淺談煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變論文

時間：2024-10-29 07:46:28 其他類論文我要投稿

　　摘要：煤炭企業(yè)過去那種以生產(chǎn)要素在數(shù)量上的擴(kuò)大為主，通過大量資源的投入，獲得經(jīng)濟(jì)高速增長的粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式已經(jīng)不能適應(yīng)煤炭企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的客觀要求。本文從煤炭企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，分析了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的客觀必然性。由煤炭企業(yè)的特殊性決定煤炭企業(yè)在實(shí)現(xiàn)以粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的過程中，必然會遇到諸多難題，分析了煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的基本途徑。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，最重要的是加快科技創(chuàng)新步伐。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，是煤炭企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性方針，對促進(jìn)煤炭企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)具有重要的意義。

淺談煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變論文

　　關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)增長方式；粗放型；集約型

　　一、經(jīng)濟(jì)增長方式的內(nèi)涵及分類

　　所謂經(jīng)濟(jì)增長方式，就是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的途徑和模式。從其物質(zhì)內(nèi)容來講，就是資源利用的方式，即資源利用過程中所具有的基本的質(zhì)的特征。一般來講，它有兩種方式；一種是粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式，即主要依靠人力、物力、財力等資源要素投入量的單純擴(kuò)大來獲得總量上的增長。這種經(jīng)營方式資源耗費(fèi)量大，勞動生產(chǎn)率低。經(jīng)濟(jì)效益差，容易造成商品質(zhì)量低，經(jīng)濟(jì)資源緊張，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡等不良后果，從而影響各個階段經(jīng)濟(jì)的有效增長和較快發(fā)展；另一種是集約型經(jīng)濟(jì)增長方式，即在資源投入量適度增加的前提下，通過不斷改進(jìn)技術(shù)，提高生產(chǎn)設(shè)備的利用率和資源利用率、降低消耗，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)質(zhì)和量的增加。這種經(jīng)營方式科技含量大，能有效地開發(fā)和利用資源，達(dá)到投入少、產(chǎn)出多，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)，經(jīng)濟(jì)效益高的目的，對經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展有著極大的推動作用。顯而易見，粗放型和集約型是兩種不同的經(jīng)濟(jì)增長方式。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程看，一般是先有粗放型經(jīng)營，當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，受到資源的約束，經(jīng)濟(jì)效益下滑等因素的制約之后，才逐步轉(zhuǎn)為以科技投入為主的集約型經(jīng)營。

　　二、煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變的客觀必然性。

　　過去那種以生產(chǎn)要素在數(shù)量上的擴(kuò)大為主，通過大量資源的投入，獲得經(jīng)濟(jì)高速增長的粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式已經(jīng)不能適應(yīng)煤炭企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的客觀要求，必須代之以生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合為主，通過提高要素質(zhì)量和資源利用率來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速增長的集約型經(jīng)濟(jì)增長方式。

　　1、是煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

　　建國以來，通過八個五年計劃的建設(shè)，煤炭工業(yè)已建成了比較完善的管理體系，煤炭總產(chǎn)量已經(jīng)趕上發(fā)達(dá)國家水平，名列世界前茅。但是，由于長期處于計劃經(jīng)濟(jì)體制下的煤炭企業(yè)基本上走的是粗放型經(jīng)濟(jì)增長的路子，這在一定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，有其客觀必然性。然而，當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定規(guī)模和總量水平后，繼續(xù)實(shí)行這種經(jīng)濟(jì)增長方式，就必然會帶來一系列問題。其主要表現(xiàn)為：只注意量的增加，忽視質(zhì)的提高；只注意外延發(fā)展，忽視內(nèi)涵挖潛；只注意投入，忽視產(chǎn)出。從而造成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，科技水平落后，企業(yè)綜合效益差。這種狀況的形成，固然有諸多方面的原因，但其主要癥結(jié)就在于粗放型的經(jīng)濟(jì)增長方式已與當(dāng)前煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的實(shí)際要求極不適應(yīng)。煤炭企業(yè)應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。

　　2、是煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的需要。

　　煤炭是我國主要的一次性能源，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到整個國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。近年來，全國煤炭市場疲軟，粗放型的經(jīng)濟(jì)增長方式是重要因素之一。因此，煤炭企業(yè)必須加快經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，盡快形成有利節(jié)約資源、降低消耗、增加效益的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制；形成有利于實(shí)用新技術(shù)進(jìn)步機(jī)制；形成有利于資源優(yōu)化配置的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)效率和效益的提高。這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

　　3、是提高煤炭企業(yè)整體素質(zhì)和效益的要求。

　　今后的幾年是我國現(xiàn)代化建設(shè)全面實(shí)現(xiàn)第二步戰(zhàn)略目標(biāo)，向第三步戰(zhàn)略目標(biāo)邁出重大步伐的關(guān)鍵時期，這不僅要求經(jīng)濟(jì)總量和規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，而且要求經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益的大幅度提高，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。煤炭企業(yè)一方面在煤炭生產(chǎn)總量上確保供需平衡，滿足國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，同時要根據(jù)市場需求的變化及時調(diào)整煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。既要不斷完善內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制，實(shí)行科學(xué)管理，以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，大幅度提高生產(chǎn)效率，又要大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，努力提高煤炭企業(yè)的綜合效益。只有這樣，才能不斷提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和效益。

　　三、煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的基本途徑。

　　由于煤炭企業(yè)的特殊性，決定了煤炭企業(yè)在實(shí)現(xiàn)以粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的過程中，必然會遇到諸多難題。例如：一、煤炭生產(chǎn)為地下作業(yè)，受自然環(huán)境制約的程度大；生產(chǎn)條件惡劣，自然災(zāi)害多，對技術(shù)及設(shè)備有著特殊的要求，技術(shù)進(jìn)步難度大。二、由于煤炭企業(yè)基建投資大，建設(shè)周期長，新技術(shù)的應(yīng)用往往帶有一定的滯后性。三、煤炭生產(chǎn)對自然資源的絕對依賴性，決定了資金轉(zhuǎn)移的困難。四、煤炭企業(yè)職工文化技術(shù)素質(zhì)相對較低，勞動的專業(yè)性較強(qiáng)，對其他行業(yè)的適應(yīng)性較差，向其他行業(yè)流動困難等等。以上這些都決定了煤炭企業(yè)要隨著市場需求靈活調(diào)整人、財、物等資源的合理配置，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合并不是輕而易舉的。長期以來，由于價值規(guī)律在煤炭市場的具體體現(xiàn)受著諸多因素的影響和制約，使煤炭價格總體上只能在平均價值線以下波動，煤炭產(chǎn)品價格與價值嚴(yán)重背離。

　　由于以上原因，煤炭行業(yè)相對其他行業(yè)來講，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的難度要大些，情況要復(fù)雜一些，這就要求我們必須清楚地認(rèn)識到這個特殊性，抓住轉(zhuǎn)變過程中的主要矛盾，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推行全行業(yè)的轉(zhuǎn)變，才能收到事半功倍的效果。

　　針對煤炭行業(yè)實(shí)際，應(yīng)把實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的工作重點(diǎn)，放在以下幾方面：

　　1、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變作好思想準(zhǔn)備。

　　轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式是煤炭企業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段的客觀要求，煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做到：轉(zhuǎn)變以產(chǎn)量為中心的舊觀念，樹立以效益為中心的新觀念；轉(zhuǎn)變單純實(shí)物形態(tài)管理的舊觀念，樹立價值形態(tài)管理的新觀念；轉(zhuǎn)變粗放型經(jīng)營思想指導(dǎo)下的等、靠、要的舊觀念，樹立集約型經(jīng)營思想指導(dǎo)下的務(wù)實(shí)求實(shí)增效的新觀念。只有在思想觀念上實(shí)現(xiàn)了真正轉(zhuǎn)變，才能在實(shí)際工作中自覺按照集約型經(jīng)濟(jì)增長方式的要求，積極更新經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。邁出新步子，闖出新路子，提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益，順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而促進(jìn)煤炭企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

　　2、明確目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，循序漸進(jìn)地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。

　　轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的最終目的，就是要提高經(jīng)濟(jì)效益，煤炭企業(yè)要堅持把“以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以實(shí)現(xiàn)扭虧增盈為目的”作為經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。當(dāng)然，由于各個煤炭企業(yè)煤層儲存、煤質(zhì)、煤炭品種、科技水平、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、職工素質(zhì)以及礦山的地理環(huán)境等條件參差不齊。因此，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的方法步驟上，決不能一概而論，要根據(jù)各企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況，做好深入細(xì)致的調(diào)查研究，制定切合實(shí)際的合理的轉(zhuǎn)變布署，選準(zhǔn)選好適合該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的突破點(diǎn)和切入點(diǎn)，以此作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的重頭戲。實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變不斷向縱深發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，建立新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　煤炭企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要繼續(xù)貫徹“以煤為主，多種經(jīng)營，綜合發(fā)展”的方針，充分利用資源優(yōu)勢，改變多年來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品單一，經(jīng)營單一的狀態(tài)。開展以煤為主，多元化經(jīng)營，積極開發(fā)利用煤所具有的優(yōu)勢，加快發(fā)展煤矸石等低熱值燃料及廢棄物的綜合利用，提高煤炭深加工能力。要按照高起點(diǎn)、專業(yè)化規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求，調(diào)整多種經(jīng)營的規(guī)模結(jié)構(gòu)，采取擇優(yōu)扶強(qiáng)的方針，大力發(fā)展技術(shù)含量高，附加值高的產(chǎn)品，增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。落實(shí)“抓大放小”的方針，對產(chǎn)品有市場，有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)要大力扶持；對小煤礦要推向市場；對進(jìn)入衰老期的虧損大戶要加緊實(shí)施解困脫貧工程，實(shí)行轉(zhuǎn)產(chǎn)。盡快建成一批大型骨干項(xiàng)目，使之成為煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長和結(jié)構(gòu)升級的支柱產(chǎn)業(yè)。這就是說要構(gòu)建發(fā)展空間，實(shí)施多元化經(jīng)營。在競爭性經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)只有不斷發(fā)展，才能保護(hù)和增強(qiáng)它在市場中的相對地位，才能夠生存下去，比如兼并就可大幅度降低企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險和成本。兼并者不僅獲得原有企業(yè)的生產(chǎn)能力和各種資產(chǎn)，還可獲得原有企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)而企業(yè)在產(chǎn)品上可以發(fā)展成為以煤為主，多業(yè)并興的多角化經(jīng)營的集團(tuán)企業(yè)，提高其抵御市場風(fēng)險的能力。

　　4、依靠科技進(jìn)步，實(shí)施科教興煤戰(zhàn)略，從根本上促進(jìn)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。

　　煤炭企業(yè)由于長期受計劃經(jīng)濟(jì)的影響，技術(shù)進(jìn)步緩慢，后勁不足，設(shè)備落后，缺乏高附加值產(chǎn)品，市場競爭力弱。因此，煤炭企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須走挖潛改造，集約型經(jīng)營的發(fā)展道路，把煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)上來。要堅持教育為本的原則，把科技和教育擺在重要位置，提高職工隊伍技術(shù)素質(zhì)和科學(xué)文化水平，增強(qiáng)市場競爭意識，切實(shí)提高煤炭企業(yè)科技實(shí)力和科技向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變的能力。要建立健全技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，通過引進(jìn)、研制、開發(fā)、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新成果，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，有效提高煤炭企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。要根據(jù)煤炭行業(yè)特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的中長期科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)纜全局，突出重點(diǎn)，努力加強(qiáng)基礎(chǔ)性研究和高科技研究，加快煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)高技術(shù)專業(yè)化的進(jìn)程。同時，科技創(chuàng)新也可以提高煤炭產(chǎn)品深加工能力，增加產(chǎn)品的含金量。這就要求國有煤炭企業(yè)必須成立科技開發(fā)小組，同時與科研院所聯(lián)姻，大力開發(fā)煤炭產(chǎn)品的深加工，利用各種方式籌集資本，實(shí)施煤炭產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化，增加產(chǎn)品的含金量，求得較高利潤。

　　綜上所述，煤炭經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，單靠降低單耗、節(jié)約開支、降低成本已經(jīng)成為過去。只有依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理，提高企業(yè)市場競爭能力，提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益才是唯一出路。

　　參考文獻(xiàn)：

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