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團隊領(lǐng)導(dǎo)能力拓展游戲
通過拓展培訓(xùn),整合團隊,發(fā)掘每個人的最大潛力,這就是拓展培訓(xùn)的真正意義。下面是關(guān)于團隊領(lǐng)導(dǎo)能力拓展訓(xùn)練游戲,望對大家有所幫助。

團隊領(lǐng)導(dǎo)能力拓展游戲 1
領(lǐng)導(dǎo)力拓展培訓(xùn)游戲:扳手的決策
1.拓展訓(xùn)練游戲編排目的
使經(jīng)理人、公司領(lǐng)導(dǎo)以及管理者感受到訓(xùn)練技巧的重要價值。
2.參加人數(shù)
12-15人
3.道具
一套扳手(共六件),不同尺寸的螺母6個,預(yù)先準(zhǔn)備好的案例分析(也可選擇其他道具,如:鑰匙和鎖)
4.培訓(xùn)實例
ReneeCollins是賓夕法尼亞州Grainger公司的培訓(xùn)師,她在對經(jīng)理人和主管人員進行有關(guān)訓(xùn)練技巧的培訓(xùn)時用到了這些工具。
她將學(xué)員們分成若干小組,每組3~4個人,然后給每個小組發(fā)一個工具箱,里面有一套扳手(共六件),每個扳手上都綁著相應(yīng)的解決技巧。例如鼓勵、再次詢問、建設(shè)性的批評、談判、解決沖突等技巧。另有尺寸各不相同的6個螺母。每個螺母都附有相應(yīng)的案例分析,要求大家從經(jīng)理人的角度給出相應(yīng)的反應(yīng)。
于是,學(xué)員們選擇一個螺母(附帶一個案例分析),讀出來,然后決定用一個扳手(附帶一個解決技巧)來與之相匹配。例如,學(xué)員們可能會得到這樣一個案例:一名員工得到提拔,進人新的r作崗位,他需要重樹信心,因為一開始要面臨著較大的不確定性。在這種情況下,正確的解決技巧就應(yīng)該是“鼓勵”。
學(xué)員們是通過自己選擇的扳手是否與螺母的尺寸相匹配,來檢驗自己所做的選擇是否是正確的。
團隊拓展培訓(xùn)游戲:沉默的頭腦風(fēng)暴
1.拓展訓(xùn)練游戲編排目的
鼓勵學(xué)員進行風(fēng)暴式的討論對話,人們通常所運用的語言大多經(jīng)過深思熟慮,小心謹(jǐn)慎的言辭固然能達到目標(biāo),但很多時候我們也需要齡聽一些真實的聲音。
2.時間
15-25分鐘
3.道具
貼紙若干
4.培訓(xùn)實例
“要想讓學(xué)員們養(yǎng)成頭腦風(fēng)暴式的'暢所欲言的習(xí)慣,有時并非易事,”Ballmer說,“因為大家已經(jīng)習(xí)慣了在跟別人說話的時候出言謹(jǐn)慎。”為了鼓勵大家積極參弓,她使用了一種所謂的“沉默的頭腦風(fēng)暴”的技巧。
Ballmer是威斯康星州麥迪遜地區(qū)的美國氨基氰公司的營銷代表,在給學(xué)員培訓(xùn)的時候,她給大家每人發(fā)了一些貼紙,并且請大家盡可能用各種不同的方式說明同一個問題,但每張貼紙上只能記錄一個想法。她說,由于這種方法是不記名的,因此大家會寫出一些自己口頭上不可能說出來的想法,另外,采取這種方法能夠使大家在最短的時間內(nèi)表達出大量想法。
然后,Ballmer讓大家將自己的想法隨意貼在教室的墻上(如果團隊人數(shù)比較少,也可以貼在掛圖上)。所有的想法或點子全都貼上去之后,她讓學(xué)員們動手將它們進行分類,要求是在做這件事情的時候不能互相交談。這樣,學(xué)員們一方面能看到其他學(xué)員提供的想法,另一方面能夠提前對接下來講座的形式結(jié)構(gòu)有所把握。
團隊領(lǐng)導(dǎo)能力拓展游戲 2
一. 游戲名稱:趣味跳繩
教具:粗繩一條
大家都跳過繩吧,在玩的時候會發(fā)生很多事,不同的人有不同的反應(yīng),為什么呢?
這是一個典型的團隊活動,需要大家共同配合,怎樣取得最佳合作效果?這些問題,你是否想過?
讓我們帶著這些問題,再玩一次跳繩。
目標(biāo):使學(xué)員互助合作,形成共識,完成低難度活動。
規(guī)則:請兩個人各握住繩子的一端,其他人要一起跳過繩子,全部人員都跳過算一下,數(shù)一數(shù)整個團隊共能跳多少下?
討論:
1.當(dāng)有人被拌到時,各位當(dāng)時發(fā)出的第一個聲音是什么?
2.發(fā)出聲音的人是刻意指責(zé)別人嗎?
3.想一想自己是否不經(jīng)意就給別人造成壓力?
4.接下來我們應(yīng)該怎么做,才不人發(fā)生剛才的事?
注意:場地應(yīng)選在戶外草地上進行,以免跌倒受傷。
1.膝蓋或腳步有傷者視情況而定。
2.合組跳繩時就注意伙伴位置與距離,以免踏傷伙伴或互相碰撞經(jīng)典戶外團隊游戲大全經(jīng)典戶外團隊游戲大全。
3.可考慮不同的跳繩方式,如:每個學(xué)員依序進入。
4.可用兩條繩子或變幻用繩方向。
二、游戲名稱:蒙眼三角形
教具:粗繩一條,眼罩(依人而定)
蒙著眼睛做游戲,整個團隊還能合作愉快嗎?因為我們是一家人,有著共同的目標(biāo),所以能行!
目標(biāo):使隊員互助合作,形成共識,完成低難度活動。
規(guī)則:用眼罩將所有隊員的眼睛蒙上,在蒙上前先觀查一下四周環(huán)境,然后將雙手舉在胸前,像保險桿般保護自己與他人。目標(biāo)是整個團隊找到一跟很長的繩子,并將它拉成正三角形,且頂點必須對著北方,完成時每個人都能握住繩子
討論:
1.回想一下發(fā)生過什么事?
2.各位是怎么找到繩子的?
3.各位是如何拉成正三角形的`?
4.想想和蒙上眼之前的差異大嗎?其他人當(dāng)時的想法如何?
5.各位覺得繩子像什么?
6.這個游戲和工作類似嗎?
7.游戲最有價值是什么?
8.如果再玩一次你會怎么做?
注意:場地應(yīng)選在戶外草地上進行,以免跌倒受傷。
變化:
1.可以排列不同隊形經(jīng)典戶外團隊游戲大全百科。
2.繩子可以用盡(難),可以不用盡(宜)
三、游戲名稱:平結(jié)繩圈
道具:準(zhǔn)備長短不一的繩子若干(依人數(shù)而定)
規(guī)則:
1.訓(xùn)練師將平結(jié)的打法交會隊員(注意平結(jié)是繩子的一種活結(jié)打法,節(jié)點可以任意伸縮)。
2.隊員將繩結(jié)打好后,成一繩圈,放在地上,然后隊員將腳放在繩圈之內(nèi)。
3.訓(xùn)練師提醒隊員:“你們的腳放在繩圈之內(nèi)了嗎,確認(rèn)安全了嗎?”
4.隊員確認(rèn)后,訓(xùn)練師說:“開始換位”,隊員全部離開自己的繩圈,并到其他隊員的繩圈之內(nèi);三次之后,開始逐漸減少繩圈數(shù)量,每次減少一個,并經(jīng)常提醒隊員:“你們的腳在繩圈之內(nèi)了嗎,確認(rèn)安全了嗎?”要求所有隊員不得在繩圈之外(可能是幾個人同時擠在一個繩子圈子里)
5.到最后只剩下一個繩圈的時候,所有人都站在一個圈子里,不斷縮小圓圈,所有人都緊緊擠在一起;游戲第一階段結(jié)束。
團隊領(lǐng)導(dǎo)能力拓展游戲 3
一、十人九足
項目類型:團隊協(xié)作型
場地要求:一片空曠的大場地
需要道具:
每組一條長約五米的繩子
詳細(xì)游戲規(guī)則:
以系別為單位,共七個隊伍。每隊十人,五男五女叉排成一橫排,相鄰的人把腿系在一起,一起跑向終點,用時最短的勝出。分成三組進行比賽,抽簽決定比賽次序。
活動目的:
“十人九足”項目體現(xiàn)的是團隊隊員之間的配合和信任,本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力及協(xié)調(diào)能力。
二、解手鏈
游戲簡介:所有的隊員手牽手結(jié)成了一張網(wǎng)。隊員們這時是親密無間緊緊相連的,但是這個時候的親密無間緊緊相連卻限制了大家的行動。我們這時需要的是一個圓,一個聯(lián)系著大家,能讓大家朝著一個統(tǒng)一方向滾動前進的圓。在不松開手的情況下,如何讓網(wǎng)成為一個圓?這是團隊的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
游戲人數(shù):8-12人/組
場地要求:開闊的場地一塊
游戲時間:15分鐘左右
活動目標(biāo):鍛煉新團隊的溝通,執(zhí)行及領(lǐng)導(dǎo)力。
三、盲人方陣
一.項目類型:團隊協(xié)作型
二.道具要求:長繩一根
三.場地要求:空曠的大場地
四.詳細(xì)游戲規(guī)則:讓所有隊員被蒙上眼睛,在四十分鐘內(nèi),將一根繩子拉成一個最大的正方形,并且所有隊員都要均分在四條邊上。這個項目教會所有學(xué)員如何在信息不充分的條件下尋找出路,大家耗用時間最長、最混亂、所有人最焦慮的時候是在領(lǐng)導(dǎo)人選出、方案確定之前,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人產(chǎn)生、有序的組織開始運轉(zhuǎn)的時候,大家雖然未有勝算,但心底已坦然了許多。而行動方案得到大家的認(rèn)同并推進,使學(xué)員們在同心協(xié)力中初嘗著勝利的喜悅。
五.活動目的:這個任務(wù)體現(xiàn)的是團隊隊員之間的配合和信任,一個有領(lǐng)導(dǎo),有配合,有能動性的隊伍才能稱之為團隊,本游戲主要為鍛煉大家的'團隊合作能力。
四、信任背摔
游戲簡介:這是一個廣為人知的經(jīng)典拓展項目,每個隊員都要筆直的從1.6米的平臺上向后倒下,而其他隊員則伸出雙手保護他。每個人都希望可以和他人相互信任,否則就會缺乏安全感。要獲得他人的信任,就要先做個值得他人信任的人。對別人猜疑的人,是難以獲得別人的信任的。這個游戲能讓使隊員在活動中建立及加強對伙伴的信任感及責(zé)任感。
游戲人數(shù):12-16人
場地要求:高臺最宜
需要器材:束手繩背摔臺
游戲時間:30分鐘左右
活動目標(biāo):培養(yǎng)團體間的高度信任;提高組員的人際溝通能力;引導(dǎo)組員換位思考,讓他們認(rèn)識到責(zé)任與信任是相互的。
五、急速60秒
項目形式:團隊挑戰(zhàn)項目
項目目的:鍛煉隊員的分析能力,增進團隊間的交流和協(xié)助,增強隊員的時間緊迫感。
項目介紹:30張帶有圖案的卡片(每個圖案代表1個數(shù)字1-30)被打散放置在繩圈中,每個隊有三次進入現(xiàn)場收集數(shù)字信息的機會。培訓(xùn)師口哨為令,學(xué)員快速進入繩圈,每次進入繩圈的時間為60秒。60秒結(jié)束,所有隊員須離開現(xiàn)場。教官說1,隊員迅速從繩圈中找到對應(yīng)的圖案并交到培訓(xùn)師手中,在收集卡片信息時,只允許1名隊員在圈內(nèi)活動,其他隊員只允許在圈外語言上的幫助。在60秒時間內(nèi)采集卡片且按照數(shù)字順序交予培訓(xùn)師確認(rèn)。準(zhǔn)確無誤則勝出。
項目目標(biāo):
團隊的智慧是個體的差異,只有能將個體的不同
體驗高速度的配合,體驗團隊成功的極大喜悅;
聚在一起,這些差異將給團隊帶來極大的智慧;
團隊內(nèi)合理分工、有效計劃、強的執(zhí)行力;
競爭不是目的,雙贏可能才是最佳的選擇。
如何制定一個可行的方案;
每個人得定位如何;
如何及時調(diào)整自己的方案;
相互配合才能完成該項目;
突破思維定式,勇與創(chuàng)新。
團隊領(lǐng)導(dǎo)能力拓展游戲 4
1、數(shù)字傳遞
游戲步驟:
1、將學(xué)員分成若干組,每組學(xué)員5名-8名左右,并選派每組一名組員出來擔(dān)任監(jiān)督員;
2、所有參賽的組員排縱列排好,隊列的最后一人到培訓(xùn)師處,培訓(xùn)師向全體參賽學(xué)員和監(jiān)督員宣布游戲規(guī)則
3、游戲規(guī)則:
1)各隊代表到主席臺來,培訓(xùn)師:“我將給你們看一個數(shù)字,你們必須把這個數(shù)字通過姿體語言讓你全部的隊員都知道,并且讓小組的第一個隊員將這個數(shù)字寫到講臺前的白紙上(寫上組名),看哪個隊伍速度最快,最準(zhǔn)確;”
2)全過程不允許說話,后面一個隊員只能夠通過姿體語言向前一個隊員進行表達,通過這樣的傳遞方式層層傳遞,直到第一個隊員將這個數(shù)字寫在白紙上;
3)比賽進行三局(數(shù)字分別是0、900、0.01),每局休息1分15秒。第一局勝利積5分,第二局勝利積8分,第三局勝利積10分。
小組討論:
1、p(計劃)d(實施)c(檢查)a(改善行動)循環(huán)中,在這個游戲中如何得到體現(xiàn)?
2、四個循環(huán)中,哪個步驟更為重要?
2、七手八腳
活動目的:
通過游戲訓(xùn)練組員的反應(yīng),培養(yǎng)在集體中如何進行決斷的能力,以及溝通解決問題的能力,促進團隊間成員的合作。
懂得在團體中合作的重要性,明確每個人在團體中扮演不同角色的意義。
人員與場地:
30-50人,8-10人一組,空間開闊的室內(nèi)。
規(guī)則與程序:
1、每組的所有組員的手或腳必須按照要求的數(shù)目著地,手或腳的數(shù)是導(dǎo)師隨機喊出的,如七只手八只腳、六只手三只腳等,要求各組根據(jù)要求完成組合和造型。
2、在每組擺自己造型時,要求這個組的所有組員必須參與進來,即每個組員至少有一只手或一只腳在造型中。
3、導(dǎo)師從易到難,不斷變換手腳著地的數(shù)目,請組員努力嘗試。
解說要點:
1、給他人留個缺口。我們在小組中要圓滿地完成任務(wù),并不需要所有的人都參加,但是我們的團隊是一個整體,要讓所有的成員都參加進來,就要使當(dāng)?shù)亓粢粋缺口給他人,讓他人有機會展示自己。
2、認(rèn)識到自己在團隊中角色。每個人都是不同的個體,都有優(yōu)點,都有自己擅長的領(lǐng)域,同樣也都有自己的缺點,自己不熟悉的東西,一個團隊能夠良好地運行,就要求我們每個人發(fā)揮自己的長處,避免自己的短處,使整個團隊達到最好的.合作。
3、信任之旅
活動目的:
1、團隊凝練、體會彼此信任(因為朋友的一個基本要素就是信任)
2、在旅途中讓同學(xué)對于自己關(guān)于友情的看法可以有一個沉淀的過程。
規(guī)則:
1、大組導(dǎo)師講規(guī)則。每組4名下肢殘疾(2對),其余的都是盲人,所有人都是啞巴。分發(fā)材料。
2、下樓,做好準(zhǔn)備,開始旅程。40—60min 材料:眼罩、繩子、a4紙、彩筆
(眼罩和繩子由導(dǎo)師帶過去)
注:每個組有一名導(dǎo)師進組,最好和一名同學(xué)扮演下肢殘疾,是為了能與小組成員多一些交流,另一名導(dǎo)師出組負(fù)責(zé)安全。
分享重點:
1、通過活動中的互幫互助達到團隊凝練的目的。
2、經(jīng)過活動的沉淀使同學(xué)們對友情有更深刻的認(rèn)識。
3、加強小組成員彼此的支持與聯(lián)系。
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