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工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度范本（通用18篇）
現(xiàn)如今，越來越多地方需要用到制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編為大家收集的工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度范本，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 1
第一章總則
第一條 目的。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，提高企業(yè)的核心競爭力，特制定本制度。
第二條 適用范圍。本企業(yè)及下屬分公司生產(chǎn)部門的質(zhì)量管理工作悉依本制度執(zhí)行。
第三條組織機(jī)能與工作職責(zé)。
1.質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量監(jiān)督檢查的全面工作。
2.生產(chǎn)部設(shè)置質(zhì)量專員負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量檢查，監(jiān)督生產(chǎn)。
3.各生產(chǎn)單位的安全員兼管質(zhì)量工作，配合上級(jí)質(zhì)量管理部門的'工作。
第二章質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范
第四條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的內(nèi)容范圍。
1.原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范。
2.在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范。
3.產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范。
第五條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)定。
1.各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部、市場部、研發(fā)部及有關(guān)人員依據(jù)“操作規(guī)范”，并參考國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)水準(zhǔn)、國外水準(zhǔn)、客戶需求、本身制造能力等，就原材料、在制品、成品分別填制《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)（修）定表》（一式兩份），呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后由質(zhì)量管理部留存一份，另一份交有關(guān)單位執(zhí)行。
2.質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范。質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部、市場部、研發(fā)部及有關(guān)人員分別就原物料、在制品、成品，將檢查項(xiàng)目、料號(hào)（規(guī)格）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率（取樣規(guī)定）、檢驗(yàn)方法及使用儀器設(shè)備、允收規(guī)定等填注于《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)（修）定表》內(nèi)，交有關(guān)部門主管核簽，且經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后分發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行。
第三章 原材料質(zhì)量管理
第六條 倉儲(chǔ)部依據(jù)規(guī)定辦理收料手續(xù)，并向質(zhì)量管理部發(fā)送原材料檢驗(yàn)申請，質(zhì)量管理部進(jìn)料檢驗(yàn)員應(yīng)依原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)。
第七條 原材料檢驗(yàn)結(jié)束，若有一項(xiàng)以上異常時(shí)，檢驗(yàn)員均須于說明欄內(nèi)加以說明，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處理。
第八條 檢驗(yàn)異常的原材料經(jīng)決議采用后，質(zhì)量管理部應(yīng)依異常項(xiàng)目開立《異常處理單》送交生產(chǎn)部相關(guān)人員，安排生產(chǎn)時(shí)通知現(xiàn)場妥善使用，并由生產(chǎn)現(xiàn)場主管填報(bào)原材料使用狀況、成本影響及意見。
第九條 倉儲(chǔ)部在接到生產(chǎn)單位的用料通知單后，必須在原材料出庫前進(jìn)行復(fù)查。
第四章 制程質(zhì)量管理
第十條 質(zhì)檢人員對各制程在制品均應(yīng)依在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)，以提早發(fā)現(xiàn)異常，迅速處理，確保在制品質(zhì)量。
第十一條 在制品質(zhì)量檢驗(yàn)依制程區(qū)分，由質(zhì)量管理部制程檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。
第十二條 各生產(chǎn)單位在制造過程中發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，車間班組長應(yīng)即追查原因，并加以處理，并開立《作業(yè)異常處理表》記錄異常原因、處理過程及改善對策等;根據(jù)生產(chǎn)部主管的指示，將《作業(yè)異常處理表》送質(zhì)量管理部;質(zhì)量管理部判定責(zé)任后送總經(jīng)理審核。
第十三條 制程檢驗(yàn)員于抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)即刻向主管領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，提出處理建議，并開立《作業(yè)異常處理表》，呈總經(jīng)理審批后送有關(guān)部門處理。
第十四條 各生產(chǎn)單位自檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)，填制《作業(yè)異常處理表》進(jìn)行處理和報(bào)告。
第十五條 各工序間半成品的移轉(zhuǎn)，如發(fā)現(xiàn)異常時(shí)根據(jù)《作業(yè)異常處理表》處理。
第十六條 制程自主檢驗(yàn)。
1.制程中所有作業(yè)人員均應(yīng)對所生產(chǎn)的制品實(shí)施自主檢查，遇質(zhì)量異常時(shí)應(yīng)立即挑出，如系重大或特殊異常應(yīng)立即報(bào)告組長，并開立《作業(yè)異常處理表》，填列異常說明、原因分析及處理對策、送質(zhì)量管理部判定異常原因及責(zé)任后，依實(shí)際需要交有關(guān)部門會(huì)簽，再送總經(jīng)理室確定責(zé)任歸屬及獎(jiǎng)懲。如果存在跨部門責(zé)任或責(zé)任不明確的情況時(shí)送總經(jīng)理批示。
2.現(xiàn)場各級(jí)主管均有督促下屬自主檢查的責(zé)任，隨時(shí)抽驗(yàn)本部門各制程質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)立即處理，并追究相關(guān)人員的責(zé)任，以確保產(chǎn)品質(zhì)量水準(zhǔn)，降低異常發(fā)生的次數(shù)。
第十七條 生產(chǎn)單位在制程中發(fā)現(xiàn)不良品時(shí)，除應(yīng)依正常程序追蹤原因外，還應(yīng)當(dāng)立即剔除，以杜絕不良品流入下一制程（經(jīng)質(zhì)量管理部審核才可報(bào)廢）。
第五章產(chǎn)成品質(zhì)量管理
第十八條 質(zhì)量檢驗(yàn)員應(yīng)依產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)，確保成品質(zhì)量。
第十九條 在制品與成品在各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行過程中或生產(chǎn)過程中有異常時(shí)，應(yīng)提報(bào)《作業(yè)異常處理表》，并應(yīng)立即向有關(guān)人員反應(yīng)質(zhì)量異常情況，使能迅速采取措施，處理解決，以確保質(zhì)量。
第二十條 每批產(chǎn)品出貨前，成品檢驗(yàn)員應(yīng)依出貨檢驗(yàn)標(biāo)示的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并將質(zhì)量與包裝檢驗(yàn)結(jié)果填報(bào)《出貨檢驗(yàn)記錄表》呈主管領(lǐng)導(dǎo)審核批示。
第六章生產(chǎn)設(shè)備管理
第二十一條 設(shè)備校正、維護(hù)計(jì)劃。
1.設(shè)備使用部門應(yīng)依設(shè)備購入時(shí)的設(shè)備資料、操作說明書等資料，填制定期校正維護(hù)計(jì)劃，作為設(shè)備儀器年度校正、維護(hù)計(jì)劃的擬訂及執(zhí)行依據(jù)。
2.設(shè)備使用部門應(yīng)于每年年底依據(jù)所制訂的校正、維護(hù)計(jì)劃檢查回顧一年的維護(hù)工作，編制下一年的設(shè)備校正、維護(hù)計(jì)劃。
第二十二條 校正計(jì)劃的實(shí)施。
1.設(shè)備校正人員應(yīng)依據(jù)年度校正維護(hù)計(jì)劃開展日常校正、精度校正作業(yè)。
2.設(shè)備外協(xié)校正：有關(guān)精密儀器每年應(yīng)定期由使用單位通過質(zhì)量管理部或研發(fā)部申請委托外協(xié)校正，以確保儀器的精確度。
第二十三條 設(shè)備使用與保養(yǎng)。
1.設(shè)備使用人員進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)依檢驗(yàn)規(guī)范規(guī)定的操作步驟操作，使用后應(yīng)妥善保管與保養(yǎng)。
2.特殊精密儀器，使用部門主管應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)操作與管理，非指定操作人員不得隨意使用。
3.使用部門主管應(yīng)負(fù)責(zé)檢核各使用者設(shè)備操作正確性和設(shè)備的日常保養(yǎng)與維護(hù)，如有不當(dāng)?shù)氖褂门c操作應(yīng)予以糾正教導(dǎo)，并列入作業(yè)檢核扣罰欄目。
4.各生產(chǎn)單位使用的儀器設(shè)備（如量規(guī)）由使用部門自行校正與保養(yǎng)，由質(zhì)量管理部不定期抽檢。
第七章附則
第二十四條 本制度的制定、修改和廢止工作由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)，交總經(jīng)理審批決議。
第二十五條 本制度自xx年xx月xx日生效。
工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 2
第一條生產(chǎn)紀(jì)律
1、生產(chǎn)過程中必需嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn)，勤儉節(jié)省，杜絕鋪張。
2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
3、愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。
4、聽從生產(chǎn)主管的支配，準(zhǔn)時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)目標(biāo)。
5、衣著清潔整齊，根據(jù)要求穿征服上班。
6、嚴(yán)禁私自外出，有事必需向生產(chǎn)主管請假。
7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)目標(biāo)完成后要將地面清掃整潔。
8、當(dāng)產(chǎn)品浮現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立刻停工并上報(bào)，查找緣由后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
第二條操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程舉行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。
2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用，注重防火、防爆、防毒。
3、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備的'使用說明舉行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)光而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條產(chǎn)品質(zhì)量
1、必需樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、禁止使用替代原料，嚴(yán)格按圖紙配料，配好料，確保符合規(guī)范。
3、注重生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝良好，碼垛整齊美觀。
5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號(hào)規(guī)格、做到萬無一失。
6、裝車前需最后檢查、核對（產(chǎn)品名稱，規(guī)格、數(shù)量、包裝狀況），做到單貨相符。
7、文明裝車，堆碼合理。
第四條平安生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過程中注重防火、防爆、防毒。
2、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備使用說明操作，防止浮現(xiàn)傷亡。
3、生產(chǎn)時(shí)必需戴好防護(hù)口罩、手套，防止機(jī)械傷人。
4、注重搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭遇電擊。
6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒任務(wù)志。
7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊。
工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 3
一、總則
第一條為強(qiáng)化公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)庇護(hù)、改善勞動(dòng)條件，庇護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的平安和健康，增進(jìn)公司事業(yè)的進(jìn)展，按照有關(guān)勞動(dòng)庇護(hù)的法令、規(guī)矩等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際狀況制訂本規(guī)定。
其次條公司的平安生產(chǎn)工作必需貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，貫徹落實(shí)總經(jīng)理（法定代表人）負(fù)責(zé)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管平安的原則，生產(chǎn)要聽從平安的需要，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在平安生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要賦予嘉獎(jiǎng)，對違背平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要賦予鄭重處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。
二、機(jī)構(gòu)與職貢
第四條公司平安生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡稱安委會(huì)）是公司平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作，討論制訂平安生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)庇護(hù)方案，實(shí)施平安生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)的平時(shí)事務(wù)由平安生產(chǎn)委員會(huì)辦公室（以下簡稱安委辦）負(fù)責(zé)處理。
第五條公司下屬生產(chǎn)單位必需成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本單位的職工舉行平安生產(chǎn)教導(dǎo)，制訂平安生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹落實(shí)安委會(huì)的各項(xiàng)平安指令，確保生產(chǎn)平安。平安生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備專（兼）職平安生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓（房）、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的平安員。
第六條平安生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：單位行政第一把手是本單位平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職平安生產(chǎn)管理員是本單位平安生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
第七條各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)方案、計(jì)劃、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必需保證平安技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的精確性。
第八條各職能部門必需在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
第九條公司平安生產(chǎn)專職管理職責(zé)：
1、幫助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)勞動(dòng)庇護(hù)法令、制度，綜合管理平時(shí)平安生產(chǎn)工作。
2、匯總和審查平安生產(chǎn)措施方案，并催促有關(guān)部門切實(shí)按期落實(shí)。
3、制定、修訂平安生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹落實(shí)狀況舉行監(jiān)督檢查。
4、組織開展平安生產(chǎn)大檢查。常常深化現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)庇護(hù)工作。遇有特殊緊張的擔(dān)心全狀況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立刻報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)討論處理。
5、總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷，幫助有關(guān)部門搞好平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。
6、參與審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
7、參與傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，幫助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并催促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。
8、按照有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督落實(shí)。
9、組織有關(guān)部門討論制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督落實(shí)。
10、對上級(jí)的指示和基層的狀況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。
第十條各生產(chǎn)單位專（兼）職平安生產(chǎn)管理員要幫助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)勞動(dòng)庇護(hù)規(guī)矩和平安生產(chǎn)管理制度，處理本單位平安生產(chǎn)平時(shí)事務(wù)和平安生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第十一條各機(jī)樓（房），生產(chǎn)班組平安員要常常檢查、催促本機(jī)樓（房）、班組人員遵守平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等平安檢查、保養(yǎng)工作。準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)樓（房）、班組的平安生產(chǎn)狀況。做好原始資料的記下和保管工作。
第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要仔細(xì)學(xué)習(xí)和落實(shí)平安技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)則制度。愛惜生產(chǎn)設(shè)備和平安防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)庇護(hù)用品。發(fā)覺擔(dān)心全狀況，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，快速予以排解。
三、教導(dǎo)與培訓(xùn)
第十三條對新職工、暫時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員，必需先舉行平安生產(chǎn)的三級(jí)教導(dǎo)（即生產(chǎn)單位、機(jī)樓（房）或班組、生產(chǎn)崗位）才干準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對轉(zhuǎn)變工種的工人，必須重新舉行平安教導(dǎo)才干上崗。
第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)卜易燃易爆等特別工種人員，必需舉行專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才干準(zhǔn)其自立操作。對特別工種的在崗人員，必需舉行常常性的平安教導(dǎo)。
四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場所
第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，常常維護(hù)，定期檢修，不符合平安要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有方案地更新和改造。
第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)平安規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電庇護(hù)，絕緣必需良好，并有牢靠的接地或接零庇護(hù)措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電
氣設(shè)備；有易燃易爆危急的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；濕潤場所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采納平安電壓。電氣設(shè)備必需符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的平安技術(shù)要求。
第十七條引進(jìn)國外設(shè)備時(shí)，對國內(nèi)不能配套的平安附件，必須同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的.平安附件應(yīng)符合我國的平安要求。
第十八條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必須支配勞動(dòng)庇護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)（簡稱三同時(shí)）。
第十九條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提出勞動(dòng)庇護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)計(jì)劃，完成狀況和質(zhì)量評價(jià)報(bào)告，經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生、守衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。末經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
其次十條勞動(dòng)場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必需有防護(hù)設(shè)施。
其次十一條生產(chǎn)用房、建造物必需結(jié)實(shí)、平安；通道平坦、暢順，要有足夠的光芒；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危急的處所，必須有平安設(shè)施和顯然的平安標(biāo)志。
其次十二條有高溫、低溫、濕潤、雷電、靜電等危急的勞動(dòng)場所，必需實(shí)行相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
其次十三條雇請外單位人員在公司的場地舉行施工作業(yè)時(shí)，主管單位應(yīng)強(qiáng)化管理，須要時(shí)采取工作票制度。對違背作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。
其次十四條被雇請的施工人員需進(jìn)人機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí)，須到守衛(wèi)部辦理《出入許可證》需明火作業(yè)者還須填寫（公司暫時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請表卜辦理相關(guān)手續(xù)。
五、電信線路
其次十五條電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù)，應(yīng)符合郵電部平安技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)等工作人員，均要嚴(yán)格落實(shí)《電信線路平安技術(shù)操作規(guī)程》。
其次十六條電信線路施工單位必需根據(jù)平安施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必需相應(yīng)實(shí)行平安防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、敏捷、平安、牢靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品，必需由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，并常常檢查，定期鑒定。
其次十七條電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固情況，對電路驗(yàn)電確認(rèn)平安后，方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注重電力線對通信線和操作平安的影響，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。
六、易燃、易爆物品
其次十八條易燃、易爆物品的運(yùn)送、儲(chǔ)藏、使用、廢品處理等，必需設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴(yán)格落實(shí)平安操作守則和定員定量定品種的平安規(guī)定。
其次十九條易燃、易爆物品的使用地和儲(chǔ)藏點(diǎn)，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消退可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必需實(shí)行妥當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護(hù)下舉行。
七、電梯
第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、修理保養(yǎng)合同時(shí)，須遵市勞動(dòng)部門規(guī)定的有關(guān)平安要求。
第三十一條新購的電梯必需是取得國家有關(guān)許可證并在勞動(dòng)部門備案的單位設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷售商須設(shè)立有（經(jīng)勞動(dòng)局備案認(rèn)可的）修理保養(yǎng)點(diǎn)或正式托付保養(yǎng)點(diǎn)。
第三十二條電梯的使用必需取得勞動(dòng)部門頒發(fā)的電梯使用合格證。
第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時(shí)，除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外，還須告知接受單位有關(guān)電梯的修理、檢測和年審等事宜。
第三十四條負(fù)責(zé)管理電梯的單位，要切實(shí)強(qiáng)化電梯的管理、使用和修理、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)覺隱患要立刻消退，嚴(yán)禁電梯帶隱患運(yùn)行。
第三十五條確需招聘外單位人員安裝、修理、檢測屯梯時(shí)，被雇請的單位必需是勞動(dòng)部門平安認(rèn)可的單位。
第三十六條電梯管理單位須將電梯的修理、檢測、年審和運(yùn)行狀況等資料影印副本報(bào)公司安委辦備案。
八、個(gè)人防護(hù)用品和職此危害的預(yù)防與治療
第三十七條按照工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例，為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，各單位必需教導(dǎo)職工正確使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。
第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，舉行常常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點(diǎn)，應(yīng)舉行技術(shù)改造或?qū)嵭行l(wèi)生防護(hù)措施，不斷改善勞動(dòng)條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼，提升有毒有害作業(yè)人員的健康水平。
第三十九條對從事有毒有害作業(yè)人員，要采取每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)立刻上報(bào)公司人事部，由人事部或公司安委會(huì)視狀況調(diào)節(jié)工作崗位，并準(zhǔn)時(shí)作出治療或休養(yǎng)的打算。
第四十條禁止中學(xué)校生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止支配女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。
九、檢查和整改
第四十一條堅(jiān)持定期或不定期的平安生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次；各機(jī)樓（房）和生產(chǎn)班組應(yīng)采取班前班后檢查制度；特別工種和設(shè)備的操應(yīng)舉行天天檢查。
第四十一條發(fā)覺擔(dān)心全隱患，必需準(zhǔn)時(shí)整改，如本單位不能舉行整改的要立刻報(bào)告安委辦統(tǒng)一支配整改。
工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 4
為減少生產(chǎn)事故，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，規(guī)范廠區(qū)安全管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保證員工生命健康安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。結(jié)合本公司實(shí)際情況制定本制度。
一、使用范圍
本規(guī)定適用于各職能部門和全體員工。
二、職責(zé)
安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督；
三、工作內(nèi)容及要求
1、人員管理
�。�1）全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制度，加強(qiáng)防火、防盜、防自然災(zāi)害的安全意識(shí)。
�。�2）工作時(shí)間，職工要按規(guī)定穿戴整齊保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋進(jìn)入廠區(qū)。
�。�3）進(jìn)入廠區(qū)，外來人員會(huì)客（來訪）需進(jìn)行證件登記。
�。�4）工作時(shí)間，禁止在車間門口及廠區(qū)主干道兩旁聚集逗留。
�。�5）酔酒后禁止上崗。
�。�6）外來人員進(jìn)入廠區(qū)時(shí)參照執(zhí)行。
2、車輛管理
（1）非生產(chǎn)
車輛禁止進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。
（2）所有車輛（包括業(yè)務(wù)單位的貨運(yùn)車輛）要按指定區(qū)域停放，禁止堵塞廠區(qū)交通；禁止停放在廠區(qū)車間門口及標(biāo)識(shí)的禁停區(qū)域。
�。�3）廠大門外兩側(cè)50米內(nèi)禁止停放任何車輛。
3、安全生產(chǎn)例會(huì)制度
�。�1）必須將安全生產(chǎn)工作列入辦公會(huì)議的重要議事日程，不定期的根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全的規(guī)定、要求對廠區(qū)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行研究部署。各分管領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)工作的同時(shí)，必須認(rèn)真匯報(bào)各管轄內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
�。�2）每月召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議由廠長負(fù)責(zé)召集，匯報(bào)分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，針對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，研究部署下階段的工作任務(wù)。
�。�3）各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)分工系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)管理情況，不定期召開本分管內(nèi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，確定安全工作重點(diǎn)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。
�。�4）生產(chǎn)部門作為企業(yè)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，要根據(jù)本企業(yè)安全工作重點(diǎn)、上級(jí)部門的統(tǒng)一部署，不定期的召開車間的安全生產(chǎn)會(huì)議，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延誤時(shí)間。
4、安全培訓(xùn)制度
一、公司安全教育
�。�1）對新入廠員工，在進(jìn)廠時(shí)進(jìn)行安全教育，使新員工了解公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，樹立遵章守紀(jì)安全第一的觀念。
（2）每年進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)，學(xué)習(xí)安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)，提高員工的安全素質(zhì)，預(yù)防事故的發(fā)生。
�。�3）結(jié)合組織開展多種形式的安全教育，利用標(biāo)語、板報(bào)、會(huì)議、事故總結(jié)等不同形式，讓員工明白事故發(fā)生的原因和預(yù)防事故的措施，從中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。
�。�4）不定期的學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)和重大事故通報(bào)。
二、新工藝、新技術(shù)的`培訓(xùn)
在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方能進(jìn)行獨(dú)立操作。
三、安全生產(chǎn)評價(jià)管理制度
�。�1）廠主管部門及分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人不定期的對各基本生產(chǎn)車間、重點(diǎn)生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，責(zé)令其及時(shí)整改。并定期對車間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)評價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕事故發(fā)生。
�。�2）廠生產(chǎn)主管部門對車間、班組及重點(diǎn)崗位的安全生產(chǎn)評價(jià)要與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以鼓勵(lì)職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
四、禁止煙火
�。�1）所有人員廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域禁止吸煙，不亂攜帶和使用火種。
�。�2）對于廠區(qū)內(nèi)爆品，倉庫應(yīng)在醒目位置標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”警示標(biāo)識(shí)；如有必要可派專人看守。
（3）廠區(qū)內(nèi)明火作業(yè)需向安全監(jiān)督部門提出申請，申明動(dòng)火原因、地點(diǎn)及安全防護(hù)措施，安全監(jiān)督部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察及審核，確認(rèn)有必要?jiǎng)踊鹎野踩雷o(hù)措施合格的，允許同意后，方可動(dòng)火。
�。�4）廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒樹葉、垃圾，冬季禁止使用電火爐或者其它限制級(jí)設(shè)備取暖。
�。�5）消防器材的放置位置地點(diǎn)要經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定，原則上不影響生產(chǎn)現(xiàn)場的正常操作，便于取用，醒目的固定位置，并防止于特制箱內(nèi)，有明顯標(biāo)識(shí)。消防設(shè)施執(zhí)行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。
（6）貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，積極采用先進(jìn)的防火，滅火技術(shù)，建立健全保衛(wèi)義務(wù)消防組織，開展安全教育，加強(qiáng)防火檢查和滅火器材管理。
五、應(yīng)急體系
�。�1）全體員工須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)方針。
�。�2）各職能部門要把預(yù)防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應(yīng)急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。
（3）公司成立“突發(fā)事件應(yīng)急小組”，以下簡稱“應(yīng)急小組”由公司生產(chǎn)廠長和副廠長擔(dān)任組長，其它職能部門和相關(guān)人員組成。發(fā)生意外時(shí)“應(yīng)急小組”必須優(yōu)先開展搶救生命，最大限度避免意外擴(kuò)大并于第一時(shí)間報(bào)告總經(jīng)理。
�。�4）為體現(xiàn)預(yù)防為主的原則，“應(yīng)急小組”負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)排查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各相關(guān)職能部門對員工的安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)管理和廠區(qū)安全隱患的排除工作。
工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 5
第一、安全生產(chǎn)檢查制度
一、節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。每年的四節(jié)日前對市場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)檢查。
三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項(xiàng)安全檢查。
四、對市場內(nèi)危險(xiǎn)性較的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢，原則上每月檢查一次。
五、定期進(jìn)行市場巡查，對市場進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。
六、重經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)中，要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開展安全生產(chǎn)檢查。
七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。
八、安全生產(chǎn)檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，確保檢查效果。
第二、安全生產(chǎn)例會(huì)制度
一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。
二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會(huì)，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會(huì)，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
四、班組每周召開一次班組安全工作例會(huì)，班組長主持，做好記錄并存檔。
第三、北方汽配城安全經(jīng)營投入保障制度
為了保證公司的安全經(jīng)營，公司每年支出專項(xiàng)資金，配備安全設(shè)施，加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
一、公司每年支出部分專項(xiàng)資金用于安全經(jīng)營改造，�？顚Ｓ�，不準(zhǔn)減少或挪為它用。
二、對于各項(xiàng)費(fèi)用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出，并由財(cái)務(wù)部門申報(bào)，審批后方可實(shí)施。
三、安全設(shè)施資金投入范圍:
1、完善、改造安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的'監(jiān)控、通風(fēng)、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備;
2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出
3、安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。
4、重危險(xiǎn)源、重事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。
5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
6、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出。
四、設(shè)備正常運(yùn)行保障資金:
1、煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測試和維修，每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
3、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。
4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
五、安全經(jīng)營專項(xiàng)費(fèi)用用于其它安全技術(shù)事項(xiàng):
1、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓(xùn);
2、勞動(dòng)防護(hù)用品配備:
3、其它保障安全經(jīng)營的費(fèi)用。
2、工廠規(guī)章制度安全生產(chǎn)
工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 6
1、生產(chǎn)過程管理是公司各級(jí)管理人員，包括一線作業(yè)人員都必須遵守的`行動(dòng)準(zhǔn)則。各級(jí)管理人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程管理制度，時(shí)刻梳理效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。
2、生產(chǎn)制造部門和操作人員必須嚴(yán)格按照佳電股份下達(dá)月份生產(chǎn)計(jì)劃、批次、規(guī)格、圖號(hào)通知單號(hào)和交貨期安排執(zhí)行。
3、在產(chǎn)品加工過程中嚴(yán)格遵守工藝文件，按圖紙和設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工。
4、合理調(diào)配人員、班次和設(shè)備，保證產(chǎn)品交貨期。
5、對于半成品、待檢品、合格品，擺放設(shè)明顯標(biāo)牌，做到分類擺放、定置管理。
6、操作者所加工的產(chǎn)品，嚴(yán)格按照計(jì)劃的項(xiàng)號(hào)、圖號(hào)、通知單加工，加工完后要打上字頭，并按要求填寫自檢記錄，交由檢查員進(jìn)行檢查。
7、檢查員要對產(chǎn)品實(shí)行專檢，檢查記錄一式二份。一份報(bào)電機(jī)股份，一分自存，保留二年以上。保證產(chǎn)品質(zhì)量的可塑性。
8、工作現(xiàn)場環(huán)境和衛(wèi)生對產(chǎn)品質(zhì)量作用也很重要，要求操作者，要正確使用工夾量具、工夾量具要放在指定為誒之，不允許放在床頭，與車刀工具雜物混放。
9、加工產(chǎn)品要按指定的區(qū)域存放，做有效防護(hù)，保證三無，既無灰塵、無銹蝕、無磕碰。
10、在向佳電股份送貨運(yùn)輸過程中，要正確使用吊裝工具，做有效防護(hù)，不允許出現(xiàn)碰傷，摔傷現(xiàn)象、陰雨天對運(yùn)送產(chǎn)品要有防雨措施。
11、辦理送貨手續(xù)和交檢手續(xù)過程中，要嚴(yán)格按佳電股份規(guī)定執(zhí)行。
工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 7
安全生產(chǎn)檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一。為保證本單位在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的`生產(chǎn)安全、監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的實(shí)施、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理、早排除，特制定本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查，由本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室組織落實(shí)。
二、檢查時(shí)段及責(zé)任劃分：
1、按照逐級(jí)安全責(zé)任制的分工，開展單位安全檢查工作。
2、各崗位、班組要做到天天查，部門每周查，公司每季度檢查。
3、每次檢查負(fù)責(zé)人應(yīng)提前制定檢查計(jì)劃。
4、每次檢查應(yīng)有記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)員會(huì)（安全主要負(fù)責(zé)人）.
三、單位在有重活動(dòng)、節(jié)日前，安全生產(chǎn)員會(huì)安全主要負(fù)責(zé)人要組織安全檢查。
四、設(shè)備修、改造和新設(shè)備安裝后，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進(jìn)行專業(yè)性檢查。
五、根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，特種設(shè)備或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的設(shè)備，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
六、對每次檢查和上級(jí)指導(dǎo)機(jī)關(guān)查出的隱患、提出的整改建議，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要負(fù)責(zé)及時(shí)按期整改，并將結(jié)果報(bào)告有關(guān)部門，對暫時(shí)難以解決的問題，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要采取相應(yīng)的安全措施，并記錄在案。
七、檢查內(nèi)容及要求
1、每次檢查必須對本部門重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查。認(rèn)真檢查，填寫檢查記錄，規(guī)定限改日期，到期復(fù)查，填寫復(fù)查記錄。檢查含復(fù)查全過程及記錄交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室安全主要負(fù)責(zé)人存檔。
2、日常檢查應(yīng)對日常工作中各種安全隱患現(xiàn)象進(jìn)行安全檢查，并填寫檢查記錄，本部門存檔。
3、每次檢查應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行檢查。
工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 8
一、目的
規(guī)范實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的使用和維護(hù)的方式及措施，以確保發(fā)揮儀器設(shè)備的效益以及實(shí)驗(yàn)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、范圍
1、適用于實(shí)驗(yàn)室擁有的所有儀器和設(shè)備的使用、管理、維護(hù)的管理行為。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法的有關(guān)規(guī)定，對使用的儀器設(shè)備應(yīng)定期檢定。
3、各種儀器設(shè)備必須建立專人負(fù)責(zé)制，實(shí)行檔案管理制度，建檔建卡，做到技術(shù)檔案資料齊全、完整。
4、操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)方能操作，使用中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
5、儀器設(shè)備實(shí)行事故報(bào)告制度，發(fā)生事故，儀器負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告管理科門，并寫出事故報(bào)告，各儀器的故障、維修、及解決過程均須記錄備案。
6、所有進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的人員都必須遵守實(shí)驗(yàn)室有關(guān)的規(guī)章制度。
7、原版儀器、設(shè)備隨機(jī)資料一律不外借。
8、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備未經(jīng)管理人員許可，任何人不得擅自開關(guān)或使用實(shí)驗(yàn)室中的任何設(shè)備。
9、由于責(zé)任事故造成儀器設(shè)備的損壞，要追究使用人的.責(zé)任。
10、檢驗(yàn)人員職責(zé)
10.1保護(hù)儀器設(shè)備，正確使用，做好維護(hù)保養(yǎng)工作。定期對儀器、設(shè)備進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)安排維修，提高設(shè)備完好率。
10.2嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程操作儀器和進(jìn)行檢測工作。
10.3保持實(shí)驗(yàn)室的整齊清潔、防火、防盜，保證義器設(shè)備安全。
10.4保持實(shí)驗(yàn)室的清潔衛(wèi)生。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)不得任意堆放雜物，廢物要及時(shí)清除，臨時(shí)有用的物品要堆放整齊。
10.5做好儀器設(shè)備的管理工作，建立分類賬，做到賬物相符。
10.6做好儀器設(shè)備的自檢工作，保證按期檢定。
工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 9
為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
一、早會(huì)制度
1．員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。
2．員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。
3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì).
4．各條線的組長在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。
5．組長開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨意批評和責(zé)罵員工。
二、請假制度
1．如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假（如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可），否則按曠工處理。
2．杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。
3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4．員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）
�。�1）一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；
�。�2）超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；
（3）連續(xù)請假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
三、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。
2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔）。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的`區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。
四、車間生產(chǎn)秩序管理制度
1..員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī).MP3.手袋.食品等。
2.上班時(shí)，物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。
3.員工在作業(yè)過程中，必須保持50-80CM以上的距離，不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套，同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長反應(yīng)，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放，一個(gè)盒子只可裝一種零配件，安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。
6.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。
8.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)十分鐘內(nèi)。
9.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。
11.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.
12.任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。
13.本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 10
1.目的
對影響生產(chǎn)質(zhì)量的主要因素或環(huán)節(jié)實(shí)施控制，使生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
2.適用范圍
適用于本公司產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)的工序質(zhì)量的控制。
3.定義
3.1過程：將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動(dòng)。
3.2生產(chǎn)過程：由生產(chǎn)管理人員組織作業(yè)人員，按產(chǎn)品技術(shù)文件、工藝文件以及其他規(guī)定的要求，將原材料、半成品加工成產(chǎn)品的過程。
3.3重要工序：指對產(chǎn)品質(zhì)量形成過程有重要影響的工序。
4.職責(zé)
4.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)策劃并確定生產(chǎn)資源，組織編制工藝文件、設(shè)備操作規(guī)程、各工種安全操作規(guī)程、確定關(guān)鍵控制點(diǎn)并編制作業(yè)指導(dǎo)書等并監(jiān)督員工遵照執(zhí)行。
4.2經(jīng)營部負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行采購計(jì)劃，對采購的及時(shí)性和質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.3質(zhì)檢部負(fù)責(zé)過程質(zhì)量的監(jiān)測。
4.4質(zhì)量安全辦公室負(fù)責(zé)對過程質(zhì)量管理進(jìn)行考核，生產(chǎn)部、質(zhì)檢部協(xié)助。
5.要求
5.1生產(chǎn)計(jì)劃
5.1.1根據(jù)市場、生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定車間詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃。
5.1.2按照計(jì)劃要求安排生產(chǎn)進(jìn)度，并根據(jù)生產(chǎn)條件和生產(chǎn)情況調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度，實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。
5.2生產(chǎn)準(zhǔn)備
5.2.1人員
5.2.1.1從業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行健康檢查獲得健康證后才能上崗。
5.2.1.2從業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、食品質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)、崗位技能知識(shí)培訓(xùn)及其它應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核，合格后才能上崗。
5.2.1.3各崗位人員數(shù)量應(yīng)滿足要求。
5.2.2設(shè)備設(shè)施
確保生產(chǎn)所要求的儀器、設(shè)備、工裝、工具都已配套齊備，并處于合格使用狀態(tài)。
5.2.3原輔材料
準(zhǔn)備必須的原輔材料并進(jìn)行必要的確認(rèn)。
5.2.4生產(chǎn)環(huán)境
確保生產(chǎn)環(huán)境滿足工藝要求。
5.3過程控制
5.3.1生產(chǎn)管理人員按有效的工藝、技術(shù)文件組織生產(chǎn)，操作人員按對應(yīng)崗位的作業(yè)指導(dǎo)書或操作規(guī)程作業(yè)。
5.3.2首件檢查。
每班開始生產(chǎn)、更換產(chǎn)品品種或調(diào)整參數(shù)后生產(chǎn)的首件產(chǎn)品，操作工必須進(jìn)行自檢，合格后，再由質(zhì)檢員根據(jù)相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)；如不合格應(yīng)返工或查找原因改進(jìn)后重新生產(chǎn)，直至首檢合格，質(zhì)檢員確認(rèn)后才能批量生產(chǎn)。
5.3.3過程檢驗(yàn)。
操作工根據(jù)工藝規(guī)程和質(zhì)控點(diǎn)的要求對本工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢測控制。經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)入下一工序或入庫。
5.3.4巡回監(jiān)控
生產(chǎn)過程中，質(zhì)檢員應(yīng)對操作工的自檢和過程檢驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)真檢查操作工的作業(yè)方法、使用的檢測設(shè)備、工具和檢測頻率、記錄等是否正確；并根據(jù)工藝規(guī)程和質(zhì)控點(diǎn)要求進(jìn)行抽樣檢測。
5.3.5成品檢驗(yàn)
成品檢驗(yàn)按《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度》執(zhí)行。
5.3.6建立和保存各種原（輔）料、食品添加劑、包裝材料的貯存、保管、領(lǐng)用出庫等記錄；
5.3.7建立和保存生產(chǎn)投料記錄，包括投料種類、品名、生產(chǎn)日期或批號(hào)、使用數(shù)量等；
5.3.8建立和保存生產(chǎn)加工過程關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制情況，包括必要的半成品檢驗(yàn)記錄、溫度控制、庫房溫度、濕度控制記錄等；
5.3.9產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和過程可追溯性控制
5.3.9.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本公司產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)方法及具體內(nèi)容。
5.3.9.2車間對不合格品儲(chǔ)存要有明確標(biāo)識(shí)。
5.3.9.3倉庫按照《原料庫管理制度》、《成品庫管理制度》的規(guī)定做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)。
5.3.9.4各過程必須有完整質(zhì)量記錄，以便于追溯；
5.3.9.5質(zhì)檢部對可追溯性的有效性進(jìn)行監(jiān)控。
5.3.10產(chǎn)品防護(hù)
5.3.10.1對于產(chǎn)品從接收、加工、放行、交付直到預(yù)期目的地的所有階段，應(yīng)防止產(chǎn)品變質(zhì)、損壞和誤用。
5.3.10.2針對產(chǎn)品的符合性對其提供防護(hù)，包括標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù)等。
5.3.10.3生產(chǎn)車間、倉庫應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，配置適宜的搬運(yùn)工具，規(guī)定合理的搬運(yùn)方法，不得破壞包裝，防止跌落、磕碰、擠壓。
5.3.10.4入庫的產(chǎn)品應(yīng)按“五距”要求離地存放，保持庫房通風(fēng)干燥，溫濕度合適等，具體要求按照《原料庫管理制度》和《成品庫管理制度》執(zhí)行。
5.3.11不合格控制
5.3.11.1生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格要及時(shí)糾偏，并采取預(yù)防措施；
5.3.11.2當(dāng)出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時(shí)，按《不合格管理辦法》執(zhí)行。
5.3.12生產(chǎn)中斷處置
5.3.12.1生產(chǎn)中斷是指出現(xiàn)異常情況（如停電、停水、停汽；設(shè)備、儀器損壞；人身意外事故等）所導(dǎo)致的生產(chǎn)非正常終止。
5.3.12.2所有異常生產(chǎn)中斷，都應(yīng)由現(xiàn)場工作人員采取果斷處置措施，防止造成更大事故。
A、人身意外事故造成的.中斷，應(yīng)立即切斷電源、水源、汽源等，停止所有設(shè)備的運(yùn)行，保護(hù)好現(xiàn)場，同時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。
B、停電、停水、停汽造成的生產(chǎn)中斷，應(yīng)關(guān)閉所有設(shè)備，按規(guī)定的操作規(guī)程對各工序、設(shè)備進(jìn)行處理。
C、設(shè)備、儀器損壞造成的生產(chǎn)中斷，應(yīng)按規(guī)定的操作程序，關(guān)閉所有設(shè)備的電源，停止運(yùn)行所有設(shè)備。
5.3.12.3排除異常因素后，應(yīng)按規(guī)定的操作程序恢復(fù)生產(chǎn)。
5.3.12.4生產(chǎn)中斷所產(chǎn)生的不合格，按《不合格管理辦法》執(zhí)行。
5.3.12.5保持生產(chǎn)中斷的處置記錄。
5.3.13監(jiān)督檢查
5.3.13.1質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期地對各項(xiàng)管理制度及作業(yè)規(guī)程進(jìn)行檢查；生產(chǎn)部長、車間主任、質(zhì)量監(jiān)督員等生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)工藝、參數(shù)、技術(shù)文件、崗位作業(yè)指導(dǎo)書或作業(yè)規(guī)程及其它各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行日常檢查，防止發(fā)生違章作業(yè)，使過程處于受控狀態(tài)。
5.3.13.2定期對廠區(qū)內(nèi)環(huán)境、生產(chǎn)場所和設(shè)備、設(shè)施的清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查，并填寫《衛(wèi)生檢查記錄》和《加工設(shè)備清潔衛(wèi)生檢查記錄》；
5.3.13.3定期對必備生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和清洗消毒，并填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《設(shè)備清洗、消毒記錄》；
6.考核
6.1考核信息來源
6.1.1客戶投訴。由經(jīng)營部門負(fù)責(zé)收集整理。
6.1.2日常監(jiān)督抽查結(jié)果。由質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部等負(fù)責(zé)收集整理。
6.1.3檢驗(yàn)結(jié)果。由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)收集整理。
6.2考核辦法
6.2.1由質(zhì)量安全辦公室負(fù)責(zé)對質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行考核，每月考核一次。
6.2.2質(zhì)量安全辦公室根據(jù)收集到的考核信息，匯總后以部門為對象進(jìn)行考核，考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由經(jīng)營部負(fù)責(zé)兌現(xiàn)。
6.2.3凡與質(zhì)量安全管理工作有關(guān)的部門、班組及員工，每月須交納一定金額的質(zhì)量保證金，具體明細(xì)見附表。
6.2.4各部門應(yīng)依據(jù)質(zhì)量安全管理制度及其它相關(guān)文件等制訂本部門的質(zhì)量安全管理工作獎(jiǎng)罰細(xì)則，依據(jù)細(xì)則對管理人員及員工進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
6.2.5當(dāng)月發(fā)生一次嚴(yán)重不合格的部門，扣除部門領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人的質(zhì)量保證金；當(dāng)月發(fā)生二次一般不合格的部門，扣除部門領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人的質(zhì)量保證金；當(dāng)月發(fā)生一次一般不合格的部門，不扣除部門領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證金；當(dāng)月沒有發(fā)生不合格的部門，200%返還部門領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及員工的質(zhì)量保證金。
6.2.6不合格是指原輔材料、半成品、成品經(jīng)檢驗(yàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)或法律法規(guī)要求，也指作業(yè)、管理工作、食品質(zhì)量安全管理體系等不符合標(biāo)準(zhǔn)或法律法規(guī)、制度、工藝紀(jì)律、工藝參數(shù)、衛(wèi)生規(guī)范等的要求。
6.2.6.1嚴(yán)重不合格，是指經(jīng)檢驗(yàn)判定的批量不合格，或一次造成較大經(jīng)濟(jì)損失的不合格。對于已交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)的不合格，按嚴(yán)重不合格對待。
6.2.6.2一般不合格，個(gè)別或少量不影響產(chǎn)品質(zhì)量的不合格。
6.2.6.3作業(yè)方面發(fā)生的不合格，應(yīng)根據(jù)其嚴(yán)重程度、造成的影響及可能造成的損失等，由質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行評估后，作出定性。
6.2.7考核結(jié)果由質(zhì)量安全辦公室上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，對各部門實(shí)施獎(jiǎng)罰。
工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 11
第一章總則
第一條為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的進(jìn)展，結(jié)合本公司的實(shí)際狀況特制訂本制度。
其次條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章員工治理
第三條工作時(shí)間內(nèi)全部員工提倡一般話，在工作及治理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面對上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條按時(shí)上、下班（員工參與早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間根據(jù)車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤治理制度》處理。
第七條工作時(shí)間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它治理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過15分鐘。
第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的伴隨，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特殊是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。
第十條制止在車間吃飯、吸煙、談天、玩耍打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政治理制度》處理。
第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話、制止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩�；�?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行擔(dān)當(dāng)。
第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危急品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者《行政治理制度》處理。
第十四條車間嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃排產(chǎn)，依據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，細(xì)心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十五條生產(chǎn)時(shí)假如遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如連續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十六條員工領(lǐng)取物料必需通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將全部多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責(zé)任人依據(jù)《行政治理制度》處理。
第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)展操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行擔(dān)當(dāng)。
第十八條在工作前認(rèn)真閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不管是有意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（治理人員因治理馬虎也受連帶懲罰）。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不行隨便更改，如在作業(yè)過程中發(fā)覺有錯(cuò)誤，應(yīng)馬上停頓并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
其次十條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必需聽從治理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。
其次十一條車間員工必需做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，聽從車間主任以上主管安排，幫助工作并聽從用人部門的治理，對不聽從安排將上報(bào)人事治理部門按《行政治理制度》處理。
其次十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特別工作崗位應(yīng)遵守特別規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。其次十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必需分清晰，必需做上明顯標(biāo)志，不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備修理人員、電工必需跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。
其次十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要留意節(jié)省用料，不得隨便亂扔物料、工具，掉在地上的元件必需撿起、否則，按《行政治理制度》予以懲罰、
其次十五條操作人員每日上崗前必需將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃潔凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生干凈，工作臺(tái)面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
其次十六條下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。清掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將全部的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。
其次十七條加強(qiáng)現(xiàn)場治理，隨時(shí)保證場地干凈、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的'邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要準(zhǔn)時(shí)撤除，不得遺留到其次天才清理。
其次十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特別狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
其次十九條對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不管-公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不管價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
第三章員工考核
第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中：
1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為標(biāo)準(zhǔn)。
2、勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3、能、主要是指技術(shù)力量，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出過失率的凹凸等。
4、績、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展制造性的工作等等。以上考核由各車間主任考核，對不聽從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
第三十一條考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，力量凹凸一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)開工作積極性和制造性，提高公司的整體效益。
第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本治理制度的執(zhí)行
第三十三條本制度自20xx年5月1日起實(shí)施。
工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 12
1、車間班組長和車間主任、安全員負(fù)責(zé)每天上班后，檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況及勞動(dòng)紀(jì)律，對事故苗頭和違章作業(yè)的現(xiàn)象及時(shí)糾正、制止和教育，并提出防范措施。同時(shí)，檢查機(jī)械、電器設(shè)備等安全防護(hù)設(shè)施是否完好。
2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)結(jié)合日常生產(chǎn)情況，對重點(diǎn)的.車間部位，每天要巡回檢查，作好記錄，及時(shí)消除事故，確保安全生產(chǎn)。
3、分管安全廠長，每年2―4次組織有關(guān)部門和人員，進(jìn)行全廠性的安全生產(chǎn)大檢查。
4、各車間主任(安全員)，每月1次組織本車間有關(guān)人員對所管范圍進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出整改和方案，及時(shí)匯報(bào)廠部組織落實(shí)按期實(shí)施。
5、企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)，要不定期地組織專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日前后等專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。
6、安全生產(chǎn)檢查實(shí)行“邊檢查，邊整改”的原則，對于檢查出來的問題必須做到“條條有著落，件件有交代”，并且及時(shí)地總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 13
1、自覺參加每周一次的安全學(xué)習(xí)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防第一”的.理念。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)養(yǎng)路，嚴(yán)格執(zhí)行維修安全操作規(guī)程。
3、不得違章、冒險(xiǎn)作業(yè)，采料時(shí)嚴(yán)禁挖仙土，如有違章、冒險(xiǎn)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即糾正。
4、出工前應(yīng)穿好安全標(biāo)志帽，同時(shí)檢查各自使用的工具。
5、隨車出工時(shí)，要按規(guī)定乘坐，放好工具，嚴(yán)禁談笑戲鬧，嚴(yán)禁跳車、扒車。
6、平原地區(qū)小四輪作業(yè)和拖拉機(jī)帶拖斗上下班時(shí)，嚴(yán)禁在三角架上站人。有欄桿的空拖斗只能坐四個(gè)人，砂石拖斗只能坐兩個(gè)裝卸工，其他貨物拖斗不能帶人，不能超載。山區(qū)視情況而定，但原則上嚴(yán)禁小四輪和拖拉機(jī)帶人。
7、用鎬開挖路面時(shí)，應(yīng)并排前進(jìn)，左右間距必須保持1米，避免對面作業(yè)，如必須對面作業(yè)，間距不得小于5米。
8、公路維修作業(yè)時(shí)，應(yīng)在作業(yè)區(qū)二端距作業(yè)場所10—15米處放置安全錐柱（墩）或紅白施工標(biāo)志，彎道應(yīng)適當(dāng)放置較遠(yuǎn)。在交通繁忙的地區(qū)，還應(yīng)進(jìn)行分塊作業(yè)，以確保養(yǎng)路工作時(shí)間的順利和安全。
9、在路上作業(yè)時(shí)，不允許來回奔跑，互相玩耍，不允許在路上乘坐和休息，隨時(shí)注意車輛和行人的狀態(tài)。
10、雨季堅(jiān)持值班巡邏，發(fā)現(xiàn)滑坡堵車問題，立即向上級(jí)報(bào)告，組織力量，保持溝渠暢通，及時(shí)清理路面雜物。
工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 14
一、目的
為了保證員工的生命安全和身體健康，保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)，制定本規(guī)章制度。
二、范圍
適用于公司內(nèi)所有員工、承包商，以及其他與本公司有關(guān)聯(lián)的人員。
三、制度制定程序
1.召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，討論制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度的必要性和重要性；
2.成立制定組，負(fù)責(zé)制定草案；3.草案報(bào)送安全生產(chǎn)委員會(huì)審議；
4.經(jīng)過安全生產(chǎn)委員會(huì)討論通過后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行；5.規(guī)章制度生效之后，全公司員工參加培訓(xùn)，并簽署知曉及遵守承諾書。
四、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定1.《勞動(dòng)合同法》；
2.《勞動(dòng)法》；
3.《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》；
4.《行政管理法》；
5.內(nèi)部公司安全生產(chǎn)管理制度。
五、各項(xiàng)制度
1.安全生產(chǎn)管理制度
目的：保障員工的生命安全和身體健康，保護(hù)公司的資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)。
內(nèi)容：組織安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、事故報(bào)告、事故調(diào)查及處理、應(yīng)急預(yù)案、安全獎(jiǎng)懲制度等。
責(zé)任主體：公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、每個(gè)部門的主管和員工。
執(zhí)行程序：在工作過程中，所有員工必須遵守安全生產(chǎn)制度。
責(zé)任追究：違反安全生產(chǎn)規(guī)定將受到紀(jì)律處分，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
2.消防管理制度
目的：保障員工的生命安全和公司的資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)，避免火災(zāi)發(fā)生。
內(nèi)容：消防設(shè)施的維護(hù)和管理，防火檢查、隱患排查、滅火能力的建設(shè)、滅火應(yīng)急預(yù)案等。
責(zé)任主體：公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、每個(gè)部門的主管和員工。
執(zhí)行程序：在工作過程中，所有員工必須遵守消防管理制度。
責(zé)任追究：違反消防管理制度的行為將受到紀(jì)律處分，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
3.危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度
目的：規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品的`管理，避免事故發(fā)生。內(nèi)容：危險(xiǎn)化學(xué)品的存儲(chǔ)、使用和運(yùn)輸，作業(yè)人員的安全防護(hù)和應(yīng)急預(yù)案等。
責(zé)任主體：公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、每個(gè)部門的主管和員工。
執(zhí)行程序：在工作過程中，所有員工必須遵守危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度。
責(zé)任追究：違反危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度的行為將受到紀(jì)律處分，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
六、其他
公司所有員工必須遵守《工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度》，并參加安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，必須時(shí)刻注意安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)。對違反規(guī)定的人員，公司將嚴(yán)格追究其責(zé)任。
工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 15
一、目的
本規(guī)章制度的目的是確保工廠生產(chǎn)安全，保障員工的生命健康，有效地預(yù)防和控制安全事故，提高工廠安全管理水平，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
二、范圍
適用于公司所有工廠或分廠的生產(chǎn)管理人員、直接承擔(dān)生產(chǎn)作業(yè)的工人、技術(shù)人員等。
三、制定程序
1.確定制定委員會(huì)：由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)確定制定委員，制定委員由生產(chǎn)管理人員、安全管理人員、工會(huì)代表等組成。
2.收集法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)定：制定委員應(yīng)收集并研究有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司內(nèi)部規(guī)定制定《工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度》。
3.起草：制定委員根據(jù)法律法規(guī)，參考現(xiàn)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，起草《工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度》。
4.征求意見：起草完成后，應(yīng)征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、工會(huì)代表的意見，進(jìn)一步完善制度。
5.批準(zhǔn)：經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審批后，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
四、制度名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究內(nèi)容
1.《工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度》
2.范圍：適用于公司所有工廠或分廠的生產(chǎn)管理人員、直接承擔(dān)生產(chǎn)作業(yè)的.工人、技術(shù)人員等。
3.目的：確保工廠生產(chǎn)安全，保障員工的生命健康，有效地預(yù)防和控制安全事故，提高工廠安全管理水平，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
4.內(nèi)容：
�。�1）基本原則：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，責(zé)任到人。
（2）安全培訓(xùn)：對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括安全操作規(guī)程、緊急處置預(yù)案等。
�。�3）生產(chǎn)設(shè)備：要求員工按規(guī)定使用、維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆卸或改變設(shè)備。
�。�4）防火防爆：加強(qiáng)危險(xiǎn)品的管理，注意經(jīng)營場所的防火防爆工作。
（5）特種作業(yè)：對特種作業(yè)（如高處作業(yè)、電氣作業(yè)等）的實(shí)施進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)管。
�。�6）應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理各種突發(fā)事故。
（7）責(zé)任追究：對違反規(guī)定的人員進(jìn)行責(zé)任追究。
5.責(zé)任主體
（1）生產(chǎn)管理人員：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理。
�。�2）安全管理人員：負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)安全工作，組織開展各類安全培訓(xùn)。
（3）員工：按規(guī)定操作設(shè)備，遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。
6.執(zhí)行程序
�。�1）安排專人負(fù)責(zé)執(zhí)行本規(guī)章制度，并將執(zhí)行情況及時(shí)向上級(jí)管理層報(bào)告。
�。�2）對員工進(jìn)行安全操作規(guī)程和緊急處置預(yù)案等的培訓(xùn)，并建立相應(yīng)的檔案。
�。�3）對不符合規(guī)定的員工進(jìn)行責(zé)任追究。 7.責(zé)任追究
對不遵守本規(guī)章制度的員工，在事故發(fā)生后，將按照公司相應(yīng)的制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。嚴(yán)重違規(guī)者將由有關(guān)部門追究刑事責(zé)任。
工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 16
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)檢查，包括日常檢查，本部門檢查，專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃。
�。ǘ┕窘⒂煞止茴I(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查工作。
�。ㄈ┕炯�(jí)安全檢查，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，結(jié)合月度生產(chǎn)特點(diǎn)，在全公司內(nèi)進(jìn)行以"查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)"四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。同時(shí)，分管安全的`領(lǐng)導(dǎo)組織各車間和各部門的負(fù)責(zé)人，每月應(yīng)至少進(jìn)行一次。
�。ㄋ模⿲Σ槌龅碾[患問題，要逐項(xiàng)分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時(shí)間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時(shí)不能解決的問題，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，并定出計(jì)劃，按期完成。
�。ㄎ澹┤粘z查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中進(jìn)行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項(xiàng)檢查應(yīng)做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報(bào)整改。本部門檢查是指各部門和生產(chǎn)單位在組織日常工作過程中進(jìn)行的定期和不定期檢查，此項(xiàng)檢查每周至少應(yīng)進(jìn)行一次，由部門主管負(fù)責(zé)組織。
�。┟磕陮﹀佄ｋU(xiǎn)物品、廠房建筑、運(yùn)輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進(jìn)行專業(yè)檢查。
�。ㄆ撸┕竞透鞑块T視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化，對防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風(fēng)、防凍、保溫等工作，可進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。
�。ò耍⿲I(yè)檢查和月度檢查，日常檢查和部門檢查可分別結(jié)合進(jìn)行。
�。ň牛┕緦χ卮箜�(xiàng)目整改，應(yīng)實(shí)行《隱患整改通知書》的辦法。
《隱患整改通知書》的內(nèi)容包括：隱患項(xiàng)目，整改意見和整改期限。通知書由安全部門填寫，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署發(fā)出。屬于哪一級(jí)組織整改的交該單位的負(fù)責(zé)人簽收，并負(fù)責(zé)處理，通知書要存入檔案備查。
工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 17
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法令、政策和規(guī)章制度。
二、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。對重大項(xiàng)目工程安裝、檢修時(shí)，要編制安全技術(shù)操作措施、計(jì)劃，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
三、公司定期組織全面、系統(tǒng)的`安全大檢查，對查出的問題和隱患及時(shí)整改。
四、在生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故要組織人員進(jìn)行搶救，召集有關(guān)人員召開事故分析會(huì)，分析事故原因，制定相應(yīng)的防范措施。
五、公司要堅(jiān)持做好安全隱患排查工作，并做好記錄，督促各單位落實(shí)整改。
六、堅(jiān)持搞好安全培訓(xùn)制度，職工必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得證書后，方可上崗。
七、對重大危險(xiǎn)源的工作場所，要制定重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期做好預(yù)案演練。
八、生產(chǎn)現(xiàn)場要經(jīng)常清掃，保持清潔，各種物件擺放要整齊有序。
工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 18
一、員工要樹立“安全第一"的思想，自覺接受安全教育，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，保證安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)中要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，避免各類事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“三天一降"（無死亡、無重傷、無重大經(jīng)濟(jì)損失）。
三、生產(chǎn)崗位員工必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)禁穿著個(gè)人衣服上崗。
四、車間尊職安全員要切實(shí)履行職責(zé)，隨時(shí)檢查安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況，制止違章操作和冒險(xiǎn)業(yè)。
五、電器和機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)由專業(yè)人員排除，非專業(yè)人員嚴(yán)禁自已動(dòng)手處理。
六、廠區(qū)內(nèi)原則上禁止動(dòng)用明火，確需動(dòng)火時(shí)應(yīng)請款領(lǐng)導(dǎo)，動(dòng)力火現(xiàn)場要設(shè)專人監(jiān)管，人走火滅。
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