中央組織部等有關(guān)部門決定，從2008年開始，用5年時(shí)間選聘10萬(wàn)名高校畢業(yè)生到村任職。今年各地選聘的大學(xué)生村官陸續(xù)地上任。這是解決農(nóng)村人才軟肋的一項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)舉，更是加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，培養(yǎng)造就經(jīng)過(guò)基層實(shí)踐鍛煉、對(duì)人民群眾有深厚感情的黨政干部后備人才的一種好方法。
從今年3月份發(fā)布招選公告到篩選確定培訓(xùn)學(xué)員，從理論培訓(xùn)、企業(yè)實(shí)習(xí)到上周的結(jié)業(yè)、簽約，首批“紅領(lǐng)”，可以說(shuō)是在媒體全程聚焦和社會(huì)各方關(guān)注下新鮮出爐的。人們好奇的是：這些年齡35歲以下、擁有大學(xué)學(xué)歷的“紅領(lǐng)”，能不能在新崗位干得好、干得長(zhǎng)?是否會(huì)虎頭蛇尾、曇花一現(xiàn)?
溫州非公經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，非公企業(yè)黨建也走在全省乃至全國(guó)的前列，有許多獨(dú)樹一幟的做法。與企業(yè)黨組織建設(shè)紅紅火火形成鮮明對(duì)比的，是企業(yè)黨建工作力量的明顯不足�？梢哉f(shuō)，市委組織部此時(shí)啟動(dòng)“紅領(lǐng)”計(jì)劃，并全程主導(dǎo)“紅領(lǐng)”的招選、培訓(xùn)和推薦，是出于現(xiàn)實(shí)的考慮，并付諸殷切希望。對(duì)已經(jīng)或希望招聘“紅領(lǐng)”的非公企業(yè)來(lái)說(shuō)，則希望用這些新鮮血液來(lái)彌補(bǔ)不足，使黨建為企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮更多實(shí)際的作用。
在種種熱切目光中走上崗位的首批44名“紅領(lǐng)”，顯然并不輕松。
能不能耐得住寂寞，是對(duì)“紅領(lǐng)”的一個(gè)考驗(yàn)。“紅領(lǐng)”在企業(yè)里要做的具體工作，包括收繳黨費(fèi)、定期召開支部會(huì)議、黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、服務(wù)黨員等繁雜細(xì)碎的事情。比起企業(yè)中接觸決策核心的管理人員、經(jīng)手大宗交易的業(yè)務(wù)人員、具備一技之長(zhǎng)的技術(shù)人員，“紅領(lǐng)”崗位顯然是平凡而不起眼的。加上企業(yè)工作時(shí)間較長(zhǎng)、壓力更大，如果沒(méi)有心理準(zhǔn)備，新鮮勁一過(guò)，難免會(huì)無(wú)所適從、甚至放棄。
前后幾次采訪中，我聽大學(xué)生“紅領(lǐng)”說(shuō)得最多的一個(gè)詞，是“平臺(tái)”。他們中的絕大多數(shù)人計(jì)劃在今后工作中運(yùn)用企業(yè)這個(gè)平臺(tái)，鍛煉自己所學(xué)的外語(yǔ)、法律、國(guó)際管理等專業(yè)知識(shí)和能力。當(dāng)我問(wèn)他們是否已把“紅領(lǐng)”作為長(zhǎng)期職業(yè)時(shí)，很多人委婉地說(shuō)，“這么大的企業(yè)，我相信以后還會(huì)有很多機(jī)會(huì)。”
前一個(gè)想法，無(wú)可厚非。從大學(xué)生中培養(yǎng)選拔“紅領(lǐng)”，就是看中大學(xué)生的觀念新、知識(shí)新、素質(zhì)強(qiáng)。但是我想，招聘他們的企業(yè)，并不缺少學(xué)外語(yǔ)、學(xué)法律、學(xué)國(guó)際管理的優(yōu)秀人才，而是缺少優(yōu)秀的黨務(wù)人才。如果“紅領(lǐng)”們沒(méi)有明晰的工作定位，不去腳踏實(shí)地做好黨務(wù)，而把精力過(guò)多用在本職之外，自然會(huì)影響工作，也影響自身發(fā)展。
后一個(gè)回答，則不能不讓人思索。比起多年前的非公務(wù)員不去、非事業(yè)單位不進(jìn)，日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，確使現(xiàn)在大學(xué)生的就業(yè)取向更加理性。然而，首選城市、大型企業(yè)、熱門崗位的現(xiàn)象，仍然很普遍。此次和“紅領(lǐng)”簽約的20多家企業(yè)，都是本市規(guī)模大、知名度很高的非公企業(yè)，有很強(qiáng)的就業(yè)吸引力。如果換成地處偏遠(yuǎn)、名不見經(jīng)傳的中小企業(yè)，不知有多少人會(huì)簽約?
所以，我真切地希望，這44名大學(xué)生，都是真正喜歡“紅領(lǐng)”這個(gè)職業(yè)并樂(lè)意去從事的，而不是抱著“曲線救國(guó)”想法，把它當(dāng)作轉(zhuǎn)往大企業(yè)熱門崗位的“跳板”。否則，無(wú)疑是浪費(fèi)了組織部門的培養(yǎng)成本和企業(yè)的用工成本。
非公企業(yè)以效益和發(fā)展為目標(biāo)，黨建工作同樣要為這一目標(biāo)服務(wù)。“紅領(lǐng)”所要面臨的困難和問(wèn)題，在今后實(shí)際工作中會(huì)逐漸凸顯出來(lái)。這就需要“紅領(lǐng)”真正沉下心去適應(yīng)非公企業(yè)這片水土，迅速進(jìn)入角色，腳踏實(shí)地學(xué)好、做好企業(yè)黨務(wù)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。一個(gè)包子吃不成胖子。在做好本職的基礎(chǔ)上，才可以談創(chuàng)新，才有促進(jìn)工作的能力。
行行出狀元，但并非人人都能成狀元。這幾年，國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村和基層就業(yè)，大學(xué)生村官、大學(xué)生社區(qū)主任等層出不窮。光環(huán)背后，是大學(xué)生頻頻中途放棄的事實(shí)。對(duì)大學(xué)生“紅領(lǐng)”來(lái)說(shuō)，當(dāng)“全國(guó)首創(chuàng)”之類的贊譽(yù)聲逐漸平息，只有真正熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)，才會(huì)為它沉下去扎實(shí)工作，才能體味收獲與成長(zhǎng)。
在我看來(lái)，除了“紅領(lǐng)”本身，組織部門這個(gè)“娘家”也要做好后續(xù)跟蹤服務(wù)。畢竟，這些“紅領(lǐng)”都不是黨務(wù)科班出身，走上實(shí)際崗位后會(huì)遇到許多業(yè)務(wù)方面的困難，需要組織部門的支持幫助。對(duì)企業(yè)這個(gè)“婆家”來(lái)說(shuō)，請(qǐng)多給他們創(chuàng)造發(fā)揮才干的機(jī)會(huì)，讓他們?cè)趯?shí)際工作中成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的“紅領(lǐng)”。
在首批“紅領(lǐng)”培訓(xùn)中，有人退出，也有人因難以勝任被實(shí)習(xí)單位否決。應(yīng)該說(shuō)，現(xiàn)在正式上任的44名“紅領(lǐng)”，都是順利通過(guò)第一輪考驗(yàn)的。然而，更嚴(yán)峻的考驗(yàn)還在后面，希望首批大學(xué)生“紅領(lǐng)”們，能在這條路上好好走下去、越走越好。