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集團(tuán)公司總經(jīng)理年度工作會工作報告

時間:2021-01-02 20:20:15 工作報告 我要投稿

集團(tuán)公司總經(jīng)理年度工作會工作報告

  20xx年,我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下,按照總體工作部署和要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行公司工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己分管內(nèi)各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作情況報告如下:

集團(tuán)公司總經(jīng)理年度工作會工作報告

  一、工作回顧

  20xx年是金融危機全面爆發(fā)的非常時期,我做為公司總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)、生產(chǎn)、研發(fā)及銷售,為保證各項工作的順利進(jìn)行,我結(jié)合公司實際,不斷改進(jìn),狠抓落實。

  (一)調(diào)整工藝,有效改善產(chǎn)品質(zhì)量

  年初,對117基布的代加工工藝進(jìn)行多次調(diào)整,完善生產(chǎn)過程,將處理工藝達(dá)到最佳,有效地改善了產(chǎn)品品質(zhì)。

  對2號機設(shè)備排風(fēng)進(jìn)行調(diào)整,糾正錯誤排風(fēng)方式、風(fēng)門的閥位倒置及增加排風(fēng)管,并同時調(diào)整1號機風(fēng)機,使生產(chǎn)工藝達(dá)到更好。

  (二)加強監(jiān)督,及時處理質(zhì)量問題

  09年5月,127產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重脫膠現(xiàn)在,我及時發(fā)現(xiàn),在兩天內(nèi)停止生產(chǎn)該產(chǎn)品,并全程監(jiān)督封掉所有成品膠、127基材,并重新配制127底膠、面膠。同時對該產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因進(jìn)行分析。這次出現(xiàn)的差錯,由于及時實施內(nèi)部應(yīng)急措施,并沒有使不良品流入市場,挽回了公司的聲譽,但是卻給我們敲響了重視品質(zhì)的警鐘。

  (三)改進(jìn)創(chuàng)新,產(chǎn)品質(zhì)量得到新突破

  今年,我公司117產(chǎn)品不斷改進(jìn)品質(zhì),創(chuàng)新品。7月,重新制定新的生產(chǎn)工藝,徹底改善其粘力狀況,使粘力增加4倍,品質(zhì)達(dá)到進(jìn)口3m膠帶水平,得到客戶的肯定和好評。

  (四)調(diào)整結(jié)構(gòu),降低產(chǎn)品成本

  20xx年是金融危機全面爆發(fā)的一年。我不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,這樣不僅使產(chǎn)品品質(zhì)得到優(yōu)化,還使產(chǎn)品成本降低率達(dá)到了20%~30%,使生產(chǎn)效率得到了大幅提高,今年著重將、膠帶淘汰,、膠帶優(yōu)化。

  (五)調(diào)整時間,合理安排計劃

  為全面做好工作,我及時的調(diào)整了工作時間,并制定了合理的工作計劃,使今年生產(chǎn)效率得到大幅提高。

  20xx年,公司業(yè)績達(dá)到10%的增長率。

  二、工作中的不足

  20xx年,我在工作崗位上努力工作,雖然取得了一些成績,但也存在一些不足。主要是工作開拓性不強,積極性不夠。

  三、20xx工作計劃

  (一)加強管理,全面提升產(chǎn)品品質(zhì)。20xx年,將繼續(xù)加強對產(chǎn)品品質(zhì)的管理,使產(chǎn)品品質(zhì)更上一個臺階。

  (二)積極主動,開拓國內(nèi)外市場。20xx年,在保品質(zhì)的同時,我要積極開拓國內(nèi)外市場,促進(jìn)公司的.發(fā)展。

  今年,我認(rèn)真努力工作,雖然在工作中取得了較好的工作成績,但是與公司的要求相比,還是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。今后我要加強學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司的目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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