- 招標(biāo)師考試《采購項目管理》練習(xí)題及答案 推薦度：
- 相關(guān)推薦
2017招標(biāo)師考試《項目管理》練習(xí)題及答案
1.招標(biāo)采購項目費用控制可采用的方法不包括( A )
A.甘特圖 B.類比估計法 C.費用計劃曲線 D.自下而上的估計法
2. 招標(biāo)采購項目的質(zhì)量管理要素中關(guān)于質(zhì)量驗收的考核指標(biāo)不包括(D)
A.及時性 B.符合性 C.規(guī)范性 D.合理性
3. 招標(biāo)項目需要編制標(biāo)底或最高限價的，確定標(biāo)底過程和標(biāo)底數(shù)額必須保密，編制最高限價的須(B)
A.保密
B.在開標(biāo)前3天公布
C.在開標(biāo)時公布
D.在評標(biāo)時公布
4. 項目招標(biāo)采購管理中，決策風(fēng)險的應(yīng)對措施是(C)。
A.風(fēng)險規(guī)避 B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移 C.風(fēng)險控制 D.風(fēng)險自留
5. 招標(biāo)采購經(jīng)理必須擁有( C )，否則項目就難以順利展開。
A.項目團隊隊員的選拔權(quán) B.項目實施控制權(quán)
C.財務(wù)決策權(quán) D.項目管理班子的組建權(quán)
6. 招標(biāo)采購項目管理中，采購階段支付結(jié)算風(fēng)險的應(yīng)對措施為(C)。
A.風(fēng)險規(guī)避 B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移 C.風(fēng)險控制 D.風(fēng)險自留
7. 招標(biāo)采購項目管理中，采購階段支付結(jié)算風(fēng)險的應(yīng)對措施為(C)。
A.風(fēng)險規(guī)避 B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移 C.風(fēng)險控制 D.風(fēng)險自留
8. 按照項目生命周期一般采用的四階段劃分方式，可行性研究與論證應(yīng)屬于(C )階段工作內(nèi)容。
A.開始階段 B.啟動階段 C.計劃階段 D.執(zhí)行與控制階段
9. 一般來說，項目費用開支強度最高的階段是( C)
A.開始階段 B.計劃階段 C.執(zhí)行和控制階段 D.結(jié)束階段
10. 在EPC模式基礎(chǔ)上，業(yè)主將項目融資的責(zé)任與運營及回收投資的特許經(jīng)營權(quán)進一步賦予承包人的模式為(B )。
A. Turn-Key交鑰匙 B. BOT C.PPP模式 D.PFI模式
11.項目管理目標(biāo)的約束中的“四重約束”指的是(A)
A. 范圍、質(zhì)量、時間、資源
B. 范圍、時間、成本、質(zhì)量
C. 成本、質(zhì)量、時間、采購
D. 費用、質(zhì)量、時間、采購
12.通用的項目過程動態(tài)管理方法為(B)
A.橫道圖 B. PDCA循環(huán)
C. PERT D.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
13. 既是項目管理的中心任務(wù)，也是項目目標(biāo)體系中三大目標(biāo)之一的項目管理任務(wù)是(B)。
A.范圍管理 B.時間管理
C. 成本管理 D. 質(zhì)量管理
14. 項目管理九大任務(wù)根據(jù)管理任務(wù)具體作用的不同，可以分為三個不同的層面。其中項目管理第三層面的管理任務(wù)是(A)。
A.綜合管理 B.范圍管理 C.風(fēng)險管理 D.采購管理
15. 適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性的支持體系，且項目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、派遣的項目經(jīng)理與其管理團隊能力較強的項目管理組織方式是( C )
A.職能式組織 B.弱矩陣式組織 C.強矩陣式組織 D.項目式組織
16. 關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)形式的表述，錯誤的是( A)。
A項目管理成員相對固定且專職 B可能不設(shè)項目經(jīng)理
C職能部門參與決策 D專業(yè)間協(xié)調(diào)難度大
17. 項目式組織的項目之間具有相對獨立性，該組織方式的優(yōu)點是(A)
A. 部門與人員責(zé)權(quán)明確
B. 專業(yè)水平較高
C. 集思廣益
D. 相同的崗位重復(fù)設(shè)置，造成資源浪費。
18.產(chǎn)品和服務(wù)采購的基本原則是(B)
A. 擇優(yōu)原則;
B.批量原則;
C.競爭原則;
D.時機原則
19. 可以清晰地表達招標(biāo)采購過程所涉及各項工作的是招標(biāo)采購項目的工具是(B )
A.責(zé)任分配矩陣 B.工作分解結(jié)構(gòu) C.橫道圖 D.里程碑圖
20. 招標(biāo)采購項目管理中合理劃分標(biāo)段和合同包屬于項目管理九大管理任務(wù)中(C)的內(nèi)容。
A.綜合管理 B.時間管理 C.范圍管理 D.采購管理
11.項目管理目標(biāo)的約束中的“四重約束”指的是(A)
A. 范圍、質(zhì)量、時間、資源
B. 范圍、時間、成本、質(zhì)量
C. 成本、質(zhì)量、時間、采購
D. 費用、質(zhì)量、時間、采購
12.通用的項目過程動態(tài)管理方法為(B)
A.橫道圖 B. PDCA循環(huán)
C. PERT D.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
13. 既是項目管理的中心任務(wù)，也是項目目標(biāo)體系中三大目標(biāo)之一的項目管理任務(wù)是(B)。
A.范圍管理 B.時間管理
C. 成本管理 D. 質(zhì)量管理
14. 項目管理九大任務(wù)根據(jù)管理任務(wù)具體作用的不同，可以分為三個不同的層面。其中項目管理第三層面的管理任務(wù)是(A)。
A.綜合管理 B.范圍管理 C.風(fēng)險管理 D.采購管理
15. 適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性的支持體系，且項目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、派遣的項目經(jīng)理與其管理團隊能力較強的項目管理組織方式是( C )
A.職能式組織 B.弱矩陣式組織 C.強矩陣式組織 D.項目式組織
16. 關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)形式的表述，錯誤的是( A)。
A項目管理成員相對固定且專職 B可能不設(shè)項目經(jīng)理
C職能部門參與決策 D專業(yè)間協(xié)調(diào)難度大
17. 項目式組織的項目之間具有相對獨立性，該組織方式的優(yōu)點是(A)
A. 部門與人員責(zé)權(quán)明確
B. 專業(yè)水平較高
C. 集思廣益
D. 相同的崗位重復(fù)設(shè)置，造成資源浪費。
18.產(chǎn)品和服務(wù)采購的基本原則是(B)
A. 擇優(yōu)原則;
B.批量原則;
C.競爭原則;
D.時機原則
19. 可以清晰地表達招標(biāo)采購過程所涉及各項工作的是招標(biāo)采購項目的工具是(B )
A.責(zé)任分配矩陣 B.工作分解結(jié)構(gòu) C.橫道圖 D.里程碑圖
20. 招標(biāo)采購項目管理中合理劃分標(biāo)段和合同包屬于項目管理九大管理任務(wù)中(C)的內(nèi)容。
A.綜合管理 B.時間管理 C.范圍管理 D.采購管理
【招標(biāo)師考試《項目管理》練習(xí)題及答案】相關(guān)文章：
2016年招標(biāo)師考試《采購項目管理》練習(xí)題及答案10-24
2017投資項目管理師考試《項目實施》練習(xí)題及答案05-13
2017投資項目管理師考試《項目決策》練習(xí)題及答案10-25
2016年招標(biāo)師考試《采購項目管理》仿真題及答案06-01
2016招標(biāo)師考試招標(biāo)采購項目管理模擬題08-14
2016招標(biāo)師考試《項目管理》仿真試題06-06