二級建造師《施工管理》押題
考生在備考時，必須熟悉考試的試題特點。下面是YJBYS小編為考生整理的----------，供大家參考學習，預祝考生備考成功。
根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB --，工程量清單是表現(xiàn)( )。
A.擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目名稱和相應價格的明細清單
B.擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目名稱和相應數(shù)量的計價清單
C.擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目名稱和相應數(shù)量的明細清單
D.已建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目名稱和相應數(shù)量的明細清單
參考答案：C
參考解析：
【解析】工程量清單是指建設工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱和相應數(shù)量等的明細清單。
根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定，監(jiān)理人在收到承包人工程變更的書面建議后，確認存在變更的，應在收到書面建議后的( )天內做出變更指示。
A.7
B.14
C.21
D.28
參考答案：B
參考解析：
【解析】根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定，監(jiān)理人在收到承包人工程變更的書面建議后，確認存在變更的，應在收到書面建議后的天內做出變更指示。
A.75
B.80
C.125
D.155
某分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示，則第周的施工成本計劃值是( )萬元。
參考解析：
【解析】根據(jù)橫道圖進度計劃可知，第五周要安排土方開挖、基礎墊層和混凝土基礎三項工作，這三項工作的費用強度分別是萬元、萬元、萬元，所以第周成本計劃值為萬元(++=)。
根據(jù)《標準施工招標文件》，現(xiàn)場地質勘探資料、水文氣象資料的準確性應由( )負責。
A.地質勘察單位
B.發(fā)包人
C.承包人
D.監(jiān)理人
參考答案：B
參考解析：
【解析】《標準施工招標文件》中“通用合同條款”中規(guī)定，發(fā)包人應將其持有的現(xiàn)場地質勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其準確性負責。
生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地停工學習個月，則學習期間他的工資屬于( )。
A.基本工資
B.工資性補貼
C.特殊情況下支付的工資
D.職工福利費
參考答案：C
參考解析：
【解析】特殊情況下支付的工資：是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學習、執(zhí)行國家或社會義務等原因按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付的工資。
建設主管部門逐級上報生產(chǎn)安全事故時，每級上報的時間不得超過( )小時。
A.1
B.2
C.4
D.8
參考答案：B
參考解析：
【解析】建設主管部門按照上述規(guī)定逐級上報事故情況時，每級上報的時間不得超過小時。
根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，設計交底應由( )組織。
A.監(jiān)理人
B.發(fā)包人
C.承包人
D.設計單位
參考答案：B
參考解析：
【解析】發(fā)包人應根據(jù)合同進度計劃，組織設計單位向承包人進行設計交底。
根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB --規(guī)定的排放限值，夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于( )dB(A)。
A.50
B.55
C.70
D.75
參考答案：B
【解析】建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲不得超過《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB --規(guī)定的排放限值。夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于dB(A)。
某施工機械的時間定額是.臺班/m，與之配合的工人小組有人，則該機械的產(chǎn)量定額為( )m/臺班。
A.O.64
B.2.56
C.64
D.256
參考答案：D
參考解析：
【解析】該機械的產(chǎn)量定額為其時間定額的倒數(shù)，.臺班/m的倒數(shù)等于m/臺班。
下列各項管理權力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權力的是( )。
A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標、中標單位
C.指揮工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素
D.代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權力
參考答案：C
參考解析：
【解析】項目經(jīng)理行使以下權利：①組織項目管理班子;②以企業(yè)法定代表人的身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，委托簽署有關合同;③指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素;④選擇施工作業(yè)隊伍;⑤進行合理的經(jīng)濟分配;⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。
下列建設工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是( )。
A.物體存放不當
B.個人防護用品缺陷
C.未正確使用個人防護用品
D.對易燃易爆等危險品處理不當
參考答案：B
參考解析：
【解析】安全隱患主要包括人、物、管理三個方面。人的不安全因素，主要是指個人在心理、生理和能力等方面的不安全因素，以及人在施工現(xiàn)場的不安全行為;物的不安全狀態(tài)，主要是指設備設施、現(xiàn)場場地環(huán)境等方面的缺陷;管理上的不安全因素，主要是指對物、人、工作的管理不當。
關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是( )。
A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制
B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價
C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制
D.管理評審是對相關的法律的執(zhí)行情況進行評價
參考答案：B
參考解析：
【解析】職業(yè)健康安全管理體系的維持包括內部審核、管理評審和合規(guī)性評價，其中，內部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制，管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，合規(guī)性評價是對履行相關的法律的執(zhí)行情況進行評價。
某工程質量事故經(jīng)調查發(fā)現(xiàn)，是由于施工單位在施工過程中未嚴格執(zhí)行材料檢驗程序，使用了不合格的鋼結構構件造成的，則按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質量事故應判定為( )。
A.社會原因引發(fā)的事故
B.經(jīng)濟原因引發(fā)的事故
C.技術原因引發(fā)的事故
D.管理原因引發(fā)的事故
參考答案：D
參考解析：
【解析】工程質量事故按質量事故產(chǎn)生的原因分類，分為技術原因引發(fā)的質量事故;管理原因引發(fā)的質量事故;社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質量事故。管理原因引發(fā)的質量事故是指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質量事故。施工單位在施工過程中未嚴格執(zhí)行材料檢驗程序，屬于管理原因引發(fā)的質量事故中的材料檢驗不嚴。
建設工程正式驗收完成后，驗收委員會應形成( )，對驗收做出結論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價款的結算手續(xù)等。
A.《竣工驗收合格證書》
B.《竣工驗收質量評估證書》
C.《竣工驗收鑒定證書》
D.《竣工驗收情況說明書》
參考答案：C
參考解析：
【解析】正式驗收完成后，驗收委員會應形成《竣工驗收鑒定證書》，對驗收做出結論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價款的結算手續(xù)等。
工程項目施工質量保證體系目標是以( )為基本依據(jù)。
A.質量記錄
B.質量計劃
C.招投標文件
D.工程承包合同
參考答案：D
參考解析：
【解析】工程施工質量保證體系，必須有明確的質量目標，并符合項目質量總目標的要求;要以工程承包合同為依據(jù)，逐級分解目標并形成在合同環(huán)境下的項目施工質量保證體系的各級質量目標。
根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，沒有( )的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。
A.發(fā)包人
B.設計人
C.監(jiān)理人
D.工程師
參考答案：C
參考解析：
【解析】根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。
制定的安全技術措施應該在實施前予以評審，評審的內容不包括( )。
A.預防性測定指標是否符合監(jiān)視控制措施計劃的要求
B.更改的控制措施是否使風險降至可允許的水平
C.是否產(chǎn)生了新的危險源
D.是否已選定了成本效益最佳的解決方案
參考答案：A
參考解析：
【解析】風險控制措施計劃在實施前宜進行評審。評審主要包括以下內容：①更改的措施是否使風險降低至可允許水平;②是否產(chǎn)生新的危險源;③是否已選定了成本效益最佳的解決方案;④更改的預防措施是否能得以全面落實。
建設工程項目管理的合同結構圖反映的是( )。
A.一個項目管理班子中各工作單位之間的合同關系
B.一個建設項目參與單位之間的合同關系
C.一個項目管理班子中各部門之間的合同關系
D.一個建設項目參與部門之間的合同關系
參考答案：B
參考解析：
【解析】合同結構圖反映的是一個建設項目參與單位之間的合同關系。
某建設工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行了分解，則在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是( )。
A.確定目標控制的計劃值
B.定期比較目標計劃值與實際值
C.分析比較結果，采取糾偏措施
D.收集目標的實際完成值
參考答案：D
參考解析：
【解析】在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制的步驟如下：①收集項目目標的實際值，如實際投資/成本、實際施工進度和施工的質量狀況等;②定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較;③通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。
施工方所編制的下列計劃都與施工進度有關，但屬于項目管理范疇的是( )。
A.年度生產(chǎn)計劃
B.月度生產(chǎn)計劃
C.旬生產(chǎn)計劃
D.分部分項工程進度計劃
參考答案：D
參考解析：
【解析】施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設工程項目施工進度計劃。前者屬企業(yè)計劃的范疇，包括選項A、B和C;后者以建設工程項目的施工為系統(tǒng)，屬工程項目管理的范疇，包括項目整體和項目子系統(tǒng)或子項的進度計劃。
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