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建筑工程施工安全管理方式
建筑工程的施工安全關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全及社會(huì)穩(wěn)定，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工安全管理，是當(dāng)前建筑行業(yè)需要面對(duì)的重要問題。下面是小編為大家分享建筑工程施工安全管理方式，歡迎大家閱讀瀏覽。
建筑工程安全管理的現(xiàn)狀
安全管理工作與安全生產(chǎn)要求不相符
在當(dāng)前愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，部分建筑工程施工單位為了承攬更多的建筑建筑工程，往往采用低價(jià)中標(biāo)或者是包死價(jià)工程的方法，在片面追求經(jīng)濟(jì)利益的前提下造成了建筑工程施工過程中的安全施工保障資金不充分以及安全文明施工經(jīng)費(fèi)匱乏的現(xiàn)象，這種情況與當(dāng)前的建筑工程安全生產(chǎn)要求不相符，是在新環(huán)境下形成的落后管理機(jī)制。
安全生產(chǎn)制度不完善
對(duì)于建筑工程施工來說，其安全生產(chǎn)制度的不完善性主要表現(xiàn)在安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)體系的不健全，在當(dāng)期的建筑工程施工過程中存在著較多的安全體系形同虛設(shè)的問題，造成了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理制度喪失了其應(yīng)有的作用，施工過程中的安全生產(chǎn)和文明施工更是無從談起。另一方面，在工程經(jīng)濟(jì)承包合同中，并沒有完全的體現(xiàn)出逐級(jí)落實(shí)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
重質(zhì)量管理輕安全管理
該問題是建筑工程施工過程中普遍存在的問題，集中表現(xiàn)為建筑工程施工企業(yè)偏重于質(zhì)量管理，忽視了安全管理的重要性，甚至存在著以質(zhì)量管理代替安全管理的現(xiàn)象。對(duì)于建筑工程的安管管理工作來說，其應(yīng)是在專職安全員的帶領(lǐng)下對(duì)施工過程進(jìn)行專項(xiàng)追蹤和管理，但是就目前的狀況而言，很少有施工單位配備專職安全員。
施工企業(yè)安全培訓(xùn)工作不到位
對(duì)于大多數(shù)中小型建筑工程施工企業(yè)來說，其本身屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，從業(yè)人員的知識(shí)水平層次較低，大多數(shù)屬于缺乏安全培訓(xùn)教育的初高中文化層次人員，沒有較為完整的安全生產(chǎn)和事故防范意識(shí)。除此之外，其大多數(shù)人員不具備安全生產(chǎn)技術(shù)操作水平，違章操作的現(xiàn)象大有存在，給建筑工程安全施工帶來了較大的隱患。
建筑工程施工安全管理的重要性及要點(diǎn)分析
建筑工程施工安全管理的重要性
我國(guó)是一個(gè)勞動(dòng)力資源大國(guó)，建筑行業(yè)的從業(yè)人員眾多，從而為建筑行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)大的人員基礎(chǔ)保障。但是從建筑工程施工安全管理的角度來講，國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)需要作出的努力還有很多，每年大量施工安全事故的發(fā)生都造成了較大的人員及財(cái)產(chǎn)損失，建筑工程施工企業(yè)必須對(duì)安全管理工作加以重視。對(duì)于政府部門而言，應(yīng)建立起有效的安全管理監(jiān)督機(jī)制，在法律法規(guī)的約束力作用下促使企業(yè)進(jìn)一步開展施工安全管理工作。
作為施工企業(yè)來說，其應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，建立起有效的安全生產(chǎn)管理體系。作為社會(huì)公認(rèn)的高危性行業(yè)，建筑工程施工中受到的安全影響因素來自于多個(gè)方面，所以加強(qiáng)施工企業(yè)安全管理工作、促進(jìn)安全管理體系以及安全管理監(jiān)督體制的建立，對(duì)于提升建筑工程施工質(zhì)量水平以及社會(huì)穩(wěn)定有著重要的意義。
建筑工程施工安全管理的要點(diǎn)
加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
施工隊(duì)伍整體水平參差不齊、施工人員安全生產(chǎn)水平不高是建筑工程施工企業(yè)普遍存在的問題，因此各施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。作為企業(yè)安全管理人員，可以利用對(duì)典型事故的分析以及其他經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的分享，將安全生產(chǎn)意識(shí)滲透到施工人員的日常工作和生活當(dāng)中。在此過程中需要注意的是，其安全教育培訓(xùn)工作事故案例的選擇應(yīng)該具有一定的針對(duì)性，能夠引起施工人員自身的共鳴，使其明白事故風(fēng)險(xiǎn)就在身邊，促使其積極加以預(yù)防。
加強(qiáng)事故安全隱患分析
建筑工程的事故安全隱患分析工作應(yīng)貫穿于工程施工的全過程，首先在施工圖紙確定之后，就應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)方案中涉及到的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)分析與控制，其次在進(jìn)行人員編制的過程中應(yīng)對(duì)施工組織進(jìn)行整體部署，避免邊施工邊設(shè)計(jì)的情況出現(xiàn)。另外在施工過程中可能存在著一定的不可預(yù)見性事故隱患，在施工進(jìn)度不斷深入的過程中，應(yīng)對(duì)加大對(duì)安全管理工作的投入，降低不可預(yù)見性事故的發(fā)生的可能性。
確保施工材料供應(yīng)質(zhì)量
施工材料作為工程安全有效開展的基礎(chǔ)，對(duì)于工程施工材料的選擇應(yīng)從供應(yīng)源頭入手進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，避免不符合安全生產(chǎn)以及質(zhì)量要求的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
規(guī)范腳手架建設(shè)
腳手架是建筑工程施工中較常采用的技術(shù)方法，為了更好的進(jìn)行建筑工程施工安全管理工作，在進(jìn)行腳手架設(shè)置的過程中，應(yīng)對(duì)其架體與建筑結(jié)構(gòu)之間的固定進(jìn)行糾正，實(shí)行立面全封閉的立桿基礎(chǔ)設(shè)置，避免劣質(zhì)鋼材以及腳手板在腳手架設(shè)置中的應(yīng)用。其次還應(yīng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)和拆除加以重視，并利用工具化和定型化的防護(hù)門做好施工現(xiàn)場(chǎng)的電梯井口安裝，最后還應(yīng)注意在施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員都應(yīng)配備安全帽、高空作業(yè)人員需要配備相應(yīng)的安全帶。
用電安全管理
對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的用電安全管理來說，其首先需要加強(qiáng)對(duì)總配電房的規(guī)范設(shè)置，確保采用負(fù)荷標(biāo)準(zhǔn)的配電箱并對(duì)配線出入做出正確處理。其次在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備相應(yīng)的外電防護(hù)措施以及專業(yè)電工人員，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)采用的提升機(jī)、塔吊以及井架和各種泵機(jī)等用電設(shè)備，應(yīng)注意對(duì)其安全使用管理，確保運(yùn)行狀態(tài)的安全性和穩(wěn)定性，避免由于設(shè)備問題造成的安全事故的發(fā)生。
健全安全管理體系
完善監(jiān)督管理
首先應(yīng)建立起符合我國(guó)建筑行業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)的安全監(jiān)督管理體系，集中解決當(dāng)前建筑工程施工過程中存在的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員在其位不謀其職的問題、施工企業(yè)《建筑安全法》落實(shí)不到位的問題，從而使建筑工程施工企業(yè)的安全管理工作真正發(fā)揮出其成效，在遇到不同問題時(shí)能夠根據(jù)《建筑安全法》制定出符合工程實(shí)際情況的安全監(jiān)督管理制度。
加強(qiáng)施工技術(shù)及施工環(huán)節(jié)的安全管理
對(duì)于施工技術(shù)和施工環(huán)節(jié)的安全管理工作來說，首先應(yīng)配備專職的安全生產(chǎn)技術(shù)人員，對(duì)施工過程中的施工人員技術(shù)操作水平和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正，避免技術(shù)問題引發(fā)的質(zhì)量安全問題。其次對(duì)于不同施工環(huán)節(jié)來說，安全管理人員對(duì)于存在的安全隱患問題應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行匯總和分析，并在采用新材料新技術(shù)工藝的基礎(chǔ)上制定出具有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，避免不同施工環(huán)節(jié)中的安全問題的發(fā)生。
完善風(fēng)險(xiǎn)防范體系
風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建立能夠有效的對(duì)建筑工程施工過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和預(yù)防，其在運(yùn)用安全系統(tǒng)工程以及風(fēng)險(xiǎn)管理方法的基礎(chǔ)上，定性定量對(duì)系統(tǒng)中存在的分先進(jìn)行解析，計(jì)算出事故發(fā)生的可能性，但是風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建立是一個(gè)系統(tǒng)的漫長(zhǎng)的過程，應(yīng)在工程實(shí)踐應(yīng)用中不斷對(duì)其進(jìn)行完善。
構(gòu)建全員責(zé)任管理體系
建筑工程施工安全需打破 “安全只靠安全員” 的誤區(qū)，構(gòu)建 “橫向到邊、縱向到底” 的全員責(zé)任體系。首先，明確項(xiàng)目各層級(jí)安全職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，需定期組織安全巡查；施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)督；班組長(zhǎng)承擔(dān)班前安全交底責(zé)任；一線工人需嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，形成 “人人管安全、人人擔(dān)責(zé)任” 的格局。
同時(shí)，建立安全責(zé)任考核機(jī)制，將安全績(jī)效與薪酬、評(píng)優(yōu)直接掛鉤。例如，每月對(duì)各班組進(jìn)行安全評(píng)分，對(duì)零事故、零違規(guī)的班組給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)存在違規(guī)操作的個(gè)人，除批評(píng)教育外，扣除當(dāng)月安全績(jī)效分。此外，設(shè)立 “安全舉報(bào)獎(jiǎng)”，鼓勵(lì)工人主動(dòng)上報(bào)安全隱患，對(duì)有效舉報(bào)者給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的積極性。通過責(zé)任明確、考核到位、激勵(lì)并行，讓安全管理滲透到施工每個(gè)環(huán)節(jié)，從根源上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)機(jī)制
施工人員安全意識(shí)薄弱、操作不規(guī)范是安全事故的主要誘因，因此必須強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)機(jī)制。培訓(xùn)需分層次、分崗位開展：針對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人，進(jìn)行不少于 32 學(xué)時(shí)的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋安全法規(guī)、施工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、應(yīng)急處置方法，考核合格后方可上崗；對(duì)特種作業(yè)人員（如塔吊司機(jī)、電焊工），開展專項(xiàng)培訓(xùn)，確保持有效證件上崗，且每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)審培訓(xùn)。
日常培訓(xùn)采用 “理論 + 實(shí)操” 結(jié)合模式：理論學(xué)習(xí)通過案例視頻、安全手冊(cè)講解，讓工人直觀感受事故危害；實(shí)操培訓(xùn)在模擬場(chǎng)地進(jìn)行，如模擬高空作業(yè)安全帶佩戴、消防器材使用，確保工人熟練掌握安全技能。此外，每周開展 “安全晨會(huì)”，由班組長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)具體安全注意事項(xiàng)，如高空作業(yè)需檢查腳手架牢固性、用電作業(yè)需驗(yàn)電等。通過常態(tài)化、針對(duì)性培訓(xùn)，讓安全知識(shí)入腦入心，提升工人自我保護(hù)能力。
嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控
施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，需通過精細(xì)化管控消除安全隱患。首先，劃分作業(yè)區(qū)域并設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)：將施工區(qū)、材料堆放區(qū)、辦公區(qū)隔離，在高空作業(yè)區(qū)、用電區(qū)設(shè)置 “禁止拋物”“當(dāng)心觸電” 等警示標(biāo)志，夜間懸掛紅燈警示。其次，加強(qiáng)設(shè)備與防護(hù)設(shè)施檢查：每日班前檢查塔吊、施工電梯等大型設(shè)備的制動(dòng)系統(tǒng)、鋼絲繩磨損情況；定期檢查腳手架立桿間距、腳手板鋪設(shè)是否符合規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題立即停用整改。
針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，執(zhí)行 “作業(yè)票” 制度：如動(dòng)火作業(yè)需提前申請(qǐng)動(dòng)火票，經(jīng)安全員檢查現(xiàn)場(chǎng)消防器材配備、清理易燃物后，方可作業(yè)；高空作業(yè)需辦理高空作業(yè)票，確認(rèn)作業(yè)人員佩戴安全帶、作業(yè)平臺(tái)防護(hù)到位。此外，安排專職安全員全天候巡查，采用 “隨手拍” 方式記錄違規(guī)行為，對(duì)未戴安全帽、違規(guī)用電等行為當(dāng)場(chǎng)制止并整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控?zé)o死角。
運(yùn)用信息化安全管理手段
隨著科技發(fā)展，信息化手段可大幅提升安全管理效率。一方面，引入 “智慧工地” 系統(tǒng)：在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝視頻監(jiān)控?cái)z像頭，實(shí)時(shí)監(jiān)控作業(yè)面情況，通過 AI 識(shí)別技術(shù)自動(dòng)檢測(cè)未戴安全帽、違規(guī)攀爬等行為，發(fā)現(xiàn)后立即推送預(yù)警信息給安全員；給工人配備智能安全帽，內(nèi)置定位芯片與緊急呼叫按鈕，若工人進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域或遇到緊急情況，可一鍵呼救，管理人員能快速定位救援。
另一方面，建立安全隱患排查臺(tái)賬系統(tǒng)：安全員在巡查中發(fā)現(xiàn)隱患，通過手機(jī) APP 記錄隱患位置、類型、整改要求，系統(tǒng)自動(dòng)推送整改任務(wù)給責(zé)任人，并設(shè)置整改時(shí)限，整改完成后上傳現(xiàn)場(chǎng)照片驗(yàn)收，未按時(shí)整改的自動(dòng)預(yù)警。同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)分析施工風(fēng)險(xiǎn)，如統(tǒng)計(jì)某區(qū)域隱患出現(xiàn)頻率，針對(duì)性加強(qiáng)管控。通過信息化手段，實(shí)現(xiàn)安全管理 “可視化、智能化、高效化”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。
完善安全應(yīng)急管理體系
建筑施工易突發(fā)坍塌、觸電、火災(zāi)等事故，完善的應(yīng)急管理體系是減少事故損失的關(guān)鍵。首先，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)不同事故類型，編制詳細(xì)應(yīng)急方案，如坍塌事故應(yīng)急預(yù)案明確救援流程、人員分工、物資調(diào)配，火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案明確疏散路線、滅火步驟。預(yù)案需每半年組織一次演練，模擬真實(shí)事故場(chǎng)景，如模擬腳手架坍塌后，救援組使用液壓千斤頂支撐、醫(yī)療組救治傷員，確保人員熟悉應(yīng)急流程。
其次，配齊應(yīng)急物資并定期維護(hù)：在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，儲(chǔ)備擔(dān)架、急救藥品、滅火器、應(yīng)急照明等物資，每周檢查物資數(shù)量與有效性，如更換過期藥品、補(bǔ)充消耗的滅火器。同時(shí)，建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)：確保項(xiàng)目部與施工班組、附近醫(yī)院、消防部門通訊暢通，在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼應(yīng)急聯(lián)系電話，一旦發(fā)生事故，能第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，快速組織救援，最大限度減少人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失。
加強(qiáng)施工用電安全管理
施工用電是安全管理重點(diǎn)，需從 “源頭到末端” 全程管控。首先，規(guī)范臨時(shí)用電設(shè)計(jì)：由專業(yè)電工根據(jù)施工負(fù)荷編制臨時(shí)用電方案，明確配電箱布置、電纜敷設(shè)方式，嚴(yán)禁私拉亂接電線，電纜需架空或埋地敷設(shè)，避免碾壓破損。其次，強(qiáng)化配電箱管理：施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱采用 “三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)” 模式，每臺(tái)設(shè)備配備獨(dú)立開關(guān)箱，箱內(nèi)安裝漏電保護(hù)器，且每月檢測(cè)漏電動(dòng)作電流是否符合標(biāo)準(zhǔn)（一般不大于 30mA）。
日常用電管理中，執(zhí)行 “電工專人負(fù)責(zé)” 制度：電工每日檢查配電箱接線是否牢固、接地是否可靠，對(duì)破損電纜及時(shí)更換；工人用電前需由電工驗(yàn)電，確認(rèn)無電后方可操作，嚴(yán)禁濕手接觸電器設(shè)備。此外，在雨季等特殊天氣，加強(qiáng)用電檢查：雨后檢查配電箱防潮情況，對(duì)室外用電設(shè)備采取防雨措施，防止漏電事故。通過嚴(yán)格的用電管理，避免因電氣故障引發(fā)觸電、火災(zāi)等事故。
注重施工安全文化建設(shè)
安全文化是安全管理的靈魂，需通過文化建設(shè)營(yíng)造 “人人重視安全” 的氛圍。一方面，開展安全文化活動(dòng)：每月舉辦 “安全知識(shí)競(jìng)賽”，題目圍繞施工安全常識(shí)、應(yīng)急技能，對(duì)優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)；每季度評(píng)選 “安全標(biāo)兵”，將標(biāo)兵照片與事跡張貼在項(xiàng)目部宣傳欄，發(fā)揮榜樣帶動(dòng)作用；在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全文化墻，展示安全標(biāo)語、事故警示案例，時(shí)刻提醒工人關(guān)注安全。
另一方面，加強(qiáng)人文關(guān)懷：關(guān)注工人身心健康，合理安排作業(yè)時(shí)間，避免高溫時(shí)段長(zhǎng)時(shí)間露天作業(yè)，為工人提供清涼飲品；設(shè)立 “安全談心室”，安全員定期與工人溝通，了解其思想動(dòng)態(tài)，對(duì)因家庭問題、情緒低落可能影響安全操作的工人，及時(shí)疏導(dǎo)并調(diào)整工作安排。通過安全文化建設(shè)，讓安全從 “被動(dòng)要求” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“主動(dòng)自覺”，形成 “人人講安全、事事為安全” 的良好施工氛圍，保障工程安全順利推進(jìn)。
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