【精選】年度工作計劃范文匯總5篇
日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的年度工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年度工作計劃 篇1
第一,自身建設
一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進行自查,自我監(jiān)督。另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。所謂“三人行必有我?guī)煛保視撔南蝾I導和各位同事請教相關問題。以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
第二,工作目標
所謂“心動不如行動”,目標的確定關鍵在于付出行動將其落實。所以,為了達到目標,與要從以下幾個方面做起:
一、轉變觀念,明確奮斗目標
心情的好壞對工作有著直接的影響。所以在新的一年里要加強認識,認清工作形勢,轉變工作角色。同時,實事求是,調整職業(yè)規(guī)劃。本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質的不斷提升;
二、加強學習,提升個人素質
所謂“學無止境”,學習也是一種信仰。選擇學習就是選擇進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終。一方面加強政治學習,學習政治有助于塑造良好的價值觀。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務于企業(yè),服務社會。要進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。同時積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣。另一方面,要強化崗位技能學習。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學于用、知與行、說與做的統一
第三,擴展領域,實現個人價值
哲學里面說“自我價值與社會價值相結合,是人的社會本質的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻,才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實現自我價值!蹦壳,唐礦的深化改革和強勁發(fā)展為我們實現人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇,我們要本著對崗位高度負責的`態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質工作。要充分挖掘個人特長,積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內,為提高工作效率、工作質量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,不斷豐富自己的知識結構和才干,努力實現個人價值和企業(yè)價值的完美統一。
我相信,在我的努力奮斗下,工作會更加順利。同時,要感謝領導和同事的關心和支持,在新的一年我會再接再厲,感謝領導審閱及批評指正。祝公司在新的一年里紅紅火火,再創(chuàng)輝煌!
年度工作計劃 篇2
一、人事管理方面
根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。
有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。
二、行政工作方面
、鞭k理好各門店的證照并如期進行年審工作。
、埠拖嚓P職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為?暢。
、陈撓祱罂、電視臺等媒體做好對外的'宣傳工作。
、磳茸龊棉k公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
⒈順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
、仓鸩酵晟乒颈O(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
、臣訌妶F隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個?行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。
年度工作計劃 篇3
量建設的方針政策為指導,緊緊圍繞市武裝部的安排部署,加快“平安增江”的創(chuàng)建步伐,強化落實措施,努力實現民兵、預備役組織結構科學,尤其做好村(居)武裝工作考核、民兵應急分隊建設、民兵參與群防群治、民兵組織整頓、民兵素質訓練、年度征兵任務、“雙擁”工作優(yōu)化等七方面重點工作,具體如下:
一、健全工作機制,強化村(居)武裝工作
制定村(居)年度武裝工作重點工作計劃,把征兵、民兵整組、義務兵優(yōu)待金統籌、民兵訓練費、民兵干部的配備及待遇等工作列入各村(居)的`綜合指標考評責任書中,進行跟蹤指導與督辦落實,年終在開展各村(居)武裝工作考評,實行獎優(yōu)罰劣,提高基層自治組織的武裝工作質量。
二、嚴格規(guī)范管理,加強應急分隊建設
通過優(yōu)化選用、審查考核、制度落實、經費保障等方式,公開招聘和發(fā)動機關年輕退伍軍人成立了28人的民兵應急維穩(wěn)分隊,完善配備基礎設施和物資器材,加強思想教育和技能訓練,使民兵應急分隊能配合我街做好治安巡邏,搶險救災等工作,發(fā)揮武裝工作在社會治安維穩(wěn)中的重要力量。
三、落實“網格化”管理,發(fā)動參與群防群治
發(fā)動11個行政村和5個社區(qū)的民兵建立16支群防群治隊伍,每支隊伍不少于10人,每天抽調1個村的民兵巡防隊到派出所報到,由專區(qū)民警、輔警安排每天群防群治巡查工作,并將每個村(居)進行網格細化,將基干民兵細分為若干小組,在每個網格內定人、定點、定位,為社會面群防群治工作提供足夠武裝力量支持。
四、合理協調配置,實行民兵組織整頓
注重科學編制、宣傳教育、組織保障,召開民兵整頓工作專題會議,指導駐村部門摸清底數,改進編組方法,編實、編強了民兵隊伍,做好重點分隊建設,確保民兵應急分隊在緊急情況下拉得出、用得上、起作用,有利于執(zhí)行多樣化任務,提高民兵隊伍的質量。
五、做好作戰(zhàn)準備,強化民兵素質訓練
以提高軍事素質和執(zhí)行應急任務的能力為目標,抓好基本法規(guī)、技能的學習,加大對應付自然災害、社會突發(fā)事件等訓練內容的技能培訓。同時,有計劃地組織演練,安排民兵應急隊伍在重大節(jié)假日配合公安機關完成各種戰(zhàn)備執(zhí)勤任務,理順指揮及協同關系,保證做到“一旦需要,能拉得出、用得上、聽指揮、協同好”。
年度工作計劃 篇4
一、加強護士在職教育
提高護理人員的專業(yè)素質強化相關專業(yè)知識的學習掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及神經內科專業(yè)培訓。如遇特殊疑難情景,可經過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能;ハ鄬W習促進,開展護理病例討論,并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、轉變護理觀念
提高服務質量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作職責心。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一研究,把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。
加強安全管理的職責,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的.基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,開展“優(yōu)質護理服務”,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經,真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。
三、護理安全是護理管理的重點
安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作,可是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改善措施。
四、合理利用科室人力資源內五科護士的人員少
護理工作繁重,根據科室病人情景和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以到達保質保量為病人供給滿意的護理服務。
五、護理各項指標完成目標在xx年里
爭取在基礎護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均到達100%。
六、加強法律意識
規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在xx年里,嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。
年度工作計劃 篇5
一、加強科室的行政管理,保證臨床工作的開展。
1、嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,加強科室內部管理,特別是落實各級醫(yī)護人員的工作職責。
具體做法:建立、健全科室考勤制度在內的各項規(guī)章制度,對每位人員的出勤、查房等工作情況記錄在案,每周總結一次。
2、進一步細化和完善科室二次獎金方案,做到透明、公正。堅持“多勞多得”,確實讓獎金起到獎勤罰懶的作用,鼓勵和調動大家的勞動積極性。
3、充分整合、利用我們目前的醫(yī)療資源,對三個治療單元的人員實行真正意義上的統一管理,提高服務質量。
具體做法:每周各治療單元匯報各自工作情況、業(yè)務量、工作中存在的具體問題等,及時發(fā)現問題、及時溝通、及時解決問題。必須讓本科室每位醫(yī)務人員熟知科室工作開展情況。
4、加強設備管理、維修和保養(yǎng),建立使用登記制度,及時發(fā)現問題及時報告處理,對不能正常工作的機器作維修計劃,保證臨床工作的開展。
5、明年整形外科專業(yè)組爭取再配備一名醫(yī)生,解決目前基礎性工作無人完成的問題,為搭建學科梯隊做準備,同時便于醫(yī)生的外出進修和培訓,確?剖铱沙掷m(xù)發(fā)展。
二、加強和提高科室業(yè)務能力,盡快適應臨床工作需要。
1、加強科室業(yè)務培訓:由于以往開展的業(yè)務單純、簡單,加之整形外科沒有單獨的護理組,現有人員對整形美容激光科業(yè)務相對生疏,這種狀況急需改進,但目前科室人員編制情況,解決此問題的方法現階段只有通過科內業(yè)務培訓。
具體做法:堅持每周五一次科室業(yè)務學習,根據學科發(fā)展和科室目前開展工作情況安排業(yè)務講座。待科室人員可滿足基本工作需要后盡可能安排人員外出進修學習,以保持科室業(yè)務持續(xù)不斷的發(fā)展。
2、根據已確定的學科發(fā)展方向,努力拓展業(yè)務,為打造特色專科奠定基礎。本學科的發(fā)展方向將以常規(guī)整形美容手術、激光治療為基礎,以創(chuàng)面的修復和器官再造,唇腭裂畸形矯正,光動力療法為特色,不斷擴大業(yè)務開展范圍,形成特色項目,為逐步建立一個地區(qū)性的創(chuàng)面修復、器官再造和激光治療中心打基礎。
具體做法:利用好現有的設備,激光專業(yè)組以光動力治療為特色,逐步擴大治療范圍,增加業(yè)務收入,為明年底更新設備創(chuàng)造條件。整形專業(yè)組在已開展的業(yè)務基礎之上,根據每位醫(yī)生的工作培訓情況進一步突出特色,以點代面。繼續(xù)將解放軍總醫(yī)院全軍創(chuàng)傷修復研究室與我科聯合開展的燒傷瘢痕患者汗腺細胞和骨髓間充質干細胞共培養(yǎng)再生汗腺的臨床治療項目作為我科的特色項目之一推進。美容室今年擬新增微針療法,用拓展業(yè)務范圍的辦法增加業(yè)務收入。
3、根據科室特點加強病歷資料的管理,疑難病例討論制度,杜絕醫(yī)療事故,積累臨床資料,提高臨床技能和水平。
具體做法:疑難病例、特殊病例必須堅持討論制度。對整形美容手術和激光治療的同意書進行修改重整,繼續(xù)完善計算機病歷管理系統,加強醫(yī)療質量,杜絕醫(yī)療事故。
三、以科研、創(chuàng)新促臨床,為盡快在科研上取得突破打基礎。
今年力爭在原有973項目,國家自然基金項目資助的基礎上,再獲得國家自然科學基金或省自然科學基金各1項。力爭明年能在本校招生整形外科碩士研究生一至兩名,為盡快使科室在醫(yī)、教、研全方位邁上新臺階打基礎。動員主要業(yè)務骨干積極申報基金,調動科研工作的`積極性,為科室下一步申報大項目做前期準備。完善科室組織標本庫的建設,這是我們下一步開展臨床科研的基礎,也是我們和國外研究單位合作的基礎和條件。
四、外塑形象,做好業(yè)務推廣和宣傳工作,這是我科當前急需解決的問題。
1、加強門診咨詢服務的水平,提高服務質量。
具體做法:通過在崗培訓盡快使前臺業(yè)務咨詢人員了解我科目前業(yè)務開展范圍,業(yè)務特色,服務價格,徹底改變目前服務水平較低的局面。
2、花大力氣做好宣傳和業(yè)務拓展工作,宣傳工作與學科發(fā)展齊頭并進。
具體做法:
(1)定期不定期在媒體作專題報道。
。2)結合臨床工作,撲捉新聞素材,作媒體報道。
(3)繼續(xù)做好“微笑行動”的后續(xù)宣傳工作(正在進行中)以便使“微笑行動”的確能給科室?guī)砀嗟氖找妗?/p>
。4)針對我們的專業(yè)特色分批在院內、校內宣傳(正在準備中)。
。5)明年開通科室網站(正在聯系中)。
。6)制作科室簡介發(fā)放(正在準備中)。
。7)定期將科室典型病例,新技術、新方法在科內宣傳櫥窗、網站、院內網站發(fā)布宣傳。
(8)如政策容許,可考慮與網站合作進行業(yè)務推廣,目前對此法在我院進行的可行性正在調研和論證。
3、做好相關科室的技術合作,為科室發(fā)展營造良好環(huán)境。
具體做法:繼續(xù)做好與口腔頜面外科、泌尿外科、乳腺外科、血管外科、糖尿病?频葘?频募夹g合作,為科室的業(yè)務拓展和?铺厣膭(chuàng)立建立良好的院內環(huán)境。
通過上述努力,為早日使整體學科水平進入省級醫(yī)院的先進行列打基礎,在提高社會效益的同時努力提高經濟效應。以上工作總結、設想和計劃妥否,請領導指正。
整形外科
【年度工作計劃】相關文章:
年度崗位工作計劃年度崗位職能工作計劃05-05
設備課年度工作計劃-年度工作計劃07-26
年度季度工作計劃03-14
年度培訓工作計劃03-13
酒店年度的工作計劃01-15
年度目標工作計劃03-07
年度銷售工作計劃03-07
年度工作計劃03-03
年度工作計劃02-01
年度教研工作計劃04-04