為加速大學(xué)生村官成長(zhǎng)步伐，鞏留縣強(qiáng)化大學(xué)生村官管理考評(píng)，采用分檔考評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的辦法，激發(fā)其潛在能力。

　　將考核內(nèi)容分為日常出勤、分管工作完成情況、服務(wù)群眾能力、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、履職情況、創(chuàng)新工作等六個(gè)方面，采取村隊(duì)月考核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)季度考核、縣組織部門(mén)年度考核的辦法，賦予考核指標(biāo)一定分值，根據(jù)綜合得分，分檔確定優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)考核等級(jí)。

　　將考評(píng)等次與工資報(bào)酬和政治待遇掛鉤。表現(xiàn)優(yōu)異的納入村兩委班子重點(diǎn)培養(yǎng)，每月從工資報(bào)酬中預(yù)留150元作為績(jī)效儲(chǔ)備金，考核合格及以上等次的，按照等次領(lǐng)取數(shù)目不同的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)金，考核不合格予以倒扣。2名連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀的的大學(xué)生村官被提任為村“兩委”副職;提任1名連續(xù)兩個(gè)聘期評(píng)優(yōu)的大學(xué)生村官為村“兩委”正職。同時(shí)為表現(xiàn)優(yōu)秀的大學(xué)生村官設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)站所行政及事業(yè)編崗位，進(jìn)一步增強(qiáng)他們的信心和干勁。解聘2名考核不合格的大學(xué)生村官;1名大學(xué)生村官因連續(xù)兩個(gè)聘期考核等次為合格，給予一年在村“兩委”副職崗位試用的處理。