學(xué)校教育科研工作計劃范文
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!好的工作計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的學(xué)校教育科研工作計劃范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
學(xué)校教育科研工作計劃1
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)校20xx年工作意見以及昆山市教育局《20xx年教育科研工作意見》,本學(xué)年我校教科室堅持以實施素質(zhì)教育和新課程改革為研究重點,努力形成以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為核心的教育科研體系;繼續(xù)貫徹執(zhí)行教育科研為學(xué)校發(fā)展服務(wù),為教師成長服務(wù),為教育教學(xué)質(zhì)量提高服務(wù)的宗旨,學(xué)校教育科研工作計劃。以課堂教學(xué)為主陣地,充分發(fā)揮教科研在課程改革中的先導(dǎo)作用,使教科研“源于教學(xué),高于教學(xué)、指導(dǎo)教學(xué)”,精心打造教師隊伍,全面提高教育質(zhì)量,力爭使教科研工作有新的發(fā)展,新的突破,新的高度。
二、工作重點
1.確立課題,開局“十二五”。20xx年是第十二個五年計劃的開局之年,我們將在認(rèn)真學(xué)習(xí)盛市教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃和課題指南,在學(xué)校課題原有積淀的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校目前急待解決的問題,做好學(xué)!笆濉闭n題的申報和實施工作(分解至個人)。
2.校本培訓(xùn),增強實效性。加強校本培訓(xùn)的開展力度,多形式,重效果,及時總結(jié)。
3.提升意識,科研草根化。做好科研指導(dǎo)和服務(wù)工作,著力組織教師積極參加各級各類的征文、論文競賽、論文發(fā)表。
4.網(wǎng)絡(luò)管理,科研信息化。全面推行課題研究網(wǎng)絡(luò)化管理,即時上傳研究動態(tài),進一步提高科研的實效性。
三、具體工作
(一)提高認(rèn)識,強化科研意識
形成四個觀念:問題即課題,教師即研究者,教學(xué)即研究,課堂即實驗室。使課題研究過程成為教師素質(zhì)不斷提高、專業(yè)水平不斷提升的過程。每一位教師都要重視科研工作,讓教科研成為教師一種工作的常態(tài)。要做一個有心人,要善于觀察,善于發(fā)現(xiàn),善于積累,要在觀察中發(fā)現(xiàn)問題,在發(fā)現(xiàn)中分析問題,在積累中解決問題。尤其是,要樹立“小科研、大價值”的科研意識,確保全校教師課題研究參與率達(dá)95%以上,通過學(xué)習(xí)、嘗試,切實提高教師教科研參與率與研究水平,以求在小課題的研究中解決教育教學(xué)的實際問題。
。ǘ┳⒅貙W(xué)習(xí),豐富科研知識
學(xué)習(xí)是使教師從實踐者走向研究者的必由之路。要倡導(dǎo)讓學(xué)習(xí)引領(lǐng)研究,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,讓學(xué)習(xí)成為教師的工作方式乃至生活方式。本學(xué)年學(xué)校將立足學(xué)校教科研工作的實際,根據(jù)學(xué)校教師理論學(xué)習(xí)的實際情況,建立和完善相關(guān)的教師學(xué)習(xí)制度,把教師的理論學(xué)習(xí)作為學(xué)校科研發(fā)展的一項基礎(chǔ)工作來做實、做好。通過學(xué)習(xí),讓教師進一步把握教育改革和發(fā)展的趨勢,把握新課程改革的實施要求,從而在思想上和行動上切實轉(zhuǎn)變教育觀念,改進教學(xué)行為。具體落實六條措施:要求每位教師確立一項適合自身研究的課題,學(xué)習(xí)一本適合自身研究課題的理論書籍,開設(shè)一堂體現(xiàn)自身特色的課題實驗課,主持一項圍繞實驗課的科研沙龍活動,撰寫一篇反映研究成果的反思性論文,記載一組研究對象成長的個案資料。(編放新臺帳)
。ㄈ┮(guī)范管理,提升科研品位
1、規(guī)范做好“十二五”課題的申報工作。
緊密結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)部門的精神要求,結(jié)合我校的實際情況,全校動員,精心篩癬確定“十二五”研究課題,做到先定題,再論證,最后形成完整、完善的研究方案向上級部門申報,工作計劃《學(xué)校教育科研工作計劃》。
2、加強課題研究的過程管理,充分體現(xiàn)研究的真實性、科學(xué)性和實效性。
3、加強科研活動的全程管理,學(xué)校要有詳盡的活動計劃,體現(xiàn)活動的針對性和連續(xù)性。
4、加強教師教科工作考核的管理,考核方案要有利于教師教科工作的主動性和激勵性。
。ㄋ模┒酱俟P耕,多出科研成果
首先,確保完成學(xué)校給老師們制定的基本任務(wù):35周歲以下的老師每學(xué)期完成隨筆4篇,論文兩篇;35周歲以上的老師每學(xué)期完成隨筆2篇,論文1篇。另外,我校的《教師論文完成目標(biāo)計劃》對不同層次的老師實施了不同層次的目標(biāo)激勵,布置了不同層次的研究任務(wù)。每一位教師要根據(jù)自己的研究課題、研究目標(biāo),抓住新課程實施,多學(xué)習(xí)、多實踐、多思考、多動筆、多投稿,力爭100%圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。我室將認(rèn)真組織好教師參加各級各類教科競賽活動,輔助教師在各級各類教育刊物上發(fā)表論文;同時嚴(yán)格做到及時把市級以上有關(guān)征文、論文競賽消息傳達(dá)到每位教師,并推薦至參賽部門,力爭做到參賽面廣,獲獎率高。預(yù)設(shè)目標(biāo)本年度論文獲獎150篇以上,發(fā)表四十篇以上。
。ㄎ澹┲卦趯嵺`,開展校本培訓(xùn)
本學(xué)年將進一步抓好校本培訓(xùn)活動,注重校本教研的針對性和實效性,注重層次性、多元化、師本化,堅持“名師引領(lǐng)、同伴互助、自主發(fā)展”策略,堅持“缺什么培訓(xùn)什么、需要什么學(xué)習(xí)什么”原則,采取指導(dǎo)式培訓(xùn)、座談式培訓(xùn)、自學(xué)式培訓(xùn)、課堂式培訓(xùn)、講座式培訓(xùn)等多種形式,扎實開展富有我校特色的校本培訓(xùn)活動,全力推進教師專業(yè)成長。
。1)加強教研組建設(shè),積極開展教研組活動。
本學(xué)年,進一步實施系列化的全體教師參與的校本教研活動,本學(xué)期擬定2次全輔導(dǎo)區(qū)大教研暨校本培訓(xùn)活動。各教研單位將以“同上(共磨)一節(jié)課”為主要內(nèi)容,以專題學(xué)習(xí)、教案設(shè)計比賽、說課比賽、課堂實踐、評課研討、反思交流等為具體實施內(nèi)容,緊密結(jié)合教科研課題研究,以科研促教研,真正挖掘綜合教研的內(nèi)在潛力。要積極探索活動過程的優(yōu)化途徑和方法,重過程,積經(jīng)驗,做好迎接市教科室調(diào)研的準(zhǔn)備。
(2)務(wù)實地開展集體備課,開展好備課組活動。
要認(rèn)識集體備課的本真意義,正確處理集體備課和日常自用教案兩者關(guān)系。集體備課更要體現(xiàn)其教研意義,要以切口孝目的明確、實效性強為根本要求。通過參與集體備課,教師主要是了解或熟悉一冊教材、一個單元、一個章節(jié)、一個知識點,懂得一些知識的教學(xué)方法,懂得復(fù)習(xí)應(yīng)考的措施。采用的形式可以是專題講座、輔導(dǎo)、集體研討等形式。不管哪種形式,活動前備課組長都要提前作出規(guī)劃(時間確定),要提早向備課組成員布置內(nèi)容,落實主講人;顒拥拈_展情況,要在記錄本中實事求是地體現(xiàn)。
。3)抓實系列化主題培訓(xùn),提升全體教師專業(yè)水平。
繼續(xù)抓好學(xué)校“兩個中心組”活動,確保每月集中培訓(xùn)1次,做到有主題、有記錄;積極聘請專家學(xué)者,開設(shè)專題講座;進一步推進名師工程,學(xué)校將盡力搭建平臺,從各個方面扶持一些有良好發(fā)展?jié)摿Φ墓歉山處、各級學(xué)科帶頭人沖向更高層次。同時,要全力挖掘我校學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人的資源,發(fā)揮他們的輻射、影響作用,在課堂教學(xué)、教育科研等方面作好指導(dǎo)和引領(lǐng)。
五年抓三年,關(guān)鍵看頭年。我們要團結(jié)一致,勇于進取,埋頭苦干,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好各項教育科研工作,圓滿完成20xx年的目標(biāo)任務(wù),努力開創(chuàng)我校教育科研的新局面,為建設(shè)教育強市而努力工作。
學(xué)校教育科研工作計劃2
“科研興校、科研興教、科研育師”的辦學(xué)思想已成為我們教育管理者的極力打造“創(chuàng)新教育”品牌,探索一條富有自身特色的教育科研之路,也是提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,F(xiàn)結(jié)合我們學(xué)校的實際情況,談?wù)勅绾卧凇疤岣呓虒W(xué)質(zhì)量年”活動中開展學(xué)校的教育科研工作。
一、強化學(xué)習(xí) 創(chuàng)新觀念 優(yōu)化科研隊伍
打造一支高素質(zhì)的科研隊伍是優(yōu)化學(xué)校教育科研的基礎(chǔ)。思想是行動的先導(dǎo),為了強化全體教師的科研意識、創(chuàng)新研究觀念,學(xué)校以校本培訓(xùn)為突破口,積極倡導(dǎo)全體教職工“在學(xué)習(xí)中思考,在思考中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中教學(xué),在教學(xué)中研究”。
。ㄒ唬⿵娀瘜W(xué)習(xí),豐富底蘊。任何人從事課題研究如果沒有一定的理論作指導(dǎo),研究就會淺薄無力,不可能向縱深發(fā)展!凹休o導(dǎo)為輔,自學(xué)自練為主”是我校教師主要的學(xué)習(xí)形式。并出臺了教師學(xué)習(xí)制度,確保學(xué)習(xí)在學(xué)校管理中的地位,同時也從制度上強化教師學(xué)習(xí)的重要性。這樣有利于教師教育教學(xué)理論水平的提高。
(二)提供舞臺,促進交流
1、交流活動主題化
學(xué)校課題組要根據(jù)每學(xué)期的研究重點和每個月教師研究的活動特征,推出研究系列主題活動。每月一個活動主題,目標(biāo)明確、重點突出。學(xué)校還可以通過定期召開課題研究交流會,組織開展“科研課題階段成果展評”,編輯出刊“課題研究專集”等多中方式,為教師提供大量展示和交流機會,讓教師們在學(xué)習(xí)中交流、在交流中學(xué)習(xí)。
2、研究項目校本化
學(xué)校搞教育科研必須立足本校實際才能解決學(xué)校存在的問題,有效促進學(xué)校發(fā)展。因此,近年來我校緊緊圍繞“新課程改革”這一目標(biāo),確定了校本研究內(nèi)容。這樣就會使教師的教學(xué)科研工作有了明確的目標(biāo),及時解決教師自己在教學(xué)中的問題,促進了教學(xué)質(zhì)量的提高。
二、理清脈絡(luò) 建立體系 強化科研管理
教育科研的有效開展需要一套科學(xué)、合理、規(guī)范的運行機制!袄砬迕}絡(luò)、建立體系、整體規(guī)劃、板塊研究、分類指導(dǎo)”是我校初步形成的新的教育科研管理模式。
1、建立體系,層級管理。按照常規(guī)教研與教育科研并行的工作思路,我校設(shè)計了“層級管理”運行組織。層級管理就是分級管理、分層落實的管理體系。
(1)組建研究領(lǐng)導(dǎo)小組 該組由校長和分管教學(xué)人員組成,屬于決策層,負(fù)責(zé)決定教改、教科研、學(xué)校發(fā)展等重大問題的決策和統(tǒng)籌安排、機構(gòu)設(shè)置、人事安排、經(jīng)費預(yù)算和部門協(xié)調(diào)。
。2) 成立教研員組。學(xué)校從教師中聘請一批師德高尚、業(yè)務(wù)能力強、有豐富教育教學(xué)經(jīng)驗的老師擔(dān)任教研員,每學(xué)科由1—2名組成全校教研員組。其任務(wù)就是協(xié)助教科室視導(dǎo)、督導(dǎo)、指導(dǎo)全校各學(xué)科的教研教改、師資建設(shè)、資源庫建設(shè)、課外科技競賽活動、命題審定等有關(guān)工作。
。3)組建教研組。負(fù)責(zé)本學(xué)科各個研究項目的具體落實。
以上四個層次,職責(zé)分明。決策計劃層、指導(dǎo)層、落實層各負(fù)其責(zé),構(gòu)成一個整體。各層之間人員有交叉,便于各層的連貫與溝通,決策與管理、管理與落實的銜接與協(xié)調(diào)。除決策層外,其余各組分工不分家,相互滲透、互相配合、構(gòu)成一個整體,凝成一種合力,為優(yōu)化學(xué)校教育教學(xué)做了組織和機構(gòu)上的保證。
2、完善制度,目標(biāo)導(dǎo)向
(1)建立管理機制 本著明確責(zé)任,分工協(xié)作,統(tǒng)籌規(guī)劃,動態(tài)調(diào)整的原則,我校制定了教科室主任、教研組長、教研員、實驗教師工作職責(zé)幾十項。建立了定期檢查、分析、回報制度和課題研究例會制度。完善的管理制度使教育科研有章可循,有法可依,顯著的提高了科研管理效率。
。2)實施激勵機制 學(xué)校堅持內(nèi)外相結(jié)合的激勵原則,一方面挑選科研能力強和熱心教育科研的教師為教育科研實驗教師,使實驗教師產(chǎn)生榮譽感,另一方面對實驗教師實行獎勵:學(xué)校推行的校內(nèi)“職級制”明確要求:凡是未承擔(dān)課題研究的教師實行一票否決。此外,學(xué)校給實驗教師人平每期100元的獎勵金費,用于考核教師們的.階段研究成果。
“科研興!笔俏倚児挪蛔兊霓k學(xué)方略,也是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的主要途徑。為了打造我校的品牌科研,學(xué)校正在設(shè)施、經(jīng)費、人事安排、圖書資料、政策導(dǎo)向上進行新一輪的策劃,目的是營造一個寬松、和諧、優(yōu)化的教育科研環(huán)境,使我校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。
學(xué)校教育科研工作計劃3
為了促進我校教育科研工作的深入開展,推進教學(xué)課堂達(dá)標(biāo)活動的順利進行,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,我校全體教師都要樹立“科研興教”“科研興!钡囊庾R,努力開創(chuàng)我?蒲泄ぷ鞯男戮置妗8鶕(jù)鎮(zhèn)中心校年度工作目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合我校實際特制定工作計劃如下:
一、 教科研指導(dǎo)思想
成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時召開上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)會議,傳達(dá)會議有關(guān)精神,使我校教師進一步樹立“科研興教”“科研興!钡囊庾R,調(diào)動我校教師積極參與教育教學(xué)改革和教育科研,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
二、 教科研工作策略
1、 學(xué)校建立校長、教導(dǎo)主任、校驗組長三級組織,以校長為中心,層層負(fù)責(zé),逐級推進,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工具體明確。
2、 帶頭學(xué)習(xí)教科研理論并參與教學(xué)研究,舉辦專題講座,知道每位教師開展教科研工作,校長、教導(dǎo)主任堅持深入課堂,成為教師真誠的同伴和引領(lǐng)的力量之一。
3、 定期學(xué)習(xí)教科研理論,交流研討,舉行信息交流會。
4、 根據(jù)新課程該革,與教學(xué)中遇到的問題形成教科研課題,并逐級落實。積極組織我校教師申報省、市、縣教改課題立項、教科研成果和優(yōu)秀論文評選。
5、 定期對我校教師的教科研工作進行督導(dǎo)檢查,并把此項工作列入教師工作考核的內(nèi)容。
三、 教科研的工作內(nèi)容
1、 從我校的出發(fā),充分考慮學(xué)校,挖掘?qū)W校所存在的耕種潛力,讓學(xué)校資源充分利用起來,讓學(xué)校的生命力釋放的更徹底。找準(zhǔn)我校的優(yōu)勢和不足,不沿襲、不照搬,我校并非別的學(xué)校,可我校的老師并非是一般學(xué)校的老師,我們的學(xué)生也不同與別的學(xué)校的學(xué)生,我們的體制也不同與別的學(xué)校的體制,許許多多的不同給我們提供了獨特的研究視角。忽視了我校的具體情況,再好的教育策略也只是一紙空文,再好的教育主張都只能游離與我們學(xué)校之外!敖炭蒲小睉(yīng)視為一種立場、一種觀念、一種視野、一種方法。
2、 改善機制,樹立“科研興教”“科研興校”一切為了學(xué)生、為了學(xué)生的一切的辦學(xué)理念,建立教學(xué)研究導(dǎo)向機制、激勵機制和保障機制,整合校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科教研組等多種力量,建立直接服務(wù)于教師、開放的學(xué)校教科研網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)、教研人員勤于深入課堂,通過聽課、說課、評課等多種活動,發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、反思教學(xué),探索規(guī)律,減少評價式聽課,解放教師思想,減輕教師心里壓力。領(lǐng)導(dǎo)、教研人員、教師無非是抱著共同的目的為了教學(xué)研究、為了提升教學(xué)水平。為此,才能真正形成教育合力,呈現(xiàn)更加人文化、科學(xué)化的教科研氛圍,使全體教師、教研人員、領(lǐng)導(dǎo)都可在研究的狀態(tài)下投入自己的本職工作。
3、 用課題帶動課改,鼓勵教師撰寫論文,不斷提升自我,學(xué)期末學(xué)校要對各項教科研課題進行檢查驗收。要求每位教師每學(xué)期至少撰寫一篇論文。
四、 教科研工作獎勵措施
1、 將教師的提高與教師發(fā)展性評價等級結(jié)合,與年度考核結(jié)合。
2、 本學(xué)期評選出“教師先進個人”一名,并給與表揚獎勵。
學(xué)校教育科研工作計劃4
為了更好的抓好本期的教育科研工作,實現(xiàn)科研為教育教學(xué)工作服務(wù),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的,結(jié)合學(xué)校的實際情況,學(xué)校的工作安排,特制定本教育科研工作計劃:
一、指導(dǎo)思想:
堅持以人為本的思想,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面落實黨和國家的教育方針。把教育科研工作作為教育發(fā)展的第一生產(chǎn)力,以科研、課題為載體,堅持以“突出教學(xué)、強化管理、服務(wù)師生、爭創(chuàng)一流”為工作指導(dǎo)思想,堅持“教學(xué)工作課題化、教研工作特色化”的教學(xué)教研工作方向,促進學(xué)校工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)學(xué)?傮w發(fā)展要求,結(jié)合我校教育科研發(fā)展的實際,堅持強化教育科研“以人為本、關(guān)注學(xué)生、親近教師、走進課堂、成長師生”的原則,進一步規(guī)范學(xué)?蒲泄ぷ,著力提高學(xué)校教育科研水平,進一步促進教師的專業(yè)化發(fā)展。
二、工作目標(biāo):
進一步發(fā)展教育科研,著眼于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、合作意識和實踐能力,促進教師學(xué)生全面發(fā)展。推進科研、校本研修、課程改革的有機結(jié)合;推進課堂教學(xué)改革的創(chuàng)新發(fā)展,完善教學(xué)模式。
三、總體思路:
1.突出一個中心:以教師專業(yè)水平不斷提高為中心。
2.實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變:教育觀念與教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變。
3.促進三個提高:提高教師教與研的水平;提高教育科研質(zhì)量;提高全校教育教學(xué)質(zhì)量。
4.達(dá)到五個結(jié)合:學(xué)習(xí)與交流結(jié)合,教研與科研結(jié)合,學(xué)習(xí)與考核相結(jié)合,教研理論與教學(xué)實踐相結(jié)合,點上突破與面上推進相結(jié)合。
5. 配合學(xué)校教導(dǎo)處、少先隊抓好教師的各項征文活動,積極向外推薦、報道我校教師教改科研的優(yōu)秀成果,以增強教師的成果意識。
四、具體工作措施:
1、建立健全科研機構(gòu),進一步完善評價機制。
一是學(xué)校成立科研領(lǐng)導(dǎo)小組和科研工作指導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)科研工作的管理和指導(dǎo)工作。二是制訂切實可行的教育科研管理制度。學(xué)校將對科研工作納入教師個人和教研組的工作考核,并作為教師的評職、評優(yōu)的依據(jù)之一。每一學(xué)期將評選出優(yōu)秀教育科研先進個人和優(yōu)秀教研組,給予物質(zhì)和精神獎勵。
2、扎實推進課程改革,保證課改深入開展。
在課程改革中,以人為本,堅持把德育工作放在首位,著眼于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
好各類活動課的開展。
。2)、組織教師集中解讀課標(biāo),研究教材,舉辦座談會,組織教師觀摩教學(xué)光盤。認(rèn)真組織家庭教育與學(xué)校教育相結(jié)合,營造良好的大教育觀。
。3)、組織教師參加上級舉辦的各種培訓(xùn),結(jié)合學(xué)校實際,組織召開教師研究會。
3、校本研修“以人為本,以校為本”,突出一個真,重抓一個實,切實解決教學(xué)中的熱點和難點。
根據(jù)學(xué)科、年級特點分組進行。同時,鼓勵教師自覺參與小課題研究。結(jié)合教研組和個人的特點,提出、實施、解決實際問題,促進集體的整體成長。其研究內(nèi)容為:
。1)、德育工作方面:學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的研究;學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合的研究;關(guān)于后進生(后進班級轉(zhuǎn)化)的研究。
。2)、課改方面:教師備課與批改作業(yè)的研究;學(xué)科集體備課的研究;評課的研究;課堂教學(xué)模式、策略與技巧研究;加強研究性學(xué)習(xí)的應(yīng)用性的研究,綜合實踐課的實施和開發(fā)研究;單元測試分析。
。3)、管理方面:班級管理的分析與研究;村小教育管理的研究。
4、以課題為載體,提高教師的理論水平。
進一步實施好現(xiàn)立項的課題研究,組織好課題組人員的培訓(xùn),落實課題組人員的職責(zé),收集一系列的過程資料。形成具有一定水平的科研成果。
5、加大經(jīng)費投入,保證科研工作的開展。
學(xué)校將在現(xiàn)有的財力情況下,加大對科研工作的投入。一是鼓勵教師參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn);二是獎勵科研成果突出的先進個人和集體;三是解決用于課題開展需要的資料和費用。
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