生產(chǎn)班長崗位職責（通用14篇）
在我們平凡的日常里，崗位職責的使用頻率逐漸增多，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)班長崗位職責，歡迎大家分享。
生產(chǎn)班長崗位職責 篇1
（1）根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排區(qū)域工段/各班組生產(chǎn)，做好人、機、料調配，及時跟蹤生產(chǎn)進度，并上報生產(chǎn)完成情況。
�。�2）合理安排人員，確保物料供應、包裝發(fā)運或車輛正常運作；
�。�3）負責對生產(chǎn)過程中存在的質量、進度等問題制定改進措施并實施；
�。�4）負責對工段/班組工藝紀律進行抽查、考核；
（5）協(xié)助安全員開展班組安全活動，對本班作業(yè)場所的`電器設備、消防設施的管理責任到人；每天巡視作業(yè)場所，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告；
（6）及時處置不合格品，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告；
�。�7）班組的5S管理，每周確保做一次5S活動；
（8）有權定期對本班員工的工作態(tài)度、工作質量、工作業(yè)績實施記錄和考核；
（9）完成上級領導交辦的其他臨時工作。
生產(chǎn)班長崗位職責 篇2
1、在車間主任的領導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃，合理調配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況。按時完成生產(chǎn)任務。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。
4、加強本組的生產(chǎn)質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。
5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的.職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。
7、負責管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。
11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。
12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，每日召開班前班后會，總結生產(chǎn)、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。
13、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。
生產(chǎn)班長崗位職責 篇3
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)人員管理，包括人員的調配、培訓指導、激勵、評價和考核；
2、督導生產(chǎn)作業(yè)管理，確保生產(chǎn)作業(yè)有序、按時、保質地完成；
3、負責本區(qū)域現(xiàn)場5S管理工作，跟進落實不良點的`改善；
4、監(jiān)督本區(qū)域員工質量管理行為，并督導質量問題的改善；
5、負責對現(xiàn)場物料、半成品和成品進行建賬管理，參與車間盤點工作，確保盤點的準確性；
6、協(xié)助技術人員合理有效平衡生產(chǎn)能力，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。
7、配合生產(chǎn)主管做好其他工作。
生產(chǎn)班長崗位職責 篇4
1、全面協(xié)助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責;
2、負責執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;
3、負責本班的安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生;
4、負責處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`問題，維護生產(chǎn)正常運轉;
5、負責本班產(chǎn)品標識、物料管理、生產(chǎn)進度控制;
6、HACCP方案及糾偏措施的執(zhí)行及CCP關鍵控制點的控制。
生產(chǎn)班長崗位職責 篇5
1）嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)操作行為；
2）在生產(chǎn)主任直接領導下進行工作，積極完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務，對生產(chǎn)全過程的產(chǎn)品質量、安全、衛(wèi)生、檢查等項工作負責；根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關規(guī)定，對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查工作任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；嚴把產(chǎn)品質量關，不出不合格產(chǎn)品。
3）根據(jù)生產(chǎn)部編制的生產(chǎn)計劃，進行日計劃安排，組織零部件并對零部件的欠品情況進行確認匯報。
4）合理安排好班組內(nèi)人員的崗位和生產(chǎn)任務：按生產(chǎn)訂單的各項要求，及時協(xié)調生產(chǎn)過程中的各項工作及人員的調配，確保生產(chǎn)工作順利進行。
5）嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產(chǎn)安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產(chǎn)過程中日常事務；檢查、監(jiān)督操作人員按照工藝標準和質量標準生產(chǎn)。
6）帶領班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領取及監(jiān)督合理使用；
7)負責要求班組內(nèi)作業(yè)人員按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄，檢查人員是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整、有效。
8）安排班組內(nèi)作業(yè)人員對設備及叉車進行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設備與叉車的正常運轉；負責收集作業(yè)人員提出的.有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議，并及時上報生產(chǎn)部；
9）對車間各工序現(xiàn)場6S生產(chǎn)進行監(jiān)督，組織作業(yè)人員搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，宣貫現(xiàn)場6S管理。
10）組織開好班前例會，按照日計劃進行作業(yè)任務分配及人員布置，指揮班組做好各崗位自檢；保障日計劃的順暢有效進行。
11）對作業(yè)人員要進行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質等方面的培訓，落實對作業(yè)人員的技術指導與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當班人員安全及設備正常運轉。
12）有權對車間內(nèi)作業(yè)人員進行績效考評及上報，對班組內(nèi)嚴重違反規(guī)章制度者有更換的建議權。
生產(chǎn)班長崗位職責 篇6
崗位職責:
1、負責生產(chǎn)車間班組的日常管理;
2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質量控制方面的技能培訓;
3、檢查操作人員的`工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標。
任職資格:
1、大專及以上學歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關專業(yè)應屆畢業(yè)生亦可;
2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗,有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質量控制工作經(jīng)驗,了解生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安排、人員調配;
4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調能力。
生產(chǎn)班長崗位職責 篇7
1、根據(jù)日生產(chǎn)計劃，合理工作安排和包裝人員調整
2、過程質量控制及調整監(jiān)督，完成包裝首檢工作，負責質量分析改進工作開展
3、負責包裝過程生產(chǎn)計劃完成情況跟進，確保計劃完成
4、協(xié)調生產(chǎn)及現(xiàn)場5S管理，按時匯報工作結果
生產(chǎn)班長崗位職責 篇8
1、按上級下達的生產(chǎn)計劃及有效的工藝單及時組織生產(chǎn)
2、及時負責工藝查證，確保生產(chǎn)正常進行，確保產(chǎn)品質量符合標準要求
3、正確地指導和督促員工按標準流程操作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良操作
4、及時、準確地處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題，及時將重大問題向領導匯報
5、對生產(chǎn)所發(fā)生的.質量事故直接負有主要領導責任
6、節(jié)能降耗，禁止浪費，嚴格控制生產(chǎn)運作成本
7、嚴格按5S要求進行管理，確保生產(chǎn)安全零事故、零傷害、零費用
8、培訓、指導和幫助新員工盡快進入角色
9、積極提出寶貴建議，為生產(chǎn)管理獻計獻策
10、完成公司領導交代的其他工作任務
生產(chǎn)班長崗位職責 篇9
1、負責帶領員工按計劃生產(chǎn)，實時跟進產(chǎn)線生產(chǎn)情況，保質保量完成生產(chǎn)任務；
2、負責按工單進行領退料，物料不良及時退換料并清理不用物料，及時清結生產(chǎn)工單；
3、負責按計劃做好量產(chǎn)前準備，生產(chǎn)時對員工作業(yè)進行點檢確認，確認產(chǎn)品質量；
4、負責做好產(chǎn)品檢驗，跟進首件，批送檢檢驗情況，有異常時及時反饋處理；
5、負責跟進產(chǎn)線生產(chǎn)情況對制程不良及時分析改善，發(fā)生異常時及時反饋并落實改善措施；
6、負責記錄員工日常工作表現(xiàn)，如實記錄員工考核情況，對考核不合格員工及時提報反饋；
7、負責跟進產(chǎn)線生產(chǎn)情況，及時調整生產(chǎn)瓶勁，提高生產(chǎn)效率；
8、每日如實記錄員工出勤，對異常出勤人員及時提報處理；
9、負責執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，監(jiān)督員工生產(chǎn)過程規(guī)范作業(yè)，確認安全生產(chǎn)；
10、負責控制制程不良，輔料領用，降低物料損耗；
生產(chǎn)班長崗位職責 篇10
1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性，完成生產(chǎn)目標，加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益；
2、對生產(chǎn)線的安全和車間的'工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn)；
3、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。
生產(chǎn)班長崗位職責 篇11
1、根據(jù)班組計劃統(tǒng)籌安排人、機、料、法、環(huán)，組織生產(chǎn)；跟進生產(chǎn)進度并反饋，每日匯報生產(chǎn)進度；及時識別提出計劃變更需求，執(zhí)行變更計劃并有效控制。
2、策劃班組產(chǎn)品質量保證方案；班組產(chǎn)品質量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產(chǎn)品質量分析；
3、策劃班組成本管理的目標；根據(jù)車間導入成本管理的目標控制和執(zhí)行。
4、進行班組安全生產(chǎn)的策劃；協(xié)助車間進行安全生產(chǎn)檢查和不符合結果分析；根據(jù)生產(chǎn)任何和環(huán)境識別安全生產(chǎn)的隱患提出改善建議。
5、確�，F(xiàn)場按照5S要求管理；確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀律符合公司要求；建立現(xiàn)場目視化管理看點。
6、班組安全生產(chǎn)的相關培訓；把握班組人員技能，提出培訓需求；擔當班組新員工的`培訓和班組員工技能提升的基礎培訓；實現(xiàn)班組人員多技能化。
生產(chǎn)班長崗位職責 篇12
1:組織本班組的員工開早會.7.55---8.00
2:做好員工的出勤記錄
3:督促員工開線前的`工具,工裝等生產(chǎn)必備用品
4:根據(jù)相應的機型安排相應的人員,合理安排人力資源
5:指導員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,品質管制重點.
6:配合線長做好物料的首件確認工作
7:每小時對本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標準來操作
8:處理本班組的不良品
9:做好不良品的退補工作<整理,填表>
10:培訓,教育.督促好員工隨是要做好自己周邊的6S.
11:培訓.教育,督促好員工嚴格執(zhí)行車間的各項管理制度
12:下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品.搞好6S工作
13:下班時,督促員工關好門窗,水,電,氣,等開關.
生產(chǎn)班長崗位職責 篇13
1、 認真搞好交接班
�。�1） 嚴格執(zhí)行《崗位交接班管理標準》。
（2） 提前20分鐘到崗位進行檢查，了解上班生產(chǎn)情況。
�。�3） 認真進行交接班，重要問題要現(xiàn)場交待清楚，當班問題未處理清不能下班。
�。�4） 交班內(nèi)容：
①當班產(chǎn)量，質量完成情況
②原材料使用和庫存情況。
③產(chǎn)品繳庫和存量情況。
�、芄に嚄l件執(zhí)行情況。
�、萆稀⑾鹿ば蚺c外車間的互相影響。
�、奚a(chǎn)上不正常情況的處理。
�、甙踩霸O備問題。
2、 做好當班工作
�。�1）組織好本班人員的各項活動。
①組織本班人員參加技術學習。
②定期召開本班人員會議。
�、劢M織本班人員完成各項臨時任務。
�。�2）做好生產(chǎn)平衡，完成當班任務
�、偻瓿僧a(chǎn)量、質量任務。
②搞好上、下班工序的生產(chǎn)平衡。
�。�3）協(xié)助解決生產(chǎn)問題和進行設備的檢修驗收。
（4）做好安全工作，搞好事故管理。
�、僬J真執(zhí)行各項制度，對違反工藝操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)程的行為加以制止，直至停止其工作。
②做好本班的安全管理工作，杜絕重大人身、設備、火災、爆炸事故，減少一般事故。
③一旦發(fā)生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴大，并向有關部門報告。
�、苓M行事故調查，召開事故分析，吸取教訓。
�。�5）加強自身建設，提高技術，業(yè)務水平
�、僬莆毡拒囬g的生產(chǎn)工藝，精通操作，熟悉管理，能處理生產(chǎn)中的問題。
�、诹私庠O備的一般結構、原理、能處理一般的故障。
�、鄹愫蒙a(chǎn)之間的銜接，平衡好上、下工序的'生產(chǎn)，搞好生產(chǎn)平衡。
�。�6）完成上級交辦的任務，并定期匯報
�、偻瓿缮霞壗晦k的任務，認真組織完成。
�、诙ㄆ谙蛏a(chǎn)負責人匯報工作，重要問題要及時請示有關領導。
�。�7）做好日常管理工作
�、賴栏裰v行考勤，不徇私情。
�、趪栏裾埣偈掷m(xù)，確保生產(chǎn)崗位人員的數(shù)量。
生產(chǎn)班長崗位職責 篇14
1)在車間主任的領導下進行各項工作，并直接指揮本班組各工種安全生產(chǎn)、組織和參加任務的完成，嚴格執(zhí)行一日標準化作業(yè)，狠抓各項規(guī)章制度的落實。
2)根據(jù)下達的月份任務計劃和派工單，合理組織人力，把任務落實到人，保證質量良好地均?完成。
3)全面掌握班組人員勞動態(tài)度，作業(yè)紀律、技術能力，認真做好考核記錄。落實責任制，提高職工的生產(chǎn)技術水平。
4)管理班組所有機械、機具用品，并加強維修保養(yǎng)，不斷改進操作工藝，保證正常生產(chǎn)，做到機械設備保管落實到人。
5)督促檢查本班組"兩紀"執(zhí)行情況，有違章違紀或產(chǎn)品質量不合格者，應提出批評或返工產(chǎn)品，嚴重的視其情節(jié)，逐級上報，并給予適當?shù)募o律處分。
6)負責登記職工在工作中遇到的.零星假，每月底向車間匯總上報一次，并有權批準職工在工作期間遇到的四小時以內(nèi)的零星假。
7)周末認真組織衛(wèi)生大清掃，經(jīng)常搞好車間內(nèi)外的衛(wèi)生工作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
8)完成領導交辦的各項任務。
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