基于實證的武鋼技術創(chuàng)新能力研究

【摘要】通過對武鋼技術創(chuàng)新的核心部分——武鋼技術中心11位資深課題負責人的深度訪談，本文重點探討武鋼企業(yè)內部技術創(chuàng)新核心能力的各關鍵性因素，并分析這些因素如何影響企業(yè)的技術創(chuàng)新工作，讓企業(yè)能夠全面系統(tǒng)分析自身創(chuàng)新能力，發(fā)現(xiàn)技術創(chuàng)新的薄弱環(huán)節(jié)，從而有針對性的進步技術創(chuàng)新能力。
　　【關鍵詞】技術創(chuàng)新　武鋼　能力研究
　　
　　一、技術創(chuàng)新能力構成
　　
　　國內外學者根據(jù)分解技術創(chuàng)新能力的角度不同，對企業(yè)技術創(chuàng)新能力的結構的研究結論也各不相同。具有代表性的觀點有：Cordero（1991）以為技術創(chuàng)新能力是組織能力、適應能力、創(chuàng)新能力和技術與信息的獲得能力的綜合。清華大學技術創(chuàng)新研究項目組的傅家驥把技術創(chuàng)新能力分解為創(chuàng)新資源投進能力、創(chuàng)新治理能力、創(chuàng)新傾向、研究開發(fā)能力、制造能力和營銷能力。根據(jù)前人研究成果，筆者界定出為技術創(chuàng)新能力構成的三個關鍵要素：研發(fā)投進能力、R

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