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財務部部長崗位說明書

時間:2020-11-12 09:36:24 崗位說明書 我要投稿

財務部部長崗位說明書

  財務部部長負責全面的財務管理工作,下面YJBYS小編為大家精心搜集了3篇關于財務部部長的崗位說明書,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

財務部部長崗位說明書

  財務部部長崗位說明書一

  1、根據國家財經政策、法律法規(guī)及上級有關規(guī)章制度,結合項 目特點主持制定財務管理規(guī)章制度。

  2、制定本指揮部資金管理方案,負責和組織項目資金的預算、 調配、使用和管理,組織監(jiān)控各施工單位的資金使用,及時落實公司 下達的資金上交任務。

  3、組織和實施指揮部的財務收支及會計核算工作,組織編制指 揮部財務預算和財務決算報告,做到會計處理及時,手續(xù)完備,內容 真實、數字準確,為指揮部和公司提供真實、準確的財務信息。

  4、組織做好財務部門責任成本管理工作,積極參與指揮部各項 大額支出決策分析、談判,定期牽頭開展項目經濟活動分析,為指揮 部提供真實、準確的決策信息。

  5、充分發(fā)揮財務部門的會計監(jiān)督職能,完善各項財務內部控制 制度,對指揮部違反國家法律法規(guī)和財經紀律的行為要敢于制止,制 止無效的,積極向上級機關反映。

  6、負責財務部門內外部關系的協(xié)調,組織做好上級機關和銀行、 稅務、審計、業(yè)主等有關部門到指揮部進行檢查、稽查或審計的各項 準備和配合工作。

  7、負責指導和監(jiān)督檢查會計人員、出納人員的工作,充分調動 指揮部財會人員積極性,不斷提高財務管理水平。

  8、按照國家會計基礎工作規(guī)范的.要求,組織做好會計核算和財務文件資料的收發(fā)登記以及會計檔案的整理、保管、移交工作。

  9、負責指揮部會計從業(yè)人員管理和財會隊伍建設工作,努力提 高財會人員的業(yè)務素質和思想道德素質。

  10、負責完成公司上級和指揮部領導交辦的其他工作。

  財務部部長崗位說明書二

  1、主持財務部全面工作,對崗位工作的項目負直接責任,如給公司造成的 損失負相應的經濟責任和行政責任。 有責任對工作中和場所內一旦發(fā)現工作隱患 立即整改,確保內部和崗位工作的項目無工作事故、無安全事故、無違規(guī)行為。 有責任對工作范圍內違規(guī)行為和違法行為有效制止 。

  2、積極貫徹執(zhí)行公司及財務的有關制度,定期或不定期組織本部員工學習 公司相關文件、業(yè)務知識,加強集體團隊建設,提高財務人員的技術業(yè)務水平和 團隊意識,培養(yǎng)一支高素質的金融隊伍;

  3、建立健全財務管理的各項規(guī)章制度,嚴格遵守財經紀律、法規(guī)和各項規(guī) 章制度, 負責公司財務會計核算、管理、監(jiān)督、控制工作。

  4、結合公司規(guī)章制度制定內部考評辦法。負責本部員工的分工和日常工作 上的指導協(xié)調;公正、嚴格對員工進行日常考核,不斷改進財務工作。

  5、組織編制財務成本計劃、融資計劃,匯總編制財務預算,并將各項計劃 指標分解下達落實,督促執(zhí)行。

  6、 加強同稅務、銀行、保險、會計事務所等外部相關單位聯系,確保相關 業(yè)務的順利開展。

  7、協(xié)助公司財務總監(jiān)進行資金籌措和管理,根據資金狀況及時分析、調度, 保證生產營運資金正常周轉。

  8、參與制定公司各項經營計劃、投資決策、職工工資、福利政策,協(xié)調財 務部與公司其他各部門之間的工作關系。

  9、負責建立公司的成本、費用考核體系,根據執(zhí)行情況,不斷修訂和完善 成本、費用考核辦法。

  10、及時檢查監(jiān)督單項合同成本預算情況,提出合理化意見。

  11、審查對外提供的會計資料,負責組織財務狀況及經營成果報告的編制、 分析及解釋,并向公司領導報告。

  12、從會計制度公司規(guī)范和節(jié)稅原則,審核會計記帳憑證和原始憑證。

  13、完成公司領導交辦的其他工作。

  財務部部長崗位說明書三

  1、在項目經理直接領導及上級財務部門監(jiān)督指導下,開展、 完成項目財務管理工作。

  2、貫徹國家有關法律、法規(guī),認真執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計 政策。嚴格按照中鐵一局各項財務規(guī)章制度進行財務管理和會計 核算工作。

  3、參與項目管理策劃,擬定工程項目財務部會計核算、成本 管理等辦法;不斷總結財務管理經驗,提高項目財務水平。識別 評估風險后,制定規(guī)避和轉移風險財務措施,收集分析與風險相 關信息,并進行風險因素監(jiān)控。

  4、負責項目部資金預算編制及上報工作;負責辦理與建設方 及勞務協(xié)作隊伍的資金結算,合理安排并監(jiān)督工程資金的使用, 不斷提高資金的使用效率。

  5、加強債權、債務管理工作,對工程施工、物資采購相關的 有關債權、債務手續(xù)是否齊全責任是否明確進行審核,并負責清 理工作。

  6、嚴格審核每筆經濟業(yè)務的合法性,加強成本費用控制,節(jié) 約成本費用支出。

  7、負責對項目間接費用的預測、監(jiān)督與控制工作,每月對間 接費用發(fā)生的情況進行分析,查找節(jié)超原因,制定相應措施并予 以改進。

  8、每月按時組織召開項目經理部經濟活動分析會,匯總各部 門書面分析資料形成項目經濟活動分析報告上報公司項管部。

  9、月底前完成對協(xié)作隊伍內部結算工作,確保項目成本月度 核算準確性,按時將成本報表上報公司項管部。

  10、嚴格執(zhí)行國家、中鐵一局稅收、利費收取、工資支付、差 旅費管理、 社會保險金管理、 工資附加費提取及使用等有關規(guī)定, 按時足額上繳有關款項。

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