2017注冊會計師考試《戰(zhàn)略風險管理》強化測試試題（附答案）

　　強化測試試題一：

　　1、單選題

　　A企業(yè)是一家生產(chǎn)家電的企業(yè)，該企業(yè)目前的資源和能力情況如下：企業(yè)建立生產(chǎn)設備實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟，在企業(yè)內(nèi)部通過各種措施降低各種要素的成本，并且采用最新的技術(shù)提高生產(chǎn)率等。通過資料分析該企業(yè)可以采取( )。

　　A、成本領先戰(zhàn)略

　　B、差異化戰(zhàn)略

　　C、集中成本領先戰(zhàn)略

　　D、集中差異化戰(zhàn)略

　　【正確答案】A

　　【答案解析】實施成本領先戰(zhàn)略的資源和能力包括：(1)在規(guī)模經(jīng)濟顯著的產(chǎn)業(yè)中建立生產(chǎn)設備來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟;(2)降低各種要素成本;(3)提高生產(chǎn)率;(4)改進產(chǎn)品工藝設計;(5)提高生產(chǎn)能力利用程度;(6)選擇適宜的交易組織形式;(7)重點集聚。根據(jù)該企業(yè)目前擁有的資源和能力情況，可以判斷適合采取成本領先戰(zhàn)略。

　　2、多選題

　　戰(zhàn)略優(yōu)勢是低成本的基本戰(zhàn)略包括( )。

　　A、成本領先戰(zhàn)略

　　B、差異化戰(zhàn)略

　　C、集中成本領先戰(zhàn)略

　　D、集中差異化戰(zhàn)略

　　【正確答案】AC

　　【答案解析】成本領先戰(zhàn)略和集中成本領先戰(zhàn)略同時具有低成本優(yōu)勢。

　　3、多選題

　　下列選項中屬于集中化戰(zhàn)略實施條件的有( )。

　　A、在目標市場上，沒有其他競爭對手采用類似的戰(zhàn)略

　　B、企業(yè)資源和能力有限，難以在整個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)成本領先或差異化，只能選定個別細分市場

　　C、產(chǎn)品具有較高的價格彈性，市場中存在大量的價格敏感用戶

　　D、購買者不太關(guān)注品牌

　　【正確答案】AB

　　【答案解析】集中化戰(zhàn)略的實施條件：

　　(1)購買者群體之間在需求上存在著差異;

　　(2)目標市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力;

　　(3)在目標市場上，沒有其他競爭對手采用類似的戰(zhàn)略;

　　(4)企業(yè)資源和能力有限，難以在整個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)成本領先或差異化，只能選定個別細分市場。

　　選項CD屬于成本領先戰(zhàn)略的實施條件。

　　4、單選題

　　根據(jù)克利夫·鮑曼的“戰(zhàn)略鐘”理論，下列各項中屬于失敗戰(zhàn)略的是( )。

　　A、提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，因規(guī)模經(jīng)濟降低成本

　　B、以非常高的價格為顧客提供更高的認可價值

　　C、在降低價格的同時，努力保持產(chǎn)品或服務的質(zhì)量不變

　　D、在降低產(chǎn)品或服務認可價值的同時提高相應的價格

　　【正確答案】D

　　【答案解析】選項A屬于混合戰(zhàn)略;選項B屬于集中差異化戰(zhàn)略;選項C屬于成本領先戰(zhàn)略;選項D屬于失敗戰(zhàn)略。

　　5、單選題

　　當產(chǎn)業(yè)的全球化程度高，而新興市場本土企業(yè)具有可以向海外移植的優(yōu)勢資源時，可以選擇的戰(zhàn)略類型是( )。

　　A、“閃躲者”戰(zhàn)略

　　B、“抗衡者”戰(zhàn)略

　　C、“防御者”戰(zhàn)略

　　D、“擴張者”戰(zhàn)略

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考查的是新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略。

　　6、多選題

　　下列關(guān)于藍海戰(zhàn)略原則的相關(guān)表述中，說法錯誤的是( )。

　　A、重建市場邊界可以降低商業(yè)模式風險

　　B、克服關(guān)鍵組織障礙可以降低管理的風險

　　C、注重全局而非數(shù)字可以降低規(guī)劃的風險

　　D、超越現(xiàn)有需求可以降低規(guī)模的風險

　　【正確答案】AB

　　【答案解析】藍海戰(zhàn)略的六項原則

　　7、單選題

　　國際零售業(yè)巨頭W公司在我國始終堅持“尊重個人、服務顧客、追求卓越”的核心價值觀，履行公司的核心使命“幫助顧客省錢，讓他們生活得更美好”。在居民生活區(qū)附近、各大商場內(nèi)等開設店鋪，建立起區(qū)域性的供貨配送中心，每個配送中心固定負責附近的區(qū)域，克服了高運輸成本，能夠快速滿足消費者的需求。從上述案例可以看出，W公司克服零散的途徑是( )。

　　A、技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟

　　B、盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢

　　C、連鎖經(jīng)營

　　D、增加附加價值

　　【正確答案】C

　　【答案解析】對于由顧客消費地點或消費口味不同而造成的生產(chǎn)規(guī)模的不經(jīng)濟性，克服零散最好的辦法就是連鎖經(jīng)營或特許經(jīng)營。正是由于連鎖經(jīng)營和特許經(jīng)營能夠克服零散，使企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟帶來的成本優(yōu)勢，零售業(yè)中崛起了沃爾瑪、家樂福等這樣的世界頂級的大企業(yè)。

　　強化測試試題二：

　　1、單選題

　　某公司由于遭遇金融危機，業(yè)務受到嚴重影響，發(fā)展?jié)摿�很渺茫，因此該公司管理層決定對產(chǎn)品進行重新定位，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。該公司采用的戰(zhàn)略屬于(　　 )。

　　A.穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　B.放棄戰(zhàn)略

　　C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　D.集中化戰(zhàn)略

　　參考答案：C

　　參考解析：轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略更多地涉及企業(yè)經(jīng)營方向的改變。具體做法有：(1)重新定位或調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務;(2)調(diào)整營銷策略，在價格、廣告、渠道等環(huán)節(jié)推出新的舉措。如在改善產(chǎn)品包裝后提高產(chǎn)品價格，以增加收入;加、強銷售攻勢和廣告宣傳等。

　　2、單選題

　　某連鎖快餐企業(yè)選擇多貨源方案作為采購策略。下列各項中，不具備多貨源策略優(yōu)點的是( 　　)。

　　A.可以利用供貨商之間的競爭獲得優(yōu)惠的價格

　　B.有助于制定和實施統(tǒng)一的原料質(zhì)量控制方案

　　C.有利于從多個供應商處獲得關(guān)于最新的知識和技術(shù)信息

　　D.貨源的供應不會因為個別供應商的問題而中斷

　　參考答案：B

　　參考解析：采購方選擇多貨源策略的優(yōu)點包括：

　　(1)能夠取得更多的知識和專門技術(shù);(2)一個供應商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低;(3)供應商之間的競爭有利于對供應商壓價。因此選項B表述不屬于多貨源策略的優(yōu)點。

　　3、單選題

　　對于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的軟飲料行業(yè)而言，最重要的企業(yè)資源是(　　 )。

　　A.財務資源

　　B.企業(yè)文化

　　C.商譽

　　D.技術(shù)

　　參考答案：C

　　參考解析：對于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的行業(yè)，例如軟飲料行業(yè)，商譽可以說是最重要的企業(yè)資源。[名師點題]本題是將教材原文(示例)直接作為題目進行考查。因此，對教材原文的學習、對教材給出的舉例認真研讀掌握，非常重要。

　　4、多選題

　　按照波特的五力分析模型，下列各項因素中，可能對某家航空公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響的有(　　 )。

　　A.進入航空業(yè)需要大量的資本投入

　　B.航空產(chǎn)業(yè)的行業(yè)增長率開始處于下降趨勢

　　C.由于廉價航空公司興起，使得機票價格大幅降低

　　D.由于許多大型國際企業(yè)采用視頻會議管理跨國業(yè)務，使得商務航空服務需求降低

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：選項A屬于進入壁壘高，所以屬于對公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生的是有利影響。選項B使得行業(yè)增長率緩慢，新進入者為了尋求發(fā)展，需要從競爭者那里爭取市場份額，則競爭程度就會增強，對企業(yè)取得行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響，所以選項B是答案;選項C、D屬于替代產(chǎn)品的替代威脅，都對公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響，所以選項C、D也是答案。

　　5、多選題

　　甲公司目前正打算采用價值鏈分析模型對內(nèi)部營運活動進行梳理，下列做法欠妥的有( 　　)。

　　A.深挖各業(yè)務環(huán)節(jié)潛力，用質(zhì)量相對低等但價格便宜的原材料替代目前使用的原材料

　　B.對當?shù)馗鞔蟪�市進行密集公關(guān)，最終獲取進入超市的“排他權(quán)”

　　C.擬在庫區(qū)開辟自提點，允許客戶按照自己的時間安排上門自己提貨，同時免收派送費

　　D.為進一步削減成本，取消收貨驗收環(huán)節(jié)，同時將對產(chǎn)成品的抽檢比例由10%壓縮至7%

　　參考答案：A,D

　　參考解析：選項A和選項D都會最終影響產(chǎn)品的質(zhì)量，進而影響產(chǎn)品的銷售，最終導致無法實現(xiàn)價值增值。因此，采用這種方法進行價值鏈梳理是欠妥的做法。該題考查的是對價值鏈模型的深刻理解和靈活運用。

　　6、多選題

　　下列各項中，屬于工程項目流程的有( 　　)。

　　A.工程立項

　　B.工程招標

　　C.工程造價

　　D.工程建設

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：工程項目的流程有：工程立項、工程招標、工程造價、工程建設、工程驗收。

　　7、單選題

　　某銀行內(nèi)部設有集團客戶部、國有大型企業(yè)部、中小企業(yè)部和零售銀行部.據(jù)此可知該銀行最有可能采用的組織結(jié)構(gòu)為( 　 ).

　　A.職能制組織結(jié)構(gòu)

　　B.客戶細分事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　C.區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　D.M型組織結(jié)構(gòu)

　　[答案]B

　　[解析]銀行根據(jù)服務的客戶對象進行部門設置，因此屬于客戶細分事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu).

　　8、單選題

　　下列關(guān)于企業(yè)風險管理的表述正確的是( 　 )。

　�、倨髽I(yè)風險管理是一個過程

　�、谄髽I(yè)風險管理僅包括對財務風險和可保風險的管理

　�、燮髽I(yè)風險管理包括對純企業(yè)風險和機會風險的管理

　�、苣軌�?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會提供絕對保證

　�、輰�風險管理融人到企業(yè)文化和價值觀之中是全面風險管理的主要標志

　　⑥企業(yè)風險管理僅受董事會和高管層的影響

　　A.①③⑤

　　B.②④⑥

　　C.①③⑥

　　D.表述都正確

　　[答案]A

　　[解析]企業(yè)風險管理包括考慮和管理所有風險，因此②錯誤。能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會提供合理保證，因此④錯誤。企業(yè)風險管理受到企業(yè)各個層次人員的影響，因此⑥錯誤。

　　9、單選題

　　對于一家提供外賣送貨上門服務的快餐店來說，對其所提供的產(chǎn)品范圍內(nèi)不同產(chǎn)品數(shù)量的考核，屬于平衡計分卡中的是(　).

　　A.財務角度、

　　B.顧客角度

　　C.內(nèi)部流程角度

　　D.創(chuàng)新與學習角度

　　[答案]D

　　[解析]提供產(chǎn)品的數(shù)量說明了企業(yè)的創(chuàng)新能力.

　　10、多選題

　　下列屬于政府直接干預引發(fā)政治風險的有( 　 )。

　　A.政府提高食品檢測標準

　　B.沒收資產(chǎn)

　　C.不履行合同

　　D.關(guān)稅壁壘

　　[答案]BCD

　　[解析]直接干預包括：不履行合同、貨幣不可兌換、不利的稅法、關(guān)稅壁壘、沒收資產(chǎn)或限制將利潤帶回母國。政府提高食品檢測標準是對所有相關(guān)企業(yè)而言，屬于可能帶來法律合規(guī)風險的源頭。

　　11、多選題

　　對于管理信息分類，下列表述不正確的有( 　 )。

　　A.按信息的穩(wěn)定程度劃分，管理信息可劃分為固定信息和流動信息

　　B.按信息的作用劃分，管理信息可劃分為控制信息和作業(yè)信息

　　C.按信息的來源劃分，管理信息可劃分為內(nèi)部信息和外部信息

　　D.控制信息是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程動態(tài)狀況的信息

　　[答案]BD

　　[解析]按信息的作用劃分，管理信息可劃分為決策信息、控制信息和作業(yè)信息，所以選項B錯誤。作業(yè)信息是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程動態(tài)狀況的信息，所以選項D錯誤。

　　12、多選題

　　下列關(guān)于資產(chǎn)管理的行為，符合《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第8號——資產(chǎn)管理》的有()。

　　A.“貪大求洋”，一味上馬新設備，造成產(chǎn)能過剩和與本地市場“水土不服”

　　B.同一廠區(qū)內(nèi)不同倉庫間的存貨流動無需再辦理相關(guān)手續(xù)

　　C.受托加工的存貨應單獨存放和記錄

　　D.應建立固定資產(chǎn)清查制度，至少每年進行一次全面清查

　　[答案]CD

　　[解析]選項A：固定資產(chǎn)更新應避免產(chǎn)能過剩、效能低下，減損企業(yè)競爭力。選項B：同一廠區(qū)內(nèi)不同倉庫間的存貨流動也應辦理相關(guān)手續(xù)。

　　13、單選題

　　下列選項中，不屬于與決策支持有關(guān)的人工智能技術(shù)的是(　　)。

　　A.計算機語言

　　B.專家系統(tǒng)

　　C.神經(jīng)網(wǎng)絡

　　D.遺傳算法

　　[答案]A

　　[解析]與決策支持有關(guān)的人工智能技術(shù)主要有專家系統(tǒng)、神經(jīng)網(wǎng)絡、遺傳算法、機器學習、自然語言理解等，因此選項A不正確。

　　14、單選題

　　對于“抗衡者”來說，最大的挑戰(zhàn)也許是克服自身技能不足和資本的匱乏，這一點尤其表現(xiàn)在(　　)。

　　A.日用品產(chǎn)業(yè)

　　B.批發(fā)零售行業(yè)

　　C.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

　　D.高科技產(chǎn)業(yè)

　　[答案]D

　　[解析]對于“抗衡者”來說，最大的挑戰(zhàn)也許是克服自身技能不足和資本的匱乏。尤其在高科技產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品生命周期一般很短，而新興市場中的企業(yè)由于接觸不到位于市場前沿的供應商、客戶以及競爭者，經(jīng)常會處于不利地位。再加上新興市場存在著較大的政治和經(jīng)濟風險，“抗衡者”資本成本要遠高于它們的跨國競爭對手。所以.成功的“抗衡者”要學習從發(fā)達國家獲取資源以克服前述缺陷。

　　15、單選題

　　市場滲透戰(zhàn)略的基礎是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務的市場份額，下列不屬于其增長方法是()。

　　A.擴大市場份額

　　B.開發(fā)小眾市場

　　C.開辟藍海市場

　　D.保持市場份額

　　[答案]C

　　[解析]市場滲透戰(zhàn)略為在現(xiàn)有市場銷售更多產(chǎn)品。選項C開辟藍海市場，即為開辟新市場，不符合市場滲透戰(zhàn)略定義。

　　16、多選題

　　下列針對企業(yè)面臨風險辨識正確的有(　 )

　　A.甲公司作為一家服務型企業(yè)，準備上線一款新產(chǎn)品，但現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)對此缺乏支持。因此，甲公司面臨技術(shù)風險

　　B.乙公司“海歸”員工與本土員工合作存在較大矛盾，影響公司正常運轉(zhuǎn)。因此，乙公司面臨社會文化風險

　　C.丙公司所在行業(yè)因平均利潤率較高，引發(fā)大量企業(yè)涌入，導致丙公司市場份額和銷售量大幅下滑。因此，丙公司面臨市場風險

　　D.丁公司生產(chǎn)車間因遭受龍卷風損毀嚴重。因此，丁公司面臨運營風險

　　[答案]BCD

　　[解析]狹義的技術(shù)風險是指技術(shù)在創(chuàng)新過程中，由于技術(shù)本身復雜性和其他相關(guān)因素變化產(chǎn)生的不確定性而導致技術(shù)創(chuàng)新遭遇失敗的可能性。缺乏現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)對新產(chǎn)品的支持，屬于操作風險。

　　17題

　　下列關(guān)于期貨套期保值表述正確的有( 　 )。

　　A.甲企業(yè)為銅礦企業(yè)，主要產(chǎn)品為銅。2015年7月，甲企業(yè)簽訂合同承諾于12月向海外某企業(yè)提供200噸銅，每噸價格7000美元，此時，甲企業(yè)則應在期貨交易所買進12月到期的期銅200噸，以對沖現(xiàn)貨市場價格波動風險

　　B.標的物的現(xiàn)貨價格與期貨價格之差稱之為基差，一般而言，離到期日越近，基差就越小

　　C.現(xiàn)貨市場和期貨市場價格的反向變動趨勢是期貨套期保值的本質(zhì)原理

　　D.期貨可用于套期保值，也可用于投機

　　[答案]BD

　　[解析]選項A中，甲企業(yè)應利用空頭期貨進行套期保值，在期貨市場賣出12月到期的期銅，以對沖當時現(xiàn)貨市場價格波動給企業(yè)帶來的市場風險。選項C中，現(xiàn)貨市場和期貨市場價格的同向變動趨勢是期貨套期保值的本質(zhì)原理。因此，選項A和C表述錯誤。

　　18選題

　　金智眾聯(lián)咨詢公司是一家專門向銀行業(yè)金融機構(gòu)提供風險管理、模型系統(tǒng)開發(fā)顧問、規(guī)劃服務的專業(yè)化公司。該公司擁有眾多涉及銀行不同領域的專家，根據(jù)不同銀行客戶項目需求，抽調(diào)相關(guān)專家組成項目組提供服務。針對上述信息，下列表述正確的有(　　)。

　　A.該公司最有可能采用矩陣制組織結(jié)構(gòu)

　　B.該公司企業(yè)文化類型最有可能為人員導向型

　　C.該公司專家的權(quán)力主要源于影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實施過程

　　D.該公司屬于高端服務行業(yè)，也可采用平衡計分卡作為績效考評工具

　　[答案]AD

　　[解析]該公司企業(yè)文化類型最有可能為任務導向型，因此選項B錯誤。該公司專家的權(quán)力主要來源其專長，并決定一個人在給定情景中的相對權(quán)力，因此選項C錯誤。平衡計分卡的財務角度指出需要顧客購買產(chǎn)品和服務及需要員工生產(chǎn)這些產(chǎn)品和服務，據(jù)此可知，平衡計分卡也適用于服務行業(yè)，所以選項D表述正確。

【注冊會計師考試《戰(zhàn)略風險管理》強化測試試題附答案】相關(guān)文章：

2017注冊會計師考試《戰(zhàn)略風險管理》強化測試試題及答案03-01

2017注冊會計師考試《戰(zhàn)略風險管理》強化測試題及答案02-28

2017注冊會計師考試《戰(zhàn)略風險管理》精選試題（附答案）02-27

2017注冊會計師考試《戰(zhàn)略風險管理》考試題（附答案）01-21

2017注冊會計師考試戰(zhàn)略風險管理測試題及答案02-26

2017注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略管理》強化測試題及答案02-28

2017注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略管理》測試題（附答案）02-26

2017注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略管理》強化測試題（含答案）02-28

2017注冊會計師考試《稅法》強化測試試題（附答案）03-01