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企業(yè)改制為股份有限公司需要經(jīng)過的程序

時間:2024-09-03 18:22:08 企法顧問 我要投稿
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企業(yè)改制為股份有限公司需要經(jīng)過的程序

  導語:設立股份有限公司,必須達到法定的人數(shù),應有2人以上200人以下的發(fā)起人。國有企業(yè)改建為股份有限公司的,發(fā)起人可以少于5人,但應當采取募集設立方式。規(guī)定發(fā)起人的最低限額,是設立股份有限公司的國際慣例。如果發(fā)起人的最低限額沒有規(guī)定,一則發(fā)起人太少難以履行發(fā)起人的義務,二則防止少數(shù)發(fā)起人損害其他股東的合法權益。對發(fā)起人的最高限額則無規(guī)定的必要。

企業(yè)改制為股份有限公司需要經(jīng)過的程序

  一、改制重組準備階段

 、俑闹破髽I(yè)擬定改制目標、發(fā)展方向和業(yè)務規(guī)劃;

  ②各中介機構進場進行盡職調查;

  盡職調查的主要內容包括:改制企業(yè)的歷史沿革和產(chǎn)權構成,業(yè)務和資產(chǎn)結構,經(jīng)營和財務情況,業(yè)務和市場規(guī)劃,以及土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)的權屬情況等,為下一步制訂可行的改制重組方案提供基礎數(shù)據(jù)。

 、墼诒M職調查的基礎上,擬定改制重組方案,劃分業(yè)務和資產(chǎn)范圍。確定方案主要遵循以下基本原則:

  有效避免同業(yè)競爭、減少和規(guī)范關聯(lián)交易;

  突出公司主營業(yè)務,有利于公司形成明確的業(yè)務目標、核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力;

  保證股份公司和原企業(yè)均能直接面向市場、自主經(jīng)營、獨立承擔責任和風險,兼顧原企業(yè)的生存能力;

  遵循資產(chǎn)和負債重組的配比性和相關性原則等。

 、苌蠄笾鬓k單位或主管部門擬改制方案,取得同意改制的批復;

 、菝鞔_改制基準日,完成資產(chǎn)評估立項工作,企業(yè)根據(jù)要求準備審計、評估工作所需財務資料。

  二、改制工作實施階段

 、俑髦薪闄C構正式進場對擬改制資產(chǎn)(或整體資產(chǎn))開展審計、評估工作;

 、诟鶕(jù)擬定的股權設置方案,落實其他發(fā)起人及出資方式;

 、巯蚬ど滩块T辦理名稱預先核準,確定股份公司的名稱;

 、茉u估機構出具評估報告,向財政部門辦理評估結果備案;

 、莞鶕(jù)債務重組方案,取得主要債權人對債務處理的書面同意;

 、迶M定國有股權管理方案,取得國資/財政部門的批復;擬定國有土地處置方案,取得土地管理部門的批復(如需);

 、吆炇鸢l(fā)起人協(xié)議,起草《公司章程》等公司設立文件;

  ⑧各發(fā)起人出資到位;

 、狎炠Y機構驗資。

  三、公司申報設立階段

  ①申請公司設立,取得設立公司的批準;

  ②召開公司創(chuàng)立大會;

 、坜k理公司登記,領取《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。

  四、設立后規(guī)范階段

 、俎k理建帳、稅務登記等事項;

 、谠髽I(yè)相關經(jīng)營合同主體變更;

 、圪Y產(chǎn)過戶,債務合同主體變更;

 、苈鋵嵐煞莨緳C構設置方案,落實人員重組方案,重新簽署勞動合同;

 、莨煞莨窘ㄕ陆ㄖ萍捌渌境鮿(chuàng)階段的工作。

  如公司改制設立后立即進入輔導期,則上述“設立后規(guī)范階段”的工作內容亦屬于輔導內容。

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