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最新材料員工作計(jì)劃

時(shí)間:2025-11-27 16:25:47 詩琳 材料員 我要投稿
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最新材料員工作計(jì)劃范文(精選11篇)

  材料員要具有團(tuán)隊(duì)精神、善于表達(dá),精于溝通、能吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),能按照現(xiàn)場需要及時(shí)完成現(xiàn)場材料的采購和現(xiàn)場材料的管理;下面是小編為大家分享整理的最新材料員工作計(jì)劃范文,歡迎大家點(diǎn)擊查看。

最新材料員工作計(jì)劃范文(精選11篇)

  最新材料員工作計(jì)劃 1

  在港進(jìn)工作將近一年了,現(xiàn)在調(diào)到材料設(shè)備部,接受了新的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識到材料員的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的掌握和精通業(yè)務(wù),成為一名合格的員工,我為自己制訂了以下工作計(jì)劃。

  工作重點(diǎn):進(jìn)一步了解工作流程,認(rèn)真完成本崗位工作職責(zé)。避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自身的專業(yè)理論技術(shù)及專業(yè)素質(zhì),為公司的需要貢獻(xiàn)出自己的'力量。

  1 . 材料采購計(jì)劃。認(rèn)真完成每周三前編制下周的材料進(jìn)場計(jì)劃,及需求計(jì)劃的執(zhí)行完成情況。完成材料驗(yàn)收質(zhì)量和數(shù)量,保存好第四聯(lián)《材料采購到貨單》,做好票據(jù)傳遞工作。按照規(guī)定完成完整的單據(jù)的傳遞審核。核對每天實(shí)際用料情況。

  2. 根據(jù)材料需求,認(rèn)真編制并執(zhí)行材料采購計(jì)劃,控制采購材料的質(zhì)量、價(jià)格,協(xié)助庫房做好材料的收發(fā)管理工作。

  2 . 機(jī)械設(shè)備管理。明確租賃方式,需要租賃設(shè)備提前3天以電話形式向設(shè)備管理崗提出需求,復(fù)核《機(jī)械設(shè)備租賃訂單》,并跟蹤機(jī)械設(shè)備到場情況。機(jī)械驗(yàn)收時(shí)完成好《機(jī)械進(jìn)場驗(yàn)收單》。檢驗(yàn)出租方機(jī)械燃油箱中燃油數(shù)量,作好記錄。機(jī)械進(jìn)場后,將機(jī)械代碼粘貼到機(jī)械明顯位置。保存好《機(jī)械設(shè)備作業(yè)單》第四聯(lián),做好票據(jù)傳遞工作。

  4 . 周轉(zhuǎn)材料租賃管理。了解租賃計(jì)價(jià)方式,做好租賃準(zhǔn)備。周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場時(shí)依據(jù)合同雙方約定的驗(yàn)收方式和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,保存好第四聯(lián)《周轉(zhuǎn)材料租入單》。當(dāng)還租時(shí),與供應(yīng)商核實(shí)還租數(shù)量,當(dāng)出現(xiàn)損壞,維修,丟失等,需填制《周轉(zhuǎn)材料租賃索賠費(fèi)/維修/丟失單》,保存好第四聯(lián),做好票據(jù)傳遞工作。

  5 . 供應(yīng)商管理。參與項(xiàng)目所需供應(yīng)商信息收集工作,將收集到的真實(shí)信息上報(bào)采購科。在驗(yàn)收期間一定要嚴(yán)格要求自己,不卡,不索,不要。如有供應(yīng)商發(fā)生賄賂現(xiàn)象一定在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)采購科。對供應(yīng)商做出合理的綜合供貨能力季度考核評價(jià)工作。

  6 . 實(shí)物管理。配合施工隊(duì)長對本單位的完成月度和竣工管理物資盤點(diǎn),及年末物資封存工作。對于項(xiàng)目部和項(xiàng)目部之間的物資調(diào)劑工作做好記錄,配合完成調(diào)劑工作。

  7. 其他工作。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù),保證公里的利益。遇到臟活、累活主動請戰(zhàn),遇事不退縮。肯吃苦、肯付出,對于項(xiàng)目部提出加班、加點(diǎn)工作時(shí),理解認(rèn)真執(zhí)行,無怨言。和公司同事處好關(guān)系,支持工作,不拖后腿。

  以上是本人的材料員工作計(jì)劃,望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

  最新材料員工作計(jì)劃 2

  一、材料管理

  材料包括計(jì)劃編制、采購、運(yùn)輸、保管、供應(yīng)、回收等,要做到供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,要以生產(chǎn)定計(jì)劃、以計(jì)劃定采購供應(yīng)。

  首先做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評定、價(jià)質(zhì)比選、合理運(yùn)儲、及時(shí)供應(yīng),加強(qiáng)材料流通過程的監(jiān)督控制,降低材料流通成本。其次,配備材料管理人員,做好材料管理工作,對材料的進(jìn)場、驗(yàn)收、保管、出庫、撥料、領(lǐng)料進(jìn)行管理。跟蹤檢查指導(dǎo)材料正確使用,避免返工浪費(fèi)。材料要定期盤點(diǎn)及剩余材料要回收利用,合理控制材料消耗,做到降耗增效。并且做好材料的入庫統(tǒng)計(jì)和消耗統(tǒng)計(jì)。 而卻材料管理必須堅(jiān)持合理選材、物盡其用,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則。材料管理人員必須做到勤跑市場,勤跑現(xiàn)場;勤查看,即查看材料商標(biāo)、合格證、生產(chǎn)廠家、出廠材質(zhì)說明書是否與材料相符;勤記錄,即對應(yīng)掌握材料情況必須進(jìn)行逐日登記。

  二、機(jī)械設(shè)備管理

  1、建立設(shè)備臺賬和主要設(shè)備技術(shù)檔案,做好庫存設(shè)備的維護(hù)、保管工作。要做到使用好、維護(hù)好、檢修好。并且做好設(shè)備固定資產(chǎn)的價(jià)值管理。

  2、設(shè)備使用管理:做好設(shè)備的調(diào)出、調(diào)入 、租賃及平衡調(diào)節(jié)工作。要正確選用機(jī)械,合理組織機(jī)械施工,實(shí)行定人、定機(jī)、定按崗位的使用管理制度。

  3、設(shè)備維修、保養(yǎng)管理:做好日常檢查和定期檢查,操作人員要每天對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,由專業(yè)維修工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行1-3個(gè)月做定期檢查,以便確保機(jī)械設(shè)備的正常使用和及時(shí)維護(hù)。

  4、設(shè)備統(tǒng)計(jì)核算:做到單機(jī)核算,做好臺班收入的統(tǒng)計(jì)、維修保養(yǎng)等費(fèi)用支出的統(tǒng)計(jì),以便掌握設(shè)備的'盈虧情況。

  5、設(shè)備安全管理:為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和操作人員的人身安全,操作人員必須熟悉所操作的機(jī)械設(shè)備性能,要合理使用設(shè)備,提高安全性。

  最新材料員工作計(jì)劃 3

  20xx年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下,在材料管理中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé),也有了一點(diǎn)收獲。我自5月到建投綜合一號樓項(xiàng)目部做材料管理以來,使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

  一、今年工作的'回顧

  1、在對材料管理的工作認(rèn)識方面:今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,把項(xiàng)目部的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

  2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進(jìn)行復(fù)查,若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫,做好標(biāo)識。三是在每次材料發(fā)放時(shí),嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。

  3、在施工過程中,對各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé),尤其是抽水機(jī)(泵)主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù),發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),對其進(jìn)行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng),為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。

  4、通過這些年對材料、工機(jī)具的管理,我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟:

  第一步,對材料分類分項(xiàng)管理。首先把長線材料分類管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識,做到一目了然。

  第二步,對工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。

  第三步,施工機(jī)具重點(diǎn)管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。

  第四步,材料管理臺賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報(bào)耗,與財(cái)務(wù)做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

  5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),及時(shí)處理。

  6、通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”:勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對賬目。

  二、關(guān)于明年工作的計(jì)劃和打算

  材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會,在明年的工作中,我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力,做好工作:

  1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持自始至終的做好材料管理工作,加強(qiáng)對施工全過程中的材料管理,做到事前預(yù)測分析,事中檢查落實(shí),事后評估小結(jié),及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題,堅(jiān)持材料人員的`崗位責(zé)任制,減少和避免損失,對外打好交道,對內(nèi)當(dāng)好管家。

  2、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

  3、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。

  按照項(xiàng)目施工要求,督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃的審查。力求做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

  4、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備

  最新材料員工作計(jì)劃 4

  xxx深圳公司發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),要按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新”的要求,努力拼搏,要在中聯(lián)和總部的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,要在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面進(jìn)一步完善。

  一、注重企業(yè)人才建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)競爭力

  公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善的《公司員工手冊》,初步形成激勵(lì)機(jī)制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。 09年底公司共吸引各類人才近30名,初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競爭力。

  二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)凝聚力

  良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力,通過企業(yè)網(wǎng)站、聯(lián)誼會、員工聚會、早會等一系列活動,宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),增加了員工對企業(yè)的認(rèn)同感,提升了企業(yè)凝聚力。

  三、以經(jīng)營為核心,整合資源,推行區(qū)域營銷模式

  根據(jù)公司20xx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位,我們要采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識,拓寬經(jīng)營范圍。

  1、全面推行區(qū)域營銷模式,實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營銷

  根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場發(fā)展?jié)摿⑸钲谑袌鰟澐譃樗膫(gè)經(jīng)營區(qū)域,其中重點(diǎn)、成熟市場劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營,明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)進(jìn)行績效考評,區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)的績效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)的主觀能動性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。

  2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。

  公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,20xx年結(jié)合中聯(lián)中心或旗艦店和深圳主打樓盤等區(qū)域設(shè)立業(yè)務(wù)渠道,進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),公司注重對各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實(shí)施了《 員工管理手冊》。根據(jù)《員工管理手冊》,公司先后與各區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)簽定了經(jīng)營責(zé)任書。《員工管理手冊》的實(shí)施對構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的'良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。

  3、合理利用經(jīng)營資源,加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識,

  為了更好地服務(wù)區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)和技術(shù)部,提高客戶簽單率,我們制定了《客戶管理制度》,針對區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)的實(shí)際情況和店面的特點(diǎn),從店面規(guī)劃、促銷活動、設(shè)計(jì)方案、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等營銷策略方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

  四、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績效考核制度

  1、合理設(shè)置部門和崗位,對每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評,獎(jiǎng)罰有據(jù)。

  2、加強(qiáng)公司管理成本控制,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測、控制制度,實(shí)現(xiàn)可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用要再下降的指標(biāo)要求。

  3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系

  通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),編制了《工程項(xiàng)目管理手冊》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營,明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位。《工程項(xiàng)目管理手冊》的實(shí)施,規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。

  五、企劃工作再強(qiáng)化,全面提升公司品牌影響力

  為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件,提高了公司市場競爭力,品牌建設(shè)是20xx年居泰隆公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)。

  加強(qiáng)企劃工作,延伸品牌效應(yīng),有計(jì)劃有目標(biāo)的推行公司品牌競爭力和獨(dú)特的商業(yè)模式!

  最新材料員工作計(jì)劃 5

  一、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┳龅綍(jì)賬務(wù)處理正確無誤,自己責(zé)任下的會計(jì)科目無異常情況。

  (二)敢于突破自己,改變現(xiàn)在不好的工作方法,在做的過程中更多的去想,提高自己的主動能力,每次進(jìn)步一點(diǎn)。

  二、工作改進(jìn)方面

 。ㄒ唬┵~務(wù)處理,憑證處理過程中,慢點(diǎn)做,憑證完成后再到核算項(xiàng)目明細(xì)中核對一遍。

 。ǘ⿲τ谝恍⿻r(shí)間較長且未對賬的外購入庫單,每月除了做未勾稽和采購核對外,還應(yīng)該加強(qiáng)對這些后續(xù)的跟蹤。

 。ㄈ⿲τ谕赓徣霂靻危瑢徍寺c(diǎn),改變以前注重核對送貨單的單價(jià)和采購訂單單價(jià)的方式,同時(shí)也要注重入庫規(guī)格型號和供應(yīng)商的核對。

 。ㄋ模⿲τ谝恍┕⿷(yīng)商有代的開票的供應(yīng)商的處理及其一些外購入庫單有異常處理情況的,及時(shí)和外帳材料會計(jì)溝通,讓他們及時(shí)了解。

  (五)在完成好的情況下,要更加注重細(xì)節(jié)方面,賬務(wù)處理摘要,盡量做到從摘要就能了解需要了解的相關(guān)信息,例如,標(biāo)明付款的起止時(shí)間,數(shù)量,是否代的開票以及多開少開票情況。

 。┨岣咦约旱膶ぷ鞯闹鲃有,對于采購單價(jià)及時(shí)向采購相關(guān)人員了解單價(jià)是否有變化,盡量不要月末反審核改動訂單和單價(jià),及時(shí)溝通避免不必要的麻煩,和采購人員做好供應(yīng)商的應(yīng)付賬款的對賬工作,做到心中有數(shù),以及一些有異常情況的及時(shí)溝通解決。

 。ㄆ撸﹫(bào)表方面,報(bào)表有異常的,及時(shí)查明原因,能改的就改正,不能改的就及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)。

 。ò耍⿲τ谝恍┢綍r(shí)比較少處理的會計(jì)憑證,不要盲目的處理,應(yīng)該先查查以前帳套的處理情況,如以前無相關(guān)處理的,向主辦會計(jì)請教處理。

 。ň牛┖筒少徣藛T做好供應(yīng)商的.應(yīng)付賬款的對賬工作,做到心中有數(shù),以及一些有異常情況的及時(shí)溝通解決。

 。ㄊ⿲W(xué)習(xí),立足本崗位的同時(shí),空閑時(shí)間可以學(xué)習(xí)了解其他的崗位方面的知識,由于身處管理材料會計(jì)位置,對一些涉稅問題不太了解,在新的一年中希望提高自己稅務(wù)方面的知識,在每個(gè)階段都給自己訂下一個(gè)提高自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),分階段提升自己。

  最新材料員工作計(jì)劃 6

  根據(jù)語文的學(xué)科特點(diǎn),結(jié)合學(xué)生的實(shí)際狀況,個(gè)性針對上學(xué)期教與學(xué)的不知,全備課組老師認(rèn)真討論后,構(gòu)成了本學(xué)期的工作計(jì)劃。

  一、教育教學(xué)的指導(dǎo)思想

  1.以《普通高中語文課程標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo),選用多種教學(xué)方式,落實(shí)三維教學(xué)目標(biāo),引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主、合作、探究式的學(xué)習(xí),提高他們的語文潛力,增強(qiáng)他的語文素養(yǎng)。

  2.貫徹校園的教育目標(biāo),著眼學(xué)生整體發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生個(gè)體成才,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。落實(shí)校園的教學(xué)要求,注重課堂教學(xué)的設(shè)計(jì)與實(shí)施,提高教學(xué)效益。

  3.落實(shí)我校語文組一貫的教育理念,推進(jìn)大語文學(xué)習(xí)和研究性閱讀活動的開展。倡導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)研究,多出研究成果,促進(jìn)教師發(fā)展。

  二、教學(xué)目標(biāo)及工作任務(wù)

 。ㄒ唬┙虒W(xué)目標(biāo)

  1.提高學(xué)生的語文學(xué)習(xí)興趣,提升學(xué)生的文化品位、審美潛力、探究潛力、知識視野和精神境界,引導(dǎo)學(xué)生熱愛漢語,熱愛中華文化。

  2.培養(yǎng)學(xué)生的語文學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓他們掌握科學(xué)的語文學(xué)習(xí)方法,提升他們的語文潛力,為考試奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (二)主要的工作任務(wù)

  1.提高學(xué)生的語文學(xué)習(xí)興趣,繼續(xù)規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)語文行為,促進(jìn)學(xué)生快樂自覺地學(xué)習(xí)語文。

  2.根據(jù)學(xué)生狀況,有針對性地開展教學(xué)工作,高效完成本期的教學(xué)任務(wù),提升學(xué)生語文潛力,增強(qiáng)他們的語文素養(yǎng)。

  3.加強(qiáng)基礎(chǔ)練習(xí),改善練習(xí)方式,提高學(xué)生考試成績。

  4.加強(qiáng)備課工作,通過群眾備課促進(jìn)青年教師的培養(yǎng)。

  三、教學(xué)工作

 。ㄒ唬┍匦拚n

  1.閱讀教學(xué)

  本學(xué)期使用的是人教社的高中語文必修2,閱讀部分共四個(gè)單元,主要訓(xùn)練現(xiàn)代散文鑒賞潛力,古代詩歌的鑒賞潛力、古代散文的.閱讀潛力和演講辭的閱讀鑒賞潛力。

 。1)進(jìn)度安排

  前半期完成二、一單元,后半期完成三、四單元。

 。2)教學(xué)要求

  A.每周星期五群眾備課。每個(gè)單元的中心發(fā)言人,要詳細(xì)解說本單元的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn),要提出教材處理意見。其他老師在聽取這些意見后要各抒己見,細(xì)致討論,最終達(dá)成共識。

  B.按照單元教學(xué)要求,在教學(xué)中要突出各種文體的特點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生掌握相關(guān)知識要點(diǎn),并引導(dǎo)學(xué)生模仿和創(chuàng)作。單元內(nèi)部的各篇文章能夠聯(lián)系起來,進(jìn)行比較閱讀研究,從而深化對文章和單元要點(diǎn)的把握。每個(gè)單元的教學(xué)完成之后,組織并指導(dǎo)學(xué)生完成單元小結(jié)。

  C.要提倡自主、探究、合作的學(xué)習(xí)方式。要有計(jì)劃地引導(dǎo)學(xué)生自學(xué),引導(dǎo)他們自主鉆研課文,自奮其力,自力得知;要突出研究性學(xué)習(xí)特點(diǎn),拓展課堂資料,深化課文理解;要組織合作學(xué)習(xí)小組,鼓勵(lì)學(xué)生相互切磋,相互討論。

  2.作文教學(xué)

  作文教學(xué)采用課堂定時(shí)作文訓(xùn)練和平時(shí)練筆兩種形式,兩種形式各有側(cè)重,互為補(bǔ)充。

 。1)課堂作文的訓(xùn)練資料:

  A.落實(shí)教本上的表達(dá)交流的訓(xùn)練資料,重點(diǎn)進(jìn)行描述、抒情、想象潛力,訓(xùn)練時(shí)分項(xiàng)進(jìn)行,要求學(xué)生逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

  B.強(qiáng)化模仿與借鑒,每次作文都給學(xué)生一些寫作素材和可借鑒的文章,學(xué)生可模仿和借鑒這些文章進(jìn)行寫作,這可提高訓(xùn)練的實(shí)效性。

  (2)提高學(xué)生定時(shí)作文的完成速度,在40分鐘內(nèi)能根據(jù)要求寫出800字左右的文章。

 。3)批改及評講要求

  A.作文要及時(shí)批改,可調(diào)動學(xué)生參與作文批改與點(diǎn)評,提高批改實(shí)效。

  B.重視作文講評,通過講評明得失,知方法。要引導(dǎo)學(xué)生自批自改。

  C.鼓勵(lì)學(xué)生寫作文后記,做自我總結(jié)。

 。4)練筆訓(xùn)練原則上應(yīng)結(jié)合單元教學(xué)資料或?qū)W習(xí)、生活熱點(diǎn)進(jìn)行,也可讓學(xué)生進(jìn)行自由寫作,教師可做適當(dāng)指導(dǎo)。

 。5)本期擬做大作文45次,練筆10次。

 。6)收集整理學(xué)生的優(yōu)秀作文,在各班交流。培養(yǎng)學(xué)生的文學(xué)興趣,鼓勵(lì)學(xué)生向《語文報(bào)》《朝花》等刊物投稿。

  3.資料與練習(xí)

 。1)與教材配套的教輔資料為《三維設(shè)計(jì)》。課前,要求學(xué)生借助該教輔展開預(yù)習(xí),課后,將練習(xí)分解到每一課時(shí),做到每課有練習(xí),天天有作業(yè),提高練習(xí)的針對性和有效性。教師要隨時(shí)檢查督促,及時(shí)評講。

 。2)結(jié)合學(xué)生實(shí)際,編制基礎(chǔ)知識練習(xí)題單,作為周末練習(xí)作業(yè)和分層推進(jìn)的材料。利用這些練習(xí)來夯實(shí)學(xué)生的語文基礎(chǔ),突破考試的一個(gè)難點(diǎn),提高學(xué)生的語文成績。

  最新材料員工作計(jì)劃 7

  一、指導(dǎo)思想

  以導(dǎo)向正確、方法科學(xué)、全面扎實(shí)、問題中心、主題鮮明、訓(xùn)練高效為指導(dǎo),立足基礎(chǔ),著眼潛力;立足綱標(biāo),活用教材;突出重點(diǎn),強(qiáng)化主干。在重視使學(xué)生建立全面、扎實(shí)的基礎(chǔ)知識,構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu)的同時(shí),重視培養(yǎng)學(xué)生靈活運(yùn)用歷史知識、進(jìn)行知識遷移和解決問題的潛力。在整個(gè)教學(xué)(備考)的活動中,團(tuán)結(jié)協(xié)作,刻苦鉆研,精益求精,開拓創(chuàng)新!

  二、學(xué)情分析

  大部分學(xué)生歷史基礎(chǔ)知識不扎實(shí),對歷史的學(xué)習(xí)方法還不能比較好地掌握,答題不規(guī)范;學(xué)習(xí)習(xí)慣還沒有真正養(yǎng)成。具體表現(xiàn)為:

 、偌庾硬患猓庾由m有必須的基礎(chǔ),但學(xué)科優(yōu)勢不明顯,需要重點(diǎn)培養(yǎng);

 、谖舶洼^大,這部分學(xué)生上課不認(rèn)真,考試不在意,沒有構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;

 、蹖W(xué)生總體上有較大的潛力,但歷史學(xué)科思維相對較弱,需要加大挖掘。這些都需要班主任和科任教師的共同努力,加強(qiáng)管理,配合,努力提高,端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度,提高備考意識,提高復(fù)習(xí)效果和質(zhì)量。

  三、復(fù)習(xí)目標(biāo)

  通過三輪復(fù)習(xí),到達(dá)對基礎(chǔ)知識的記準(zhǔn)、記全、記牢的基本要求,到達(dá)對基本潛力的史論結(jié)合、活用知識、以史為鑒的基本要求,保證歷史學(xué)科在高考中成績突出。

  四、復(fù)習(xí)思路

  學(xué)習(xí)科學(xué)理論,優(yōu)化教學(xué)理念;依綱據(jù)標(biāo),優(yōu)化教學(xué)資料;重視教學(xué)設(shè)計(jì),優(yōu)化教學(xué)過程;以問題為中心,優(yōu)化教學(xué)方法;把握適度原則,優(yōu)化訓(xùn)練過程;倡導(dǎo)合作、和諧,優(yōu)化資源利用。

  五、復(fù)習(xí)依據(jù)

  根據(jù)《考試大綱》、《20xx年山東省普通高中新課程高考?xì)v史學(xué)科考試說明》和高三年級備考計(jì)劃。

  六、復(fù)習(xí)措施

 。ㄒ唬┮瓿扇啅(fù)習(xí)任務(wù)

  1、第一輪是單元復(fù)習(xí)階段:抓點(diǎn)即基礎(chǔ)知識,目標(biāo):提高基本潛力

  從20xx年9月1日至20xx年3月上旬是第一輪單元復(fù)習(xí)階段,采用學(xué)案式教學(xué),進(jìn)行學(xué)科主干知識的復(fù)習(xí)。主要是抓基礎(chǔ)認(rèn)真理解和按照考試說明要求,做好基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí),各個(gè)模塊知識點(diǎn)的整合,狠抓細(xì)、新、活,嚴(yán)抓知識點(diǎn)、突破點(diǎn)、考點(diǎn),規(guī)范答題思路、步驟,步步為營,以靜制動。這階段耗時(shí)最長,在這階段里,我們從禮貌史觀、現(xiàn)代化和全球化等三大角度,基本遵循課本順序,適當(dāng)整合,對高考考點(diǎn)進(jìn)行有效復(fù)習(xí),個(gè)性是一些重點(diǎn)、難點(diǎn)以及高考復(fù)現(xiàn)率較高的知識進(jìn)行多角度、多視角講解,引導(dǎo)學(xué)生梳理知識脈絡(luò),構(gòu)建知識體系、知識框架,提高學(xué)生分析問題和解決問題的潛力。

  2、第二、三輪是專題復(fù)習(xí)階段:抓線(整專題),目標(biāo):綜合潛力提高突破。

  從20xx年3月上旬至4月30日前是第二輪專題復(fù)習(xí)階段,主要是抓線(整專題)以專題知識為主,整合必、選修模塊,貫穿中外、連通古今。加大對知識點(diǎn)與線的相關(guān)材料的閱讀理解,包括對各版本之間知識點(diǎn)的銜接,包括對歷史概念的把握、同一歷史事件的不同觀點(diǎn)等。通過抓好各考點(diǎn)的融合,重在學(xué)生綜合潛力的提高。

  3、第三輪是專題復(fù)習(xí)階段:第三輪抓面(練套題),目標(biāo):提高綜合應(yīng)用潛力。

  從20xx年4月30日至6月5日前是第三輪復(fù)習(xí)階段,主要是抓面(練套題)在前面兩輪復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上,突出重難點(diǎn)、熱焦點(diǎn),以考帶練,以練促考。加大材料綜合題的閱讀量和訓(xùn)練量。加強(qiáng)與其他先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)交流,個(gè)性是對最新高考信息的捕捉。進(jìn)一步提高學(xué)生學(xué)科綜合潛力,提高分析問題和解決問題的潛力。作為考前熱身訓(xùn)練階段,重在抓好考試方法、規(guī)律指導(dǎo),提高綜合應(yīng)用潛力。

  與此同時(shí),本備課組還要做到以下工作:

 。1)認(rèn)真研究近五年的高考試題,捕捉當(dāng)中的有效信息。

 。2)為了有效地備考,備課組內(nèi)進(jìn)行模塊分工,通過分工合作,集思廣益,以提高備考的效率。

  (3)根據(jù)新課程改革精神,大膽嘗試自己命題、創(chuàng)新命題,探索科學(xué)評價(jià)體系。

 。4)加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài),應(yīng)試心態(tài)的科學(xué)輔導(dǎo),做到細(xì)致復(fù)習(xí)、簡單應(yīng)考。

 。ǘ┮龊脝卧K)過關(guān)測試訓(xùn)練

  每復(fù)習(xí)完一個(gè)單元(模塊),則對該單元(模塊)進(jìn)行相應(yīng)的測試,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)做出補(bǔ)缺,并且進(jìn)一步加強(qiáng)針對性訓(xùn)練。

  (三)要做好每次統(tǒng)測工作

  1、統(tǒng)測前要做好命題工作

 。1)命題依據(jù)

  根據(jù)《20xx年山東省普通高中新課程高考?xì)v史學(xué)科考試說明》的要求,確定好所考查的知識點(diǎn),要制定好考試雙向細(xì)目表,然后才進(jìn)行命題或組題,命題的資料應(yīng)體現(xiàn)教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。

 。2)試題務(wù)必體現(xiàn)三維目標(biāo):知識與潛力、過程與方法和情感態(tài)度與價(jià)值觀

 、僭僬J(rèn)、再現(xiàn)歷史知識:重大歷史史實(shí)、歷史概念、歷史結(jié)論、歷史階段特征、歷史發(fā)展基本線索和過程。

 、诓牧咸幚恚洪喿x、理解、整理歷史材料,利用有效信息并結(jié)合所學(xué)的知識對有關(guān)問題進(jìn)行說明、論證。

 、蹥v史闡釋:分析、綜合、歸納、比較、概括歷史知識;客觀評價(jià)歷史人物、事件、觀點(diǎn);運(yùn)用歷史唯物主義的基本觀點(diǎn)和方法分析歷史現(xiàn)象及其本質(zhì)。

 、芴骄繉W(xué)習(xí):聯(lián)系現(xiàn)實(shí)和學(xué)生的生活實(shí)際,善于發(fā)現(xiàn)問題并能解決問題,鼓勵(lì)創(chuàng)新。

 、萸楦袘B(tài)度與價(jià)值觀:愛國主義、人文主義、世界意識等。

  (3)命題分工

  由于新課程高考的特殊性,單靠個(gè)人命題是不可能,務(wù)必發(fā)揮備課組的力量,備課組成員齊心協(xié)力,分工合作,專人負(fù)責(zé)模塊命題(必修一、二、三;選修一)或者能夠輪流。

  2、要做好評卷工作

  每次統(tǒng)測后備課組應(yīng)及時(shí)組織集中評卷,務(wù)必在24小時(shí)內(nèi)完成評卷工作,評卷認(rèn)真負(fù)責(zé),同時(shí)要有一個(gè)評卷細(xì)則,保證評卷質(zhì)量,評卷后對每道題得分狀況進(jìn)行分析,命題的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),存在的問題,應(yīng)汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并且匯集成文上交于年級組存檔。

  3、要做好講評工作

  這是核心環(huán)節(jié)。在講評的過程中,要注意向?qū)W生講清試題的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),要注意做到舉一反三,應(yīng)針對每次統(tǒng)測所出現(xiàn)的題型多角度、多方法去解釋、去引導(dǎo)學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生做到舉一反三,相應(yīng)掌握相應(yīng)題型的'解題方法和思路。

  (四)根據(jù)不同班級進(jìn)行針對性教學(xué),夯實(shí)基礎(chǔ)

  從本屆高三年級實(shí)際出發(fā),用心探索貼合學(xué)生實(shí)際的復(fù)習(xí)教學(xué)模式。根據(jù)美術(shù)班和普通班的具體狀況,要有針對性地進(jìn)行教學(xué)。

  近幾年高考命題始終是堅(jiān)持以基礎(chǔ)為主,思考到高考命題的穩(wěn)定性,20xx年高考也應(yīng)如此,所以在備考中狠抓基礎(chǔ)知識的目標(biāo)不能動搖。史實(shí)、概念、結(jié)論、階段特征、基本線索和發(fā)展過程等,應(yīng)講解到位,而且應(yīng)開動腦筋,想方設(shè)法調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性,夯實(shí)基礎(chǔ),尤其應(yīng)通過創(chuàng)設(shè)新情景,引導(dǎo)學(xué)生準(zhǔn)確地記憶和理解基礎(chǔ)知識,切忌似是而非,模棱兩可。著力構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的基礎(chǔ)知識網(wǎng)絡(luò),使基礎(chǔ)知識系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化。

 。ㄎ澹┰诤粚(shí)基礎(chǔ)的前提下,提高學(xué)生的潛力

  在夯實(shí)基礎(chǔ)的前提下,明確潛力培養(yǎng)目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)潛力從基礎(chǔ)知識中培養(yǎng),基礎(chǔ)在潛力提升中夯實(shí),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)與潛力并重并舉,相得益彰。堅(jiān)決避免不顧學(xué)生實(shí)際、脫離基礎(chǔ)知識盲目地拔高潛力。

  (六)合理、有分別地利用備考資源

  在備考中,主要以新課程標(biāo)準(zhǔn)、考試大綱為依據(jù),以教材為依托,精選教學(xué)輔導(dǎo)資料(第一輪復(fù)習(xí)以《創(chuàng)新設(shè)計(jì)》為主)

 。ㄆ撸┚幜(xí)題,加強(qiáng)學(xué)科磨合期的訓(xùn)練

  思考到近兩年新課程命題特點(diǎn),今年的備考要個(gè)性重視材料性圖文信息題的訓(xùn)練,做到講練結(jié)合,充分利用各種材料,設(shè)計(jì)思考題,通過合理的思考訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生的材料解析潛力。當(dāng)然在編題目時(shí)必須要注重題目質(zhì)量,盡量根據(jù)教學(xué)資料和學(xué)生實(shí)際組合編寫題目,做到精編,切忌題海戰(zhàn)術(shù)。力爭做到每練必改,每練必評,評必到位。努力做到每練必過關(guān),解決問題不隔天。

  因此,我們從第一學(xué)期開始,進(jìn)行單元內(nèi)磨合訓(xùn)練,第二學(xué)期3月上旬起,就開始對學(xué)生進(jìn)行學(xué)科強(qiáng)化訓(xùn)練,加大學(xué)科綜合的力度和深度,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)磨合期訓(xùn)練。

 。ò耍┘訌(qiáng)高考信息的收集和消化

  注意收集20xx——20xx年以來的全國文科綜合試題、上海、寧夏、廣東高考試題,分析這些試題命題的趨勢,個(gè)性是體現(xiàn)新課程改革精神的題目,在訓(xùn)練和考試中,能夠參照或者進(jìn)行改造加以使用。同時(shí)通過從網(wǎng)上收集到的信息進(jìn)行整理、總結(jié),準(zhǔn)確把握20xx年歷史考查的方向,即命題的主題。按照命題的主題方向進(jìn)行命題,有效地指導(dǎo)20xx屆的歷史科高考備考工作。

 。ň牛┘訌(qiáng)對學(xué)生分類分層輔導(dǎo)。

  針對不同類型的學(xué)生,強(qiáng)化盯人意識,重點(diǎn)輔導(dǎo)尖子生,長期關(guān)注臨界生,幫扶學(xué)習(xí)困難生(主要以表揚(yáng)、鼓勵(lì)為主)。

  同時(shí),高三的學(xué)生壓力很大,作為老師必須要盡量關(guān)注每一位學(xué)生,愛他們,支持他們,不斷鼓勵(lì)他們,引導(dǎo)他們以健康的心態(tài)備考。

  最新材料員工作計(jì)劃 8

  一、主體班次培訓(xùn)

  堅(jiān)持“服務(wù)中心,突出重點(diǎn),分類培訓(xùn),全面提高”的原則,使全縣建筑企業(yè)農(nóng)民工、專業(yè)技術(shù)人員、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村規(guī)劃建設(shè)工作者和系統(tǒng)干部職工不斷掌握新知識,積累新經(jīng)驗(yàn),更好地為我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)服務(wù),今年擬在局黨校舉辦以下七類班次八期培訓(xùn)班。

  (一)建筑工程質(zhì)量(安全)知識培訓(xùn)班

  1、培訓(xùn)對象:全縣建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員、安監(jiān)員,1期,100人左右。

  2、學(xué)習(xí)內(nèi)容:建設(shè)部門有關(guān)法律法規(guī)、建筑工程質(zhì)量(安全)知識、工作實(shí)際操作技能等。

  3、時(shí)間安排:4月中旬。

  4、授課:局有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員講課。

  (二)建筑企業(yè)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)班

  1、培訓(xùn)對象:全縣建筑企業(yè)注冊建造師,1期,60人左右。

  2、學(xué)習(xí)內(nèi)容:注冊建造師管理規(guī)定、注冊建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)標(biāo)、建筑施工管理有關(guān)知識。

  3、時(shí)間安排:5月份。

  4、授課:擬邀請省、市建設(shè)部門有關(guān)專家和局相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員講課。

  (三)建設(shè)工程專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班

  1、培訓(xùn)對象:全縣建筑施工企業(yè)工程技術(shù)管理人員、系統(tǒng)建筑工程設(shè)計(jì)人員和質(zhì)監(jiān)、施管、檢測、工程造價(jià)預(yù)算等專業(yè)技術(shù)人員,1期,100人左右。

  2、學(xué)習(xí)內(nèi)容:建筑工程理論、建設(shè)工程施工圖圖審常見問題處理等。

  3、時(shí)間安排:6月中旬。

  4、授課:擬邀請省建筑設(shè)計(jì)研究總院副院長許秋華(教授)或市圖審中心技術(shù)人員講課。

  (四)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)知識培訓(xùn)班

  1、培訓(xùn)對象:全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村負(fù)責(zé)新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)工作人員,1期,60人左右。

  2、學(xué)習(xí)內(nèi)容:《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)知識等。

  3、時(shí)間安排:7月中旬。

  4、授課:局相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員講課。

  (五)建筑企業(yè)“五大員”(施工員、質(zhì)監(jiān)員、安全員、材料員、預(yù)算員)和農(nóng)民工職能培訓(xùn)班

  1、培訓(xùn)對象:全縣建筑企業(yè)“五大員”和農(nóng)民工,1期,120人左右。

  2、學(xué)習(xí)內(nèi)容:建筑部門有關(guān)法律法規(guī)、“五大員”業(yè)務(wù)管理知識、崗位操作技能等。

  3、時(shí)間安排:8月中旬。

  4、授課:擬邀請市建設(shè)培訓(xùn)中心老師和局專業(yè)技術(shù)人員講課。

  (六)黨員干部培訓(xùn)班

  1、培訓(xùn)對象:系統(tǒng)全體黨員干部、入黨積極分子,2期,每期140人左右。

  2、學(xué)習(xí)內(nèi)容:黨的基本知識、科學(xué)發(fā)展觀理論、業(yè)務(wù)技能、法律知識、計(jì)劃生育和群眾工作。

  3、時(shí)間安排:第一期6月下旬,第二期9月下旬。

  4、授課:擬邀請縣委黨校教師和本局專業(yè)技術(shù)人員講課。

  (七)紀(jì)檢監(jiān)察培訓(xùn)班

  1、培訓(xùn)對象:系統(tǒng)股級以上干部、財(cái)務(wù)人員,1期,50人左右。

  2、學(xué)習(xí)內(nèi)容:黨的基層紀(jì)檢監(jiān)察工作、信訪舉報(bào)工作制度、效能建設(shè)、反腐敗警示教育等。

  3、時(shí)間安排:10月中旬

  4、授課:擬邀請縣檢察院、縣紀(jì)委工作人員講課。

  二、外出培訓(xùn)

  為拓寬系統(tǒng)干部和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)渠道,開闊視野,將適時(shí)采取“走出去”的'方法,選派系統(tǒng)優(yōu)秀干部和專業(yè)技術(shù)人員到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),以豐富工作閱歷和經(jīng)驗(yàn),具體人員、時(shí)間另定。

  三、培訓(xùn)要求

  1、根據(jù)“急用先學(xué)、學(xué)用結(jié)合”的原則,在培訓(xùn)過程中,將采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法,因材施教,選準(zhǔn)教育內(nèi)容,同時(shí)結(jié)合新形勢和新任務(wù),突出重點(diǎn),注重實(shí)效。

  2、健全教育培訓(xùn)激勵(lì)和約束機(jī)制。建立培訓(xùn)檔案制度,將系統(tǒng)干部和專業(yè)技術(shù)人員參加各類培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、學(xué)習(xí)表現(xiàn)或參加實(shí)踐鍛煉的`時(shí)間、實(shí)績成果建檔立卡,做為今后的考核、任用的依據(jù)。

  最新材料員工作計(jì)劃 9

  根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對材料設(shè)備管理工作的要求,在20xx年材料設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,我們總結(jié)出20xx年材料設(shè)備管理工作需重點(diǎn)完善地方,并制定工作計(jì)劃如下:

  一、20xx年工作重點(diǎn)

  保證設(shè)備良好運(yùn)行,提高設(shè)備完好率,提升操作人員責(zé)任心及設(shè)備維修人員專業(yè)素質(zhì),全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作,避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。及時(shí)了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對所有采購物品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),積極聽取相關(guān)專業(yè)部門、人員對所購材料及采購工作所提出的良好建議意見。

  二、20xx年工作目標(biāo)

  1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實(shí)處。

  2、設(shè)備完好率逐步達(dá)到90%以上。

  3、對20xx年機(jī)械設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)、安全輔助設(shè)施增設(shè)、整體外觀維護(hù)費(fèi)用有計(jì)劃投入,防止設(shè)備失修。

  4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實(shí)性與實(shí)用性。

  5、加大維修管理力度,確保維修人員專業(yè)素質(zhì)及維修效果不斷提高。

  6針對各工程項(xiàng)目做好小宗材料的計(jì)劃采購工作

  三、材料、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施

  1、以往設(shè)備維修中,我們基本是設(shè)備出故障之后的被動維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,會影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時(shí),庫內(nèi)儲備配件需花大量時(shí)間去購買,增加了機(jī)械設(shè)備修復(fù)時(shí)間,這樣就促使我們,要及時(shí)改變設(shè)備管理思路,由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機(jī)械設(shè)備的年度維修計(jì)劃或季度維修計(jì)劃等,按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測,做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。

  2、主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修更換配件庫存及信息不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們加強(qiáng)對主要配件庫存與采購情況信息的對稱,確保主要配件、采購渠道隨用隨有。

  3、維修人員的技術(shù)水平及維修單位有局限,由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類較多,要求維修人員有責(zé)任心、能積極的熟練掌握公司機(jī)械設(shè)備維修情況,對機(jī)械設(shè)備維修管理工作提供專業(yè)指導(dǎo)性的幫助。在合適的情況下,尋求設(shè)備廠家及有專業(yè)技術(shù)維修單位的.幫助,對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維護(hù)和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位,進(jìn)行專向培訓(xùn);蛘哒垖I(yè)技術(shù)較強(qiáng)的維修單位對我部門設(shè)備管理及設(shè)備操作人員,進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作指導(dǎo),不斷提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專業(yè)技術(shù)水平。

  4、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的各部門,設(shè)備使用者的責(zé)任心參差不齊,因此設(shè)備的突發(fā)故障時(shí)有發(fā)生。不能只靠我們材料設(shè)備部去時(shí)時(shí)監(jiān)督維修,我們需要所有使用部門共同去維護(hù),20xx年我們將加強(qiáng)對設(shè)備操作者操作過程的監(jiān)督,以保證及時(shí)調(diào)整設(shè)備的良好運(yùn)行。

  5結(jié)合各工程項(xiàng)目的特點(diǎn),配合工程部和生產(chǎn)部等其他部門的需求,做好計(jì)劃采購方案、針對市場行情的調(diào)查比較結(jié)果,有計(jì)劃的落實(shí)小宗材料的采購入庫、臺賬登記及存放保管工作。

  最新材料員工作計(jì)劃 10

  一、指導(dǎo)思想

  以校園工作思路為指導(dǎo),以課改理念為指導(dǎo)。繼續(xù)聚焦課堂教學(xué),重視教學(xué)環(huán)節(jié),立足備課組建設(shè)。加大教研力度,致力于教師專業(yè)素質(zhì)的提高。抓好教學(xué)質(zhì)量和面向全體,用心倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,使教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

  二、工作目標(biāo)

  開學(xué)初,認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱,鉆研教材、熟悉教材的知識點(diǎn)、技能要求和教學(xué)重難點(diǎn),制定實(shí)用的教學(xué)計(jì)劃。在群眾備教案的基礎(chǔ)上,備課力求體現(xiàn)自己個(gè)人的教學(xué)思想,在借鑒他人優(yōu)秀教法的同時(shí),能自己獨(dú)立思考、研究,根據(jù)課程特點(diǎn),修改好教案,并寫清教學(xué)設(shè)計(jì)意圖說明。認(rèn)真對待每一節(jié)課,注重對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的繼續(xù)培養(yǎng)。關(guān)心學(xué)生的內(nèi)心需求,開發(fā)學(xué)生的多元智能;注重知識積累,培養(yǎng)學(xué)生研究性學(xué)習(xí)的潛力;增加專業(yè)知識,提升學(xué)生的專業(yè)技能。

  參加教學(xué)互動活動,屆時(shí)要求本組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟校園教師的長處,做到認(rèn)真聽課,用心反思,取長補(bǔ)短。做好備課組的常規(guī)工作。

  三、具體措施

  1、備課:認(rèn)真?zhèn)浜妹刻谜n。備課在資源共享的基礎(chǔ)上,能體現(xiàn)個(gè)人的教學(xué)觀點(diǎn)和風(fēng)格,多獨(dú)立思考、多互相學(xué)習(xí)探討。充分體現(xiàn)學(xué)生的主動學(xué)習(xí)的潛力,發(fā)展學(xué)生的思維、表達(dá)潛力,研究出一套新的教學(xué)模式。

  2、上課:認(rèn)真開展課堂教學(xué)的`研究,組織組內(nèi)老師觀看優(yōu)秀教學(xué)錄像,開展討論學(xué)習(xí),學(xué)會借鑒。認(rèn)真對待每堂課,組織組內(nèi)老師一起探討,汲取每位的金玉良言。課上充分利用現(xiàn)有的教具和現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,運(yùn)用各種有效的教學(xué)方法。培養(yǎng)學(xué)生研究性學(xué)習(xí)的潛力;增加專業(yè)知識,提升學(xué)生的專業(yè)技能。

  3、研究課:有計(jì)劃地開展聽課、評課活動,平時(shí)互聽隨堂課,相互學(xué)習(xí),共同研究。參加教學(xué)互動活動,屆時(shí)要求本組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟校園教師的長處,做到認(rèn)真聽課,用心反思,取長補(bǔ)短。

  4、常規(guī)工作:

  (1)認(rèn)真制定好教學(xué)計(jì)劃和復(fù)習(xí)計(jì)劃。

 。2)安排組內(nèi)每位成員上公開課。

  (3)每位教師每學(xué)期聽課10節(jié)以上,寫好聽課體會。

 。4)注重備課組資料的積累。

  四、工作安排

  (略)

  最新材料員工作計(jì)劃 11

  一、材料入庫

  做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,做到先進(jìn)先用,對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,減少丟失和避免混用,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。認(rèn)真記好有關(guān)臺帳,嚴(yán)格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  二、材料發(fā)放

  工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān),認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的`名稱,規(guī)格及型號,數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫。現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

  三、周轉(zhuǎn)材料管理

  加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。加強(qiáng)材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作一些采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。

  在今年的工作中,我會嚴(yán)謹(jǐn)自己,務(wù)實(shí)篤行,努力做好項(xiàng)目經(jīng)理安排的工作。保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,完善自己,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力.

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