同濟(jì)大學(xué)mba論文開題報告樣本

時間：2024-10-31 05:05:21 開題報告我要投稿

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同濟(jì)大學(xué)mba論文開題報告樣本

　論文標(biāo)題：PAC公司消費(fèi)方案管理系統(tǒng)優(yōu)化

　　一、立論根據(jù)

　　課題來源、選題根據(jù)和背景狀況、課題研討目的、實(shí)際意義和實(shí)踐使用價值

　　課題來源、選題根據(jù)和背景狀況：

　　1.如今企業(yè)的消費(fèi)運(yùn)營已完全成爲(wèi)基于互聯(lián)網(wǎng)以及供給鏈環(huán)境下的一種開放形式。每個企業(yè)不但要承當(dāng)向客戶及時交貨的義務(wù)，也須承當(dāng)向下游供給商提供精確信息流的責(zé)任。而完成這一關(guān)鍵功用的角色就完全依賴于企業(yè)的方案職能部門，它承當(dāng)著諸如企業(yè)的推銷方案、推銷戰(zhàn)略、庫存管理、產(chǎn)能評價、消費(fèi)方案、交貨方案等一切與物品活動相關(guān)的任務(wù)。關(guān)于制造業(yè)企業(yè)，消費(fèi)中愈加注重制造技術(shù)，制造設(shè)備，制造規(guī)模等轉(zhuǎn)化進(jìn)程的管理。在批發(fā)企業(yè)中，更注重商業(yè)技術(shù)，商品規(guī)模的管理，關(guān)于征詢企業(yè)，征詢技術(shù)和效勞內(nèi)容也是消費(fèi)管理中的重要環(huán)節(jié)。

　　2.隨著信息技術(shù)的迅猛開展和日益成熟，ERP已被古代企業(yè)普遍采用，并已成爲(wèi)企業(yè)停止戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，獲取競爭資源的無力武器。ERP能否爲(wèi)企業(yè)真正帶來運(yùn)作上的便當(dāng)，提供及時與精確的信息流與物資流，效勞好企業(yè)管理。這不只與企業(yè)在實(shí)行ERP后期的預(yù)備任務(wù)有很大關(guān)系，而關(guān)鍵要素是企業(yè)在實(shí)行進(jìn)程中能否依據(jù)企業(yè)實(shí)踐狀況對ERP停止相應(yīng)優(yōu)化。從更層次下去看，消費(fèi)管理可以完成將所擁有的資源要素合理地組織起來，使產(chǎn)出完成最大化。上面我們將進(jìn)一步結(jié)合實(shí)踐的案例來闡明。

　　3.PAC公司是一家較晚進(jìn)入中國境內(nèi)的外資企業(yè)，于2009年在寧波北侖成立工廠。次要業(yè)務(wù)是消費(fèi)柴油動力的尾氣制動閥，以及引擎制動閥。其客戶次要是北美與歐洲地域著名的重型卡車制造廠。因汽車客戶實(shí)行精益消費(fèi)形式，按時交貨是PAC公司不顧一切代價而必需保證的運(yùn)營目的，它關(guān)系著PAC公司的業(yè)界的運(yùn)營名譽(yù)，以及企業(yè)的存亡。所以，PAC公司專爲(wèi)如今的客戶在OEM工廠周邊成立配送中心，以高庫存來隨時滿足客戶的需求不確定變化。

　　4.另一方面，PAC公司的下游供給商根本已實(shí)行本地化，均在寧波周邊城市或地域。但由于PAC公司本身外部管理緣由，以及供給商本身的管理緣由，招致PAC公司的物料供給常常呈現(xiàn)斷貨、短貨的狀況，從而招致企業(yè)的消費(fèi)運(yùn)作時繼時斷，無法完成消費(fèi)方案目的，隨即也危及到向客戶及時供貨的目的。爲(wèi)此，PAC公司需常常變化外部消費(fèi)方案，如保存總公司的部份產(chǎn)能、維持備用庫存、在緊急狀況下由總公司擔(dān)任向客戶交貨;而絕大少數(shù)狀況下，PAC公司次要是經(jīng)過暫時添加人員、擴(kuò)展企業(yè)消費(fèi)才能、要求供給商急驟添加產(chǎn)能、并且采用疾速物流通道，如采用本錢超高的空運(yùn)方案，來滿足客戶短工夫內(nèi)的高需求。

　　二、文獻(xiàn)綜述

　　參考文獻(xiàn)

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