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班長(zhǎng)的崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-09-11 22:44:58 崗位職責(zé) 我要投稿

班長(zhǎng)的崗位職責(zé)(精選25篇)

  在我們平凡的日常里,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編整理的班長(zhǎng)的崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé)(精選25篇)

  班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中鋼筋班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制的規(guī)定。

  2、組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  3、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。

  4、上工前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時(shí)消除事故隱患。

  5、組織班組安全活動(dòng),開好班前安全生產(chǎn)會(huì),并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

  6、嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

  7、高空作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁亂拋雜物。

  8、鋼筋搬運(yùn)、加工和綁扎過程中發(fā)生脆斷和其它異常情況時(shí),應(yīng)立刻停止作業(yè),向有關(guān)部門匯報(bào)。

  9、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范加工,綁扎鋼筋時(shí)嚴(yán)禁偷工減料,弄虛作假。

  10、團(tuán)結(jié)互助,相互提醒,確保安全生產(chǎn)。

  11、發(fā)生工傷事故時(shí),應(yīng)立即搶救,及時(shí)報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

  班長(zhǎng)的`崗位職責(zé) 篇2

  1、檢修班長(zhǎng)在分場(chǎng)主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo),對(duì)班組的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。

  2、檢修班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  3、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段,提高班組管理水平。

  4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理,保證設(shè)備保持較高的健康水平。

  5、根據(jù)廠和分場(chǎng)下達(dá)的年、季、月工作計(jì)劃,制定出本班的工作計(jì)劃。

  6、負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考查考核工作。

  7、根據(jù)上級(jí)安排,積極無條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。

  工作內(nèi)容與要求:

  1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,努力實(shí)現(xiàn)三不傷害,五無(無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常)。

  2、主持召開開工會(huì)、收工會(huì),做到開工布置任務(wù)明確,安全措施與注意事項(xiàng)交待清楚,收工檢查周全,保證無隱患。

  3、定期組織安全大檢查和安全活動(dòng),落實(shí)<安全技術(shù)措施>和<反事故措施>,對(duì)發(fā)生的不安全情況認(rèn)真組織調(diào)查分析,做到“三不放過”。

  4、杜絕觀場(chǎng)違章指揮,發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章制止、教育。

  5、堅(jiān)持定期巡回檢查和每天查看缺陷的'制度,及時(shí)組織消缺。

  6、定期對(duì)本班人員進(jìn)行觸電、創(chuàng)傷、溺水、高溫中暑等現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn),使之掌握正確處理方法。

  7、做好現(xiàn)場(chǎng)防火防盜工作,了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法,使本班人員掌握火災(zāi)后的滅火方法。

  8、積極開展技術(shù)革新和合理化建議、雙增雙節(jié)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)。

  9、加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算,合理分工,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  10、嚴(yán)格工藝作風(fēng),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),搞好設(shè)備檢修記錄及各級(jí)驗(yàn)收工作。

  11、搞好備品備件、勞動(dòng)工時(shí)定額和物質(zhì)消耗定額,使班組生產(chǎn)工作計(jì)劃定額化、程序化。

  12、根據(jù)上級(jí)安排,及時(shí)制定周作業(yè)計(jì)劃、大小修和技改工程計(jì)劃、兩措計(jì)劃及相應(yīng)的材料設(shè)備計(jì)劃,并安排落實(shí)。檢查與考核

  1、班組長(zhǎng)的工作由分場(chǎng)和專業(yè)按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

  2、檢查與考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)及工作內(nèi)容與要求部分。

  3、檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。

  班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇3

  1職責(zé)

  1.1汽機(jī)運(yùn)行班長(zhǎng)在行政上受發(fā)電運(yùn)行部主任的領(lǐng)導(dǎo),在技術(shù)上受汽機(jī)運(yùn)行專工的領(lǐng)導(dǎo),值班時(shí)受值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行值長(zhǎng)下達(dá)的操作命令。

  1.2班長(zhǎng)是本班安全、生產(chǎn)的第一責(zé)任人,是安全經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。

  1.3負(fù)責(zé)工作票的許可、終結(jié)工作。對(duì)重大的設(shè)備檢修的安全措施要親自布置,對(duì)檢修工作協(xié)助和指導(dǎo)。

  1.4負(fù)責(zé)重大設(shè)備操作監(jiān)護(hù)工作。

  1.5負(fù)責(zé)設(shè)備巡回檢查工作。

  1.6負(fù)責(zé)本班與其他專業(yè)的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

  1.7負(fù)責(zé)班組現(xiàn)代化管理,做好班組升級(jí)工作。

  1.8負(fù)責(zé)本班人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)與考核。

  1.9班組長(zhǎng)的安全職責(zé)

  1.9.1對(duì)本班組在生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備安全具體負(fù)責(zé),把控制異常和未遂作為安全目標(biāo),組織全班成員,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè),做到及時(shí)發(fā)展異常并進(jìn)行安全控制。

  1.9.2教育、監(jiān)督本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),制訂有效的措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生.1.9.3負(fù)責(zé)主持召開班前、班后會(huì)和每周一次的班組安全日活動(dòng),并認(rèn)真做好活動(dòng)記錄。

  1.9.4負(fù)責(zé)做好每項(xiàng)工作任務(wù)等的事先“兩交底”工作,并做好“兩交底”記錄。

  1.9.5負(fù)責(zé)做好新入公司工人的第三級(jí)安全教育,上崗前的培訓(xùn)考試,變換工作時(shí)的培訓(xùn)考試,臨時(shí)工的安全思想教育及安規(guī)考試,組織全班人員積極參加現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn),保證從能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。

  1.9.6負(fù)責(zé)組織定期的安全大檢查活動(dòng)、“安全月”活動(dòng),落實(shí)發(fā)電運(yùn)行部和公司下達(dá)的'反事故措施。

  1.9.7經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備器具的安全狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào),本班組能處理的及進(jìn)處理,并對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  1.9.8支持班組人員履行自己的職責(zé),對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故要及時(shí)登記上報(bào)、并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。

  2任職條件

  2.1思想政治條件

  堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的基本路線,具有較高的馬列主義、毛澤東思想政策水平和理論水平,有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。實(shí)事求是,艱苦創(chuàng)業(yè),密切聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務(wù),忠于職守,秉公辦事,解放思想,堅(jiān)持原則,以身作則,清正廉潔,顧全大局團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  2.2文化程度及工作經(jīng)歷

  具有高中或技校及以上學(xué)歷,并從事下一級(jí)崗位工作一年以上。 2.3專業(yè)知識(shí)和技能2.3.1應(yīng)知

  2.3.1.1了解汽機(jī)全部測(cè)量?jī)x表,保護(hù)裝置,信號(hào)自動(dòng)裝置的用途,整定值和使用方法,了解保護(hù)裝置電氣回路的接線方法。

  2.3.1.2了解汽機(jī)主輔設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(如:汽耗率、耗電率、水泵效率等〉和汽水、油的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

  2.3.1.3了解鍋爐、發(fā)電機(jī)、主變壓器的規(guī)范,水處理設(shè)備的概況與汽機(jī)的關(guān)系。 2.3.2應(yīng)會(huì)

  2.3.2.1熟悉汽機(jī)全部設(shè)備的結(jié)構(gòu),性能、工作原理、啟動(dòng)、運(yùn)行維護(hù)、停止等操作方法。

  2.3.2.2熟悉全部蒸汽系統(tǒng)、給水除氧系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)密封油系統(tǒng)、疏水系統(tǒng)、循環(huán)水及補(bǔ)水系統(tǒng)、廠房消防水系統(tǒng)并能正確的進(jìn)行倒換操作。

  2.3.2.3根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況及儀表的指示變化,分析判斷運(yùn)行是否正常,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常運(yùn)行和設(shè)備故障.判斷故障性質(zhì),指揮全班正確處理。

  2.4實(shí)際工作能力

  2.4.1理解力和判斷力

  正確理解上級(jí)有關(guān)方針、政策、及領(lǐng)導(dǎo)的意圖,能分清主次,抓住關(guān)鍵,綜合分析,實(shí)事求是的原則,能完全貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,使決策體現(xiàn)上級(jí)有關(guān)方針、政策或領(lǐng)導(dǎo)意圖。

  2.4.2組織協(xié)調(diào)力

  能從大局出發(fā),統(tǒng)籌兼顧,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性、創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。

  2.4.3文字、語言表達(dá)力

  能填寫有關(guān)技術(shù)報(bào)表,能起草,編寫文字通順的反映本崗位情況的文稿。

  2.5身體條件

  身體健康年富力強(qiáng),能勝任此工作。

  班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇4

  1.在分管館長(zhǎng)的'領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班職工完成業(yè)務(wù)指標(biāo)及各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2.認(rèn)真貫徹館務(wù)會(huì)會(huì)議精神,精通本班業(yè)務(wù),在本班創(chuàng)造性地開展規(guī)范化服務(wù)工作,不斷提高職工落實(shí)“喪戶至上,服務(wù)第一”服務(wù)宗旨的自覺性和規(guī)范化服務(wù)水平;認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做好職工崗位工作考核。

  3.日常服務(wù)要做到熱情誠(chéng)懇,一視同仁,驗(yàn)證準(zhǔn)人,嚴(yán)格核對(duì),不漏放、錯(cuò)放。

  4.嚴(yán)格執(zhí)行《骨灰盒寄存管理規(guī)定》,及時(shí)妥善處理骨灰盒管理中出現(xiàn)的問題,不推諉、不上交矛盾。

  5.尊重喪戶,主動(dòng)介紹服務(wù)項(xiàng)目,熱心為喪戶服務(wù)。

  6.準(zhǔn)確掌握每月骨灰盒寄存增減數(shù)量,按月上報(bào)財(cái)務(wù)科。

  7.抓好防火、防盜工作;室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)落實(shí)到人,保持好室內(nèi)外衛(wèi)生。

  班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇5

  保安班長(zhǎng)崗位職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的消防、保安工作,對(duì)消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施定期維護(hù);

  2、建立完備的保安制度,嚴(yán)格執(zhí)行,確保正常安全的辦公秩序;

  3、建立健全隊(duì)員值班、考勤和請(qǐng)銷假制度,并負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)隊(duì)員崗位考評(píng)工作,每月定期向經(jīng)理匯報(bào);

  4、負(fù)責(zé)組織本隊(duì)隊(duì)員學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí),及時(shí)貫徹落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)指示精神,認(rèn)真研究落實(shí)各項(xiàng)工作要求,帶領(lǐng)隊(duì)員積極做好項(xiàng)目的安全防范工作;

  5、和地方消防安全部門、派出所建立良好的合作關(guān)系。

  保安班長(zhǎng)崗位職責(zé):

  1、主持本班工作,堅(jiān)決執(zhí)行管理處主任和保安主管的指令,帶領(lǐng)和督導(dǎo)全班人員履行崗位職責(zé),認(rèn)真做好安全護(hù)衛(wèi)工作;

  2、負(fù)責(zé)主持召開班務(wù)會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示和保安隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)精神,研究提出貫徹意見,并具體組織落實(shí);

  3、負(fù)責(zé)本班人員的考勤,如實(shí)記載本班執(zhí)勤中遇到和處理過的問題,重大問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告;

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班與其他班組之間的工作關(guān)系和本班人員之間的關(guān)系;

  5、掌握管理區(qū)域內(nèi)安全護(hù)衛(wèi)工作的規(guī)律及特點(diǎn);

  6、對(duì)因管理不力而造成本班在執(zhí)勤中發(fā)生的.重大失誤,或本班人員出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)的情況負(fù)責(zé);

  7、負(fù)責(zé)抓好全班的訓(xùn)練工作。

  保安班長(zhǎng)任職要求:

  1、高中以上學(xué)歷,男身高1.75米,身體健康,五官端正、思想品德好具備良好的服務(wù)意識(shí),無犯罪記錄;

  2、3年以上大型物業(yè)安保管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn),持保安員上崗證和消防上崗證;

  3、有一定的軍體訓(xùn)練能力和組織、指揮能力;

  4、熟練并掌握安全、消防知識(shí)及應(yīng)用各類消防器材,有一定的處理突發(fā)事件的能力

  5、有寫字樓、商業(yè)物業(yè)保安、消防管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,復(fù)員軍人或保安警校類專業(yè)學(xué)校畢業(yè)優(yōu)先。

  班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇6

  一、在養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班全面工作。

  二、認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的`各項(xiàng)管理制度,組織全班職工積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)生產(chǎn)和計(jì)劃指標(biāo),做到安全生產(chǎn)。

  三、負(fù)責(zé)本班養(yǎng)護(hù)區(qū)內(nèi)的路政、路產(chǎn)、車輛機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)工具等管理工作。

  四、組織好班內(nèi)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)支出、材料驗(yàn)收、物資保管等核算工作。

  五、負(fù)責(zé)召開班內(nèi)的各種會(huì)議、總結(jié)。抓好職工的政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)及安全學(xué)習(xí),做好各種會(huì)議學(xué)習(xí)記錄。

  六、及時(shí)完成公司臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的保潔工作進(jìn)行定期檢查、督導(dǎo)。

  2、建立健全各項(xiàng)保潔管理制度并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,經(jīng)常對(duì)保潔工作進(jìn)行檢查、巡視、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

  3、 負(fù)責(zé)保潔隊(duì)伍的日常工作安排,合理調(diào)配人員,督促保潔員遵守各項(xiàng)制度。

  4.、負(fù)責(zé)保潔員的日常技能培訓(xùn)工作,確保所管轄區(qū)域進(jìn)行的保潔作業(yè)操作的.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全。

  5、負(fù)責(zé)及時(shí)靈活妥善處理客戶的各種清潔要求和投訴;

  6、協(xié)調(diào)好各部門之間的合作關(guān)系,不斷提高保潔水準(zhǔn)共同搞好客戶服務(wù);

  7、定期向物業(yè)經(jīng)理匯報(bào)工作,隨時(shí)完成一切臨時(shí)工作指派;

  班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇8

  1. 執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。

  2. 做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。

  3. 不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

  4. 加強(qiáng)與客戶保衛(wèi)部門的.聯(lián)系。 要與客戶保衛(wèi)部門保持密切的聯(lián)系,交換工作情況,熟悉客戶單位周圍的社會(huì)治安情況,從進(jìn)駐單位的實(shí)際出發(fā),及時(shí)提出保安工作的建議和要求,以保障客戶安全,維護(hù)客戶利益。

  5. 認(rèn)真做好考勤工作。要貫徹公司提出的“從嚴(yán)治隊(duì)”的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)公司印發(fā)的考勤報(bào)表,并于當(dāng)月 25 日前開展分隊(duì)會(huì)議,及時(shí)總結(jié)當(dāng)月工作情況和計(jì)劃下月的工作目標(biāo)。

  6. 組織責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作。要根據(jù)公司宗旨和保安服務(wù)的合同事項(xiàng),組織好責(zé)任內(nèi)的守護(hù),巡邏等工作,維護(hù)責(zé)任區(qū)安全,妥善處理各種糾紛和案件。

  7. 做好領(lǐng)班思想工作。根據(jù)其情節(jié)輕重進(jìn)行處理保安領(lǐng)班的失職行為,造成后果的報(bào)公司保安部門處理。

  班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇9

  1、治安警衛(wèi)班的全面工作,直接對(duì)治安保衛(wèi)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)本班保安員的考勤、考績(jī)工作。

  3、根據(jù)保安員履行警衛(wèi)職責(zé)的`好壞,進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)。

  4、根據(jù)酒店的實(shí)際情況和上級(jí)指示定位設(shè)崗,指定保安員的警衛(wèi)范圍,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

  5、根據(jù)工作需要和經(jīng)理的指示有權(quán)隨時(shí)調(diào)動(dòng)保安員加強(qiáng)某區(qū)段的警衛(wèi)工作。

  6、負(fù)責(zé)向治安保衛(wèi)部經(jīng)理報(bào)告工作。

  7、完成上級(jí)和部門經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)。

  班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇10

  職責(zé)描述:

  1.完成班組生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)標(biāo);

  2.降低班組生產(chǎn)成本、提高班組生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品交驗(yàn)合格率;

  3.確保班組生產(chǎn)設(shè)備完好;

  4.杜絕班組生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;

  5.班組現(xiàn)場(chǎng)5s管理、物料定置定位管理和目視化管理;

  6.班組人員管理工作。

  任職要求:

  1.大專及以上學(xué)歷,條件優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬;

  2.年齡25-35歲之間;

  3.有1500人以上制造型企業(yè)班組長(zhǎng)或車間主任管理經(jīng)驗(yàn)3年及以上;

  4.海爾、海信、汽車制造廠(自主品牌或外資品牌,如豐田汽車)同崗位工作經(jīng)歷者優(yōu)先錄用;

  5.熟悉精益生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)5s管理、有責(zé)任心和上進(jìn)心。

  班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇11

  1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性,完成生產(chǎn)目標(biāo),加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

  2、對(duì)生產(chǎn)線的安全和車間的`工藝衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈,做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

  3、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇12

  1、認(rèn)真組織好全班的政治學(xué)習(xí),搞好考勤工作。對(duì)照“三甲醫(yī)院”、“百佳醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn),病人掛號(hào)時(shí)間控制在5分鐘之內(nèi),病人交費(fèi)時(shí)間控制在10分鐘之內(nèi),消除病人掛號(hào)、交費(fèi)排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象。

  2、復(fù)核賬本細(xì)心負(fù)責(zé),如有不符,進(jìn)行登記,并督促查詢更正。

  3、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,當(dāng)天的收入當(dāng)天送存銀行,如不符須立即查出原因,及時(shí)處理清楚。

  4、負(fù)責(zé)電腦及打印機(jī)的`使用與管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與計(jì)算機(jī)中心工作人員聯(lián)系修理,并登記好機(jī)器型號(hào)、報(bào)告時(shí)間與修好時(shí)間等有關(guān)內(nèi)容,以便備查。

  5、對(duì)所轄人員嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格按醫(yī)院經(jīng)管方案與班內(nèi)有關(guān)制度規(guī)定管理,一視同仁,扣罰分明并按時(shí)兌現(xiàn)。

  6、負(fù)責(zé)收費(fèi)人員所需的零錢兌換;負(fù)責(zé)收費(fèi)所需的掛號(hào)票、門診收款收據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、存根上交等管理,確保安全完整。

  7、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇13

  一、崗位職責(zé):

 。ㄒ唬C(jī)修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)機(jī)修班的日常管理工作,負(fù)責(zé)廠區(qū)所有生產(chǎn)設(shè)備及附屬設(shè)施的維修、保養(yǎng),對(duì)發(fā)生的機(jī)械故障及時(shí)做到處理和檢修,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

  (二)經(jīng)常巡視生產(chǎn)車間運(yùn)行,嚴(yán)格按檢修程序操作,填寫檢修內(nèi)容和記錄,歸檔備查。

 。ㄈ┴(fù)責(zé)提供維修材料和備品備件計(jì)劃。

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)制定大型設(shè)備的維修方案。

 。ㄎ澹┴(fù)責(zé)修舊利廢,節(jié)約資金。

 。┴(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備大、中修后的試運(yùn)行。

 。ㄆ撸┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。

  二、任職條件:

 。ㄒ唬┚哂袡C(jī)修或鉗工專業(yè)的專業(yè)知識(shí)水平。

 。ǘ┦煜ふ莆丈a(chǎn)設(shè)備的性能和運(yùn)行情況,了解設(shè)備的機(jī)械原理,做到對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作。

  (三)具有一般機(jī)械原理、機(jī)械制圖和金屬材料知識(shí)。

 。ㄋ模┱莆辗N類機(jī)械連接、機(jī)械傳動(dòng)的種類、原理和適用的范圍。

 。ㄎ澹┱莆諜C(jī)械潤(rùn)滑、密封材料的名稱、牌號(hào)、性能、用途。

 。┱莆崭鞣N軸承、閥門的種類、代號(hào)的含義、適用范圍、維修和裝配知識(shí)。

 。ㄆ撸┚邆涑S勉Q工工具、維修設(shè)備的名稱、牌號(hào)、性能、用途和維修保養(yǎng)知識(shí)。

  三、安全生產(chǎn)制:

 。ㄒ唬┌匆(guī)定穿戴好勞保用品,嚴(yán)格遵守《安全作業(yè)規(guī)則》。

 。ǘ┰诘販、槽內(nèi)等暗處作業(yè),要使用燈光照明,在罐內(nèi)工作要有良好的照明、通風(fēng),并有人監(jiān)護(hù)。

  (三)工作時(shí)拆下的零部件及工具,應(yīng)放在指定位置,重型、長(zhǎng)型工件、工具不能靠墻或靠設(shè)備而立。

 。ㄋ模┦褂们Ы镯敯床僮饕(guī)程要墊平、墊穩(wěn),使用起重設(shè)備要將鋼絲繩綁牢、綁于工件的重心,嚴(yán)禁斜拉、偏吊和超負(fù)荷使用起重設(shè)備。

 。ㄎ澹┎灰籽b卸的工件,不準(zhǔn)硬打,應(yīng)采用千千、爪子、加熱、油浸等方式,用火加熱時(shí)要距離易燃物5米以外。

 。┯闷颓逑床考䲡r(shí)禁止明火做好防火措施。

 。ㄆ撸┦褂檬謩(dòng)葫蘆時(shí),起重鏈條要求重點(diǎn)懸掛重物,鏈條各個(gè)鏈環(huán)間不得有錯(cuò)鈕。拉動(dòng)手鏈時(shí),必須使拉鏈方向手拉鏈輪處于同一平面。拉動(dòng)時(shí)必須用力平穩(wěn),以免跳鏈。當(dāng)發(fā)現(xiàn)拉動(dòng)困難時(shí)要及時(shí)檢查原因,不得硬拉,更不許增人加力,以免拉斷鏈條或銷子。起重高度不得超過標(biāo)準(zhǔn)值,以防鏈條拉斷鏈子,造成事故。

 。ò耍┦褂萌_架時(shí),三腳必須保持相對(duì)間距,兩腳間應(yīng)用繩索聯(lián)系,當(dāng)聯(lián)系繩索置于地面時(shí),要注意防止將作業(yè)人員絆倒。

  (九)使用砂輪時(shí),使用前應(yīng)對(duì)砂輪進(jìn)行仔細(xì)檢查,檢查有無破損和裂紋,如有、不準(zhǔn)使用。砂輪在使用過程中,砂輪與工件托架之間產(chǎn)距離應(yīng)小于被磨工作最小外形尺寸的二分之一,最大不準(zhǔn)超過3毫米,調(diào)整后必須堅(jiān)固。磨削細(xì)長(zhǎng)工作超過3毫米,調(diào)整后必須堅(jiān)固。用圓周表面做工作面的砂輪不宜使用側(cè)面進(jìn)行磨削以免砂輪破碎。

 。ㄊ┰诟∵x機(jī)內(nèi)檢查時(shí),必須有人監(jiān)護(hù),并懸掛禁止啟動(dòng),禁止運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)志,檢查完畢必須經(jīng)維修人員通知方可啟動(dòng)。

 。ㄊ唬100%完成安全整改措施,設(shè)備、人身事故率為0。

  四、質(zhì)量負(fù)責(zé)制:

 。ㄒ唬z修中所使用的備品備件要嚴(yán)格把關(guān),保證100%合格。

 。ǘz修工作應(yīng)按檢修規(guī)范進(jìn)行。

 。ㄈz修任務(wù)按時(shí)完成,保證質(zhì)量,合格率100%。

  五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制:

  (一)負(fù)責(zé)車間各機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

  (二)定期檢查各機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。

  (三)對(duì)各機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑、密封、軸承等易損件進(jìn)行更換。

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)排除機(jī)械設(shè)備的.各種故障。

 。ㄎ澹┴(fù)責(zé)處理各設(shè)備的跑、冒、滴、漏。

  六、巡回檢查制:

  每天兩次對(duì)車間所有設(shè)備進(jìn)行全面檢查,檢查內(nèi)容如下:

  1、設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài);

  2、軸承、各連接、傳動(dòng)部位的溫度、響聲;

  3、各密封是否良好,是否有堵塞和跑、冒、滴、漏;

  4、操作裝置是否動(dòng)作靈活;

  5、潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑是否良好。

  七、交接班制:

  本崗位在檢修中或值班中需將工作交給他人的,須交清楚以下內(nèi)容:

  1、所有設(shè)備的運(yùn)行狀況和存在的問題;

  2、當(dāng)前的維修任務(wù)和須檢修的設(shè)備;

  3、維修中應(yīng)注意的事項(xiàng);

  4、維修中所使用的材料,公用工具、儀器儀表;

  5、檢修原始記錄。

  班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇14

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)做好維修站全面工作開展;

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督車輛維修流程,培訓(xùn)操作者及維修技術(shù)人員,嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修規(guī)章制度;

  3、負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督車輛配件庫(kù),及時(shí)采購(gòu)常用配件和車輛維護(hù)保養(yǎng)用品;

  4、負(fù)責(zé)做好維修站人員考勤工作;

  5、負(fù)責(zé)維修站室內(nèi)外的衛(wèi)生清潔,保證物品堆放有序。

  班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇15

  1、以身作則,身先士卒,起表率作用和模范帶頭作用,有一定的影響力。

  2、要有工作熱情,服務(wù)熱情和工作能力,會(huì)當(dāng)干部,會(huì)開展工作。

  3、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,至少在中等偏上。

  4、團(tuán)結(jié)同學(xué),與同學(xué)和睦相處,有良好的人際關(guān)系。

  5、不能包庇好朋友,公正嚴(yán)明。

  6、要有管理能力,采用適當(dāng)?shù)姆绞焦芾硗瑢W(xué)與班級(jí)。

  7、要搞好師生關(guān)系,使同學(xué)們與老師關(guān)系密切,有助于老師與班干部的管理。

  8、要嚴(yán)以律己,寬以待人,要使用正當(dāng)方式管理同學(xué)。

  9、要有恒心,做事要堅(jiān)持下去,不能半途而廢。

  10、提醒班干部做自己要做的事,要有責(zé)任心,對(duì)同學(xué)負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)。

  11、不要拿出班長(zhǎng)的架子,要虛心接受同學(xué)與老師的意見。

  12、在各個(gè)方面關(guān)心同學(xué),關(guān)心集體。維護(hù)同學(xué)與班級(jí)體的利益與老師的威信。

  13、要及早發(fā)現(xiàn)問題,自己可以解決的自己解決,自己不能解決的,早日讓班主任解決。

  14、注意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)同學(xué)的長(zhǎng)處、閃光點(diǎn),發(fā)揮班集體的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),也要注意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)的問題和隱患,未雨綢繆,防患于未然。

  15、要經(jīng)常觀察分析班內(nèi)的情況,處理好師生之間、學(xué)生之間的關(guān)系,調(diào)整好同學(xué)們學(xué)與玩的情緒,安排好班里輕重緩急的事務(wù)。

  16、掌握班級(jí)動(dòng)態(tài),在班級(jí)中起領(lǐng)頭羊的作用;爭(zhēng)取做到每2—3周召開班委例會(huì),協(xié)調(diào)指導(dǎo)班委工作。

  17、做學(xué)期計(jì)劃、總結(jié)等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)班風(fēng)中的問題并向老師匯報(bào),思考并向老師提出有關(guān)班級(jí)發(fā)展的建議。

  18、帶領(lǐng)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,在老師不在的`情況下處理突發(fā)事件。

  19、為了確保班內(nèi)各項(xiàng)工作的落實(shí),班長(zhǎng)要心中有計(jì)劃,多在關(guān)鍵時(shí)刻提醒大家,誰負(fù)責(zé)的工作,誰落實(shí),沒完成的工作抓緊做。

  20、協(xié)助體委做好“兩操”,負(fù)責(zé)查看要求的落實(shí)。

  21、適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織同學(xué)進(jìn)行一些課內(nèi)或課外活動(dòng)(必須有一定的安全和其他方面的保證)。

  22、主動(dòng)配合班委以及老師的工作。

  23、與其他同學(xué)和睦相處,不打架。

  24、不做損害集體利益,破壞班級(jí)榮譽(yù)與形象的事情。

  25、不做危害他人,損人利己的事情。

  26、主動(dòng)遵守校規(guī)、班規(guī),不刻意違反學(xué)校紀(jì)律。

  27、如果有事不能參加集體活動(dòng),需本人與班主任打招呼,不得私自不參加集體活動(dòng)。

  28、如有違反學(xué)校或班級(jí)紀(jì)律行為,需找老師主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤。不然,被發(fā)現(xiàn)后,將嚴(yán)肅處理。

  29、按照計(jì)劃行事,不得擅自變動(dòng)。

  30、如對(duì)班委或老師有合理意見或建議,希望可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候主動(dòng)提出。

  31、熱愛班級(jí)體,以維護(hù)集體利益為己任,堅(jiān)決不允許有損害集體利益的行為出現(xiàn)!

  班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇16

  1、在膳食科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,抓好面組管理工作,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),抓好窗口文明,實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到職工滿意。

  3、帶領(lǐng)全體炊事人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),研制各種面點(diǎn)食品,增加面食花樣,提高面食質(zhì)量。

  4、搞好食堂及個(gè)人衛(wèi)生,認(rèn)真執(zhí)行“五四”制,防止發(fā)生食物中毒。

  5、搞好成本核算,厲行節(jié)約,降低成本,管理好各種炊具物品,每日及時(shí)結(jié)算、報(bào)賬。

  6、注重安全工作,確保食堂安全。

  班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇17

  1、認(rèn)真組織好全班的政治學(xué)習(xí),搞好考勤工作。對(duì)照“三甲醫(yī)院”、“百佳醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn),病人掛號(hào)時(shí)間控制在5分鐘之內(nèi),病人交費(fèi)時(shí)間控制在10分鐘之內(nèi),消除病人掛號(hào)、交費(fèi)排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象。

  2、復(fù)核賬本細(xì)心負(fù)責(zé),如有不符,進(jìn)行登記,并督促查詢更正。

  3、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,當(dāng)天的收入當(dāng)天送存銀行,如不符須立即查出原因,及時(shí)處理清楚。

  4、負(fù)責(zé)電腦及打印機(jī)的使用與管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與計(jì)算機(jī)中心工作人員聯(lián)系修理,并登記好機(jī)器型號(hào)、報(bào)告時(shí)間與修好時(shí)間等有關(guān)內(nèi)容,以便備查。

  5、對(duì)所轄人員嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格按醫(yī)院經(jīng)管方案與班內(nèi)有關(guān)制度規(guī)定管理,一視同仁,扣罰分明并按時(shí)兌現(xiàn)。

  6、負(fù)責(zé)收費(fèi)人員所需的'零錢兌換;負(fù)責(zé)收費(fèi)所需的掛號(hào)票、門診收款收據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、存根上交等管理,確保安全完整。

  7、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇18

  一、班長(zhǎng)應(yīng)處處以身作則,嚴(yán)格要求自己,并積極主動(dòng)工作,為其他員工樹立好的榜樣。

  二、協(xié)助車間主任進(jìn)行生產(chǎn)管理,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開工前的各項(xiàng)檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場(chǎng)情況的檢查;物料消耗日統(tǒng)計(jì)和月統(tǒng)計(jì);質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理,并做好記錄。

  三、安排和檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,提前核對(duì)下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況,發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料,應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

  2、提前一天檢查設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常,提前通知維修師傅。

  3、按要求完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

  4、做好開工前的各項(xiàng)檢查工作

  5、安排崗位操作人員就位。并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。

  四、生產(chǎn)過程中的過程控制和質(zhì)量控制

  1、檢查生產(chǎn)過程是否嚴(yán)格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況。是否有因操作失誤,導(dǎo)致產(chǎn)品損失,流失,報(bào)廢等情況。

  2、檢查各操作崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作,稱量,配料崗位是否有專人復(fù)核物料。

  3、檢查各設(shè)備操作人員是否嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)使用操作規(guī)程進(jìn)行操作,有無因操作不當(dāng),或者維護(hù)保養(yǎng)不到位,導(dǎo)致設(shè)備的維修,耽誤生產(chǎn)情況。

  4、隨時(shí)檢查生產(chǎn)用水,電力,蒸汽,真空系統(tǒng)的`供應(yīng)情況,凈化系統(tǒng),生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況,儀器儀表的使用情況,生產(chǎn)的安全情況,產(chǎn)品的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理,并做好記錄。

  5、認(rèn)真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況,隨時(shí)抽查生產(chǎn)過程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)有不合格情況,及時(shí)停止生產(chǎn),查找原因。檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知,就流入下道工序的情況,如是否有半成品檢驗(yàn)結(jié)果未出來,就先進(jìn)入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況。是否有因上一道工序未及時(shí)檢查,導(dǎo)致后道目不合格而返工情況。

  6、檢查關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)質(zhì)量:檢查包裝崗位標(biāo)簽、紙箱、合格證等打印內(nèi)容是否正確,貼簽是否端正,裝箱數(shù)量是否準(zhǔn)確。

  7、檢查批生產(chǎn)記錄的填寫情況。是否在第一時(shí)間填寫原始記錄,數(shù)據(jù)是否真實(shí),準(zhǔn)確。

  8、檢查各崗位物料使用情況,物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi),各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi),成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。

  9、檢查設(shè)備使用、運(yùn)行情況。是否及時(shí)填寫設(shè)備使用記錄。

  10、發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理,并做好記錄。

  五、生產(chǎn)結(jié)束后,檢查清場(chǎng)情況

  1、檢查各崗位物料剩余情況,剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫(kù)處理。

  2、檢查各操作間是否已清潔、清場(chǎng),物品是否擺放整齊。

  3、檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完整,數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,是否及時(shí)上交。

  4、檢查電源、電燈,門窗關(guān)閉情況。

  六、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇19

  1、負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)人員安排、生產(chǎn)所需物品準(zhǔn)備;

  2、負(fù)責(zé)操作工培訓(xùn);

  3、負(fù)責(zé)制程異常處理、質(zhì)量問題改善、生產(chǎn)進(jìn)度掌控;

  4、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)線巡檢、不良產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計(jì)、日?qǐng)?bào)表填寫;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5S”與人員安全;

  6、負(fù)責(zé)工單到量檢查、生產(chǎn)數(shù)量及原料與工單核對(duì);

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)線裝箱數(shù)量以及尾數(shù)的確認(rèn);

  8、負(fù)責(zé)本班組早會(huì)主持;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

  班長(zhǎng)的'崗位職責(zé) 篇20

  1、督促施工單位或搶工隊(duì)完善工程前期遺留問題。

  2、做好前期工程遺留問題整改工作,負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量、安全、成本及進(jìn)度的管控。

  3、制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)設(shè)備及設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

  4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  5、在安全、可靠、經(jīng)濟(jì)合理的.前提下,優(yōu)化管理各設(shè)備所需的能源,做好系統(tǒng)性能耗管理,節(jié)約能源。

  6、審核物業(yè)公司及外委公司編制的各種設(shè)備保養(yǎng)、檢修計(jì)劃、原材料采購(gòu)計(jì)劃,并督促實(shí)施。

  7、監(jiān)督物業(yè)公司收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,并督促做好設(shè)備技術(shù)管理工作。

  8、要求物業(yè)公司組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并審核及督促執(zhí)行。

  9、負(fù)責(zé)督促物業(yè)公司工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

  10、負(fù)責(zé)編制及審核工程維保招標(biāo)要求、合同,組織招標(biāo)答疑、開標(biāo)、定標(biāo)等工作,并監(jiān)督物業(yè)公司督促中標(biāo)單位按合同要求進(jìn)行維保等工作。

  11、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)公司工程管理工作質(zhì)量的督促和考核,對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見。

  12、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)公司對(duì)大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

  13、完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇21

  1、在總務(wù)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)電工室的行政、業(yè)務(wù)等管理工作。

  2、科學(xué)安排工作,合理用工,按照有關(guān)規(guī)定,搞好設(shè)備、線路的定期維修保養(yǎng),保證供電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、教育電工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,防止發(fā)生差錯(cuò)事故,保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。

  4、負(fù)責(zé)電氣材料的領(lǐng)用,協(xié)助科長(zhǎng)做好外包工程的`質(zhì)量監(jiān)督及預(yù)決算審查。

  5、做好節(jié)約用電、合理用電、安全用電工作,經(jīng)常宣傳安全、節(jié)約用電知識(shí),并制止違章用電行為。

  6、搞好與醫(yī)療設(shè)備管理科的協(xié)作,及時(shí)完成醫(yī)療儀器設(shè)備的外線路安裝工作。

  7、掌握全院供電線路情況,督促檢查制度的落實(shí),緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作,開展技術(shù)革新。

  8、認(rèn)真執(zhí)行《電工室工作制度》,完成科長(zhǎng)布置的臨時(shí)任務(wù)。

  班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇22

  1、班長(zhǎng)作為班級(jí)的帶頭人要處處以身作則,起模范帶頭作用。

  2、負(fù)責(zé)召集班委班會(huì),根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的精神,結(jié)合本班實(shí)際,制定本班的目標(biāo)和工作計(jì)劃,并采取措施貫徹落實(shí)。

  3、班長(zhǎng)帶領(lǐng)班委有條不紊的'開展班級(jí)管理工作。

  4、深入了解和掌握本班的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)反映并著手設(shè)法解決。

  5、定期向班主任輔導(dǎo)員匯報(bào)并請(qǐng)示工作,做到上情下達(dá),下情上報(bào)。

  6、確定班會(huì)的地點(diǎn)、時(shí)間、方式并通知參加者。

  7、總結(jié)本班每一階段的表現(xiàn),能夠合理分析優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn),好的方面帶領(lǐng)學(xué)生繼續(xù)保持,做得不夠采取及時(shí)、適當(dāng)?shù)拇胧└倪M(jìn)。

  班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇23

  1、嚴(yán)格執(zhí)行、監(jiān)督保證一日常規(guī)保教工作正;、規(guī)范化。

  2、每學(xué)期初,依據(jù)園內(nèi)學(xué)期工作計(jì)劃,本班幼兒實(shí)際情況,制定班務(wù)計(jì)劃。月末召開班務(wù)會(huì),總結(jié)分析月工作完成情況,提出下月班務(wù)工作中心。

  3、認(rèn)真組織開好每學(xué)期的兩次家長(zhǎng)會(huì),及時(shí)處理臨時(shí)出現(xiàn)的意外問題,做好經(jīng)常性家園聯(lián)系工作。

  4、按時(shí)考勤,月末匯總。提醒督促家長(zhǎng)按時(shí)交納托費(fèi)。

  5、協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)本班保教人員。對(duì)不良現(xiàn)象及作風(fēng)敢于批評(píng)、制止。負(fù)責(zé)管理好本班一切財(cái)物及用品。

  6、積極完成園領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

  班長(zhǎng)的`崗位職責(zé) 篇24

  1、按生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃要求,安排本班員工的加工任務(wù),合理配置人員與輔助機(jī)具,帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)本班的現(xiàn)場(chǎng)管理,協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。

  3、負(fù)責(zé)車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。

  4、負(fù)責(zé)本班學(xué)員的.安全及質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)員)。

  5、負(fù)責(zé)本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。

  6、組織本班員工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、清掃。

  7、每班對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行檢査。

  8、完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。

  班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇25

  1.在財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作,精通本室業(yè)務(wù),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班職工完成業(yè)務(wù)指標(biāo)及各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2.認(rèn)真貫徹館務(wù)會(huì)會(huì)議精神,在本部門開展規(guī)范化服務(wù)工作,不斷提高部門的'收費(fèi)核算技能和規(guī)范化服務(wù)水平。 3.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公辦事,熱情接待喪戶,做到有問必答,百問不煩,收費(fèi)應(yīng)做到快捷、準(zhǔn)確無誤。

  4.嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,做到不亂收、不誤收,收費(fèi)報(bào)表做到日清日結(jié)。

  5.核準(zhǔn)營(yíng)業(yè)報(bào)表,每月商品銷售報(bào)表及時(shí)上報(bào)。

  6.組織完成營(yíng)業(yè)庫(kù)存商品的盤點(diǎn),做好殘次商品的登記、返庫(kù)工作。

  7.認(rèn)真落實(shí)本部門室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū),責(zé)任到人。

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