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項目部施工崗位職責(zé)（通用6篇）
在不斷進(jìn)步的社會中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的項目部施工崗位職責(zé)（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目部施工崗位職責(zé)1
1、配合項目總監(jiān)進(jìn)行客戶聯(lián)絡(luò)工作及外協(xié)供應(yīng)商現(xiàn)場事務(wù);
2、按材料計劃,及時申報、采購材料進(jìn)場,組織、調(diào)配并監(jiān)督現(xiàn)場材料的'使用;
3、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確施工工藝,制定出每項工作的作業(yè)順序,使施工有條不紊;
4、檢查施工進(jìn)度,材料及勞動力計劃執(zhí)行情況;
5、在項目管理過程中與客戶進(jìn)行有效溝通,確保每階段按時交付;
6、項目實施過程中,代表公司全程參與項目現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)與業(yè)主甲方之間的關(guān)系。
7、項目后期配合技術(shù)人員調(diào)試,業(yè)主相關(guān)人員培訓(xùn),工程竣工資料報驗。
項目部施工崗位職責(zé)2
一、在項目負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)所承擔(dān)作業(yè)范圍內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。
二、熟悉設(shè)計圖紙,參與設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審,作好交底及會審記錄,檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。
三、參與編寫施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案。
四、參與本項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核工作,做好有關(guān)記錄工作。
五、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙設(shè)計要求進(jìn)行施工。
六、做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),文明施工,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場存在事故隱患和問題進(jìn)行檢驗和整改落實。
七、負(fù)責(zé)工程技術(shù)擋案、各項技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作,并將有關(guān)簽證、記錄及時交資料員收集、整理、匯總。
八、參與檢查分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作,準(zhǔn)備好驗收工作有關(guān)資料。
九、認(rèn)真做好工程施工日記的記錄,及時整理工程的.技術(shù)資料和竣工驗收資料。
十、參與安全事故調(diào)查和處理,做好工傷(交通)事故的統(tǒng)計、分析和上報工作,會同有關(guān)人員提出防止事故的措施,并監(jiān)督檢查實施。
項目部施工崗位職責(zé)3
1、做好甲方、總承包方及其他施工方的協(xié)調(diào)
2、標(biāo)準(zhǔn)化施工的.實施落實、指揮項目組織人員
3、項目工期、工程質(zhì)量及工程成本的控制
4、項目計劃的制定和執(zhí)行監(jiān)督
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工及技術(shù)安全交底
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境因素、危險源的識別評價及運行控制管理
7、完成公司授予的其他職責(zé)和主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),確保嚴(yán)格履行
項目部施工崗位職責(zé)4
工程施工項目經(jīng)理西安秦驪成套電器有限公司西安秦驪成套電器有限公司，秦驪工程施工項目經(jīng)理（3名）
1、熟悉項目管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制及安全控制；
2。工作主動認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識；
3、能夠熟練使用autocad、office、project等軟件；善于溝通協(xié)調(diào)，具有良好的人際交往能力。
4、3年以上電力工程施工管理經(jīng)驗，工程管理專業(yè)或電氣專業(yè)，本科以上學(xué)歷，具有二級注冊建造師以上資質(zhì)者優(yōu)先。
項目部施工崗位職責(zé)5
1.制定焊接工程項目的總體實施規(guī)劃和具體的工程項目施工方案。
2.主持工程項目的準(zhǔn)備、施工、檢查、驗收和竣工等事項。
3.組織人員開發(fā)工程項目中的儲罐、球罐和管道的焊接工藝與方法。
4.負(fù)責(zé)管理工程項目上的人員、設(shè)備、物資等。
5.全面負(fù)責(zé)工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本的`控制。
6.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場5S管理,確保施工現(xiàn)場干凈整潔、安全有序。
7.組織解決工程施工中遇到的工藝技術(shù)難點和焊接質(zhì)量問題。
8.負(fù)責(zé)管理工程項目的文件、規(guī)范和制度,確保項目施工符合法律法規(guī)。
9.與甲方、監(jiān)理和總包等保持溝通,協(xié)調(diào)關(guān)系,保證工程項目順利實施。
10.貫徹公司方針政策,監(jiān)控焊接技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的落實。
11.參與客戶的洽談投標(biāo)、相關(guān)方關(guān)系維護(hù)和矛盾管控等。
12.定期進(jìn)行項目總結(jié),匯報工程實施進(jìn)展情況。
項目部施工崗位職責(zé)6
市政項目施工負(fù)責(zé)人湖北三鼎盛世投資集團(tuán)有限責(zé)任公司武漢三鼎房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，湖北三鼎盛世投資集團(tuán)有限責(zé)任公司，三鼎崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)組織開展市政項目、企業(yè)混改的各項工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)；
2、建立和完善市政項目的各項管理制度和規(guī)范，制定預(yù)算與業(yè)務(wù)目標(biāo)；
3、建立項目內(nèi)部考核體系，定期進(jìn)行內(nèi)部考核工作；
4、合理配置資源，有效控制成本，保證各項目工作的.高效開展；
5、負(fù)責(zé)工程項目的綜合管理，對工程質(zhì)量和工期實行有效控制，建立安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證體系，全面履行公司與業(yè)主或總包方簽訂的施工承包合同；
6、維護(hù)與工程項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系，參與客戶接待，協(xié)助外聯(lián)部進(jìn)行市場開發(fā)工作；
7、負(fù)責(zé)工程合同的洽談和簽訂工作，規(guī)范合同檔案管理；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事項。
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