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企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展與改革

時間:2024-08-26 02:19:40 MBA論文 我要投稿

企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展與改革

  財務(wù)管理方法經(jīng)歷了從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理的發(fā)展過程,也經(jīng)歷了從定性、定量分離再到兩者相結(jié)合的階段。新經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)經(jīng)營活動范圍由自然空間,演變成了“媒體空間”,企業(yè)財務(wù)管理流程越來越依賴于信息化的模式。

企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展與改革

  摘要:

  經(jīng)濟(jì)體制在不斷的改革,從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)環(huán)境也在隨之變化,這就要求企業(yè)財會管理也應(yīng)該與時俱進(jìn),根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)背景做出創(chuàng)新、改變。財會管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,企業(yè)的管理水平的提升離不開財會管理的變革,要變革企業(yè)的財會管理,需要分析新經(jīng)濟(jì)背景對企業(yè)財會管理的影響,從而才能提出改革措施。

  關(guān)鍵詞:

  新經(jīng)濟(jì)背景;企業(yè);財會管理

  一、緒論

  新經(jīng)濟(jì)是隨著社會經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代科技的發(fā)展而出現(xiàn)的,當(dāng)科學(xué)技術(shù)與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段,必定會產(chǎn)生一些新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。相對于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)形態(tài),新興的經(jīng)濟(jì)必定具有更大的發(fā)展?jié)摿,其對社會政治、?jīng)濟(jì)和文化,以及軍事等領(lǐng)域產(chǎn)生的影響都是十分巨大和深遠(yuǎn)的。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化、信息化趨勢日益明顯,各國經(jīng)濟(jì)都順應(yīng)全球化的新經(jīng)濟(jì)背景在發(fā)生著變革,中國經(jīng)濟(jì)也不外乎如此。由于市場經(jīng)濟(jì)形勢的變化,財會管理工作面臨著新的挑戰(zhàn),墨守成規(guī)不僅會造成企業(yè)資產(chǎn)的損失,更會造成企業(yè)發(fā)展的隱患。新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,財務(wù)工作者也面臨著新的挑戰(zhàn)。

  二、新經(jīng)濟(jì)背景對財務(wù)會計管理的影響

  在這樣的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,傳統(tǒng)的財會管理工作面臨著新的挑戰(zhàn),許多以往不存在的或者不能構(gòu)成威脅的因素都應(yīng)引起注意。具體來說可以概括為三個方面:其一,財務(wù)管理對象多樣化,由單純的可觀可感的有形資產(chǎn)管理到日益豐富的無形資產(chǎn)管理,以及由于貿(mào)易渠道、范圍的擴(kuò)大造成的財務(wù)管理對象日益多樣化;其二,管理觀念、手段更新速度變快,隨著經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的發(fā)展,如果不能及時進(jìn)行調(diào)整,在企業(yè)發(fā)展中往往會發(fā)生管理觀念落后、管理手段陳舊等問題,如何有效避免這些問題的產(chǎn)生,以及加快更新速度,對于企業(yè)管理者來說是一個需要解決的問題;其三,信息化對財務(wù)管理帶來了新的挑戰(zhàn),隨信息化的不斷深入,企業(yè)財務(wù)管理中信息化的應(yīng)用也越來越普及,新的信息化財務(wù)管理方式,為財務(wù)工作帶來了新的的挑戰(zhàn),這就要求財務(wù)工作者能與時俱進(jìn),及時學(xué)習(xí)相應(yīng)信息化財務(wù)管理知識,確保企業(yè)財務(wù)管理的順利進(jìn)行。盡管新經(jīng)濟(jì)背景對于企業(yè)的財會管理工作或者說整個企業(yè)的管理工作都帶來諸多挑戰(zhàn),使許多矛盾暴露了出來,但新經(jīng)濟(jì)形勢促進(jìn)了企業(yè)財會管理的創(chuàng)新與提高,也是不爭的事實,因此企業(yè)在面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢時首先要采取積極的心態(tài)面對,將其看做企業(yè)發(fā)展的推動力,借勢發(fā)展。

  三、基于新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展與改革

  1.財務(wù)管理制度創(chuàng)新

  財務(wù)管理是企業(yè)管理活動的核心,貫穿于整個企業(yè)經(jīng)營活動的全過程。一般包含了企業(yè)的融資活動、資金運(yùn)作、經(jīng)營管理活動中的現(xiàn)金管理,還有企業(yè)利潤分配、投資活動等方面的內(nèi)容。企業(yè)財務(wù)管理的有效性直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效率,只有良好的企業(yè)財務(wù)管理才能有效的保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的合理配置,最大化的協(xié)調(diào)企業(yè)各個部門的工作。企業(yè)的財務(wù)管理制度就是有效保障企業(yè)合法經(jīng)營的關(guān)鍵性制度。一個完善的企業(yè)財務(wù)管理體系,需要涵蓋企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),能夠保障企業(yè)財務(wù)報表的真實性和可靠性,確保企業(yè)資產(chǎn)的安全穩(wěn)定,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的嚴(yán)格執(zhí)行。創(chuàng)新企業(yè)的財務(wù)管理制度,需要從企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的核算方式、預(yù)算編制與執(zhí)行的具體過程著手,在確保企業(yè)現(xiàn)金流合理安排和審計監(jiān)督的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的安全穩(wěn)定,并進(jìn)一步實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。一個完善的企業(yè)財務(wù)管理制度應(yīng)確保制度設(shè)計的全面性和合理性,保證財務(wù)管理的工作過程嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行。財務(wù)管理制度還應(yīng)建立在一套完善的監(jiān)督核算體系和績效考核指標(biāo)體系之上。

  2.財務(wù)管理流程創(chuàng)新

  新經(jīng)濟(jì)時代的到來,不僅使得組織的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)日益柔性化和科學(xué)化,更是將企業(yè)財務(wù)管理信息化推向了新的發(fā)展水平。不僅拓寬了企業(yè)財務(wù)管理的范圍,還改變了企業(yè)財務(wù)管理的方式,促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)管理流程的創(chuàng)新。新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)的交易活動和經(jīng)營決策幾乎可以在瞬間就完成,可見,信息成為了企業(yè)參與市場經(jīng)濟(jì)活動的重要媒介。誰掌握的信息更加完全,誰將能夠更好的在競爭中取得主動權(quán)。與傳統(tǒng)的經(jīng)營活動相比,新經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)經(jīng)營活動范圍由自然空間,演變成了“媒體空間”,企業(yè)財務(wù)管理流程越來越依賴于信息化的模式。因此,企業(yè)的財務(wù)管理能力可以延伸到世界的任何一個網(wǎng)絡(luò)接點。只要財務(wù)管理信息化流程良好的運(yùn)行,企業(yè)的財務(wù)管理就能夠順利進(jìn)行。企業(yè)可根據(jù)自身的經(jīng)營特征,創(chuàng)新財務(wù)管理信息化流程,實現(xiàn)對下屬部門的各種遠(yuǎn)程信息交換和即時監(jiān)控,管理者可以隨時掌握企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)信息、銷售狀態(tài)、庫存現(xiàn)狀。讓過去靜態(tài)化的財務(wù)管理走向了動態(tài)化的局面,實現(xiàn)了企業(yè)在信息化環(huán)境下的即時溝通和有效協(xié)調(diào),最大化的提高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力和財務(wù)管理效率,促進(jìn)了企業(yè)核心競爭力的提高。

  3.財務(wù)管理方法創(chuàng)新

  財務(wù)管理方法經(jīng)歷了從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理的發(fā)展過程,也經(jīng)歷了從定性、定量分離再到兩者相結(jié)合的階段。當(dāng)前,企業(yè)在財務(wù)管理方法創(chuàng)新的過程中,將關(guān)注點從物轉(zhuǎn)向了人,體現(xiàn)了財務(wù)管理方法隨著經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,不斷創(chuàng)新的過程。企業(yè)財務(wù)管理方法主要是指企業(yè)財務(wù)管理者在籌資、投資和利潤分配中所采取的具體方式方法。如今,財務(wù)管理方法的理論模型、研究內(nèi)容也越來越多樣化與精細(xì)化,統(tǒng)計學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等其他學(xué)科在財務(wù)管理中的運(yùn)用也越來越成熟,這也為財務(wù)管理方法創(chuàng)新提供了科學(xué)的理論基礎(chǔ)。在財務(wù)管理籌資和投資活動的創(chuàng)新發(fā)展過程中,自從20世紀(jì)中期以來,由最早的資金成本、時間價值等概念理論,發(fā)展到當(dāng)前的籌資數(shù)量和成本分析模型,以及利用混沌市場理論研究市場的隨機(jī)性和確定性等投資理論,均展現(xiàn)了財務(wù)管理方法隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不斷創(chuàng)新的腳步。以基礎(chǔ)的籌資、投資和利潤分配為起點,利用各種金融衍生工具進(jìn)行籌資、投資和權(quán)益分配,不斷發(fā)展和創(chuàng)新的財會管理,為公司的經(jīng)營活動提供了更為廣闊的發(fā)展空間。

  四、結(jié)語

  面對新的經(jīng)濟(jì)背景,企業(yè)要能深刻認(rèn)識到新經(jīng)濟(jì)背景對企業(yè)管理的影響,并根據(jù)其影響制定良好的管理措施,尤其是財會管理方面,要能夠進(jìn)行創(chuàng)新,從而提升企業(yè)的管理水平和外部競爭力。

  參考文獻(xiàn):

  [1]張秀麗.基于新經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)財會管理創(chuàng)新的研究[J].中國市場,2015,9(3):43-44.

  [2]謝毅哲.新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新[J].中國市場,2013,(29):127-128.

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