力求“精”， 防犯“做大做空”片面盲目。強調(diào)理性投資建設，有助于高校長期戰(zhàn)略發(fā)展目標的決策。

　　企業(yè)資金的有效運用。要求管理人員有全面的財務風險的認識。在具體工作中，結(jié)合實際情況，對資金有效的利用，不只重視眼前利益導致企業(yè)失去長遠收益。

　　重視企業(yè)人才培養(yǎng)。就是要求企業(yè)不僅重視硬件設施，還應重視人才。對重點部門和重要財務管理上應有相應人才，并在更換管理層時有足夠重視，盡量做到寧缺毋濫。 實驗設計：收集并整理2至3個典型而翔實的案例，對論文中的論點加以充分有力的論證。如下：

　　案例一：三株實業(yè)有限公司曾是國內(nèi)知名的生產(chǎn)和銷售保健品的民營企業(yè)，1994年才組建，只用了兩年，即1996年其年銷額就猛漲到了80億元，到 1997年，公司總資產(chǎn)為48億元，且資產(chǎn)負債率為0。然而這個龐大的帝國，竟然就因一個危機事件走向了滅亡———三株集團在一起消費者病故的法律糾紛中一審司敗訴。于是從1998年4月開始，其銷售收入猛然從原來的年銷售80億元，下跌到1000萬元，隨后出現(xiàn)全面虧損，工廠全面停產(chǎn)。

　　案例二：德隆集團一度是我國最大的民營企業(yè)集團之一。德隆成為中國經(jīng)濟的一個神話。然而神話的破滅卻比神話的制造更為迅猛和突然。以20xx年4月14日德隆旗下“三駕馬車”

　　股票連續(xù)跌停為導火索，德隆資金鏈條崩斷的事實逐漸浮出水面，引發(fā)了劇烈的社會動蕩。此后，公安、司法、監(jiān)管機關對德隆涉嫌操縱股市，非法融資，擾亂金融秩序的行為展開調(diào)查。短短兩個月的時間，創(chuàng)造了中國乃至世界企業(yè)擴張奇跡的資本巨人頹然倒下。

會計學本科畢業(yè)論文范本3

　　一、論文名稱及項目來源

　　淺析企業(yè)的預算控制系統(tǒng)中存在的問題及對策

　　二、研究目的和意義

　　廣西財政廳會計管理部門曾經(jīng)做過一次調(diào)查，向樣本企業(yè)寄發(fā)調(diào)查問卷。結(jié)果顯示絕大多數(shù)企業(yè)知道什么是預算控制系統(tǒng)，知道要在經(jīng)營管理中有效運用預算控制，只有極少數(shù)企業(yè)仍對預算控制不太了解，甚至認為沒有必要實行。調(diào)查結(jié)果表明財會界多年來在對預算控制的宣傳和推廣應用方面所做的不懈努力已取得了顯著成就，但我們也應進一步意識到企業(yè)對預算控制了解和認識的深度問題。因此，在對企業(yè)預算控制中存在的問題等多方面有待研究�，F(xiàn)在看來，預算控制是防范風險、評價企業(yè)經(jīng)濟業(yè)績、實現(xiàn)企業(yè)目標的重要手段，通過有效的預算控制可以規(guī)范各級管理者的經(jīng)濟目標和經(jīng)濟行為，調(diào)整與修正管理行為與目標偏差，保證各級管理目標和企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。我國的企業(yè)中，預算管理的運用遠不如西方普遍，同時伴隨著企業(yè)在經(jīng)營過程中的不確定因素越來越多，在控制的運行和管理體制上出現(xiàn)了許多問題，這就需要我們找出解決問題的方法，以使預算控制的運用產(chǎn)生更高的控制效率和更好的經(jīng)濟效益。

　　三、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

　　麥金西出版了《預算控制》的專著，將預算管理理論及方法從控制的角度進行了詳細介紹，認為一個公司的預算控制系統(tǒng)由幾個大的控制系統(tǒng)組成，預算控制對預算偏離度有嚴格的限制，但不必過分細劃。認為在預算管理系統(tǒng)中，在每個會計年度，對管理者業(yè)績的衡量是看其達到預算目標的程度。葉偉杰在《淺論如何加強預算控制》中指出，預算控制是企業(yè)預算管理系統(tǒng)中的核心內(nèi)容，主要強調(diào)要建立健全企業(yè)預算內(nèi)、外經(jīng)濟業(yè)務的審核、審批制度，以及設置直屬董事會領導的企業(yè)內(nèi)部審查監(jiān)督機構與組織體系，強化事前控制、事中監(jiān)督、和事后分析及評價工作，使預算目標的實現(xiàn)得到有效的保障。譚澤讕在《企業(yè)預算控制中的問題及對策》提及預算控制對企業(yè)的成長和發(fā)展起著重大推動作用，是企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容。但一些企業(yè)在預算控制過程中仍存在些許問題，主要表現(xiàn)在目標確定、組織構件、模式選擇等幾個方面。這就需要企業(yè)通過加強企業(yè)的預算控制、完善預算的控制體系來改進預算控制。南京大學會計系課題組在《中國企業(yè)預算管理現(xiàn)狀的判斷及其評價》中指出大多數(shù)企業(yè)都認識到了實施預算管理的重要性但企業(yè)預算管理尚存在一些認識和實施上的誤區(qū)。但企業(yè)對預算管理的認識不夠全面，對預算執(zhí)行的跟蹤調(diào)查、預算調(diào)整、預算的激勵作用以及在全過程中權限的劃分未給以應有的重視。代宏坤在《有效全面預算控制分析》文章中指出預算控制被越來越多的企業(yè)運用，但在控制環(huán)節(jié)中仍存在許多問題，諸如執(zhí)行與事中控制、差異分析等要對其進行深入的探討，主要通過對其中的月度計劃、財務審核、業(yè)績報告的制定與審核分析進行探討。潘靜遠在《關于集團公司預算管理過程中若干問題的探討》文章中指出預算管理系統(tǒng)是一個復雜的系統(tǒng)，在觀念上和技術上兩個方面要把握好預算與計劃、預算與控制、預算控制與組織架構的關系。

　　現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境不斷變化，不確定性明顯加大，對預算控制各方面的改革進行思考就成為勢在必行的事情�？傮w來說，還有許多方面有待進一步研究，包括預算控制的控制點、控制方法的改進、控制系統(tǒng)的完善、如何加強預算控制等，另外對于預算控制中存在的問題及如何解決、預算控制得以有效運行所需要的環(huán)境條件有哪些、對預算控制系統(tǒng)改進的思考是研究的重點。

　　四、主要研究內(nèi)容及要解決的問題

　　論文在簡要論述了預算控制的概念、分類、作用及發(fā)展過程的基礎上，著重研究了預算控制存在的問題及解決方法、預算控制賴以實現(xiàn)的條件。

　　早在計劃經(jīng)濟時期，我國企業(yè)就已實行預算控制,但那時的預算控制并不被充分重視。20世紀20年代美國杜邦公司等企業(yè)產(chǎn)生后，預算控制很快就成了大型企業(yè)標準作業(yè)程序，它提高了企業(yè)的協(xié)調(diào)效率還促進了企業(yè)組織規(guī)模與范圍的迅速發(fā)展。20世紀90年代后，隨著經(jīng)營環(huán)境的變化，西方企業(yè)對于預算控制的前景發(fā)生分歧，傳統(tǒng)的預算緊控制隨先進的管理控制方法的產(chǎn)生，其優(yōu)勢逐步減弱，大型企業(yè)提倡預算松控制。實行預算松控制，初見成效，企業(yè)的運行質(zhì)量明顯提高，創(chuàng)造出了較好的經(jīng)濟效益。

　　現(xiàn)在企業(yè)雖然對預算控制的重視提高到了一定的高度，也進行了充分的學習與改進，但事物是變化的，在預算控制的實行中必然產(chǎn)生一些問題，如過度強調(diào)預算的松控制，上下級之間缺少溝通，“分權”與“集權”的度把握不當，預算的實行過程沒有有效的.和計算機網(wǎng)絡技術連接起來，企業(yè)單調(diào)的硬性考核，對預算目標沒有很好地定位等等。

　　這里研究的解決預算控制中的問題的方法包括：強化預算緊控制，兼顧預算松控制，做到剛?cè)嵯酀?只有讓企業(yè)員工參與到預算管理的整個過程，建立有效通暢的溝通渠道，才會使員工與管理者更好地配合完成預算目標;預算控制宜采取分層負責方式，建立分級分權的預算控制模式;充分利用計算機網(wǎng)絡技術，使企業(yè)的資料達到高度共享;靈活運用預算考評進行業(yè)績考核，同時與激勵作用有效結(jié)合;預算目標要緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略，環(huán)境的改變導致企業(yè)戰(zhàn)略的變化，這就要求預算目標及時進行調(diào)整。

　　要使預算控制得到有效運行，使其問題得到更好的解決，為其創(chuàng)造必要的條件也是很重要的。所謂的必要條件就是指環(huán)境，環(huán)境是影響預算控制的最主要因素，它分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。而外部環(huán)境通常是指社會環(huán)境、政治環(huán)境等，這些環(huán)境是不可控因素，有相當大的不確定性，因此我們重點研究內(nèi)部環(huán)境，從內(nèi)部環(huán)境的三個層面來分析預算控制的實現(xiàn)條件。⑴組織層面是系統(tǒng)運行的基礎，包括企業(yè)的組織結(jié)構和組織體系;⑵行為層面是指控制系統(tǒng)中的人都是受利益驅(qū)使而行為，主要包括預算過程的參與及貨幣性和非貨幣性的激勵;⑶技術層面是為確�？刂葡到y(tǒng)有效運行的技術支持，只有實現(xiàn)企業(yè)管理的電算化，使資源全面共享，才能使預算控制的資料被及時全面地反饋取得。

　　本文主要解決的問題是針對預算控制中存在的問題提出解決方法以及預算控制得到有效運行的實現(xiàn)條件。

　　五、工作的主要階段、進度和完成時間

　　20xx.8.10-20xx.10.20：確定論文題目，并收集與論文相關的資料

　　20xx.12.20-20xx.12.25：組織論文內(nèi)容，交開題報告初稿

　　20xx.12.25-20xx.01.10：開題報告定稿

　　20xx.03.05-20xx.04.28：在企業(yè)實習，進一步掌握會計相關知識在企業(yè)中的實際應用

　　20xx.05.11-20xx.06.08：經(jīng)過導師多次指導與修改完成畢業(yè)論文

　　20xx.06.17-20xx.06.21：論文答辯

　　六、已進行的前期準備工作

　　為了準備論文的寫作，我已瀏覽了大量的資料內(nèi)容，主要內(nèi)容如下：

　　1. 代宏坤.有效全面預算控制分析. 生產(chǎn)力研究.20xx.06

　　2. 馬勇. 全面預算管理失效的原因及其改進建議. 河南金融管理干部學院學報.20xx.01

　　3. 袁泉.企業(yè)集團“人格化”預算控制模式的構建. 財會研究.20xx.01

　　4. 程立.多維預算控制系統(tǒng)的構建. 財會月刊.20xx.23

　　5. 張梅.完善企業(yè)的預算控制系統(tǒng). 經(jīng)營與管理.20xx.05

　　6. 李國忠. 企業(yè)集團預算控制模式及其選擇.會計研究.20xx.04

　　7. 閆蕾.對企業(yè)集團預算控制的若干思考. 河南商業(yè)高等專科學校學報.20xx.03

　　8. 宋良榮.論企業(yè)預算的控制職能. 求實.20xx.01

　　9. 鄭建華.淺談如何加強外貿(mào)企業(yè)營業(yè)費用預算控制.大經(jīng)貿(mào).20xx.09

　　10.熊立芳.高校預算控制環(huán)節(jié)存在的問題和對策. 江西金融職工大學學報.20xx.03

會計學本科畢業(yè)論文范本4

　　摘要：市場經(jīng)濟條件下，制造企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境日益復雜化，影響企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的不確定因素逐步增多，對企業(yè)經(jīng)營管理提出了更高的要求。而會計預算具備成本控制、資源配置、約束激勵等功能，有利于提高制造企業(yè)內(nèi)部管理水平和戰(zhàn)略管理能力，增強企業(yè)風險防范能力。本文從分析企業(yè)經(jīng)營管理中的會計預算功能定位入手，闡述會計預算功能的有效發(fā)揮路徑，并揭示會計預算對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性，期望對提高制造企業(yè)經(jīng)營管理效益有所幫助。

　　關鍵詞：制造企業(yè);經(jīng)營管理;會計預算

　　一、企業(yè)經(jīng)營管理中會計預算功能定位

　　會計預算是對企業(yè)預算期內(nèi)財務狀況的綜合反映。在制造企業(yè)經(jīng)營管理中，應進一步明確會計預算的功能，使其符合制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，滿足制造企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展需要。

　　（一）成本控制功能

　　隨著市場競爭的日趨激烈，成本是制造企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關鍵所在，所以在制造企業(yè)的經(jīng)營管理中，成本控制是重中之重。由于會計預算能夠全面覆蓋到制造企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和整個作業(yè)環(huán)節(jié)，對作業(yè)成本費用控制有著積極作用，為此制造企業(yè)要明確會計預算在經(jīng)營管理中的成本控制功能。

　�。ǘ�）資源配置功能

　　在制造企業(yè)預算控制系統(tǒng)中，需要以保證生產(chǎn)作業(yè)任務順利完成為前提，對企業(yè)的存貨、固定資產(chǎn)、貨幣資金、應收賬款進行科學規(guī)劃，使資源在企業(yè)各經(jīng)營單元之間獲得合理的優(yōu)化配置，盤活閑置資產(chǎn)降低庫存，從而提高企業(yè)資源利用效率。

　　（三）約束激勵功能

　　在制造企業(yè)經(jīng)營管理中，會計預算目標與企業(yè)經(jīng)營管理目標相一致，涉及到制造企業(yè)所有經(jīng)濟活動，這在一定程度上對企業(yè)各級組織和員工行為起到了約束和激勵作用。通過會計預算的編制、監(jiān)控，促使企業(yè)內(nèi)部上下級之間和各部門之間的廣泛交流和協(xié)作。而會計預算的考核、評價，落實相應的獎懲機制，則激勵員工不斷提高工作績效。

　�。ㄋ模┳R別與規(guī)避經(jīng)營風險功能

　　企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，主要面臨兩個方面的風險。外部風險，主要是經(jīng)濟環(huán)境和市場波動的風險。通過會計預算，判斷經(jīng)濟行業(yè)走勢，預測原料和產(chǎn)成品的價格波動并制定相應策略。內(nèi)部風險，通過預算量化企業(yè)經(jīng)營目標，各項成本費用及研發(fā)投入，從而有效避免了生產(chǎn)經(jīng)營過程中，人為主觀決策隨意性變動帶來的經(jīng)營風險。

　�。ㄎ澹╅_拓新領域的發(fā)現(xiàn)功能

　　一個有抱負的企業(yè)不會甘于在行業(yè)內(nèi)的追隨者地位。要在激烈的市場競爭中領先對手，就必須要有高技術含量高附加值的產(chǎn)品，因此，在制造企業(yè)中，研發(fā)投入必不可少。研發(fā)預算，通過對新產(chǎn)品新項目的市場預期、各項資源的預算投入，為企業(yè)擺脫現(xiàn)有經(jīng)營困境，開拓新市場乃至轉(zhuǎn)型提供了可靠的理論依據(jù)和數(shù)據(jù)支持。

　　二、企業(yè)經(jīng)營管理中會計預算功能的發(fā)揮路徑

　�。ㄒ唬┟鞔_會計預算體系的指導思想

　　制造企業(yè)以實現(xiàn)價值最大化作為經(jīng)營管理目標，所以制造企業(yè)要將這一目標融入到會計預算體系中，使會計預算體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理思想和理念。首先，會計預算體系要以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、控制、考評會計預算，使會計預算體系運行具備長期性、穩(wěn)定性的特點。其次，會計預算體系要以市場為著眼點，事先預估市場的發(fā)展趨勢和政策變化，通過調(diào)整預算、加大預算執(zhí)行力度等方式增強企業(yè)對市場變化的應對能力，使預算更加符合企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的發(fā)展規(guī)律，確保預算目標的實現(xiàn)。再次，會計預算體系要以提高經(jīng)濟效益為核心，將制造企業(yè)的市場占有率、利潤最優(yōu)化等效益目標融入到預算管理中，明確各部門在實現(xiàn)效益目標中的具體任務和責任，形成統(tǒng)一的責任目標體系。

　�。ǘ�）構建會計預算管理機構

　　制造企業(yè)要設立獨立的.會計預算管理機構，確保會計預算功能得以充分發(fā)揮，具體如下：一是，設立預算管理委員會。預算管理委員會直接對企業(yè)最高領導負責，成員包括財務部門、供銷部門、生產(chǎn)部門、人事部門、技術部門、審計部門等各部門的負責人。預算管理委員會的職責如下：審定預算管理制度，提出預算管理發(fā)展方向;審查年度會計預算草案，并將預算草案上報到董事會審閱;批準各部門合理的預算調(diào)整申請;跟蹤審查預算執(zhí)行情況等。二是，設立預算管理辦公室。預算管理辦公室主任由制造企業(yè)財務部門負責人擔任，配備專業(yè)的預算管理人員，其職責如下：擬定預算管理相關文件;編制企業(yè)會計預算，組織各部門執(zhí)行會計預算;協(xié)調(diào)各部門在預算執(zhí)行中出現(xiàn)的矛盾，監(jiān)督檢查預算執(zhí)行過程;提出糾正預算偏差的方案等。三是，設立預算專員崗位。在企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位和職能部門中配備預算專員，負責編制、執(zhí)行、分析、調(diào)整本部門預算，將預算管理落實到位。

　�。ㄈ�）強化會計預算編制控制

　　預算編制質(zhì)量對保證會計預算功能發(fā)揮的有效性有著至關重要的作用，所以制造企業(yè)必須加強預算編制管理，防止因預算編制粗制濫造而弱化預算管理在經(jīng)營管理中的功能。

　　1。健全預算編制程序。制造企業(yè)要結(jié)合自身組織結(jié)構特點，采取上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總的原則規(guī)范預算編制流程，具體實施程序如下：第一步，預算目標下達。董事會提出下年度企業(yè)總體預算目標，具體包括銷售目標、成本費用目標、現(xiàn)金流量目標、利潤目標等，制定有關預算編制的相關政策，并由預算管理委員會下達預算目標;第二步，預算編制上報。各預算執(zhí)行部門按照下達的預算目標，結(jié)合本部門實際情況，編制預算方案并上報至財務管理部門;第三步，預算審查。財務管理部門審查、匯總各部門預算，針對預算方案中存在的問題提出調(diào)整意見，將意見及時反饋給預算編制部門;第四步，預算審批。預算執(zhí)行部門重新修正預算方案，上報到財務管理部門，財務管理部門根據(jù)修正后的預算方案編制企業(yè)總體會計預算，將其上報至預算管理委員會審批。預算管理委員會結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標對預算方案的可行性進行討論，可要求相關部門剔除不符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的事項，在此基礎上，財務管理部門編制年度總預算。第五步，預算執(zhí)行。待年度總預算審批通過后，財務管理部門將年度總預算分解成一系列指標，下達到各預算執(zhí)行部門予以執(zhí)行。

　　2。提高預算編制質(zhì)量。在制造企業(yè)總預算中，經(jīng)營預算是全面預算編制的重點，包括銷售、生產(chǎn)、采購、管理費用等方面的預算。銷售預算乃全面預算之起點，有牽一發(fā)而動全身之功效，因此編制者在編制過程中，需認真調(diào)研市場，總結(jié)前期銷售狀況，預測預算年度的銷量及價格。應極力避免拍腦門式的決定，將整體銷售目標分攤至公司各型產(chǎn)品，結(jié)合對宏觀經(jīng)濟運行情況的判斷，制定出最為有理有據(jù)的全年銷售預算。生產(chǎn)預算緊貼銷售預算，在確定各型產(chǎn)品銷量后，即可根據(jù)以往生產(chǎn)數(shù)據(jù)推算出直接材料、直接人工、外協(xié)加工等制造費用消耗，從中探尋可以挖掘的節(jié)能降耗環(huán)節(jié)，并由此分析出各類型產(chǎn)品的不同毛利率水平，為企業(yè)集中資源生產(chǎn)高利潤高附加值產(chǎn)品提供數(shù)據(jù)支持。研發(fā)預算編制，制造企業(yè)為避免陷入同質(zhì)產(chǎn)品惡性競爭下的價格泥潭，當需開發(fā)出具有業(yè)內(nèi)先進水平的產(chǎn)品。新產(chǎn)品的研發(fā)不僅能使企業(yè)在競爭中脫穎而出，更能開辟出新的業(yè)績增長點。因此，通過嚴謹有據(jù)的全面預算的編制，不僅能對成本費用進行有效約束，提高企業(yè)利潤空間，甚至更能為企業(yè)探索出新的業(yè)務領域。

　�。ㄋ模┩晟祁A算執(zhí)行過程控制體系

　　企業(yè)預算控制目標能否實現(xiàn)，預算執(zhí)行控制是關鍵。在制造企業(yè)中，從資源投入到實現(xiàn)預算目標是一個過程，這一過程是否符合企業(yè)預期，資源投入是否合理，就需要嚴格的預算控制體系進行檢查糾正。生產(chǎn)企業(yè)的預算控制可以分為事前、事中和事后的控制，

　　1、事前控制。主要體現(xiàn)在企業(yè)將全年銷售目標分攤至各個時期（月度）。當上一月度后，企業(yè)對未達到銷售目標的產(chǎn)品深入分析，及時修正營銷策略以確保下一期的預算目標達成。通過事前控制，能夠使企業(yè)的月度預算更加合理，更加便于執(zhí)行，有助于確保年度預算目標的實現(xiàn)。

　　2、事中控制。這是預算控制的關鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)在該環(huán)節(jié)中，可重點對事前控制形成的月度預算加以執(zhí)行，在具體的執(zhí)行過程中，可細分為剛性、半柔性和柔性三種執(zhí)行類型。剛性執(zhí)行適用于期間費用、投資研發(fā)預算;半柔性執(zhí)行適用于物料消耗、庫存、采購的預算;柔性執(zhí)行適用于產(chǎn)量、銷量、利潤的預算。在實際控制中，三種執(zhí)行類型相互配合，促使企業(yè)提高資源利用效率，達到預算控制目標。

　　3、事后控制。對月度預算執(zhí)行結(jié)果進行全面分析，由此形成企業(yè)月度預算合理性的分析結(jié)果。當該結(jié)果得出后，可據(jù)此對半柔性執(zhí)行中超出范圍的預算及柔性執(zhí)行中不合理的預算進行差異分析，運用對比、對標分析方法，找出引起差異的內(nèi)外部原因，發(fā)現(xiàn)問題和控制風險，進而對下個月的預算進行優(yōu)化調(diào)整，保證預算更加合理。

　�。ㄎ澹�實施預算考核評價

　　定量與財務評價指標是傳統(tǒng)預算考核中的主要兩大主要指標，一般很少涉及非財務性因素的考核，如員工的個人素質(zhì)及創(chuàng)新能力等等，由此導致了考核結(jié)果的客觀性和科學性不足。鑒于此，制造企業(yè)可在預算考核中引入平衡計分卡，從財務、客戶、內(nèi)部流程、學習成長四個角度構建起一套更加完善的預算考核體系，對企業(yè)的戰(zhàn)略績效進行綜合評價。制造企業(yè)通過設立責任中心進行考核評價，成本中心僅對企業(yè)的責任成本負責，以成本指標為考核重點;利潤中心既要對成本進行控制，還要對收入進行控制，其重點考核指標包括銷售利潤率、凈利潤和收益率;投資中心除了要對成本、收入及利潤負責外，還要對投入的資金使用效果負責，可將投資報酬率及剩余收益等作為考核重點。

　　三、企業(yè)經(jīng)營管理中會計預算的重要性體現(xiàn)

　�。ㄒ唬┨嵘�企業(yè)戰(zhàn)略管理能力

　　在制造企業(yè)經(jīng)營管理中，通過實施會計預算管理，能夠充分體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營策略，明確企業(yè)各部門在經(jīng)營管理中的責任，保證企業(yè)經(jīng)營管理目標的順利實現(xiàn)。在會計預算管理實施過程中，可以根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境變化對預算進行調(diào)整，使其符合戰(zhàn)略規(guī)劃需要，從而有利于提升制造企業(yè)戰(zhàn)略管理能力。

　�。ǘ�）整合企業(yè)各項資源

　　制造企業(yè)內(nèi)部的資源較多，通過會計預算管理的實施，可以將全部資源納入到統(tǒng)一的計劃當中，由此能夠使資源在企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)營單元之間獲得合理的優(yōu)化配置，資源的利用效率得到了進一步提升，有助于促進企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

　�。ㄈ�）提高企業(yè)內(nèi)部管理水平

　　內(nèi)部管理水平的高低是評價制造企業(yè)的重要標準，通過會計預算管理的實施，可以使管理的事前、事中和事后得到有效的控制，能夠在一定程度上提高制造企業(yè)的內(nèi)部管理水平，可以使企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，對于推動企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

　　（四）有效開展企業(yè)績效評價

　　對于制造企業(yè)而言，會計預算管理是其經(jīng)營計劃指標化、貨幣化、數(shù)量化的具體體現(xiàn)，由此為企業(yè)對各部門及員工工作業(yè)績的評價提供了客觀依據(jù)。通過會計預算管理的有效實施，企業(yè)不但能夠?qū)Ω鹘?jīng)營單位進行量化的業(yè)績考核，而且還可以開展適當?shù)膯T工激勵與控制，從而為企業(yè)績效評價工作的有序開展提供了堅實保障。

　�。ㄎ澹┰鰪娖髽I(yè)市場競爭力

　　隨著經(jīng)濟體制改革進程的不斷加快，給制造企業(yè)帶來了發(fā)展機遇，同時也對企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，為了在激烈的市場競爭中求生存、謀發(fā)展，企業(yè)必須逐步增強自身的市場競爭力。通過會計預算管理的實施，能夠使企業(yè)全體員工對制造業(yè)未來的發(fā)展方向更加明確，各經(jīng)營單元的責任也更加清晰。同時會計預算管理的實施對企業(yè)內(nèi)部控制還具有一定的改進作用，這樣可以幫助企業(yè)增收節(jié)支，并對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的風險進行有效的識別和規(guī)避，由此，不但進一步提高了企業(yè)的核心競爭力，而且還有助于企業(yè)搶占更多的市場先機。

　　四、結(jié)論

　　總而言之，會計預算管理是制造企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段，在優(yōu)化企業(yè)資源配置、創(chuàng)造最大化價值中發(fā)揮著積極的作用。制造企業(yè)要將企業(yè)經(jīng)營目標與會計預算目標結(jié)合起來，以戰(zhàn)略管理為導向，以提升經(jīng)濟效益為核心，遵循市場發(fā)展規(guī)律，構建起完善的會計預算管理體系，不斷鞏固會計預算在經(jīng)營管理中的功能與地位，從而促進制造企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標。

　　參考文獻

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會計學本科畢業(yè)論文范本5

　　一、畢業(yè)論文答辯組織機構

　　（一）答辯工作領導小組

　　學院成立本科畢業(yè)論文答辯工作領導小組，負責畢業(yè)論文答辯工作安排與組織協(xié)調(diào)。成員如下：

　　組長：張敦力

　　副組長：王華

　　成員：龔翔王昌銳彭艷陳波王征徐欣蒲文燕

　　秘書：王芹

　�。ǘ�）分散答辯

　　1、分散答辯工作組

　　學院統(tǒng)一安排7個答辯工作組，負責畢業(yè)論文答辯工作的具體實施，答辯對象是通過學院第一批答辯資格審查、成績評定為良好、及格、不及格的學生。

　　2、分散答辯小組

　　教研室統(tǒng)一安排答辯小組組長及成員名單，分組安排將在論文系統(tǒng)中進行查詢。

　�。ㄈ�）集中答辯

　　學院統(tǒng)一安排該類答辯，第一批集中答辯學生為通過學院第一批答辯資格審查的推薦免試攻讀碩士學位的學生（簡稱推免生）、指導教師評分90分以上（含90分）的學生。

　�。ㄋ模┩七t答辯

　　第二批答辯的學生，學院另行安排，具體等學院網(wǎng)站公告。

　　二、畢業(yè)論文答辯小組的安排

　�。ㄒ唬└鞣稚⒋疝q小組人員構成，見附件

　�。ǘ�）答辯期間

　　1、第一批分散答辯期間

　　答辯期間為5月3日— 5月12日。分散答辯利用老師無授課任務的時間進行，具體時間、地點由分散答辯工作組的負責人、各小組組長與學生協(xié)商確定（如需借用會議室，請?zhí)崆罢尹h政辦徐會超主任借用）。

　　2、第一批集中答辯時間：4月26日——4月28日。答辯分組安排見稍后通知。

　　3、第二批答辯資格審查時間：5月12日（指導老師需在5月11日之前完成定稿評閱），第二批答辯時間另行通知。需參加第二批答辯資格審查的學生為：

　�。�1）第一批答辯資格審查未通過的學生；

　�。�2）畢業(yè)論文第一批答辯未通過，但可修改的`學生。

　　4、學院本學期只組織兩批答辯，如第二批答辯資格審查未通過或第二批答辯未通過，延期至與20xx屆本科畢業(yè)論文一起答辯。

　　三、畢業(yè)論文答辯的材料準備

　　（一）答辯前的材料準備

　　1、提交的材料清單：答辯前，答辯學生需提交如下材料：

　�。�1）畢業(yè)論文（定稿）：3份。

　　2、提交方式和時間

　�。�1）參加集中答辯組的學生，論文需隱去指導老師姓名，但需用鉛筆在封面寫上論文指導老師姓名，材料于4月25日（周一）上午11:00前直接交給會計學院文泉樓南307王芹老師。

　�。�2）參加分散答辯組的學生，3份論文交指導老師，轉(zhuǎn)交答辯小組，提交時間由答辯小組通知。

　�。ǘ�）集中答辯、分散答辯中的事宜

　　1、學生答辯結(jié)束后，學生自行登錄論文系統(tǒng)，錄入答辯問題和答案，再次提交修改后的論文定稿。

　　2、集中答辯、分散答辯的答辯小組組長完成成績和答辯意見錄入。

　�。ㄈ�）答辯后的材料準備

　　論文答辯完成后，以班級為單位提交的歸檔材料包括：

　　1、《本科畢業(yè)論文開題報告書》：1份（由學院統(tǒng)一導出電子版，以班級為單位來學院拷貝，學生自行打�。�

　　2、畢業(yè)論文（初稿）：1份

　　3、畢業(yè)論文（定稿）：1份

　　4、《本科畢業(yè)論文寫作及答辯過程控制表》：1份（由學院統(tǒng)一導出電子版，以班級為單位來學院拷貝，學生自行打�。�

　　5、《本科畢業(yè)論文自查表》：1份

　　6、《本科畢業(yè)論文相似性檢測報告》：1份（只需打印含有姓名，重復率的頁面即可）

　　以上材料請一并裝入畢業(yè)論文牛皮檔案袋中（論文資料袋的書脊上由上而下寫上指導老師姓名、學生姓名）。5月18日前由班級統(tǒng)一交給教學秘書。

　　四、畢業(yè)論文答辯程序

　　1、答辯小組組長宣布答辯小組成員組成，簡要介紹答辯流程；

　　2、學生報告論文的主要內(nèi)容，必須包括研究思路、分析方法、研究結(jié)論以及創(chuàng)新點或研究收獲，時間為5分鐘。集中答辯的學生必須制作PPT，無PPT匯報，則答辯成績不得高于80分。

　　3、答辯小組成員提問，每個老師至少提2個問題，共6個問題；

　　4、學生回答問題，應簡明扼要，時間為3-5分鐘；

　　5、答辯小組進行評議；

　　6、形成答辯決議，并評定論文總評成績；

　　7、向?qū)W生公布答辯結(jié)果；

　　8、答辯后，在系統(tǒng)中錄入答辯成績和答辯意見。

　　具體流程以答辯小組的安排為準。

　　五、成績評定

　　各答辯小組根據(jù)指導教師的建議成績和答辯實際情況，綜合評定畢業(yè)論文的總評成績。成績一律采用百分制，90分以上為優(yōu)秀，60分以上為合格，60分以下為不合格。

　�。ㄒ唬┓稚⒋疝q小組分數(shù)的評定

　　分散答辯小組，評定優(yōu)秀畢業(yè)論文應從嚴把握。分散答辯小組評定的畢業(yè)論文答辯成績原則上不得超過90分。除非該畢業(yè)生答辯前，有3名以上本專業(yè)的教授聯(lián)名推薦該生畢業(yè)論文為優(yōu)秀論文。

　�。ǘ�）集中答辯組分數(shù)的評定

　　參加答辯對象主要是推免生、推薦參加校級優(yōu)秀學士學位論文評選的學生（即畢業(yè)論文指導老師評分90分以上），答辯小組可以根據(jù)答辯實際情況，綜合評定畢業(yè)論文的總評成績。無PPT匯報，答辯成績不得高于80分。

會計學本科畢業(yè)論文范本6

　　一、前言

　　進入新世紀以后，我國經(jīng)濟發(fā)展越來越快，在激烈的市場競爭下，企業(yè)的管理機制也越來越完善，作為企業(yè)管理環(huán)節(jié)的重要組成部分，在新環(huán)境下，企業(yè)的財務會計管理工作也發(fā)生了極大的改變，就目前而言，在企業(yè)財務會計管理工作中，還存在一定的不足，這也就對企業(yè)的發(fā)展造成一定影響，因此，在實際中，企業(yè)必須積極探索有利于財務會計管理工作質(zhì)量提高的策略，從而全面促進企業(yè)的健康發(fā)展。

　　二、企業(yè)財務會計管理含義及目標

　　對于企業(yè)財務會計管理，主要是企業(yè)通過一系列會計工作，對企業(yè)所有的財務活動進行系統(tǒng)化的管理，在企業(yè)發(fā)展歷程中，財務會計管理是十分重要的一個影響因素，不管是在管理過程，還是在管理內(nèi)容上，都需要嚴格的按照相關規(guī)章制度進行。在新時期下，市場競爭越來越激烈，企業(yè)的當前目標是生存，其次才是獲利，最后則是發(fā)展，企業(yè)要想在實踐中逐級實現(xiàn)各項目標，就需要在相應的內(nèi)部控制系統(tǒng)下進行，作為企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的核心，財務會計管理系統(tǒng)的運行情況，直接影響到企業(yè)經(jīng)營者、全體職工的利益。對于不同的對象，財務會計管理的內(nèi)涵也有一定的差異，對企業(yè)的所有者而言，他們注重的是投資的回報性、安全性，會要求財務會計信息的真實性、可靠性、安全性;而對于企業(yè)經(jīng)營管理者，他們更加注重企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量的提高，在財務會計管理方面，則要求構建相對完善的機制，從而保證決策信息的科學性、有效性，從而保證企業(yè)目標的順利實施。

　　三、企業(yè)財務會計管理中出現(xiàn)的問題

　　1.財務會計制度監(jiān)督力度不強

　　從企業(yè)的財務會計管理情況看，財務會計監(jiān)督制度不完善是最常見的問題之一，在實際中，引起企業(yè)財務會計監(jiān)督制度不完善的因素有很多，其中最主要的原因就是企業(yè)的內(nèi)部財務會計監(jiān)督權利是在企業(yè)的決策層、管理層中，這就導致企業(yè)制定的財務會計監(jiān)督制度在實際中流于形式，難以落實在實處。此外，有的企業(yè)領導過于看重生產(chǎn)經(jīng)營，忽視了企業(yè)財務會計監(jiān)督，這也就造成了企業(yè)財務會計制度監(jiān)督力度不足。從企業(yè)財務會計管理工作情況看，監(jiān)督管理大多是由管理者決定的，其相關制度的作用并沒有體現(xiàn)出來，這就導致監(jiān)督工作缺乏科學性和全面性，甚至會造成監(jiān)督喪失公正性。

　　2.財務會計人員素質(zhì)不高

　　財務會計人員是財務會計管理工作的直接實施主體，其綜合素質(zhì)直接影響到財務會計工作質(zhì)量，從當前的情況看，企業(yè)財務會計人員還存在綜合素質(zhì)低的問題，企業(yè)的財務會計人員要么缺乏豐富的理論知識體系，要么缺乏充足的實踐工作經(jīng)驗，或者是財務會計工作人員的工作責任心比較差，這就對企業(yè)財務會計管理工作的正常開展造成很大的影響。此外，還有的財務會計工作人員在工作過程中，只考慮工作速度，忽視了工作質(zhì)量，使得財務會計工作有很大的質(zhì)量問題，對財務會計信息的真實性、準確性、完整性造成極大的影響，最終影響到企業(yè)決策層的決策。

　　3.企業(yè)財務管理意識不強

　　企業(yè)對財務會計管理工作的重視力度直接影響到其財務會計工作質(zhì)量，但是從當前的情況看，企業(yè)管理者并沒有提高對財務會計管理的`重視力度，還沒有將財務會計管理納入企業(yè)的管理活動中，甚至是有的管理者并沒有意識到財務會計管理工作的重要性，在籌資、投資、財務監(jiān)督等方面不太注重，過于看重生產(chǎn)經(jīng)營，忽視了財務管理，從而嚴重的影響到財務會計管理工作質(zhì)量。

　　4.財務會計管理制度不健全

　　企業(yè)財務會計管理制度的執(zhí)行情況對其工作質(zhì)量也有直接的影響，但是當前企業(yè)并沒有結(jié)合實際情況，制定科學、有效地財務會計管理制度，在企業(yè)財務會計管理工作中，過于依靠管理人員的工作經(jīng)驗，在管理活動中，管理者的主觀意識起到?jīng)Q定性作用，這不僅增加了財務會計管理工作的難度，同時也增大了財務會計管理工作的不科學性，這對企業(yè)的財務管理有極大的弊端。

　　四、企業(yè)財務會計管理解決對策

　　1.加強財務會計監(jiān)督工作

　　財務會計管理工作質(zhì)量同財務會計監(jiān)督機制的完善和監(jiān)督工作的力度之間具有密切聯(lián)系，若公司不能很好的落實財務會計監(jiān)督工作，就會出現(xiàn)相應的違法現(xiàn)象，進而給企業(yè)的財務安全帶來一定影響。因此，企業(yè)中相關工作人員應建立健全財務監(jiān)督機制，高度重視財務監(jiān)督機制，促使企業(yè)健康快速發(fā)展。(1)加強外部監(jiān)管力度，企業(yè)從管理者手中分出財務會計監(jiān)督權。建立專門的財務監(jiān)督組織，定期定時審計監(jiān)督企業(yè)財務運轉(zhuǎn)狀況。同時，完善相應的財務會計工作制度和法規(guī)，按照相關規(guī)定要求會計工作人員的工作，確保財務會計監(jiān)督的公正性。(2)嚴格處理財務會計中的違法亂紀行為，在一定程度上提高企業(yè)誠信度，充分發(fā)揮財務會計監(jiān)督作用。同時，完善內(nèi)部責任制，使得各個部門的職責和權力得到有效劃分，全面建立責任會計制度。

　　2.提高財務會計人員素質(zhì)

　　財務會計管理人員的綜合素質(zhì)直接影響到企業(yè)的財務會計工作開展情況，因此，在實踐中，企業(yè)必須注重財務會計管理人員工作能力的提高，并端正財務會計管理人員的工作態(tài)度，提高其職業(yè)素養(yǎng)，從而全面促進企業(yè)財務會計管理工作的有序開展。在實際中，企業(yè)應該根據(jù)財務會計工作人員的綜合素質(zhì)，制定科學、合理的培訓內(nèi)容，定期對財務會計人員進行培訓，不斷提高企業(yè)財務會計人員的技能水平和知識結(jié)構，提高財務會計管理人員的工作水平。此外企業(yè)不僅要提高財務會計管理人員的會計電算化能力，同時還要提高財務會計管理人員的財務風險管控能力，從而更好的滿足企業(yè)發(fā)展需求。

　　對企業(yè)財務會計管理人員而言，在日常工作中，必須端正自身的工作態(tài)度，在工作中必須做到認真、仔細，要明確自身的責任，在工作中嚴格的按照相關規(guī)章制度進行，抵制身邊的不良誘惑，盡可能的保證財務會計管理工作不出紕漏。最后，企業(yè)還應該加強財務會計管理人員的職業(yè)道德培養(yǎng)，提高財務會計管理人員的法律意識，避免其在實際工作中出現(xiàn)違法亂紀的行為，從而影響到企業(yè)財務會計管理工作的有序進行。此外，企業(yè)還要注重積極的引進高素質(zhì)財務會計管理人才，從而有效地提高企業(yè)財務會計管理人員綜合水平。

　　3.加強企業(yè)財務管理意識

　　在現(xiàn)代環(huán)境下，企業(yè)必須充分認識到財務會計的重要性，樹立良好的財務會計管理意識，并將財務會計管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的指導作用發(fā)揮出來，從而引導企業(yè)健康、穩(wěn)定的進行生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)的財務會計管理人員需要樹立全新的財務會計管理理念，同時企業(yè)的管理人員要提高對財務會計管理的重視力度，在日常工作中，加強對財務會計管理工作的支持力度，并樹立資本增值觀念，提高對財務風險的認識，確保企業(yè)財務會計管理工作的穩(wěn)定進行，以此來促進企業(yè)財務會計管理工作質(zhì)量的提高，為企業(yè)以后健康穩(wěn)定的發(fā)展打下良好的基礎。

　　4.建立健全財務會計制度

　　企業(yè)要想建立健全財務會計管理制度，應從不同角度進行考慮。(1)使得財務部門中的各個崗位管理制度得到完善，讓他們各司其職，促使企業(yè)財務管理工作順利進行。(2)逐漸完善獎懲制度，通過不同的激勵手段，盡可能調(diào)動工作人員的工作積極性和責任心，進而為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。(3)不斷完善工作人員考核制度，企業(yè)應逐漸為工作人員提供廣闊的舞臺和發(fā)展空間，讓工作人員沒有跳槽的想法，進而為企業(yè)留住財務會計人才，保障企業(yè)健康快速持續(xù)的發(fā)展。

　　五、總結(jié)

　　在新環(huán)境下，隨著市場經(jīng)濟的完善及企業(yè)內(nèi)部制度的健全，財務會計管理工作的重要越來越明顯，甚至關系到企業(yè)的生存，因此，在實際工作中，企業(yè)必須加強對財務會計管理工作的認識，不斷提高自身的財務會計管理工作質(zhì)量，從而有效地提高企業(yè)的市場競爭力，提高企業(yè)風險防范能力，為企業(yè)的安全發(fā)展提供良好保障。

會計學本科畢業(yè)論文范本7

　　一、畢業(yè)生論文答辯準備

　　1、熟悉自己文章的主要內(nèi)容，包括文章的結(jié)構、文中所引用的觀點、自己的結(jié)論，尤其是自己寫作過程中和文章本身的不足和獨到之處等。

　　2、理解、領會文章中涉及到的理論知識。

　　3． 按照系畢業(yè)論文答辯工作安排規(guī)定的時間、地點和答辯要求參加答辯。

　　二、畢業(yè)論文答辯程序

　　1、學生自我介紹。自我介紹要語言精練，表達清晰，時間不超過10分鐘。自我介紹主要內(nèi)容包括：

　　（1）個人姓名、班級、專業(yè)。

　�。�2）論文寫作背景。選擇該論題的原因是什么？

　�。�3）文獻回顧。前人對該課題已做過哪些研究、如何研究、觀點是什么？

　�。�4）論文的基本觀點及立論的主要依據(jù)。

　�。�5）論文的創(chuàng)新與不足。

　　2、由主答辯教師及答辯組其他成員提3-4個與論文相關的問題，學生記錄并有15分鐘左右準備時間。

　　3、學生答辯。答辯時，答辯教師可根據(jù)情況追加提問。

　　答辯必須正面回答或辯解，時間原則上不超過10分鐘。答辯時應注意以下問題：

　　（1）參加答辯，學生可攜帶論文底稿、筆記本和筆等相關資料，以備查閱和記錄老師提問與意見。

　�。�2）認真聽取答辯老師的提問。如果對老師提問沒有理解清楚，可以請老師再說一遍；或者把自己對問題的理解說出來，向老師求證，等得到肯定答復后再做回答。

　�。�3）要緊扣老師提出的問題進行回答。有把握的`，可以申明理由進行答辯；沒有把握的，不可胡亂辯解，要虛心接受老師指點并誠懇地表示自己的不足。

　�。�4）其他注意事項�；卮饐栴}要用普通話，聲音洪亮、清晰；要開門見山，言簡意賅，不能答非所問；既要敢于闡明自己的觀點，反駁錯誤觀點，又要勇于承認自己的不足。

　　4、答辯組成員根據(jù)學生回答情況給出各自的評分。

　　5、答辯小組討論后給出每位學生的答辯成績，并結(jié)合論文給出綜合成績。

　　6、學院組織抽答辯。系里答辯后學院再組織外聘專家對各系畢業(yè)論文進行抽答辯并對未抽答辯同學已評定成績進行抽查，抽答辯和抽查比例約為畢業(yè)生人數(shù)的3—5%。專家組評定的成績?yōu)楸怀榇疝q和被抽查同學畢業(yè)論文的最終成績。(責任編輯：admin)

會計學本科畢業(yè)論文范本8

　　畢業(yè)論文是會計學專業(yè)一項重要的實踐性教學環(huán)節(jié)，是對大學階段學生學習情況的綜合檢驗，旨在培養(yǎng)學生運用所學專業(yè)知識發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，鍛煉學生的邏輯思維能力，也為以后專業(yè)論文寫作和實際工作問題處理積累經(jīng)驗。

　　一、基本要求

　　1、 主動性

　　撰寫畢業(yè)論文是對學生科學研究能力的培養(yǎng)，它與其他教學環(huán)節(jié)的性質(zhì)有所不同，學生在整個過程中應處于主動地位，不應完全依靠指導教師確定論文題目，提供論文素材;而只能請求指導教師指導選題和寫作方法，畢業(yè)論文必須是學生獨立研究的成果。

　　2、 創(chuàng)新性

　　畢業(yè)論文不應是對前人學術成果的簡單整理、歸納，而應具有一定的創(chuàng)新性。

　　3、 實用性

　　撰寫論文應理論聯(lián)系實際。要盡量選取有實用價值或?qū)�實際工作有指導意義的選題作為研究的對象，力求使論文的內(nèi)容和結(jié)果能回歸到會計工作的實踐中去。

　　二、畢業(yè)論文撰寫的基本程序

　　1、 選題

　　選題就是選定論文寫作的方向，它是畢業(yè)論文至關重要的一環(huán)。學生應根據(jù)自己的研究興趣、資料積累、現(xiàn)實需要、個人素質(zhì)等情況，并征得指導教師同意后，確定選題。選題確定后不得隨意更換選題。自己確定的選題原則上應以會計、財務管理方面為主。

　　2、 調(diào)查研究，收集資料

　　當選定課題后，就要著手進行所選題目的`調(diào)查研究、收集資料，熟悉該問題當前的研究現(xiàn)狀和動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，進行分析、闡述。在收集資料的過程中，既要注意所收集資料的準確性，又要注意收集實際資料;既要注意收集文字資料，也要注意收集數(shù)據(jù)資料。收集論文資料應與畢業(yè)實習相結(jié)合。

　　3、擬定論文提綱

　　(1)擬寫的內(nèi)容要齊全，能初步構成文章的輪廓，使文章的框架完整，一般應包括標題、文章的中心論點、分論點、相應的論據(jù)材料及得出的結(jié)論。

　　(2)要從文章的全局著眼，處理好論文中各個組成部分之間的比例關系，使文章的結(jié)構協(xié)調(diào)。

　　(3)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及研究意義

　　(4)論文提綱應送交指導教師審定后，方可開始撰寫論文。

　　三、撰寫論文初稿

　　論文提綱只是為論文描繪了一個輪廓，論文撰寫要求有豐富的內(nèi)容，因此在初稿寫作過程中，要注意合理安排論文結(jié)構，序論、本論、結(jié)論三個組成部分缺一不可。序論應通過現(xiàn)狀或歷史回顧提出問題，確立論點，闡明其意義，并對論文簡要進行整體概述，以增強其可讀性。本論的寫作應遵循事物本身的邏輯關系或事物的本質(zhì)規(guī)律，合理安排論點和論據(jù)，做到論點清楚，論據(jù)充分，邏輯性強。結(jié)論的撰寫要對本論的分析論證過程予以綜合概括，引出基本論點，即課題的答案，答案應簡明而具體，使讀者能洞悉作者的獨到見解，另外對本課題的研究尚有哪些問題未得到解決，自己對解決這些問題的設想可安排在結(jié)論部分之中。

　　上交初稿時應同時上交參考文獻的電子版或復印件，以備審核。

　　四、論文二稿

　　論文初稿完成后，需交指導教師審閱，聽取修改意見。修改時，應注意論點是否鮮明準確，結(jié)構層次是否嚴謹合理，文字是否運用恰當，論文格式是否符合學校的要求。按規(guī)定時間上交修改稿。

　　五、論文定稿

　　經(jīng)過對論文的反復推敲修改，確信無誤后即可定稿，按統(tǒng)一要求工整地打印，裝訂成冊，連同提綱、初稿、論文周記及指導教師的修改意見一同上交指導教師，統(tǒng)一交商學院存檔。

　　六、畢業(yè)論文要求

　　按教務處關于畢業(yè)論文要求的規(guī)定

　　1、指導教師根據(jù)學校教務處統(tǒng)一要求填寫本科生畢業(yè)論文選題審題表，經(jīng)教研室、商學院和校專家小組同意后，由指導教師在畢業(yè)論文開始前一周為學生填寫畢業(yè)論文任務書并發(fā)給學生。任務書填寫的內(nèi)容必須與學生畢業(yè)論文完成情況相一致，若有變更，應經(jīng)過主管教學院長簽字同意方可重新填寫。

　　2、學生應于畢業(yè)實習前，寫出論文提綱。主要內(nèi)容是論文中的論點、論據(jù)、擬解決的問題，按邏輯關系列示出來。字數(shù)不少于20xx字。論文提綱經(jīng)指導教師審閱，簽字同意后進入論文的后續(xù)階段。

　　3、學生應對畢業(yè)論文期間所作的相關工作做好記錄，認真填寫《畢業(yè)論文周記》，以便于更好地完成論文的寫作。

　　4、論文字數(shù)應不低于15000字，另外，還需寫出論文的中文摘要(400字以內(nèi))，并翻譯成外文摘要。列出外文參考文獻最低兩篇，中文參考文獻最低八篇，需注明參考文獻頁碼，最后由指導教師對論文寫出評語。

　　5、論文答辯

　　論文答辯分為公開答辯、小組答辯和二次答辯。答辯程序為：

　　(1)學生在限定的時間內(nèi)介紹自己的論文，重點介紹選題依據(jù)、論文主要結(jié)構內(nèi)容、自己的見解以及對課題的展望。

　　(2)學生答辯，學生就答辯教師對論文提出有關問題進行回答。指導教師實行回避制度。

　　6、成績評定

　　畢業(yè)論文成績由論文成績、答辯成績、論文周記成績構成，其中論文撰寫部分成績50分，由指導教師和評閱人評定，答辯部分成績占45分，由答辯小組評定，論文周記占5分，由指導教師評定。

會計學本科畢業(yè)論文范本9

　　一、會計學專業(yè)本科畢業(yè)論文的問題

　　（一）關于會計學專業(yè)畢業(yè)論文選題的分析

　　通過對學院會計學專業(yè)20xx-20xx年應屆的畢業(yè)論文選題進行了具體分析。學院近三年某些會計學專業(yè)選題存在專業(yè)性不強、題目老舊以及范圍過大等問題。首先，會計學專業(yè)的畢業(yè)論文是對會計學專業(yè)學生四年所學專業(yè)知識的最終的總結(jié)概括和具體運用，通過畢業(yè)論文的寫作，為學生今后步入相關專業(yè)領域工作打下堅實的專業(yè)基礎。但是某些題目專業(yè)性不強，例如：“騰訊盈利模式分析”、“淘寶網(wǎng)購雙十一效應分析”等題目。這樣的題目幾乎很少用到學生四年中所學習到的會計學專業(yè)知識，缺乏理論知識的積淀，學生寫論文就變得非常困難，而且論文得到的成果也不具有專業(yè)性，對學生今后的專業(yè)工作和學習都沒有太多益處。第二，畢業(yè)論文要求在總結(jié)前人的基礎上有所創(chuàng)新，作為本科畢業(yè)生要多多關注本專業(yè)近期的新的研究動態(tài)、觀點和課題，教師要多多引導學生研究熱點的和近期的專業(yè)課題。但是有些題目顯得過于老舊，缺乏創(chuàng)新。例如：“中小企業(yè)會計電算化中存在的問題及對策”、“某某企業(yè)的財務報表分析”等。這樣的題目已經(jīng)寫了很多年了，學生在碰到這樣的題目的時候，往往只是對以往的研究成果進行借鑒，缺乏自己的創(chuàng)新的觀點。第三，本科畢業(yè)論文的選題要符合本科的要求，范圍大小適中，學生才能夠?qū)⒆约旱挠^點論述深入詳實。但是有些論文題目范圍過大，例如：“企業(yè)內(nèi)部會計制度建設”、“上市公司股利政策研究”等。企業(yè)的類型各種各樣，上市公司也是千差萬別，這樣大的研究范圍早已超出了本科生的能力范疇，這樣的論文必定流于膚淺，只能做表面文章。

　　（二）關于會計學專業(yè)畢業(yè)論文寫作過程的分析

　　按照本科畢業(yè)論文的進度計劃，學生從第七學期的最后幾周才開始撰寫論文的開題報告，并且在第八學期的期初（一般是3月份的上旬）進行開題答辯，學期中期（一般是4月中旬）進行論文的中期檢查，學期末期（一般是5月中旬）進行論文的答辯。撰寫論文的這段時間正好和學生畢業(yè)實習以及簽約前的試用期相沖突，很多學生因為實習單位或者擬簽約單位工作非常繁忙，而且有的學生在北京以外的地方實習找工作，因此幾乎沒有時間和老師就畢業(yè)論文的問題進行面對面的交流，只能在下班以后的時間通過電話或者微信以及郵件的方式進行交流。這樣的背景之下，學生和指導老師都非常的辛苦，而且畢業(yè)論文無法達到較高的質(zhì)量要求。

　　二、提高會計學專業(yè)本科畢業(yè)論文質(zhì)量的對策建議

　　（一）更新畢業(yè)論文題目庫

　　本專業(yè)早在20xx年的時候就已經(jīng)建立了畢業(yè)論文題目庫，但是論文題目庫并沒有進行相應的更新，同時指導教師最終確定的論文題目大部分是根據(jù)自己的專業(yè)以及研究背景確定的，并沒有使用論文題目庫中的題目。這樣的題目庫等同于沒有。

　　因此需要重建新的論文題目庫，重建論文庫的時候需要注意以下兩點：第一，新的論文庫除了要由現(xiàn)有的指導教師提供論文題目之外，還需要廣泛的查找相關資料，廣泛聽取學校專家以及企業(yè)專家的意見的基礎上建立，這樣不僅論文題目庫的范圍擴大了，而且所選題目也符合企業(yè)實際情況，同時具有理論意義和實踐意義，學生也容易提出一些創(chuàng)新性的觀點。第二，每年都需要根據(jù)學科的最新發(fā)展動態(tài)，來更新論文題目庫。

　　（二）加大畢業(yè)論文的'準備時間

　　首先，應實行導師制，學生在大二的時候就按照雙向選擇的方式確定導師，導師在大四的時候也應作為該學生的論文指導老師。這樣，學生雖然是在大四的時候才真正開始畢業(yè)論文的寫作，其實導師從大二開始就逐漸培養(yǎng)學生的專業(yè)素養(yǎng)和寫作技巧了。很多導師同時也是學生專業(yè)課的授課教師，教師在平時的教學中，除了著力傳授學生的專業(yè)知識之外，在課堂上要多引導學生就某一問題進行思考，在查閱大量文獻資料的基礎上，要求學生提出自己的觀點，并且尋找論據(jù)加以論證，寫成論文，并且在課堂上展開討論。這樣學生就逐漸獲得了寫作畢業(yè)論文所必須具備的專業(yè)知識以及寫作能力。導師可以在大四以前，就學生感興趣的論文題目進行引導和必要的積累，這樣當學生到大四真正寫論文的時候就會收到事半功倍的效果，使學生的畢業(yè)論文寫作和簽約實習不再相互沖突，而是互相促進。

　　（三）培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識

　　培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識，可以從以下幾個方面著手。第一，在專業(yè)教學過程中，要多引導學生進行專業(yè)問題的思考，并且要求學生將自己的思考寫成小論文的形式，將小論文成績計入學生的考核成績中。第二，在大學的后兩年，組織學生進行集中時間的企業(yè)實踐，讓學生真正參與到企業(yè)的實務操作過程當中，學生通過自己的觀察和體驗，再結(jié)合自己在學校所學的專業(yè)課程，會對專業(yè)課題有進一步的認識，這也是一種創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。第三，鼓勵學生多多參與各種形式的大學生科技競賽活動，近幾年來參與科技活動的學生也取得了非常好的成績，獲得了學校、市級、全國的一些獎項。關鍵是在參與活動的整個過程中，大大豐富了學生的創(chuàng)新思維，鍛煉了學生的創(chuàng)新意識。

　　參考文獻：

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