1、工作崗位評價方法：崗位排列法(定限排列法、成隊排列法);崗位分類法;要素比較法;要素計點法(著名的海氏系統(tǒng)法，又稱相關構成法)。
2、薪酬調查的方法：選擇顧問公司;采訪;集中討論;收集公開信息等。
3、工資獎金調整方式：獎勵性調整;生活指數(shù)調整;工齡工資調整;特殊調整。
4、其他招聘選拔方法：情景模擬測試法(公文處理模擬法、無領導小組模擬法、決策模擬競賽法、訪談法、角色扮演、即席發(fā)言、案例分析法等);心理測試法(能力測試、人格測試、興趣測試)。
5、培訓的方法：講授法;示范法;案例研討法。
6、員工滿意度調查方法：面談法;問卷調查表(目標型調查{選擇法、正誤法、序數(shù)表示法｝;描述型調查)
7、篩選簡歷的方法：分析簡歷結構;重點看客觀內容;判斷是否符合職位技術和經(jīng)驗要求;
審查簡歷中的邏輯性;對簡歷的整體印象。
8、篩選申請表的方法：判斷應聘者的態(tài)度;關注與職業(yè)相關的問題;注明可疑之處。
9、招聘需求信息的整理方法：分類;記錄、保存;打印;報送與審批。
10、組織信息收集的方法：詢問法(當面調查詢問、電話調查、會議調查、郵寄調查詢問、問卷調查詢問);