大學(xué)生面館創(chuàng)業(yè)計劃書范文
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的大學(xué)生面館創(chuàng)業(yè)計劃書范文,歡迎閱讀與收藏。
大學(xué)生面館創(chuàng)業(yè)計劃書范文1
一、項目概述
1.名稱:品嘗面館
2.投資金額:120萬元/100m2
3.定位:中端特色快餐
4.經(jīng)營模式:將陜西特色面食與地方口味相結(jié)合,注入三秦文化和校友情懷,增加產(chǎn)品附加值,打造美味、衛(wèi)生、快捷的特色面食餐廳;實現(xiàn)口碑和財富雙贏,逐步轉(zhuǎn)向品牌營銷。
二、融資方式
這個項目的籌資方式是校友眾籌。眾籌目標(biāo)是18歲以上的xx大學(xué)校友(包括原公路交通大學(xué)、工程學(xué)院、西北建筑工程學(xué)院校友),聚集50~100名校友股東,募集資金約120萬;眾籌詳情見詳細(xì)計劃。
三、經(jīng)營主體
眾籌后,昌達(dá)新疆集團(tuán)有限公司成立(暫定,隨后確定名稱),以集團(tuán)為項目運(yùn)營主體,以龐大的校友群體為基礎(chǔ),搭建創(chuàng)業(yè)眾籌平臺,通過項目的挖掘、評估和投資,實現(xiàn)產(chǎn)品多元化和投資多元化,最終發(fā)展成為以投資項目為主,具體項目為輔的戰(zhàn)略投資公司,走向正規(guī)化和潛力無限的商業(yè)階段。中中土;味面館是公司投資運(yùn)營的第一個項目;詳見詳細(xì)計劃。
四、項目的.可行性
眾所周知,餐飲業(yè)具有門檻低、利潤率高、回報快的特點(diǎn);本次表彰的對象是xx大學(xué)校友。是我們共同的記憶。每個校友對陜西面食的體驗都不一樣。它不僅是一道美食,還蘊(yùn)含著我們強(qiáng)烈的校友情懷;所以這個眾籌項目選擇陜西面館作為切入點(diǎn)。幾位熱心的校友也對有烏魯木齊特色的陜西餐廳做了調(diào)查。新疆人普遍愛吃面食,陜西面食在新疆很大程度上被接受。只要在選址、口味、衛(wèi)生、特色、服務(wù)等方面下功夫,就一定會成功。可行性研究見詳細(xì)計劃。
五、餐廳管理模式
由10名或10名以下民選董事組成的董事會負(fù)責(zé)公司的重大決策和決議。成立專門的管理團(tuán)隊和監(jiān)督團(tuán)隊。本著民主、公平、公開、公正的原則,制定公司管理章程,嚴(yán)格按照公司章程和公司長遠(yuǎn)規(guī)劃執(zhí)行,并制定股東權(quán)益管理制度。管理詳情見詳細(xì)計劃。
六、項目實施
該項目按以下順序?qū)嵤?/p>
(1)齊心協(xié)力,進(jìn)行第一輪眾籌;
(2)成立公司,組建團(tuán)隊;確定董事會章程和管理制度;
(3)完成餐廳經(jīng)營的相關(guān)手續(xù);
(4)裝修、采購、招聘、配方制定、定價;
(5)預(yù)宣傳;
(6)試運(yùn)行和正式運(yùn)行。各實施階段的詳細(xì)安排見詳細(xì)計劃。
七、風(fēng)險和收益
生產(chǎn)中的主要風(fēng)險有:
1.食品安全;
2.安全生產(chǎn)。
主要財務(wù)風(fēng)險有:
1.成本失控;
2.銷售額沒有達(dá)到預(yù)期。
面館初期總投資120萬元。分紅根據(jù)實際經(jīng)營情況計算,不低于凈利潤的30%用于分紅。和儲備公司發(fā)展基金。
大學(xué)生面館創(chuàng)業(yè)計劃書范文2
一、項目概述
1.名稱:品嘗面館(暫定,后續(xù)名稱確認(rèn))
2.投資金額:120萬元/100m2
3.定位:中端特色快餐
4.經(jīng)營模式:將陜西特色面食與地方口味相結(jié)合,注入三秦文化和校友情懷,增加產(chǎn)品附加值,打造美味、衛(wèi)生、快捷的特色面食餐廳;實現(xiàn)口碑和財富雙贏,逐步轉(zhuǎn)向品牌營銷。
二、融資方式
這個項目的籌資方式是校友眾籌。眾籌目標(biāo)是18歲以上的xx大學(xué)校友(包括原公路交通大學(xué)、工程學(xué)院、西北建筑工程學(xué)院校友),聚集50~100名校友股東,募集資金約120萬;眾籌詳情見詳細(xì)計劃。
第三、經(jīng)營主體
眾籌后,昌達(dá)新疆集團(tuán)有限公司成立(暫定,隨后確定名稱),以集團(tuán)為項目運(yùn)營主體,以龐大的校友群體為基礎(chǔ),搭建創(chuàng)業(yè)眾籌平臺,通過項目的挖掘、評估和投資,實現(xiàn)產(chǎn)品多元化和投資多元化,最終發(fā)展成為以投資項目為主,具體項目為輔的戰(zhàn)略投資公司,走向正規(guī)化和潛力無限的商業(yè)階段。中中土;味面館是公司投資運(yùn)營的第一個項目;詳見詳細(xì)計劃。
四、項目的可行性
眾所周知,餐飲業(yè)具有門檻低、利潤率高、回報快的特點(diǎn);本次表彰的對象是xx大學(xué)校友。是我們共同的記憶。每個校友對陜西面食的'體驗都不一樣。它不僅是一道美食,還蘊(yùn)含著我們強(qiáng)烈的校友情懷;所以這個眾籌項目選擇陜西面館作為切入點(diǎn)。幾位熱心的校友也對有烏魯木齊特色的陜西餐廳做了調(diào)查。新疆人普遍愛吃面食,陜西面食在新疆很大程度上被接受。只要在選址、口味、衛(wèi)生、特色、服務(wù)等方面下功夫,就一定會成功?尚行匝芯恳娫敿(xì)計劃。
五、餐廳管理模式
由10名或10名以下民選董事組成的董事會負(fù)責(zé)公司的重大決策和決議。成立專門的管理團(tuán)隊和監(jiān)督團(tuán)隊。本著民主、公平、公開、公正的原則,制定公司管理章程,嚴(yán)格按照公司章程和公司長遠(yuǎn)規(guī)劃執(zhí)行,并制定股東權(quán)益管理制度。管理詳情見詳細(xì)計劃。
六、項目實施
該項目按以下順序?qū)嵤?
(1)齊心協(xié)力,進(jìn)行第一輪眾籌;
(2)成立公司,組建團(tuán)隊;確定董事會章程和管理制度;
(3)完成餐廳經(jīng)營的相關(guān)手續(xù);
(4)裝修、采購、招聘、配方制定、定價;
(5)預(yù)宣傳;
(6)試運(yùn)行和正式運(yùn)行。各實施階段的詳細(xì)安排見詳細(xì)計劃。
七、風(fēng)險和收益
生產(chǎn)中的主要風(fēng)險有:
1.食品安全;
2.安全生產(chǎn)。
主要財務(wù)風(fēng)險有:
1.成本失控;
2.銷售額沒有達(dá)到預(yù)期。
面館初期總投資120萬元。分紅根據(jù)實際經(jīng)營情況計算,不低于凈利潤的30%用于分紅。和儲備公司發(fā)展基金。
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