投標(biāo)建議書4篇
在快速變化和不斷變革的新時代，我們都可能會用到建議書，建議書在寫作上具有一定的格式要求。那么你有了解過建議書嗎？以下是小編為大家收集的投標(biāo)建議書4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
投標(biāo)建議書 篇1
一、項目概述
項目名稱：上胡家村里莊公路建設(shè)工程
建設(shè)地點：里莊村
項目責(zé)任單位：**鄉(xiāng)人民政府
項目責(zé)任人：
二、項目建設(shè)的必要性
里莊村位于**鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%，木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。
里莊公路的建成將成為以**鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個村形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設(shè)里莊公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)共同富裕。
三、項目建設(shè)綜合條件評價
1、地形
項目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的'盤地形狀。整個項目區(qū)地勢較高，平均海拔820m以上。
擬建路線與**公路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。
2、水文、氣候、地質(zhì)
溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入**河流入浙江省屬錢塘江流域。
該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。
項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易，工作計劃范文《公路建設(shè)項目建議書》。
3、筑路材料及運輸條件
石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在**河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運輸為主，直接送往工程工地。
四、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模
根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線全長2.2km，路面寬4.5m(彎道5—6m），最大縱坡7%。
五、工程概算
人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。
材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3T，鋼材3600元/T，計1.08萬元。水泥80T，按410元/T（含運費），計3.28萬元。炸藥、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計3萬元。
土地征用、三費補償：水田征用3畝，按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝，按0.7萬元/畝計5.6萬元。經(jīng)濟(jì)林（主要是山核桃林）補償7萬，共計16.8萬元。
其他費用及不可預(yù)計費用3萬元。
總計所需資金概算33萬元。
六、工程的實施計劃
根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項目的特點，對工程進(jìn)度如下安排：
20xx年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作，6月開工。
20xx年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。
20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。
七、結(jié)論
里莊公路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資環(huán)境，必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。所以，該項目實施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項重要的民生工程，切實可行。建議上級給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。
投標(biāo)建議書 篇2
一、資信評級行業(yè)認(rèn)識
信用評級(Credit Rating)，又稱資信評級，是一種社會中介服務(wù)為社會提供資信信息，或為單位自身提供決策參考。信用評級最初產(chǎn)生于20世紀(jì)初期的美國。1902年，穆迪公司的創(chuàng)始人約翰·穆迪開始對當(dāng)時發(fā)行的鐵路債券進(jìn)行評級，后來延伸到各種金融產(chǎn)品及各種評估對象。 信用評級機(jī)構(gòu) 國際公認(rèn)的信用評級機(jī)構(gòu)只有三家，分別是穆迪、標(biāo)準(zhǔn)普爾和惠譽國際。在國內(nèi)，信用評級機(jī)構(gòu)的設(shè)立需要主管部門中國人民銀行批準(zhǔn)、備案。目前，在中國人民銀行備案的評級機(jī)構(gòu)有80余家，但90%以上為區(qū)域性信用評級機(jī)構(gòu)，且均無資本（證券）市場信用評級資質(zhì)。國內(nèi)同時具備中國人民銀行、證監(jiān)會、發(fā)改委等各政府部門頒發(fā)的全牌照的信用評級機(jī)構(gòu)僅有5家，分別為中誠信、聯(lián)合信用、大公國際、東方金誠和上海新世紀(jì)。其中，東方金誠、上海新世紀(jì)市場份額相對較小，而聯(lián)合信用、大公國際、中誠信占據(jù)了國內(nèi)評級業(yè)務(wù)80%以上的市場份額。當(dāng)前，一些通過百度推廣獲取中小企業(yè)信用需求的所謂“信用評價機(jī)構(gòu)”，如中國資信評估網(wǎng)、中國中小企業(yè)協(xié)會信用中心等，以北京的居多，根本不具備信用評級資質(zhì)，且隨便制定信用評級的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從而給信用評級市場帶來了較多的負(fù)面或不良影響。
二、企業(yè)資信評級的作用
1、在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)必須樹立自身的信用形象
市場經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)，信用是市場經(jīng)濟(jì)運行不可或缺的一環(huán)，維護(hù)和發(fā)展信用關(guān)系是保護(hù)社會經(jīng)濟(jì)活動秩序的重要前提。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國資本市場機(jī)制的逐步建立與完善，企業(yè)信用問題越來越受到政府、社會、企業(yè)的關(guān)注。《關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年計劃綱要》中明確提出要“以完善信貸、納稅、合同履約、產(chǎn)品質(zhì)量的信用記錄為重點，加快建設(shè)社會信用體系，健全失信懲戒制度”。因此，企業(yè)必須重視自身的信用狀況。
2、信用是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)從事各種業(yè)務(wù)的基本條件
信用等級是所有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)活動中真實而可靠的通行證。企業(yè)的各項籌資行為和經(jīng)營活動，都需要企業(yè)與社會建立一種信用關(guān)系，企業(yè)信用等級的高低在這種信用關(guān)系的形成和延續(xù)中起著關(guān)鍵作用。目前，企業(yè)資信評估結(jié)果已廣泛應(yīng)用于發(fā)行企業(yè)債券、貸款、投標(biāo)、商業(yè)談判等領(lǐng)域。
3、企業(yè)投標(biāo)需要提供資信證明
企業(yè)開拓市場的基本方式是進(jìn)行投標(biāo)。中石油、中石化、國家電網(wǎng)等相當(dāng)多的單位在招標(biāo)中要求客戶提供由中國人民銀行認(rèn)可的第三方機(jī)構(gòu)出具的資信等級證明，與此同時，資信等級作為招投標(biāo)活動中的加分項也越來越多的收到投標(biāo)企業(yè)的重視。隨著信用體系建設(shè)的不斷完善，特別是我國加入世貿(mào)組織后，按照國際慣例，由中國人民銀行認(rèn)可的專業(yè)資信評級機(jī)構(gòu)評級投標(biāo)企業(yè)的資信等級將成為市場主流。
專業(yè)資信評級機(jī)構(gòu)更注重評級標(biāo)準(zhǔn)的普遍適用性，因而，即使不同的專業(yè)資信評級機(jī)構(gòu)對同一被評對象進(jìn)行評級，評級結(jié)果也不會有太大的差別，也就是說專業(yè)資信評級機(jī)構(gòu)的評級結(jié)果具有較
強(qiáng)的可比性。在招投標(biāo)過程中，有較強(qiáng)的可比性的資信等級才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
4、資信評級對招投標(biāo)的重要意義
目前，我國已基本建立了項目招投標(biāo)制度。在招投標(biāo)過程中，投標(biāo)人的資質(zhì)是十分重要的，其中投標(biāo)人的資信等級是重要的信用資質(zhì)。投標(biāo)人的資信等級是指由資信評級機(jī)構(gòu)對投標(biāo)人如期還本付息能力和履行有關(guān)承諾的能力及可信任度的綜合評估。資信等級越高，其風(fēng)險越小，償債和履行有關(guān)承諾的能力和意愿越高。只有具備一定資信等級的企業(yè)，其中標(biāo)后履約的風(fēng)險才能得到適當(dāng)控制，才能促進(jìn)項目的順利建設(shè)。當(dāng)前，我國不少地區(qū)建筑施工企業(yè)在投標(biāo)中大部分都要提供資信證明，在部分政府部門的'招標(biāo)中也要求投標(biāo)企業(yè)提供資信等級證明，把投標(biāo)企業(yè)的資信等級作為評標(biāo)的一項內(nèi)容來考核。
三、招投標(biāo)企業(yè)信用等級的設(shè)置及其含義
（一）等級劃分
企業(yè)資信等級劃分為三等九級，符號表示為：AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C，每個等級可用“+”、“-”符號進(jìn)行微調(diào)，表示略高或略低于本等級，但不包括AAA+。
（二）等級含義
AAA級：企業(yè)經(jīng)營處于良性循環(huán)狀態(tài)，具有高等級的相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)，項目承攬及實施能力很強(qiáng)，社會評價高，財務(wù)實力強(qiáng)，發(fā)生履約風(fēng)險的可能性最�。�
AA級：企業(yè)經(jīng)營處于良性循環(huán)狀態(tài)，具有較高等級的相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)，項目承攬及施工能力強(qiáng)，財務(wù)實力較強(qiáng)，履約風(fēng)險發(fā)生的可能性很小；
A級：企業(yè)經(jīng)營處于良性循環(huán)狀態(tài)，具有相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)，項目承攬及施工能力較強(qiáng)，未來經(jīng)營與發(fā)展易受內(nèi)外部不確定因素影響，能夠遵守承諾和履約，發(fā)生履約風(fēng)險的可能性�。�
BBB級：企業(yè)經(jīng)營處于良性循環(huán)狀態(tài)，具有相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)，項目承攬及施工能力一般，未來經(jīng)營與發(fā)展易受內(nèi)外部不確定因素的影響，履約能力會產(chǎn)生波動；
BB級：企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展?fàn)顩r不佳，具有相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)，項目承攬及施工能力一般，未來經(jīng)營與發(fā)展易受內(nèi)外部不確定因素的影響，存在一定履約風(fēng)險；
B級：企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展?fàn)顩r不佳，項目承攬及施工能力較弱，未來經(jīng)營與發(fā)展易受內(nèi)外部不確定因素的影響，履約風(fēng)險較大；
CCC級：企業(yè)未來經(jīng)營與發(fā)展受內(nèi)外部不確定因素的影響大；項目承攬及施工能力弱，履約風(fēng)險很大；
CC級：企業(yè)未來經(jīng)營與發(fā)展受內(nèi)外部不確定因素的影響較大；促使企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展走向良性循環(huán)狀態(tài)的內(nèi)外部因素很少，項目承攬及施工能力很弱，履約風(fēng)險極大；
C級：企業(yè)未來經(jīng)營與發(fā)展受內(nèi)外部不確定因素的影響很大；基本處于惡性循環(huán)狀態(tài)，促使企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展走向良性循環(huán)狀態(tài)的內(nèi)外部因素極少，幾乎不可能履約。
四、招投標(biāo)企業(yè)信用分析的重點
招投標(biāo)企業(yè)資信分析內(nèi)容主要包括：產(chǎn)業(yè)分析、基礎(chǔ)素質(zhì)分析、經(jīng)營管理分析、財務(wù)分析和外部支持等。
五、招投標(biāo)企業(yè)資信評級過程
資信評級工作持續(xù)的時間，根據(jù)企業(yè)規(guī)模及復(fù)雜程度不同，一般需要2~3周。如企業(yè)對進(jìn)度另有要求，我們將調(diào)整進(jìn)度安排，保證按期完成資信評級工作。
資信評級工作的基本過程如下：
六、資信評級收費標(biāo)準(zhǔn)
七、聯(lián)合信用管理有限公司簡介
聯(lián)合信用管理有限公司（簡稱“聯(lián)合信用”）是經(jīng)國家工商局核準(zhǔn)，于20xx年1月在北京成立的全國性專業(yè)信用服務(wù)機(jī)構(gòu)，注冊資本1.36億元，在全國設(shè)有33家分支機(jī)構(gòu)，是目前我國最大的信用服務(wù)機(jī)構(gòu)之一，控股股東天津泰達(dá)集團(tuán)。聯(lián)合信用擁有在信用服務(wù)（評級、征信等）領(lǐng)域特許經(jīng)營的全部業(yè)務(wù)資質(zhì)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋資本市場評級、信貸市場評級、各類市場主體征信、區(qū)域和行業(yè)信用體系建設(shè)及風(fēng)險管理咨詢、培訓(xùn)服務(wù)等，能夠為客戶提供一系列的綜合性信用服務(wù)，已在我國形成了強(qiáng)有力的品牌影響力，為客戶提供扶持資金輔導(dǎo)、融資服務(wù)等信用咨詢（綜合性）服務(wù)。
聯(lián)合信用管理有限公司：聯(lián)合資信評估有限公司、聯(lián)合信用評級有限公司擁有中國人民銀行、證監(jiān)會、財政部、發(fā)改委等相關(guān)監(jiān)管部門認(rèn)可的全部資本市場評級業(yè)務(wù)資質(zhì)，主要從事公司債、企業(yè)債、短期融資債券、中期票據(jù)等信用評級業(yè)務(wù)，多年來債券市場信用評級業(yè)務(wù)占有率始終位居首位。
聯(lián)合信用管理有限公司青島分公司（簡稱“青島分公司”）是聯(lián)合信用在山東的分支機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)地區(qū)資本市場和信貸市場的評級業(yè)務(wù)。近十年來，以工商企業(yè)、擔(dān)保工商、小額貸款公司和招投標(biāo)企業(yè)信用評級等為主營業(yè)務(wù)，在聯(lián)合信用總公司及中國人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)了規(guī)范、穩(wěn)定的發(fā)展。
�。ㄒ唬┵Y質(zhì)與業(yè)績
聯(lián)合信用具備中國人民銀行、證監(jiān)會、國家發(fā)改委等各監(jiān)管部門認(rèn)可的信用（信息）評級業(yè)務(wù)資質(zhì)，具體如下：
1、中國人民銀行：中國人民銀行1997年銀發(fā)[1997]547號文認(rèn)可的企業(yè)評級機(jī)構(gòu) 2、國發(fā)改委：國家發(fā)展和改革委員會20xx年發(fā)改財金[20xx]1179號文認(rèn)可的企業(yè)債券評級機(jī)構(gòu) 3、保監(jiān)會：中國保險監(jiān)督管理委員會20xx年保監(jiān)發(fā)[20xx]92號文認(rèn)可的企業(yè)債券評級機(jī)構(gòu) 4、中國人民銀行：中國人民銀行20xx年認(rèn)可的銀行間債券市場評級機(jī)構(gòu)（20xx年5月） 5、證監(jiān)會：具有中國證券監(jiān)督管理委員會20xx年1月15日頒發(fā)的“證券投資咨詢業(yè)務(wù)資格證書” 6、證監(jiān)會：中國證監(jiān)會20xx年證監(jiān)許可[20xx]714號文件認(rèn)可的證券市場資信評級機(jī)構(gòu)
7、工業(yè)和信息化部：工業(yè)和信息化部認(rèn)可的首批“國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺” 8、國發(fā)改委：國家發(fā)展和改革委員會20xx年認(rèn)可的擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評級機(jī)構(gòu)(20xx年6月) 9、國發(fā)改委：國家發(fā)展和改革委員會20xx年認(rèn)定的國家級中小企業(yè)信用體系建設(shè)試點評級機(jī)構(gòu)
10、國統(tǒng)計局：國家統(tǒng)計局20xx年頒發(fā)的“涉外調(diào)查許可證”
主要業(yè)績
1、債券評級：公司債、企業(yè)債、中期票據(jù)、短期融資債券等信用評級，服務(wù)單位覆蓋中國石油、中國石化、大秦鐵路、許繼電氣、山東黃金、南山集團(tuán)、青島港、煙臺港、中國鋁業(yè)、浦發(fā)銀行和城投公司等上千家國內(nèi)的大中型企業(yè)，根據(jù)銀行間交易商協(xié)會統(tǒng)計顯示，20xx年資本市場信用評級市場占有率29.95%，資信評級業(yè)務(wù)量位居市場前一。
2、借款企業(yè)、中小企業(yè)主體信用評級
聯(lián)合信用借鑒國外先進(jìn)評級技術(shù)，結(jié)合國內(nèi)實際建立了一整套擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的信用評級體系，并在北京、上海、天津、重慶、山東、福建、海南、山西、四川、湖北、江蘇、浙江、河北、河南、廣東、安徽、陜西、深圳、遼寧、吉林、黑龍江等21個省市開展了借款企業(yè)、中小企業(yè)信用評級業(yè)務(wù)，年評級業(yè)務(wù)量達(dá)7000家以上，居國內(nèi)同行業(yè)首列。
3、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、小額貸款公司信用評級
聯(lián)合信用于20xx年首創(chuàng)國內(nèi)擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評級業(yè)務(wù)，并在北京、廣東、四川、江蘇、浙江、吉林、遼寧、湖北、安徽、山東、山西、河北、青島等13個省市開展了擔(dān)保機(jī)構(gòu)、小額貸款公司信用評級業(yè)務(wù)，累計評級業(yè)務(wù)量近5000家次，市場占有率為40%，位居全國第一。
4、聯(lián)合信用與天津、吉林、遼寧、山東、山西、湖北等地的農(nóng)村信用聯(lián)社、城市商業(yè)銀行等中小金融機(jī)構(gòu)在借款客戶評級、債項評級、貸款五級分類、信貸風(fēng)險防范體系、信用評價體系設(shè)計、信貸人員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立了廣泛的合作關(guān)系，目前合作金融機(jī)構(gòu)達(dá)30余家。
5、征信業(yè)務(wù)
聯(lián)合信用征信業(yè)務(wù)目前已形成了由總部及全國30余家分支機(jī)構(gòu)組成的行銷、作業(yè)網(wǎng)絡(luò)。在企業(yè)征信業(yè)務(wù)方面，已成功地為近千家國內(nèi)外知名企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、上市公司等提供了專業(yè)的信用評價報告、專項商務(wù)調(diào)查及企業(yè)風(fēng)險管理整體解決方案等全系列產(chǎn)品及服務(wù)；在個人征信業(yè)務(wù)方面，已為國內(nèi)部分省市的商業(yè)銀行提供了幾萬份個人信用報告及應(yīng)收賬款專項報告，得到了合作金融機(jī)構(gòu)及主管部門的高度評價，是國內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)模最大的個人征信社會中介機(jī)構(gòu)。
6、其他信用信息服務(wù)
（二）網(wǎng)站查詢
聯(lián)合信用管理有限公司及子公司具體情況，可通過網(wǎng)站詳細(xì)查詢：
投標(biāo)建議書 篇3
一、工程概述
路線起于哈爾濱市道外區(qū)哈爾濱鋼絲繩廠,與正在修建的同哈公路韓家洼子至鋼絲繩廠段一級公路尾相接,沿原同哈公路途經(jīng)西長林子,東長林子,向陽歷鄉(xiāng)金家村,穿越哈同高速公路、經(jīng)永源鎮(zhèn)。在蜚克圖鎮(zhèn)32+650處與已完工的賓西鎮(zhèn)過境段一級公路相接，再從已完工的賓西鎮(zhèn)過境段一級公路的終點K38+976處起，經(jīng)居仁鎮(zhèn)，六家店，新立村，管家屯，終點于二龍山道口西K53+141處（賓縣一級公路擴(kuò)建工程起點處）。路線全長44.62KM，設(shè)計里程38.295公里，本次招標(biāo)為其中的一段。
本工程計劃工期：20xx年5月~20xx年9月，共5個月。監(jiān)理服務(wù)期29個月。 本項目設(shè)置一級監(jiān)理機(jī)構(gòu)，設(shè)置總監(jiān)理工程師辦公室1個，為JL1合同段。
JL1監(jiān)理合同段，負(fù)責(zé)A1施工合同段的施工監(jiān)理，樁號為K8+520~K32+650，長24.13公里。主要工程內(nèi)容為：路基、路面、橋涵、路線交叉、交通工程及沿線設(shè)施、綠化、環(huán)保等工程。
二、監(jiān)理工作范圍
（一）監(jiān)理服務(wù)范圍
監(jiān)理辦對所轄的工程施工合同段的橋涵工程的施工及缺陷修復(fù)期的施工實施監(jiān)理。
1、服務(wù)目標(biāo)
本工程服務(wù)目標(biāo)為：確保安全，確保質(zhì)量，確保工期，環(huán)保達(dá)標(biāo)，節(jié)省投資。
2、監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容
監(jiān)理單位應(yīng)按照《本工程專用施工監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)要求承擔(dān)施工監(jiān)理的全部工作。主要工作內(nèi)容包括：質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)理、環(huán)保監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費用監(jiān)理、合同其它管理事項等。
監(jiān)理服務(wù)各階段內(nèi)的具體監(jiān)理工作內(nèi)容：
1) 編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理實施細(xì)則；
2) 熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場，編制實施性監(jiān)理工作計劃和監(jiān)理用表，報業(yè)主批準(zhǔn)后做到全面落實；
3) 及時向承包人簽發(fā)施工圖紙、技術(shù)要求、其他技術(shù)資料和通知等，審核承包人提出的補充、更改圖紙的要求或建議等，發(fā)現(xiàn)文件及時解決，重大問題報告業(yè)主；
4) 參加交樁和設(shè)計交底工作，向承包人書面提供圖紙中的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，進(jìn)行現(xiàn)場校驗及驗收承包人施工放樣，審查承包人提交的復(fù)測結(jié)果和施工圖設(shè)計；
5) 監(jiān)理工程師有權(quán)根據(jù)合同規(guī)定監(jiān)督施工。審查承包人授權(quán)和常駐現(xiàn)場代表的資格和主要技術(shù)、管理人員的資格。但沒有業(yè)主的同意不得擅自免去承包人的責(zé)任和義務(wù)；
6) 督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系，檢查驗收承包人的工地試驗室，審核其人員資格，全面監(jiān)督承包人的檢驗、測試工作；
7) 主持開工前的第一次工地會議和施工階段的常規(guī)工地會議，簽發(fā)會議紀(jì)要，參加
業(yè)主召集的有關(guān)施工重大技術(shù)問題的專門工地會議；有權(quán)參加承包人為實施合同組織的有關(guān)會議，協(xié)調(diào)工地各承包人（含特殊分包人）的有關(guān)聯(lián)席會議。并有隨時召集某承包人或所有承包人匯報、檢查自身工作情況而舉行會議的權(quán)利。
8) 發(fā)布開工令，批準(zhǔn)分項工程開工報告。
9) 初審承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)并報業(yè)主，審查承包人其他派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；
10) 驗收承包人的工地試驗室，督促承包人到項目所在地質(zhì)監(jiān)站辦理試驗臨時資質(zhì)，審核其人員資質(zhì)；
11) 建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；并致質(zhì)監(jiān)站辦理試驗室臨時資質(zhì)；
12) 檢查及審批承包人擬用于本工程的'原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗，必要時報業(yè)主；
13) 審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量和完好率；審查重要外購成品件的半成品件的質(zhì)量；
14) 審核承包人實施工程的施工方案及主要方法或工藝，監(jiān)督各項計劃的落實，審批分項開工報告；
15) 審查承包人提交的總體進(jìn)度計劃（批復(fù)前報業(yè)主認(rèn)可），檢查和督促承包人實施進(jìn)度計劃，必要時可要求承包人調(diào)整或修改計劃以加快施工進(jìn)度和要求承包人采取必要措施加快進(jìn)度的權(quán)利，核批承包人的修正計劃；
16) 定期向業(yè)主報告工程進(jìn)度情況、監(jiān)理工作情況，發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時上報業(yè)主，并迅速會同業(yè)主和承包人協(xié)商處理或要求承包人補救。當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期延誤，承包人不服從監(jiān)理管理，監(jiān)理有責(zé)任向業(yè)主提出終止施工合同并沒收承包人履約擔(dān)保金和提供詳細(xì)報告；
17) 要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，全面審查承包人的檢驗、測試工作，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；
18) 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，對工程實施過程中發(fā)生的質(zhì)量缺陷和事故，要及時填寫質(zhì)量缺陷和事故報告單。出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包人按規(guī)定及時上報業(yè)主，并按照業(yè)主要求參與處理；
19) 清單核算：按照工程質(zhì)量清單及其說明的清單項目、計量原則和計量方法，對工程量清單分項工程進(jìn)行分解和核算，并按要求完成計量、支付表報業(yè)主批準(zhǔn)；
20) 全面監(jiān)督、檢查確保工程項目中采用的各種材料數(shù)量現(xiàn)場計量的準(zhǔn)確性，保留對各工程標(biāo)段施工材料使用情況的計算書和其它情況的日常記錄，對超出合同工程量清單的數(shù)量應(yīng)報業(yè)主審批后再計量，對完成工工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計量；
21) 就承包人申請暫定金支付報業(yè)主審核，監(jiān)督已經(jīng)批準(zhǔn)使用的暫定金（或不可預(yù)見工程費）的使用；
22) 計量與支付：依據(jù)合同文件的規(guī)定，對承包人提交的中間計量單和月支付報表進(jìn)行認(rèn)真審核，及時簽認(rèn)中間支付憑證，報業(yè)主審批；
23) 發(fā)布監(jiān)理指令：根據(jù)合同文件的規(guī)定，對承包人施工過程中出現(xiàn)的違約行為要及時簽發(fā)監(jiān)理指令、報告、制止和處理；
24) 檢查承包人有關(guān)安全生產(chǎn)、工程照明、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的設(shè)施和執(zhí)行情況；
25) 按照業(yè)主規(guī)定的公文、函件往來程序及時做好轉(zhuǎn)送工作，管理承包人報送的各種資料、成果與報表；
26) 根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，協(xié)助業(yè)主解決有關(guān)仲裁問題，在業(yè)主的要求下，就施工中出現(xiàn)的問題提供有關(guān)證據(jù)，列席仲裁回答有關(guān)詢問；
投標(biāo)建議書 篇4
第一次工地會議由駐地工程師主持，是本合同段召開的首次會議，其目的是監(jiān)理工程師對開工前的各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查和布置，便于各方介紹組織機(jī)構(gòu)和主要人員，理順三方聯(lián)系和明確辦事程序，為開工創(chuàng)造條件，確保工程有一個良好的開端。
�。�1）第一次工地會議宜在開工前10天左右召開，會議由駐地工程師主持，業(yè)主（業(yè)主代表）和承包人及有關(guān)各方參加。會議前要召開一次預(yù)備會議，通報第一次工地會議的內(nèi)容和要求，使與會各方能按照會議議程的內(nèi)容做好準(zhǔn)備。
�。�2）會議主要內(nèi)容：
①業(yè)主或其代表就其實施工工程項目期間的職能機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和主要人員名單提出書面文件，介紹其辦事程序。
②駐地工程師將監(jiān)理人員、組織機(jī)構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及所有駐地監(jiān)理人員名單及聯(lián)系方式提供給承包人并抄報業(yè)主（業(yè)主代表）。
�、鄢邪藭嫣峤还さ卮恚椖拷�(jīng)理）授權(quán)書、主要人員名單、職能機(jī)構(gòu)框圖、職能范圍及有關(guān)人員的資質(zhì)材料，以取得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)；監(jiān)理工程師應(yīng)在本次會議中進(jìn)行審查，并口頭予以批準(zhǔn)（或有保留地批準(zhǔn)），會后予以書面確認(rèn)。
（3）宣布工程進(jìn)度計劃：承包人的工程進(jìn)度計劃應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后，在合同規(guī)定的時間內(nèi)提交給監(jiān)理工程師。在第一次工地會議上，監(jiān)理工程師應(yīng)就其工程進(jìn)度計劃作如下說明：
�、僦饕┕と藛T是否進(jìn)場或?qū)⒂诤稳者M(jìn)場，并應(yīng)提交進(jìn)場人員計劃名單。
�、谟糜诠こ痰牟牧�、機(jī)械、儀器和設(shè)施進(jìn)場計劃是否已經(jīng)落實。
�、塾糜诠こ痰谋镜夭牧蟻碓词欠衤鋵�，并應(yīng)提交料源分布圖及供料計劃清單。
�、苁┕ゑv地及臨時工程建設(shè)進(jìn)展情況，提交駐地及臨時工程建設(shè)計劃和布置圖。
�、莩邪斯さ卦囼炇壹傲鲃釉囼炇以O(shè)備是否準(zhǔn)備就緒，人員配置是否已落實。提交實施設(shè)備清單。
⑥施工測量的基礎(chǔ)資料是否已經(jīng)落實并經(jīng)過復(fù)核，施工測量是否進(jìn)行或?qū)⒂诤稳胀瓿�，提交實施設(shè)備清單。
�、呗募s保函和動員預(yù)付款保函是否已辦理妥當(dāng)，或?qū)⒂诤稳辙k理完畢。
�、嘤嘘P(guān)其他事項。
�。�5）業(yè)主說明開工條件：
業(yè)主（或業(yè)主代表）就工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷以及其他與開工條件有關(guān)問題進(jìn)行行說明。
（6）明確施工監(jiān)理例行程序：
監(jiān)理工程師應(yīng)溝通與承包人的聯(lián)系渠道，明確工作例行程序并提出有關(guān)表格及說明：
�、儋|(zhì)量控制的主要程序、檢測與試驗的方法、頻率要求及表格說明。
②施工進(jìn)度控制的主要程序、報表及說明。
③計量支付的主要程序、報表及說明。
�、苎用袼髻r的主要程序、報表及說明。
⑤工程變更的主要程序及說明。
⑥工程質(zhì)量及事故、安全事故的報告程序及說明。
�、吆耐鶃韨鬟f交接程序及說明。
�、啻_定常規(guī)工地會議的時間、地點及程序。
第一次工地會議應(yīng)由監(jiān)理工程師的助理作出記錄，會后整理出會議記錄，由業(yè)主、承包人和監(jiān)理工程師三方簽字，僅對業(yè)主、承包人及監(jiān)理工程師起約束作用。會議中決定執(zhí)行的有關(guān)問題，應(yīng)按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。
2、常規(guī)工地會議在開工后整個施工活動期內(nèi)定期或不定期舉行，每月召開一次。對于延期、索賠及工程事故等問題可另行召開專門會議協(xié)調(diào)處理。
�。�1）議程及內(nèi)容：
①會議由駐地工程師主持，由業(yè)主代表人員、監(jiān)理人員、承包人參加，地方政府及有關(guān)單位人員可根據(jù)需要情況邀請參加。
�、跁h的內(nèi)容：
A、由承包人匯報上月計劃執(zhí)行落實情況，特別是關(guān)鍵線路上的施工情況及影響施工進(jìn)度的因素和對策。
B、承包人匯報現(xiàn)場機(jī)械、材料、勞力的數(shù)額以及對進(jìn)度和質(zhì)量存在的問題和對策。
C、承包人匯報工程質(zhì)量上出現(xiàn)的主要問題，采取糾正辦法和提高質(zhì)量的措施。
D、承包人匯報財務(wù)、安全、施工環(huán)境等主要問題。
E、監(jiān)理工程師對承包人陳述問題進(jìn)行評審、評議，提出今后改進(jìn)事宜。
�、塾懻摌I(yè)主、監(jiān)理工程師或承包人提議的其他各項或未盡事宜的解決辦法和措施。
3、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會
在整個活動期間，應(yīng)根據(jù)具體情況定期或不定期召開不同層次的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。對近期施工活動進(jìn)行證實、協(xié)調(diào)和落實，對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及時予以糾正。由駐地工程師或其代表主持，承包人參加，有關(guān)監(jiān)理人員和施工人員也可酌情參加。
4、監(jiān)理人員例會
每周召開一次監(jiān)理人員例會，由駐地工程師主持，監(jiān)理人員參加，主要內(nèi)容有：
�。�1）現(xiàn)場監(jiān)理工程師匯報一周工程質(zhì)量、進(jìn)度情況，研究討論工作上的疑難問題等；
（2）駐地工程師在會上貫徹業(yè)主（業(yè)主代表）對工程的最新指令或文件，對本周工程質(zhì)量、進(jìn)度情況予以評述；
�。�3）駐地監(jiān)理工程師對監(jiān)理工作中需要注意和改進(jìn)的地方提出要求，討論和解決監(jiān)理工作的難題。指導(dǎo)監(jiān)理人員的工作，提高業(yè)務(wù)水平和管理水平；
�。�4）根據(jù)承包人周（旬）計劃，安排下周（旬）監(jiān)理旁站、工程檢查、抽樣試驗、測量驗收、計量測算、缺陷處理等施工監(jiān)理工作。
第十章缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法
一、缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作任務(wù)
1、對工程進(jìn)行全面檢查，審核并完善施工單位提交的缺陷及未完工程清單；
2、分析鑒定出現(xiàn)質(zhì)量問題的`原因和責(zé)任，督促施工單位的維修工作，并在指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下對投資、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行評價；
3、簽發(fā)進(jìn)入和解除缺陷責(zé)任期證書，進(jìn)行工程的最終結(jié)算，簽發(fā)工程最終支付證書；
4、解除缺陷責(zé)任期后，向指揮部提交報告，對工程的各項經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行評價，并進(jìn)一步進(jìn)行監(jiān)理總結(jié)。
二、缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理工作方法
1、監(jiān)理處安排一名專業(yè)監(jiān)理工程師、兩名專業(yè)工程師助理常駐工地現(xiàn)場，在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下，督促施工單位建立工程保修體系，明確人員分工；
2、建立健全各項保修制度、崗位責(zé)任制，并定期檢查，監(jiān)督實施情況；
3、定期或不定期地檢查全部工程，關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)理，暴風(fēng)雨、洪水、地震等不可抗力發(fā)生后必須對工程進(jìn)行檢查，掌握工程的進(jìn)展?fàn)顩r；
4、建立工程保修檔案，記錄每次檢查結(jié)果；
5、定期向業(yè)主匯報缺陷責(zé)任期階段工程進(jìn)展情況；
6、對于非施工方的原因或施工方拒絕或拖延進(jìn)行保修的工作，提出處理意見和建議及時向業(yè)主匯報；
7、按規(guī)定及時簽發(fā)解除缺陷責(zé)任期證書，嚴(yán)格審查施工方的最終結(jié)算書，簽發(fā)最終支付證書。
第十一章保修期的監(jiān)理方法
1、在保修期內(nèi)，安排道路專業(yè)工程師常駐現(xiàn)場，經(jīng)常到工地檢查，以便發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。
2、駐地工程師組織監(jiān)理人員至少每季度對工程進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷時及時分析原因，并通知業(yè)主和承包人研究處理方案，及時進(jìn)行處理。
3、經(jīng)常與養(yǎng)護(hù)管理單位聯(lián)系，隨時掌握工程使用情況。
第十二章監(jiān)理報告（含報表）目錄
本駐地監(jiān)理處實行監(jiān)理工作報告制度，定期向業(yè)主（代表）、總監(jiān)代表處報送各種工作報告：
一、目錄
�。ㄒ唬⒈O(jiān)理工作月報
�。ǘ�、試驗工作月報
�。ㄈ⒐こ踢M(jìn)度快報
�。ㄋ模⒈O(jiān)理工作季度報告
�。ㄎ澹⒈O(jiān)理工作半年總結(jié)報告
�。�、監(jiān)理工作年度總結(jié)報告
二、各種報表
（一）、工程形象進(jìn)度表
�。ǘ�、工程計量支付匯總表
（三）、各合同段檢驗、試驗工作報表
�。ㄋ模⒏骱贤沃饕藛T機(jī)械設(shè)備到位情況報表
�。ㄎ澹�、計劃完成情況匯總表
（六）、工程變更匯總表
三、工程臺賬
�。ㄒ唬�、計量支付臺賬
�。ǘ⒆兏_賬
�。ㄈ踩芾砼_賬
�。ㄋ模�、試驗臺賬
�。ㄎ澹�、監(jiān)理驗收臺賬
�。�、監(jiān)理旁站臺賬
第十三章對監(jiān)理工作的建議
第一節(jié)加強(qiáng)施工單位文明施工管理
1、施工單位應(yīng)當(dāng)貫徹上級有關(guān)部門關(guān)于文明施工的要求，執(zhí)行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工。
2、施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況繪制施工總平面布置圖，合理布置生活和施工用場占位置，并按施工組織設(shè)計實施。
3、要求施工單位精心做好拌和站和各施工工點的場地管理，主要包括：
1）現(xiàn)場平面布置，各種材料堆放整齊有序。
2）現(xiàn)場設(shè)標(biāo)志牌、宣傳欄，說明工程名稱、規(guī)模、概況等，要求內(nèi)容簡要、字跡清楚。
3）場地要求排水系統(tǒng)完善，臨時道路通暢，大型場占應(yīng)設(shè)臨時圍欄。
4）對機(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗，對班組應(yīng)有考核制度，定期考核。
5）注意對已完工序和成品、半成品的管理和保護(hù)。
4、要求施工單位必須執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)規(guī)范化管理，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，對于特種工序和作業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)方案進(jìn)行操作。
5、施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合行業(yè)規(guī)范，并定期進(jìn)行維護(hù)和檢修。
第二節(jié)做好檔案資料的管理工作
資料管理制度是工程管理的基本制度之一，它不但及時、真實、客觀的反映了工程質(zhì)量、進(jìn)度、費用等情況，為交工驗收提供基礎(chǔ)資料，同時也為處理合同糾紛和索賠提供了有效依據(jù)，它還為竣工后運營間道路養(yǎng)護(hù)部門開展工作提供了重要的數(shù)據(jù)。根據(jù)我公司以往各條高速公路的經(jīng)驗，特別強(qiáng)調(diào)以下幾點：
1、在工程實施初期，根據(jù)工程實際情況和上級有關(guān)文件，監(jiān)理工程師必須及時制定一套科學(xué)合理的資料管理制度，并報業(yè)主批準(zhǔn)。
2、工程實施期間的資料管理制度必須和交工驗收階段竣工資料整理制度一致。
3、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位各方必須自始至終按業(yè)主指定的資料管理制度，如有變動，必須盡早通知；各單位資料檔案管理必須安排專人管理，人員必須經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)。
4、各部門應(yīng)根據(jù)不同施工階段的特點，詳細(xì)規(guī)定各階段資料檔案制度的基本要求，并報上級有關(guān)部門批準(zhǔn)執(zhí)行。
5、資料必須真實、準(zhǔn)確、齊全、完整、紙張大小統(tǒng)一，使用規(guī)范的監(jiān)理表式填寫；各類資料的歸檔按時間、編號或項目等順序依次存放，便于查閱。
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