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概要策劃書

時間:2020-12-07 11:10:38 策劃書 我要投稿

概要策劃書范文三篇

  篇一:項目概要策劃書

概要策劃書范文三篇

  策劃五要素:策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃效果的測定和評估。 策劃應(yīng)明確目的、確定功能、、確定規(guī)模、投入費用,態(tài)度科學認真、實事求是。

  策劃名稱要能立即體現(xiàn)你要做什么,不要太復雜,要清晰明了。 活動主題(目的)意義,宣傳重點、宣傳方法。

  策劃書的基本結(jié)構(gòu)框架:封面,主體,封底,附錄。

  封面設(shè)計的基本原則是醒目、整潔,字體字號顏色都要根據(jù)視覺效果具體制定。

  封面:

  策劃書名稱;

  策劃委托機構(gòu);

  策劃機構(gòu);

  策劃人姓名;

  策劃完稿日期;

  策劃執(zhí)行時間。

  摘要:

  對營銷策劃項目內(nèi)容所做的概要說明,勾勒出策劃方案的各個章節(jié)重點與結(jié)論,使讀者大致了解策劃書的主要內(nèi)容(簡明扼要,不宜過長,三四百

  字左右)。

  目錄:

  涵蓋全書的主體內(nèi)容,實際就是策劃書的簡要提綱,具有與標題相同的作用。

  前言:

  前言序言是策劃書正式內(nèi)容前的情況說明部分,交代策劃的來龍去脈。主要包括:

  ①策劃的背景(社會大環(huán)境發(fā)展趨勢);

 、谖袉挝坏那闆r;

  ③接受委托的情況;

 、懿邉澋闹匾院捅匾;

 、荼敬尾邉澟c要達到的目的與策劃的主要過程。

 。ㄗ謹(shù)在1000字以內(nèi)內(nèi)容簡明扼要,不宜過長)。

  策劃目標:

  具有導向的作用,在確定目標之前必須進行問題界定,通過各種界定問題的方法發(fā)掘企業(yè)存在的問題及原因,在此基礎(chǔ)上確定企業(yè)的營銷目標。

  環(huán)境分析:

  營銷策劃的依據(jù)與基礎(chǔ),包括企業(yè)營銷的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境。 分析工具主要有:

  PEST分析

  SWO分析

  波特五力分析

  消費者行為的5W2H分析.

  環(huán)境分析要求具有簡潔性和準確性。

  營銷戰(zhàn)略:

 、偈袌黾毞郑耗康脑谟趲椭髽I(yè)發(fā)現(xiàn)市場機會,以正確地選擇目標市場; ②目標市場:根據(jù)企業(yè)資源狀況和實力,找準目標市場;

  ③市場定位:企業(yè)在為目標顧客心目中尋求和確定最佳位置而設(shè)計產(chǎn)品和經(jīng)營特色的活動。

  營銷組合策略:

  確定營銷目標、目標市場和市場定位之后,就必須在各個細分市場的營銷組合策略。

  行動方案:

 、僖鍪裁椿顒?

 、诤螘r、何地開始?何時完成?需要多少天?

 、鄣攸c?什么樣的布置?

 、芤⑹裁礃拥慕M織機構(gòu)?由誰負責?

  ⑤實施怎樣的獎酬制度?

  費用預(yù)算:

  總費用:

  階段費用:

  項目費用:

  實施進度計劃:

  把策劃活動起止全部過程擬成時間表,具體何日何時要做什么都要標注清楚。

  策劃方案控制:

  ①一般方案

 、趹(yīng)急預(yù)案

  結(jié)束語:

  重復主要觀點并突出重點。

  封底:

  與封面對應(yīng),保證策劃書的完美性和完整性。

  附錄:

  附錄的內(nèi)容對策劃書起補充說明的作用,增強讀者對營銷策劃的信任。

  篇二:策劃書概要

  活動策劃其實很簡單,幾個項目是必須的,活動主題、時間、地點、目標人群、流程表、宣傳方式、報價!

  其實真正工作的時候?qū)懖邉潟唵危瑫r間、地點、節(jié)目安排、報價四項就可以了! 業(yè)主物業(yè)知識培訓會暨新聞發(fā)布會方案

  一、活動介紹:

  二、工作小組:

  組長:1名

  副組長:3名

  組員:由弘輝營銷策劃部、辦公室、卓越弘輝品牌服務(wù)小組構(gòu)成

  三、活動推介

  9月2日,召開全體工作人員會議,討論、完善、通過活動方案,明確各人員分工及整體進程。

  9月2-14日 ,按各分工分頭準備,由相關(guān)負責人督促檢查。

  9月14日,召開臨戰(zhàn)前檢查,協(xié)調(diào)會,發(fā)現(xiàn)問題,即使解決。

  9月16日上午,再度仔細檢查一次,重點是檢查流程工作。

  9月17日上午8:00,工作人員進入工作狀態(tài),迎接會議代表。

  9月17日上午12:10,活動結(jié)束后,撤離現(xiàn)場,將貴重物品、小件物品、易損物品歸類,返回辦公室。

  四、主要分工:

  1、組長:

 。1)全面負責,統(tǒng)一指揮,檢查督促,工作總結(jié)。

 。2)銜接,協(xié)調(diào)各方面工作。

  2、副組長A

 。1)具體負責發(fā)布會工作,人、財、物準備工作。

 。2)檢查工作進度,完美情況,提出整改意見,并督促實施。

 。3)負責宣傳資料、培訓資料的內(nèi)容安排、設(shè)計及制作并運送到現(xiàn)場,組織發(fā)放。

  (4)負責禮品的準備并運送到現(xiàn)場,組織發(fā)放。

 。5)負責影像資料的準備,指定專人安放,調(diào)試。

  (6)負責新聞記者的邀請、聯(lián)系、接待。

  (6)負責安排活動進程中的輔助工作和協(xié)調(diào)工作。

 。7)負責處理有關(guān)突發(fā)性事件。

  3、副組長B

 。1)協(xié)調(diào)解決活動進程中和之后的車輛,搬運。

 。2)幫助、協(xié)調(diào)活動進程中涉及的行政事務(wù)問題。

 。3)負責領(lǐng)導的邀請和聯(lián)系、接待。

 。4)負責請柬、簽到簿、綬帶、嘉賓胸花等物料的準備。

 。5)負責利益小姐培訓及現(xiàn)場安排。

  4、副組長C

  (1)具體分管會議流程,會議現(xiàn)場指揮,控制現(xiàn)場局面。

  (2)負責安排、指揮活動期間售樓人員及銷售公關(guān)人員的工作,統(tǒng)一調(diào)派。

 。3)負責業(yè)主的邀請、聯(lián)系和接待。

  (4)負責現(xiàn)場現(xiàn)場桌椅、簽到臺、講臺布置及場外布置。

  五、物料準備

  1、展板2塊(售樓處門口)

  2、指示牌2塊(大門口一塊、現(xiàn)場一塊)

  3、花籃8個

  4、請柬50張

  5、現(xiàn)場橫幅1條(長江之家業(yè)主首屆物業(yè)知識培訓會暨新聞發(fā)布會)

  6、嘉賓胸花30只

  7、禮儀小姐4名(湘江路口兩名、售樓處門口兩名)

  8、綬帶8條(弘輝地產(chǎn)、長江之家)

  9、簽到簿、禮品、禮品袋、紅包準備。

  六、宣傳方案

  報紙硬廣告:9月14日《置業(yè)安家》通欄

  軟文:9月14日揚子《置業(yè)安家》軟文配合

  新聞:南京各大報紙、電視臺

  篇三:策劃書寫作概要

  封面排版等格式問題

  一、策劃書名稱

  具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。 二、活動背景:

  這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析,將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的'情況進行詳細的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。

  三、活動目的及意義:

  活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

  四、活動名稱:

  根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

  五、活動目標:

  此部分需明示要實現(xiàn)的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。

  六、活動開展:

  作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

  七、經(jīng)費預(yù)算:

  活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

  八、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié):

  內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,可能要臨時改變方案,要有預(yù)案

  九、活動負責人及主要參與者:

  注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責人)。

  另外還有工作分配,宣傳方案

  一、策劃書名稱

  寫清策劃書名稱,簡單明了,如“xx 活動策劃書”,“xx”為活動內(nèi)容或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會,則可以考慮以正、副標題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。

  二、活動背景、目的與意義

  活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處;顒颖尘耙缶o扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到一個什么樣的目標,陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應(yīng)明確、具體、到位。

  三、活動時間與地點

  該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排);顒訒r間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。

  四、活動開展形式

  協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

  五、活動內(nèi)容

  活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分。

  六、活動開展

  作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌;顒娱_展應(yīng)包括活動流程安排、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項評定標準、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn);顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻階段:

 。ㄒ唬 活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等);

 。ǘ 活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等); 注:須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數(shù)等信息。

 。ㄈ 活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等); 注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時清理。

  七、活動經(jīng)費預(yù)算

  經(jīng)費預(yù)算要盡量符合實際花費;寫出每一筆經(jīng)費預(yù)算開支,以便于報銷處理(報銷時附正規(guī)發(fā)票)。如果大型活動需要資金贊助,聯(lián)系社團聯(lián)外聯(lián)部。 八、活動安全

  對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。

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