小學第一學期學校工作計劃范文(精選5篇)
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?以下是小編為大家收集的小學第一學期學校工作計劃范文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
小學第一學期學校工作計劃1
“凡事預則立,不預則廢。”按照我!敖W年教育目標管理、學期教學計劃保證、月度教學工作調(diào)控、周次教學活動落實”的學校管理運行機制,為了提升素質(zhì)、提高質(zhì)量、提煉精神,堅持質(zhì)量立本、特色立校、文化立魂的辦學思路。新的學年,我們勾畫新的教育發(fā)展藍圖;新的學期,我們實現(xiàn)新的教育理想與發(fā)展目標。
一、教育教學的指導思想:
以‘德’育人,以‘文’化人,習慣‘成’人,活動‘做’人,構(gòu)建和諧校園,實施規(guī)范化、精細化、民主化和人本化管理,創(chuàng)造“詩意化”教育。
二、教育教學的奮斗目標:
創(chuàng)建“五園”特色學校(平安校園、健康校園、文明校園、生態(tài)校園、文化校園),實現(xiàn)三個增值目標(學生增值——學業(yè)成績提高,良好習慣養(yǎng)成,責任意識增強;教師增值——教學理念更新,教學藝術(shù)嫻熟,綜合素質(zhì)提高;學校增值——有形資產(chǎn)增加,教學質(zhì)量提高,社會信譽度提升)。
三、教育教學的重點工作:
(八、九月份)
1、安排教師分工,制訂課程表、教育教學活動表、作息時間表和校歷表。
2、組織開學典禮,大力表彰“三好”學生、優(yōu)秀學生干部、教學質(zhì)量優(yōu)秀教師和“文明”班級及“和諧”教研組。
3、加強入學教育,制定班級公約,以《小學生養(yǎng)成教育讀本》為基本內(nèi)容,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。
4、強化學籍管理,做好學生報道注冊工作,填寫學生卡片及電子檔案,建立班級家校聯(lián)系簿。
5、落實值周制度,健全班務日志、教務日志和校務日志日常運行管理記錄記載。
6、制訂工作計劃,完成各學科教師教學計劃、各處室和班主任、教研組工作計劃。
7、簽定目標責任書,細化、量化學校工作考核,將教育教學任務及目標分解落實到每個部門和教師。
8、強化教學質(zhì)量管理,落實畢業(yè)年級提高教學質(zhì)量的各項保證措施,確保教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。
9、舉行教師職業(yè)道德演講,座談討論《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》(征求意見稿),慶祝第24個教師節(jié)。
10、更新教師教學理念,組織語文、數(shù)學課程標準研修講座,撰寫課標學習體會與教材重難點分析。
11、開展教師教學基本功演練活動,組織“三字一話(畫)”等教學比武活動。
12、按照“問題即課題”的原則,重視教學課題的'研討;開展“農(nóng)民工子女”教育課題研究,力爭早日結(jié)題。
13、組建專業(yè)訓練隊,以各年級為單位成立韻律操、健美操、詩文操、武術(shù)操、廣播體操等訓練隊,籌備訓練召開秋季運動會。
。ㄊ、十一月份)
1、實施“閱讀工程”,組織第二屆教師“讀書報告會”,匯編《讀書感悟》文集。
2、組織學生開展讀書系列活動,開展閱讀、背誦、故事、演講、習作“五大王”比賽。
3、加強學生養(yǎng)成教育,組織學生開展日常行為規(guī)范知識競賽活動和測試答卷活動。
4、開展教學“對口幫扶”活動,兩校相互選派教師到對方學校學習任教,體驗生活。
5、組織教學研討活動,邀請教研專家、教師點評課堂教學,促進教師專業(yè)成長。
6、組織學科知識競賽,開展英語單詞、數(shù)學口算與速算、成語接龍、續(xù)寫故事等比賽。
7、組織期中考試,進行教學質(zhì)量分析,召開學生家長會,匯報學生在校表現(xiàn)和學習。
8、組織學生美術(shù)繪畫展覽、各科作業(yè)展覽,培養(yǎng)學生良好的書寫習慣。
9、確保生活、圖形、趣味數(shù)學和環(huán)境保護、中華民族等校本課程開發(fā)任務的完成。
10、制訂切實可行的“五園”特色學校創(chuàng)建方案,實現(xiàn)學校發(fā)展的奮斗目標。
。ㄊ⒃路荩
1、召開班主任“教育案例”經(jīng)驗交流總結(jié)會,實現(xiàn)教育方式的轉(zhuǎn)變與改進。
2、組織語文、數(shù)學、英語以外的其它學科教學成績的測試評定工作,保證教育的全面均衡發(fā)展。
3、組織期末考試,進行教學質(zhì)量分析,召開學生家長會,匯報學生在校表現(xiàn)和學習。
4、完成教育教學等各項工作的總結(jié)和日?己嗽u定工作,為目標管理考核提供依據(jù)。
5、召開教職工代表大會,報告學校目標管理任務完成情況,實施校務公開,兌現(xiàn)教師考核獎懲。
6、結(jié)束學期工作,加強師生安全教育,寒假開始。
小學第一學期學校工作計劃2
按縣局和鄉(xiāng)教育組的工作部署,本學期我校以提高領(lǐng)導和教師的政治、業(yè)務素質(zhì)為核心;以教學為中心;以培養(yǎng)學生良好習慣為目的;以深入抓好學校常規(guī)管理為切入點;向教師素質(zhì)要質(zhì)量、向管理要質(zhì)量、向?qū)W生良好習慣要質(zhì)量。使教師在平等、競爭、向上的工作環(huán)境中展示著自己的才能,實現(xiàn)著自己的價值;使學生在書香校園中盡情得體驗著學習的快樂,感悟著自己的未來。
本學期我校抓實了以下幾方面的工作:
一、干部隊伍建設
1、作為學校的領(lǐng)導干部,要看清教育發(fā)展的新形勢、新要求,要清醒的認識到不學習就意味著落后。
要適應現(xiàn)代教育就要樹立終身學習的思想,工作中要養(yǎng)成勤學習、勤記錄、勤思考、勤練筆的習慣,在學習中結(jié)合教育實踐記錄下自己的所思、所想、所悟,從而不斷提高自己的管理水平和業(yè)務水平,使自己真正成為教育的內(nèi)行人,為學校的教育發(fā)展把好脈,為教師的教學把好關(guān)。本學期仍延續(xù)我校以前幾年的做法,領(lǐng)導干部同教師一樣每周交一篇學校統(tǒng)一規(guī)定學習內(nèi)容的學習作業(yè);并完成教育組下達的學習任務。每位領(lǐng)導干部本學期分別從不同學科的業(yè)務內(nèi)容、班級管理方面做了兩次業(yè)務講座。全體領(lǐng)導干部做到俯下身子抓教學、務教學。并做到管住自己的腿,不隨意外出;管住自己的嘴,不陪吃陪喝、不在背后議論他人的是非,工作期間不喝酒。并在校園內(nèi)做到了兩勤,即:腿勤、嘴勤。每天按照自己得分工做到:“三巡、兩看、一查訪”,即:早晨到校巡視、課間巡視、放學后巡視。要巡視校園、教室和學校的各個角落;看師生一天的動態(tài)、看教師的教案、課堂教學和學生作業(yè);查訪在巡視和查看中發(fā)現(xiàn)的問題,并及時解決。班子成員每天一次碰頭會商談一天中“三巡、兩看、一查訪”發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法,及時溝通情況,為第二天工作的布置提供依據(jù)和保障。領(lǐng)導班子成員團結(jié)協(xié)作,相互理解,相互支持,共謀學校發(fā)展大計。關(guān)心教師工作和生活,積極為教師排憂解難、釋惑。
2、領(lǐng)導干部要在生活上關(guān)心教師;工作上支持教師;思想上鼓勵教師。
做到教師的大事小情必到、有困難必幫、有問題必管。使教師真正感到了學校是一個團結(jié)協(xié)作的集體,是溫暖的家,增強教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力,消除教師工作中的心情不順、風氣不正、出工不出力的消極情緒,做到愛中有嚴,嚴中有愛,讓教師在和諧、友好、團結(jié)、競爭的氣氛中愉悅的工作,提高工作效率。
二、教師隊伍建設
我校教師隊伍的現(xiàn)狀分析:新分教師及年輕教師工作熱情高,思想動力強,但在教學上沒經(jīng)驗,教學中往往是重形式,輕效果,擺花架子,教學夾生飯較嚴重;中年教師有一定的教學經(jīng)驗和工作熱情,但需要鞏固,如果沒有正確的引導這種高漲的工作激情就容易減退,將會造成工作中的`出工不出力,干好干壞一個樣的不良后果;老年教師有經(jīng)驗,但對新生事物的接受能力差,引導不當將會躺在自己的功勞簿上吃老本,不求進取,停滯不前。本學期我們把教師隊伍建設的著眼點放在解決新教師工作能力、中年教師思想動力、老年教師身心潛力上,把提高教師素質(zhì)作為提高教學質(zhì)量的首要問題,進一步解決“不會干”和“不想干”的問題。在教師中樹立終身學習的思想,大力倡導做學者型、研究型教師,使教師逐步適應教育的新形勢、新要求。
本學期隊伍建設上應抓的幾項工作是:
1、本學期繼續(xù)延續(xù)我校幾年來的做法
教師每周完成學校在周五為自己推薦的閱讀材料,并統(tǒng)一用學校打印的a4筆記紙完成閱讀后的心得、體會,所思、所悟等作業(yè)內(nèi)容,周一交學校存檔。教師按學校要求學習筆記均達到15000字以上。強化了教師的業(yè)務理論學習,使教師形成學習習慣,為使教師成為學者型、研究型教師打下了一定的基礎(chǔ)。
2、抓實教師的“備、講、練”
要求教師在吃透教材,備透學生;課堂教學給學生講明白的基礎(chǔ)上,在學生訓練上下工夫。學校的常規(guī)教學檢查做到“三個必看”,即:教師的教案必看、課堂教學必看、學生作業(yè)必看;著力推行“五課”制度,進一步解決教師在教學上的老牛趕山、夾生飯問題和方法陳舊問題。使有良知的教師,成為我校教師的共識。
3、繼續(xù)抓實教師每學期兩節(jié)課堂教學實況錄象工作
學期初一節(jié)摸情況、搞對比,學期末一節(jié)看提高、樹典型。同時為校本教研、解決教師疑難、提高教師素質(zhì)提供實際、有效的材料。
4、校本教研以小問題入手,低起步,小臺階,多反復的方法提高實際效果。
本學期為使教師明確新課程標準的內(nèi)涵,要求,把握各年級、各學科教材的目標和要求,提升教師對教材設計意圖的了解,有效的把握教材內(nèi)容,達到有的放矢的使用教材,靈活運用教材,學校建立教學問題庫。教師在備課、課堂教學、學生練習、作業(yè)、預習中遇到和發(fā)現(xiàn)的問題搜集和記錄下來,并放入學校的問題庫,作為學校教研活動的內(nèi)容和材料。以解決這些小問題為教研起點,低起步、小臺階,使校本教研真正達到立足本校實際,解決教師實際的教學問題,為教學服務的目的。并做到五個結(jié)合。即:分散研究與同伴合作相結(jié)合;小組合作與集體研究相結(jié)合;研究內(nèi)容與空中課堂示范相結(jié)合;課堂實錄與課堂教學相結(jié)合;教研和教改相結(jié)合。達到“三個”提高。既:提高教師的綜合素質(zhì),提高教學效率,提高教學質(zhì)量。
5、研訓一體,解決教師教學中的困惑
采取三項措施:一是以教材分析、導課、課堂實錄的對照觀摩、評課、講座為一體的教材研訓;二是針對教材和教師教學過程中,存在和發(fā)現(xiàn)的問題進行研究,解決教師對教材理解和處理的困惑;三是強力推進課改。充分利用空中課堂的收視、本校教師的課堂實錄,搞好對空中課堂和教師課堂實錄的教學分析評論,使教師真正明確各種課堂教學的套路和方法。
6、課堂教學的示范展示
學校每學期搞一次本校優(yōu)秀課教師示范課大展示,充分利用身邊資源,打出一面旗,帶動一批人。使全體教師都投入到教研教改中來,提高課堂教學的實效性。真正實現(xiàn)教研強校,質(zhì)量立校之目標。
三、抓住良好習慣的培養(yǎng)促學生成長
我校小學生學習習慣的現(xiàn)狀分析。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)學生在學習中,存在著許多不良習慣。如一些學生書寫歪七扭八,浮皮潦草,字跡很難讓別人看懂;添字、漏字、錯字,漏掉數(shù)字或運算符號、點錯小數(shù)點,也常有發(fā)生。有些學生計算粗心大意,經(jīng)常出錯,計算后也不檢查驗算。有些學生做作業(yè)不善于獨立思考,愛抄襲別人的。更為嚴重的是有些學生對作業(yè)中做錯的題目,不是找其原因,及時糾正,而是走馬觀花、一帶而過。長此以往,便產(chǎn)生了錯誤的積累,嚴重地影響了后繼學習。不良的學習習慣嚴重影響了學生的學習。不少在低年級學習成績還名列前茅,可到了較高年級,成績逐步下降,這就說明與養(yǎng)成的不良學習習慣有很大的關(guān)系,學習成績好的學生學習習慣一般都比較好,學習差的學生在學習習慣上表現(xiàn)也比較差,尤其表現(xiàn)在認真思考、及時訂正、堅持預習等方面,因此學習習慣與學習成績密切相關(guān)。
學習習慣的培養(yǎng)是持之以恒,強化訓練的結(jié)果,不是一朝一夕所能完成的,整個過程充滿著對意志的磨練。勤奮、自信、獨立、創(chuàng)新、嚴謹、謙虛又是隨著習慣的形成,才表現(xiàn)出來的。同時,良好的學習習慣也是養(yǎng)成良好的學習性格的基礎(chǔ)。 “培養(yǎng)學生計算仔細、書寫整潔、自覺檢驗以及獨立完成作業(yè)的學習習慣”。是一個人形成良好學習習慣的關(guān)鍵所在,也是一個人健康成長的基礎(chǔ)。因此,在小學教學中要重視良好學習習慣的培養(yǎng)。根據(jù)小學生可塑性強的特點,采取有效措施,有意識地進行訓練和培養(yǎng),使之養(yǎng)成良好的學習習慣。
具體措施:
1、抓實學生“一日常規(guī)”的落實。學校按學生年齡特點
分別制定各年級段學生的“一日常規(guī)”,使學生明確要求,知道怎么做是對,怎么做是錯,從而,強化紀律這一學習的保障。
2、注重習慣培養(yǎng)
明確上課習慣、遵守課堂紀律習慣,專心聽講的習慣、良好的書寫習慣、動腦鉆研的習慣、與人合作的習慣、有條理,快節(jié)奏的習慣等要求,由條件反射長期積累和強化的結(jié)果,實現(xiàn)定型行為。習慣的培養(yǎng)不是一朝一夕可見效的,須在長期的教學法中反復訓練,加以深化,循序漸進,持之以恒。本學期每位教師都要從學習意識、學習慣和學習品質(zhì)入手,抓實學生的養(yǎng)成教育。
3、強化教學的過程管理,提高教學質(zhì)量
一是抓學生的練習。學生練習以“三階梯訓習”為主。第一階梯以鞏固練習為主;第二階梯以復習穿插相結(jié)合練習為主;第三階梯以綜合加查缺補漏練習為主。教師都在每一章節(jié)、每個單元的教學知識砸實、練熟,使每一個單元的知識在學生的腦海中達到融會貫通。
二是抓實了教學中的單元監(jiān)測。每個學科都要建立單元監(jiān)測檔案,教師的單元教學要做到底碼清楚,哪些學生能順利過關(guān),哪些學生能勉強過關(guān),哪些學生不能過關(guān)做到底碼清楚,建立了后進生轉(zhuǎn)化檔案,有計劃、有目的、有方法、有措施、有時間安排的轉(zhuǎn)化后進生,使全體學生都能通過每一個單元知識的學習,做到不讓每一個學生掉隊。
三是抓實了學生的課前預習。教師做到了每天都為學生布置了預習作業(yè),學生都有準備預習作業(yè)本,做到了提前了解教材,預設自己的疑點和難點問題,有準備的進入新知識的學習,提高了教學效率。
四是加大學生的閱讀量,增加學生知識的積累。各學科尤其是語文、英語學科都要求學生準備了閱讀積累本。由教師按教材相關(guān)知識內(nèi)容為學生推薦課外閱讀的書籍和材料,學生通過自己的閱讀把自己發(fā)現(xiàn)的好詞、好句、好段落記錄下來或背誦下來,教師經(jīng)常督促檢查,使學生形成良好的閱讀習慣。
五是大力表彰在學校、鄉(xiāng)、縣的質(zhì)量檢測中成績好的學生,獎勵的比例在班級人數(shù)的10%,并獎勵超名次學生,打造學習氛圍,使學生明白努力學習是自己的責任,成績不好是自己的過錯。進一步培養(yǎng)了學生勇于爭先,敢做人先的精神。
六是在學生中開展綜合實踐活動,培養(yǎng)學生的學習興趣。班級和學校定期競賽、評比,讓學生充分的展示自己,發(fā)現(xiàn)自己,提高學生對學習興趣,為學習的高效率打基礎(chǔ)。
七是以主題活動為載體,按學科、
小學第一學期學校工作計劃3
指導思想
繼續(xù)圍繞“著力內(nèi)涵發(fā)展,重塑學校文化”這一中心,以爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)學校、營造和諧校園為兩個工作重點,達到三個確保:確保師德、確保安全、確保規(guī)范。繼續(xù)打好五場攻堅戰(zhàn):打好課堂教學的攻堅戰(zhàn)、打好質(zhì)量評估的攻堅戰(zhàn)、打好依法治校的攻堅戰(zhàn)、打好文化建設的攻堅戰(zhàn)、打好內(nèi)涵發(fā)展的攻堅戰(zhàn)。努力把學校辦得讓家長滿意,學生喜歡,教師留戀,同行尊重,領(lǐng)導信任。
主要工作:
一、隊伍建設與管理改革
。ㄒ唬╊I(lǐng)導班子建設
1、領(lǐng)導干部要繼續(xù)強化四種意識:大局意識、協(xié)作意識、學習意識、保密意識。
2、領(lǐng)導干部要始終遵循五條行動準則:祛邪扶正、平易近人、理解關(guān)心、賞罰分明、自制自律。
3、牢固樹立“領(lǐng)導就是服務”的意識,爭做思路寬、眼界寬、胸襟寬的“三寬”干部。
4、領(lǐng)導干部要做到四個加強:加強學習、加強督查、加強計劃、加強規(guī)范。
。ǘ┙處熽犖榻ㄔO
1、認真制訂新學年個人發(fā)展計劃,重點抓落實。
2、繼續(xù)加強師德教育,樹立良好的職業(yè)道德。提倡愛生愛校愛自己,認真執(zhí)行區(qū)教育局“五不準”規(guī)定和六條禁令,遵守師德規(guī)范,堅決杜絕體罰和變相體罰。
3、通過“名師大課堂”等活動,繼續(xù)實施“旗幟工程”,培養(yǎng)各學科的“領(lǐng)頭雁”,引導教師向?qū)W科帶頭人、骨干教師的方向努力。
4、繼續(xù)開展評優(yōu)課活動。
。ㄈ⿲W校管理改革
1、繼續(xù)探索精致化管理,使之最終成為學校最大的特色。做到“嚴、細、實、活、新”。 嚴:嚴格各種規(guī)范,特別是要嚴格遵守《江蘇省中小學管理規(guī)范》。 細:細化管理過程,特別是要細化教育教學的全程管理。 實:實干每件小事,把簡單的事做好。 活:活化課程內(nèi)容,繼續(xù)實施“三百工程”和“十好規(guī)范”教育。 新:創(chuàng)新工作方法,增強服務意識、全局意識、發(fā)展意識、整合意識。
2、繼續(xù)強化請假制度的執(zhí)行,兩節(jié)課內(nèi)向年級組長請假,課務自理;半天以上向主管校長請假,填寫請假申請單;中層干部向校長請假。
3、繼續(xù)加強行政值日管理,提高行政值日的實效性。
4、切實加強體、衛(wèi)、藝、科學、信息等學科的管理。
二、文明建設與活動設計
。ㄒ唬⿲W校文化建設
1、明確辦學目標:近期目標:2008年爭創(chuàng)江蘇省優(yōu)質(zhì)學校;中期目標:到20xx年把學校辦成領(lǐng)導信任、同行尊重、家長滿意、師生留戀的現(xiàn)代化學校;遠期目標:到20xx年把學校辦成特色鮮明、質(zhì)量上乘、文化深厚、信譽卓著的名校。
2、遵循“儒、實”校訓。儒:社區(qū)有儒雅之氣,學校有書香之氣,教師有書卷之氣,學生有書生之氣;實:真實、樸實、扎實、厚實。
3、堅持“創(chuàng)造適合學生發(fā)展、教師發(fā)展、學校發(fā)展的文化”這一辦學理念。
4、繼續(xù)打造三種精神:榮辱與共的團隊精神、頑強拼搏的創(chuàng)業(yè)精神、精耕細作的科學精神。
5、繼續(xù)塑造五種文化:人際環(huán)境文化、辦公室文化、學術(shù)文化、溝通文化、校園環(huán)境文化。
6、以評選“感動校園十大人物”、“感動校園十大事件”、爭創(chuàng)星級科室和文明辦公室為抓手,繼續(xù)營造和諧校園,達到干群、師生、家校、內(nèi)外等四個和諧;達到教師認同率、家長滿意率、學生滿意率、社會支持率四個100%;達到四個同一個:同一個目標、同一個聲音、同一個形象、同一個境界。
(二)文明教育活動
1、重點仍是習慣養(yǎng)成教育。繼續(xù)加強學生的常規(guī)教育和常規(guī)管理,鞏固“十好”教育成果,爭做“十好學生”。
2、繼續(xù)建設“書香校園”。
3、繼續(xù)開展興趣小組活動。
4、繼續(xù)開展民樂教學,重點抓竹笛教學。
5、積極參加有關(guān)部門組織的`各類相關(guān)活動,有賽必參,有獎必奪。
6、積極開展學生心理健康教育的研究。
(三)創(chuàng)建平安、潔凈的校園
1、嚴格執(zhí)行安全工作制度,完善學校安全工作應急預案,確保食品安全、校園安全、接送學生車輛安全、學生人身安全,創(chuàng)建平安校園。
2、繼續(xù)加強飲食衛(wèi)生管理。對餐具按規(guī)定進行嚴格消毒,食堂和小店不進偽劣食品、過期食品、變質(zhì)食品,嚴格把關(guān),做到誰進貨誰負責,杜絕食物中毒。
3、繼續(xù)加強環(huán)境衛(wèi)生管理,繼續(xù)實行衛(wèi)生包潔區(qū)責任制,開展“彎彎腰”活動,師生共建潔凈的校園。
4、以打造環(huán)境文化和建設書香校園為重點,著力班級、校園文化布置,提高校園文化品位。
三、教育教學改革與研究
(一)教育改革與研究
1、繼續(xù)進行班主任工作考核,進一步開展班主任工作研討活動。
2、積極開展《農(nóng)村學校精致化管理的策略研究》,以此為學校的主課題,統(tǒng)領(lǐng)所有課題。
。ǘ┙虒W改革與研究
1、以創(chuàng)建江蘇省優(yōu)質(zhì)學校為中心工作,著力打好五個攻堅戰(zhàn):
。1)課堂教學的攻堅戰(zhàn):每門學科制訂教學規(guī)范、教學規(guī)劃,建立教學模式。在9月、10月進行兩輪磨課,11月備好迎檢課。
(2)文化建設的攻堅戰(zhàn):加快教室、辦公室、專用教室的建設,用學生的作品布置走廊,成立校史紀念館,圍墻進行文化布置,建置雕塑,籌備專題展覽。
(3)內(nèi)涵建設的攻堅戰(zhàn):至少安排2次學術(shù)沙龍。
(4)依法治校的攻堅戰(zhàn):嚴格控制學生在校時間和家庭作業(yè),開齊開足各類課程。
(5)教育質(zhì)量的攻堅戰(zhàn):追求全面發(fā)展、全體發(fā)展、差異發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的教育質(zhì)量觀。綜合實踐、校本課程、學校特色教學堅持開展,校級興趣小組活動要加強,班級興趣小組活動要活躍。
2、以全程管理為支點,提高教學質(zhì)量。
3、加大教學質(zhì)量調(diào)研和專項調(diào)研的力度。
4、繼續(xù)實行領(lǐng)導干部推門聽課制。
5、認真研究并做好各年級的教學銜接工作。
6、抓好有關(guān)學科的競賽輔導,落實輔導責任制,爭取在競賽中取得好成績。
四、其他工作:
1、加快站和教師個人網(wǎng)站的建設。
2、關(guān)心教師生活,提高福利待遇。 以上各項工作的實施,由各部門另行制訂工作計劃作出具體安排。
二0xx年八月
小學第一學期學校工作計劃4
工作目標:質(zhì)量提升求生存、創(chuàng)新管理促發(fā)展,綜合評估爭進位。緊緊圍繞區(qū)教育局的工作部署和發(fā)展主線,強化全面質(zhì)量年建設,創(chuàng)新管理,全面推進素質(zhì)教育,不斷豐富內(nèi)涵,努力讓教育現(xiàn)代化創(chuàng)建的成果惠及百姓。
具體措施:
一、常規(guī)工作
1、進一步深化德育工作。開展身邊的“好人評選”、“ 我們的節(jié)日”等文化活動。,加強少先隊陣地建設,通過文明班級、學生爭星等活動促進學生良好道德品質(zhì)和行為習慣的形成。
2、嚴格執(zhí)行省“五嚴規(guī)定”,開齊上足教好所有課程,按照《國家學生健康標準》。開展“陽光體育”冬季長跑和體藝 “2+1”活動,迎接每天1小時校園體育活動專項檢查。
3、裝備管理。強化現(xiàn)代裝備的日常使用,加強對教師用電腦、圖書室、實驗室、電腦室的管理,確!百~物相投”,常態(tài)運行達到區(qū)局評估要求,提高學校信息化水平。
4、特色建設。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上學校將按照“育人性、大面積、可持續(xù)、校本化、有成效”的要求,把特色活動與德育活動緊密結(jié)合,不斷提升活動層次。
5、安全穩(wěn)定工作。完善技防、物防和人防相結(jié)合的防控體系和安全制度建設,保障師生安全,食堂食品衛(wèi)生、學生活動、校車安全要確保萬無一失,及時消除安全隱患,爭創(chuàng)區(qū)平安校園。
6、關(guān)愛工作。發(fā)揮家校聯(lián)系的優(yōu)勢,不斷優(yōu)化“54321”農(nóng)村留守兒童關(guān)愛活動,加強家長學校建設,提高家校共育效果。
二、重點工作
1、精心抓好教學管理。學校的中心工作是教學,教學質(zhì)量的學校生存的根本,本學期學校將圍繞小班化的教學模式進行教學管理新方法的探求與改革,本著對學校負責、學生負責的態(tài)度加強督查與教學考核,力求高標準、嚴要求,通過日教學的規(guī)范化成為教學質(zhì)量提升的助力,讓教師真正沉到課堂,用負責的態(tài)度、認真工作贏得家長的信任、學生的喜愛、社會的認可,做百姓滿意教師。一是對備課、上課、作業(yè)批改,進行全面的優(yōu)化。二是堅持聽課巡查活動(校級20節(jié),中層30節(jié),教師15節(jié)),引導教師規(guī)范教學,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是重視提優(yōu)補差,真正把個別化教育工作落到實處,特別是學生家庭作業(yè)的完成與批改。四是細化考核。對于教學流程的考核工作改變以住學期總算的方式,把每每個環(huán)節(jié)考核分至各月,各塊考核由專人負責,真正發(fā)揮考核的導向、引領(lǐng)和過程監(jiān)控的作用,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。
2、規(guī)范各項制度執(zhí)行。學校各項管理工作做到定人定崗、職責明確、責任到人,加強問責制度的落實,突出常規(guī)管理的'檢查與考核,改變值班檢查中記錄與考核的脫節(jié),加強制度的執(zhí)行力度,通過管理的變革促進學校運行質(zhì)態(tài)的提升。
3、提升教師隊伍素質(zhì)。一是落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,強化師德建設“八不準”和“五條禁令”,尤其是嚴禁體罰或變相體罰學生、有償家教等失范行為。學校將組織專題學習、簽訂責任狀、走訪群眾、專項督查,加大宣傳督查的力度。二是強化教師的時間管理與崗位管理,充分發(fā)揮績效考核的激勵,克服各種不利因素和消極情緒,要求教師做到組織紀律做表率、質(zhì)量上乘不僅要憑良心工作,更要有務實作風、規(guī)范施教,不斷細化對教師工作的考核,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。
三、創(chuàng)新工作
1、小班化的教育教學研究。我校是小班化教學實驗學校,學校將積極研究小班的管理模式與教學模式的創(chuàng)新,強化文明班、班級之星評比,關(guān)注學生的個人成長,重視個別化教育工作,力爭出成果、出成效。
2、校本教研。組織青年教師參加各項活動,建設好學校青年博客群,進一步提高教師的綜合素質(zhì)和執(zhí)教能力。本學期將圍繞個人課題扎實開展研究,語文、數(shù)學、英語學科確定研究的方向與專題,通過校本化的課題提高研究的實效,對教師完成教科研情況進行細化,提高教師的科研意識,促進師能提升。
小學第一學期學校工作計劃5
一、指導思想
本學期我們將以干部建設和教師建設為重點,提升隊伍素質(zhì);以制度建設和文化建設為基礎(chǔ),塑造辦學品味;以教學模式改革和打造特色德育為核心,提高教育教學質(zhì)量;以&“自強不息、爭先創(chuàng)優(yōu)&”的拼搏精神,使各項工作實現(xiàn)新突破、贏得新超越,讓學校又好又快的發(fā)展。
以區(qū)教育局20xx年工作要點為抓手,以一流的師資,一流的設施,一流的`環(huán)境,培養(yǎng)一流的學生為辦學目標。建設新亮點,開創(chuàng)新局面,不斷構(gòu)筑教育新特色,新優(yōu)勢,全面提高我校的辦學水平和教育質(zhì)量,進一步開創(chuàng)我校工作新局面。
二、工作目標
規(guī)范管理提升教師品位,教學研究打造高效課堂,創(chuàng)新品牌,興特色,創(chuàng)一流學校。
三、工作思路
。ㄒ唬┮陨鸀楸,創(chuàng)設健康發(fā)展的平臺
1、著力推進德育為先的育人體系;
2、密切關(guān)注學生學習的精神狀態(tài);
3、扎實推進減負增效的工作步伐。
。ǘ┮詭煘榛瑺I造專業(yè)成長的生態(tài)環(huán)境
1、提倡教師奉獻精神,切實加強師德建設;
2、努力完善培訓機制,鼓勵教師全員提高;
3、充分體現(xiàn)人文關(guān)懷,全力營造和諧環(huán)境。
。ㄈ┮再|(zhì)為要,探索質(zhì)量提升的多種途徑
1、大膽調(diào)整課堂結(jié)構(gòu),凸顯學生主體作用;
2、加強研究教學環(huán)節(jié),構(gòu)建校本教學模式;
3、增強科研興教意識,形成教學研究網(wǎng)絡;
4、完善質(zhì)量考評機制,實行全面質(zhì)量考核。
。ㄋ模┮孕楣,思考事業(yè)發(fā)展的必由之路
1、認清形勢,積極加快發(fā)展步伐;
。1)認清形勢,打破常規(guī),加快步伐跨越發(fā)展;
。2)準確定位,明確目標,拓寬思路錯位發(fā)展;
。3)夯實基礎(chǔ),扎實管理,追求卓越內(nèi)涵發(fā)展;
。4)文體并舉,彰顯個性,提升品位特色發(fā)展。
2、立足校情,努力實現(xiàn)三個層面質(zhì)量提升
。1)以學校常規(guī)管理為突破口,努力提高管理質(zhì)量;
。2)以教師隊伍建設為切入口,努力提高教學質(zhì)量;
。3)以質(zhì)量考核目標為立足點,努力提高辦學質(zhì)量。
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