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管理咨詢師考試多選題練習(xí)附答案

時(shí)間:2025-10-29 09:20:18 銀鳳 管理咨詢師 我要投稿
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2025年管理咨詢師考試多選題練習(xí)(附答案)(精選6套)

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們都不可避免地要接觸到練習(xí)題,通過(guò)這些形形色色的習(xí)題,使得我們得以有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)事物的方方面面,認(rèn)識(shí)概括化圖式多樣化的具體變式,從而使我們對(duì)原理和規(guī)律的認(rèn)識(shí)更加的深入。那么一般好的習(xí)題都具備什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的2025年管理咨詢師考試多選題練習(xí)(附答案),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2025年管理咨詢師考試多選題練習(xí)(附答案)(精選6套)

  管理咨詢師考試多選題練習(xí)附答案 1

  1:在勝任特征示意圖中的位置自上而下排列順序正確的為:(  )。

  A.知識(shí)—技能-自我概念-特質(zhì)-動(dòng)機(jī)

  B.技能-知識(shí)—自我概念-特質(zhì)-動(dòng)機(jī)

  C.知識(shí)—自我概念-技能-特質(zhì)-動(dòng)機(jī)

  D.知識(shí)—特質(zhì)-技能-自我概念-動(dòng)機(jī)

  答案:A

  2:管理咨詢的特點(diǎn)包括:(  )。

  A.科學(xué)性

  B.創(chuàng)新性

  C.有效性

  D.合作性

  E.客觀性

  答案:ABCD

  3:質(zhì)量管理里面有老七種工具和新七種工具分析方法。其中老七種工具包括:(  )。

  A.排列圖法

  B.因果分析圖法

  C.散布圖法

  D.矩陣圖法

  E.控制圖法

  答案:ABCE

  4:衡量咨詢方案是否具有可操作性,應(yīng)該考慮的主要因素有:(  )。

  A.客戶是否具備實(shí)施這一解決方案所需的資源

  B.客戶能否接受方案實(shí)施的成本

  C.咨詢方案同客戶的文化和管理風(fēng)格是否相適應(yīng)

  D.客戶是否具備解決這一方案所必要的技能

  E客戶的領(lǐng)導(dǎo)是否同意實(shí)施

  答案:ABCD

  5:項(xiàng)目管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)包括:(  )。

  A.質(zhì)量目標(biāo)

  B.成本目標(biāo)

  C.時(shí)間目標(biāo)

  D.控制目標(biāo)

  E范圍目標(biāo)

  答案:(ABCE)

  6:戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括:(  )。

  A.全局性

  B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性

  C.綱領(lǐng)性

  D.風(fēng)險(xiǎn)性

  E統(tǒng)一性

  答案:ABCD

  7.生產(chǎn)者市場(chǎng)的購(gòu)買類型包括(  )類型。

  A、新購(gòu)

  B、直接重購(gòu)

  C、集中購(gòu)買

  D、修正購(gòu)買

  E、理智性購(gòu)買

  答案:ABD

  8.目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷的主要步驟包括(  )。

  A、市場(chǎng)細(xì)分

  B、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

  C、市場(chǎng)定位

  D、目標(biāo)市場(chǎng)選擇

  E、目標(biāo)市場(chǎng)策劃

  答案:ACD

  9.市場(chǎng)定位的'分析,主要是為發(fā)現(xiàn)并糾正企業(yè)在市場(chǎng)定位上的失誤。市場(chǎng)定位應(yīng)分析(  )內(nèi)容。

  A.市場(chǎng)定位是否清晰

  B.市場(chǎng)定位是否經(jīng)濟(jì)

  C.市場(chǎng)定位是否安全

  D.市場(chǎng)定位是否充分

  E.市場(chǎng)定位是否可信

  答案:ADE

  10.產(chǎn)品的構(gòu)成分析是通過(guò)把企業(yè)全部產(chǎn)品按市場(chǎng)占有率和銷售增長(zhǎng)率的大小,在坐標(biāo)圖上用圓圈標(biāo)上其相應(yīng)的位置,圓圈的在小表示銷售額的大小,并根據(jù)市場(chǎng)占有率和平均銷售增長(zhǎng)率,引出合理的十字分界線,來(lái)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的組合狀況進(jìn)行的分析。對(duì)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行分析時(shí),應(yīng)著重注意(  )方面。

  A.根據(jù)產(chǎn)品的位置,分析企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)狀況

  B.對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)劣做出評(píng)價(jià)

  C.把企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的移動(dòng)傾向加以比較

  D.確定產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的評(píng)比要素

  E.根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的位置及移動(dòng)傾向提出相應(yīng)的產(chǎn)品發(fā)展策略

  答案:ABCE

  管理咨詢師考試多選題練習(xí)附答案 2

  企業(yè)在制定差異化戰(zhàn)略時(shí),可采取的實(shí)施路徑有( )

  A. 產(chǎn)品功能差異化

  B. 服務(wù)體驗(yàn)差異化

  C. 品牌形象差異化

  D. 成本控制差異化

  E. 渠道布局差異化

  答案:ABCE

  解析:差異化戰(zhàn)略的核心是通過(guò) “與眾不同” 建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),選項(xiàng) A(產(chǎn)品功能)、B(服務(wù)體驗(yàn))、C(品牌形象)、E(渠道布局)均屬于差異化路徑;D 選項(xiàng) “成本控制差異化” 本質(zhì)是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的思路,與差異化戰(zhàn)略核心邏輯不符,故排除。

  下列屬于企業(yè)外部宏觀環(huán)境(PEST 模型)分析范疇的.有( )

  A. 某國(guó)出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)扶持政策

  B. 消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品的需求增長(zhǎng)

  C. 人工智能技術(shù)的迭代升級(jí)

  D. 行業(yè)內(nèi)企業(yè)的并購(gòu)重組趨勢(shì)

  E. 當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)的薪資水平

  答案:ABC

  解析:PEST 模型包括政治(Political)、經(jīng)濟(jì)(Economic)、社會(huì)(Social)、技術(shù)(Technological)四維度。A 選項(xiàng) “產(chǎn)業(yè)扶持政策” 屬于政治環(huán)境;B 選項(xiàng) “綠色產(chǎn)品需求” 屬于社會(huì)環(huán)境(消費(fèi)觀念);C 選項(xiàng) “人工智能技術(shù)升級(jí)” 屬于技術(shù)環(huán)境;D 選項(xiàng) “行業(yè)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)” 屬于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境(微觀),E 選項(xiàng) “勞動(dòng)力薪資” 屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的要素,但需注意:若題目明確 “宏觀”,勞動(dòng)力薪資更偏向中觀要素,且選項(xiàng) D 更明顯不符合 PEST 范疇,故最終答案為 ABC。

  管理咨詢師考試多選題練習(xí)附答案 3

  企業(yè)在優(yōu)化生產(chǎn)流程時(shí),可采用的精益生產(chǎn)工具包括( )

  A. 價(jià)值流圖(VSM)

  B. 5S 現(xiàn)場(chǎng)管理

  C. 經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型

  D. 快速換模(SMED)

  E. 全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)

  答案:ABDE

  解析:精益生產(chǎn)的核心是 “消除浪費(fèi)、提升效率”,A(VSM)用于梳理流程浪費(fèi)點(diǎn),B(5S)用于規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)秩序,D(SMED)用于縮短換模時(shí)間,E(TPM)用于減少設(shè)備故障,均為精益工具;C 選項(xiàng) “EOQ 模型” 是庫(kù)存管理中計(jì)算最優(yōu)訂貨量的工具,側(cè)重成本控制,不屬于精益生產(chǎn)專屬工具,故排除。

  下列屬于服務(wù)型企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理特點(diǎn)的有( )

  A. 服務(wù)產(chǎn)品的'無(wú)形性

  B. 生產(chǎn)與消費(fèi)的同步性

  C. 服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性

  D. 客戶參與服務(wù)過(guò)程

  E. 服務(wù)成本的可量化性

  答案:ABD

  解析:服務(wù)型企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心特點(diǎn)包括 “無(wú)形性(A)、同步性(生產(chǎn)消費(fèi)同時(shí)發(fā)生,B)、異質(zhì)性(質(zhì)量不穩(wěn)定,C 錯(cuò)誤)、客戶參與性(D)”;E 選項(xiàng) “服務(wù)成本可量化性” 不符合實(shí)際,服務(wù)成本中 “人工、時(shí)間” 等要素難以精準(zhǔn)量化,且不屬于服務(wù)運(yùn)營(yíng)的典型特點(diǎn),故排除 C、E,答案為 ABD。

  管理咨詢師考試多選題練習(xí)附答案 4

  企業(yè)在設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系時(shí),需遵循的基本原則有( )

  A. 戰(zhàn)略導(dǎo)向性原則

  B. 可衡量性原則(SMART)

  C. 全員參與原則

  D. 靜態(tài)穩(wěn)定性原則

  E. 反饋及時(shí)性原則

  答案:ABCE

  解析:績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)需貼合企業(yè)戰(zhàn)略(A)、指標(biāo)可量化(B)、讓員工參與(C,提升認(rèn)可度)、及時(shí)反饋(E,幫助改進(jìn));D 選項(xiàng) “靜態(tài)穩(wěn)定性” 錯(cuò)誤,績(jī)效考核體系需隨企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)變化動(dòng)態(tài)調(diào)整,過(guò)度靜態(tài)會(huì)導(dǎo)致體系失效,故排除。

  下列屬于企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)中 “激勵(lì)性原則” 體現(xiàn)的做法有( )

  A. 為核心崗位設(shè)置超額績(jī)效獎(jiǎng)金

  B. 實(shí)行崗位薪酬與技能薪酬結(jié)合的模式

  C. 為長(zhǎng)期服務(wù)員工提供忠誠(chéng)獎(jiǎng)金

  D. 按崗位等級(jí)統(tǒng)一制定固定薪酬標(biāo)準(zhǔn)

  E. 為創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金

  答案:ABCE

  解析:激勵(lì)性原則強(qiáng)調(diào) “多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”,A(超額獎(jiǎng)金)、B(技能薪酬,鼓勵(lì)員工提升能力)、C(忠誠(chéng)獎(jiǎng)金,激勵(lì)長(zhǎng)期服務(wù))、E(專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)創(chuàng)新)均符合;D 選項(xiàng) “按崗位等級(jí)統(tǒng)一固定薪酬” 屬于 “公平性原則” 中的. “崗位公平”,但缺乏激勵(lì)性(干多干少固定),故排除。

  管理咨詢師考試多選題練習(xí)附答案 5

  企業(yè)在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí),常用的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)有( )

  A. 凈現(xiàn)值(NPV)

  B. 內(nèi)部收益率(IRR)

  C. 投資回收期(PP)

  D. 獲利指數(shù)(PI)

  E. 平均報(bào)酬率(ARR)

  答案:ABD

  解析:動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)需考慮 “資金時(shí)間價(jià)值”,A(NPV)、B(IRR)、D(PI)均需計(jì)算現(xiàn)值,屬于動(dòng)態(tài)指標(biāo);C 選項(xiàng) “投資回收期(PP)” 分為靜態(tài)回收期(不考慮時(shí)間價(jià)值)和動(dòng)態(tài)回收期(考慮),題目未明確 “動(dòng)態(tài)”,但選項(xiàng)中 C 更常被歸為靜態(tài)指標(biāo);E 選項(xiàng) “平均報(bào)酬率(ARR)” 直接用利潤(rùn)計(jì)算,不考慮時(shí)間價(jià)值,屬于靜態(tài)指標(biāo),故答案為 ABD。

  下列屬于企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理中 “現(xiàn)金管理” 核心目標(biāo)的有( )

  A. 保證足夠的現(xiàn)金支付能力

  B. 降低現(xiàn)金持有成本

  C. 提高現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)效率

  D. 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的長(zhǎng)期增值

  E. 控制現(xiàn)金收支的'合規(guī)性

  答案:ABC

  解析:營(yíng)運(yùn)資金中現(xiàn)金管理的核心是 “平衡流動(dòng)性與收益性”,A(保證支付)是流動(dòng)性目標(biāo),B(降低持有成本)、C(提高周轉(zhuǎn)效率)是收益性與效率目標(biāo);D 選項(xiàng) “長(zhǎng)期增值” 是長(zhǎng)期投資管理的目標(biāo)(如股權(quán)投資),不屬于營(yíng)運(yùn)資金(短期資金)管理范疇;E 選項(xiàng) “合規(guī)性” 是財(cái)務(wù)管控的基礎(chǔ)要求,并非現(xiàn)金管理的 “核心目標(biāo)”,故排除 D、E,答案為 ABC。

  管理咨詢師考試多選題練習(xí)附答案 6

  企業(yè)在制定渠道策略時(shí),選擇間接渠道(通過(guò)中間商)的優(yōu)勢(shì)有( )

  A. 降低企業(yè)的渠道建設(shè)成本

  B. 快速覆蓋廣泛的市場(chǎng)區(qū)域

  C. 直接掌握終端消費(fèi)者數(shù)據(jù)

  D. 借助中間商的物流能力

  E. 減少與終端客戶的溝通成本

  答案:ABDE

  解析:間接渠道的.優(yōu)勢(shì)在于 “借力中間商”,A(降低建設(shè)成本,無(wú)需自建渠道)、B(快速覆蓋,中間商有區(qū)域資源)、D(借助物流,中間商通常有配送能力)、E(減少溝通成本,中間商負(fù)責(zé)終端對(duì)接)均符合;C 選項(xiàng) “直接掌握消費(fèi)者數(shù)據(jù)” 是直接渠道(如企業(yè)直營(yíng)門店、官網(wǎng))的優(yōu)勢(shì),間接渠道中企業(yè)難以直接獲取終端數(shù)據(jù),故排除。

  下列屬于品牌資產(chǎn)構(gòu)成要素的有( )

  A. 品牌知名度

  B. 品牌忠誠(chéng)度

  C. 品牌聯(lián)想度

  D. 品牌市場(chǎng)占有率

  E. 品牌感知質(zhì)量

  答案:ABCE

  解析:經(jīng)典品牌資產(chǎn)模型(如 Aaker 模型)認(rèn)為,品牌資產(chǎn)包括品牌知名度(A)、品牌忠誠(chéng)度(B)、品牌聯(lián)想度(C)、品牌感知質(zhì)量(E)、其他專有資產(chǎn)(如專利、渠道);D 選項(xiàng) “品牌市場(chǎng)占有率” 是品牌資產(chǎn)的 “結(jié)果體現(xiàn)”,而非 “構(gòu)成要素”(市場(chǎng)占有率高可能源于品牌資產(chǎn)強(qiáng),但并非資產(chǎn)本身),故排除 D,答案為 ABCE。

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