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管理者的勵(lì)志格言座右銘

時(shí)間:2025-11-05 18:30:15 詩(shī)琳 格言 我要投稿
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管理者的勵(lì)志格言座右銘190句

  在學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家肯定對(duì)各類(lèi)格言都很熟悉吧,格言可以作為人們行為規(guī)范的言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)句,你知道什么樣的格言才能稱(chēng)之為經(jīng)典嗎?以下是小編收集整理的管理者的勵(lì)志格言座右銘190句,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

管理者的勵(lì)志格言座右銘190句

  1、止謗莫如自修。戰(zhàn)勝非議的惟一途徑就是戰(zhàn)勝自我。

  2、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)!醢

  3、昨天的成功經(jīng)驗(yàn)與輝煌可能是明天成功的阻礙。

  4、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!謧惐灸崴

  5、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕

  6、造人先于造物!上滦抑

  7、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法!~克爾·里杰斯特

  8、正確的決策來(lái)自眾人的智慧。——戴伊

  9、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月!葼枴どw茨

  10、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。

  11、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處!说枚爬

  12、一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰!獜埲鹈

  13、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行!s翰里德

  14、決不能在沒(méi)有選擇的情況下做出重大決策。——李艾柯卡

  15、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分!上滦抑

  16、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)!焓烂

  17、將合適的人請(qǐng)上車(chē),不合適的人請(qǐng)下車(chē)!材匪箍铝炙

  18、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺(jué)!譅柹

  19、自始至終把人放在首位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!旭R斯沃森

  20、要做到實(shí)事求是,有兩點(diǎn)很重要:其一是能不能實(shí)事求是,即思維方法的改變問(wèn)題;其二是敢不敢實(shí)事求是,即思想境界的提高問(wèn)題。

  21、開(kāi)發(fā)的是市場(chǎng)而不是產(chǎn)品。

  22、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好!獙O正義

  23、人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!鴤髦

  24、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么。——米契爾拉伯福

  25、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗!芸隧f爾奇

  26、帶動(dòng)地球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的火車(chē)頭減速并不意味著所有的車(chē)廂都減速。

  27、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本!笮l(wèi)史提爾

  28、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎滤孤

  29、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人!_伯特凱利

  30、工作要簡(jiǎn)化,不要簡(jiǎn)單化。

  31、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人!上滦抑

  32、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)!说枚爬

  33、你不能衡量,就無(wú)法管理!说枚爬

  34、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽!旣悇P

  35、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人!葼柹w茨

  36、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少、回報(bào)率最高的投資!偬锾

  37、我們說(shuō)要講實(shí)際、重實(shí)效,卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專(zhuān)會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人!灼鯛枴だ

  38、一切結(jié)論產(chǎn)生在調(diào)查研究之后;在調(diào)查研究中,如果找不出原因和解決辦法就不能放過(guò)。

  39、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克韋爾奇

  40、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通!上滦抑

  41、富人是好的領(lǐng)導(dǎo)者,窮人很難被領(lǐng)導(dǎo)。

  42、重要的決定不能沒(méi)有其他選擇。

  43、虔誠(chéng)地服務(wù)客戶(hù)是華為存在的唯一理由。

  44、知道你的時(shí)間,如果你愿意,是一個(gè)有效的方法。

  45、如果你不能衡量它,你就不能管理它。

  46、一個(gè)想要快速發(fā)展的公司需要雇傭優(yōu)秀的人才,尤其是聰明人。

  47、感激是不夠的,還需要雙手合十,虔誠(chéng)地領(lǐng)導(dǎo)。

  48、今天的組織需要的是一群平凡的人做不平凡的事。

  49、永遠(yuǎn)以人為本,尊重員工是成功的關(guān)鍵。

  50、唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快的能力。

  51、名聲不是空的,而遭受的不僅僅是。

  52、所有使用軍隊(duì),打破齋戒,折疊缺陷是上帝。

  53、如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮的是是否有人愿意去做。如果沒(méi)有人去做,放棄是必要的條件。

  54、世界上沒(méi)有任何一種產(chǎn)品,質(zhì)量差,價(jià)格便宜,可以長(zhǎng)期生存。

  55、傲慢的鼻子的人是不能與之交往的。

  56、平衡原則適用于管理的所有職能。

  57、高效的管理者遵循自己的習(xí)慣,不強(qiáng)迫自己。

  58、管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不是去知而是去做;它的驗(yàn)證不在于邏輯,而在于結(jié)果;它唯一的權(quán)威就是成就。

  59、言語(yǔ)不能太真實(shí),真實(shí)不能延伸出名字。

  60、愛(ài)你的員工,他們就會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。

  61、質(zhì)量是保持客戶(hù)忠誠(chéng)度的最佳保證。

  62、優(yōu)柔寡斷固然可以消除做錯(cuò)事的可能性,但也失去了成功的機(jī)會(huì)。

  63、一個(gè)有效的管理者如果打算開(kāi)始一項(xiàng)新業(yè)務(wù),首先必須刪除一個(gè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)。

  64、監(jiān)督是管理過(guò)程中最持久的功能之一,因?yàn)樗灤┯跊Q策的整個(gè)執(zhí)行過(guò)程。

  65、世界上沒(méi)有任何一種產(chǎn)品,質(zhì)量差,價(jià)格便宜,能夠長(zhǎng)久生存。

  66、如果你不能評(píng)估,你就無(wú)法管理。

  67、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后而不想銳意進(jìn)取的企業(yè)。

  68、行動(dòng)之前要計(jì)劃,溝通之前要計(jì)劃。

  69、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)作對(duì)手而不是敵人是更有益的。

  70、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的唯一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。

  71、成功的管理藝術(shù)依賴(lài)于確定一個(gè)人在偶然環(huán)境中活動(dòng)的合理的成功率。

  72、我們應(yīng)該知道利用上司的長(zhǎng)處,這也是下屬有效工作的關(guān)鍵。

  73、當(dāng)一件事要做的時(shí)候,首先要知道獎(jiǎng)懲的輕重。

  74、戰(zhàn)略越完善,就越容易徹底執(zhí)行。

  75、除非有不同的意見(jiàn),否則無(wú)法作出決定。

  76、不做好就是不做好,沒(méi)有借口。沒(méi)有借口,就沒(méi)有成功的入口。

  77、誰(shuí)必須利用我的產(chǎn)出來(lái)提高生產(chǎn)率?

  78、不僅要獎(jiǎng)勵(lì)成功,還要獎(jiǎng)勵(lì)失敗。

  79、創(chuàng)造性模仿不是模仿別人,而是超越和再創(chuàng)造。

  80、在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚(yú)吃小魚(yú),而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。

  81、就業(yè)不在于如何減少人的缺點(diǎn),而在于如何利用人的長(zhǎng)處。

  82、感激是不夠的,還需要雙手合十,虔誠(chéng)地領(lǐng)導(dǎo)。

  83、重復(fù)一個(gè)人的錯(cuò)誤不是能力的問(wèn)題,而是態(tài)度的問(wèn)題。

  84、大的成功取決于團(tuán)隊(duì),小的成功取決于個(gè)人。

  85、名聲不是空的,而遭受的不僅僅是。

  86、管理,成本分析,到最后一點(diǎn)分析。

  87、把握時(shí)機(jī),快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。

  88、一個(gè)重視貢獻(xiàn)和對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的人,無(wú)論他的職位多么卑微,仍然屬于最高管理層。

  89、希望外界不要用階級(jí)斗爭(zhēng)的眼光來(lái)看待新浪的董事會(huì)和管理層。

  90、管理層的領(lǐng)導(dǎo)是激勵(lì)員工努力工作的動(dòng)力。

  91、正確的決定來(lái)自于所有人的智慧。

  92、優(yōu)柔寡斷固然可以消除做錯(cuò)事的可能性,但也失去了成功的機(jī)會(huì)。

  93、今天的組織需要的是一群平凡的人做不平凡的事。

  94、對(duì)的人請(qǐng)上車(chē),錯(cuò)的人請(qǐng)下車(chē)。

  95、一個(gè)成功的決定是90%的信息加上10%的直覺(jué)。

  96、世界上85%的大公司的失敗都是由于他們的經(jīng)理做出了錯(cuò)誤的決定。

  97、創(chuàng)造性模仿不是模仿別人,而是超越和再創(chuàng)造。

  98、好氣遇到人,就像兄弟一樣,壞氣遇到人,就傷害到戰(zhàn)士。

  99、如果你不能評(píng)估,你就無(wú)法管理。

  100、富人是好的領(lǐng)導(dǎo)者,窮人很難被領(lǐng)導(dǎo)。

  101、平衡原則適用于管理的所有職能。

  102、虔誠(chéng)地服務(wù)客戶(hù)是華為存在的唯一理由。

  103、錯(cuò)誤發(fā)生在細(xì)節(jié)上,而成功取決于系統(tǒng)。

  104、沒(méi)有危機(jī)感的世紀(jì),是最大的危機(jī)。

  105、人管流行死人,制度管人累死人,文化管人管靈魂。

  106、一個(gè)偉大的企業(yè)總是對(duì)它的成就小心翼翼,如履薄冰。

  107、能以他人的智慧完成工作的人是偉大的。

  108、紀(jì)律是管理關(guān)系的形式。

  109、沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

  110、推動(dòng)全球增長(zhǎng)的“火車(chē)頭”減速,并不意味著所有汽車(chē)都會(huì)減速。

  111、決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策。李艾柯卡。

  112、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。彼得杜拉克。

  113、你的房子首先要足夠堅(jiān)固,然后才可以裝修。陳天橋。

  114、是什么造就了一流的公司與平庸的公司的不同?主要的標(biāo)志是看你是開(kāi)始在嚴(yán)酷的事實(shí)面前尋找理由為自己開(kāi)脫,還是直面嚴(yán)酷的事實(shí)。這是關(guān)鍵性的一點(diǎn)?屏炙埂

  115、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。赫伯凱萊赫。

  116、管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于知而在于行;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。德魯克。

  117、我今天就要打敗你,我不睡覺(jué)也要打敗你,這是我們的文化。胡伯林。

  118、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì),而是通過(guò)別人的成功來(lái)獲得自己的成功。杰克韋爾奇。

  119、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。汪中求。

  120、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。松下幸之助。

  121、以外國(guó)人的管理方式,加上中國(guó)人的管理哲學(xué),以及保存員工的干勁及熱忱,無(wú)往而不利。李嘉誠(chéng)。

  122、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專(zhuān)家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯。

  123、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)。王安博士。

  124、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。詹姆斯莫爾斯。

  125、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。約瑟夫朱蘭博士。

  126、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?戮S。

  127、當(dāng)更多的行動(dòng)缺乏道德約束時(shí),也將傷害到更多對(duì)象,而且這種短視近利的手段將傷害一個(gè)人的長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)能力。約翰科特。

  128、除非一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生的利潤(rùn)大于其資本成本,否則這個(gè)企業(yè)是虧損經(jīng)營(yíng)的到掙足它的資金成本以前,企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)建價(jià)值,是在摧毀價(jià)值。德魯克。

  129、真正的管理人是去管理人的情緒。顧修全。

  130、平安保險(xiǎn)為了上市要分設(shè)法人,但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念,資金、品牌、市場(chǎng)應(yīng)該統(tǒng)一由總部去運(yùn)作,能集權(quán)的一定要集權(quán)到總部。秦曉。

  131、人在社會(huì)中不僅是管理的主體,而且是管理的客體。管理關(guān)系就是人的關(guān)系。阿法納西耶夫。

  132、沒(méi)有創(chuàng)新,就不可能有合理的,尤其是有效的管理。阿爾納西耶夫。

  133、人管人氣死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。翁榮金。

  134、表?yè)P(yáng)一個(gè)人最好用公文,批評(píng)一個(gè)人盡量用電話(huà)。雅科爾。

  135、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的,因?yàn)楣芾砘顒?dòng)是一個(gè)極為開(kāi)放的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的輸入和輸出是無(wú)窮多樣的。約瑟夫克霍爾。

  136、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。比爾蓋茨。

  137、管理的藝術(shù)在于識(shí)別什么是可用的經(jīng)驗(yàn),以及采用后能判別發(fā)生什么樣的結(jié)果。里格斯。

  138、成功的管理藝術(shù)有賴(lài)于在一個(gè)充滿(mǎn)偶然性的環(huán)境里為自己的活動(dòng)確定一個(gè)理由充分的成功比率。斯特灣。

  139、何謂經(jīng)營(yíng)之根本?我認(rèn)為是造就人。井植薰。

  140、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工。松下幸之助。

  141、在任何情況下,責(zé)任都有一個(gè)定量,任何一方如果承擔(dān)過(guò)多的責(zé)任,另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。

  142、管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠(chéng)

  143、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)

  144、管理就是讓別人完成事情

  145、黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。

  146、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。

  147、先做人,再做事

  148、管理就是追求一種調(diào)和。

  149、人有多大膽,地有多大產(chǎn)。

  150、君視臣如草芥“臣視君如寇仇。

  151、上之所好,下必隨之。

  152、從管理的角度來(lái)講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線(xiàn),而是一條障礙最小的曲線(xiàn)

  153、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求,同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他,

  154、管理=勤奮+智慧+知識(shí)+心理學(xué)

  155、管理就是更有效的利用資源。

  156、管理追求的是:無(wú)為而至,大智若愚.

  157、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!

  158、沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。

  159、要做就做最好的!

  160、高層管理者:做正確的事中層管理者:正確的做事執(zhí)行層人員:把事做正確。

  161、管理就是激發(fā)人的潛能,以贏取目標(biāo)

  162、易之思之

  163、把自己當(dāng)成別人,把別人當(dāng)成自己;把自己當(dāng)成自己,把別人當(dāng)成別人。

  164、己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。

  165、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制

  166、管理的重心是管人,用人。只有先學(xué)會(huì)很好地欣賞別人,才會(huì)很好地用人

  167、管理:關(guān)注并修正行為,影響并引導(dǎo)人生。

  168、從辦公桌上看到的世界是可怕。

  169、做不好事情不是事情的原因而是人的問(wèn)題!

  170、搞好管理,硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可,積極,熱情,用心,學(xué)習(xí)

  171、溝通、協(xié)作、勤理;利潤(rùn)第一

  172、管理就是先管好自己。

  173、任何事情處于順其自然態(tài)度,得到的自然而然兒來(lái),得不到的勉強(qiáng)也無(wú)。

  174、夫?yàn)橹斡畜w,上下不可相侵!

  175、管理的最高目標(biāo)是社會(huì)價(jià)值最大化。

  176、賞識(shí)導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。

  177、無(wú)論一個(gè)人表面多莫強(qiáng)大,內(nèi)心都是脆弱的!

  178、先管住,再理順!主要是管人-給人以足夠的認(rèn)可(面子),自主發(fā)揮潛力

  179、用做人的準(zhǔn)則做事,用做事的結(jié)果看人

  180、先做文化,再做管理。

  181、做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛

  182、證明雞蛋是否變味了,大可不必把它吃完。

  183、假若你吃了個(gè)雞蛋覺(jué)得不錯(cuò),何必認(rèn)識(shí)那個(gè)下蛋的雞媽媽呢?

  184、勿以善小而不為,勿以惡小而為之。 千里之堤潰于蟻穴。 小孔里看大千世界。

  185、選才的三大忌:論資排輩、只看文憑不看水平、認(rèn)人為親。

  186、作為管理者你必須明白,你的決策不可以建立在個(gè)人好惡和興趣的基礎(chǔ)上

  187、關(guān)鍵在于你是用人成事,還是自己為之!

  188、管理的關(guān)鍵:要有良好的執(zhí)行力!

  189、一分鐘經(jīng)理的精髓是:一分鐘目標(biāo)、一分鐘表?yè)P(yáng)、一分鐘懲戒

  190、我愛(ài)你們,但不要以為真的一樣

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