裝修項目崗位職責(精選15篇)
在當今社會生活中，接觸到崗位職責的地方越來越多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責等。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的裝修項目崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
裝修項目崗位職責1
1、代表公司實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護公司的合法權(quán)益;
2、在授權(quán)范圍內(nèi)負責與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作，解決項目中出現(xiàn)的問題，保持好各方面的關(guān)系，解決問題，處理矛盾;
3、做好施工前準備工作，組織項目施工人員參與工程項目的.設(shè)計交底和圖紙會審工作，并提出有針對性的意見、看法;
4、根據(jù)項目的落實情況、合同的規(guī)定和業(yè)主的要求，編制項目施工總進度計劃。嚴格按確認后的進度落實各項工作;
5、根據(jù)施工總進度計劃編制詳細的材料、采購及構(gòu)配件的進場計劃，報回公司采購部、預算部。并負責跟蹤落實，保證所需材料能按時到達施工現(xiàn)場;
6、對總進度進行細分量化。要求各施工班組按工作量配足人員，保證質(zhì)量，按時完成任務(wù);
7、負責施工現(xiàn)場的安全管理工作，做好安全施工交底;負責項目施工進度和施工質(zhì)量管理;
8、熟悉合同條款，負責辦理工程變更、設(shè)計變更的相關(guān)簽證手續(xù)(包括工期和費用)。對于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，應及時辦理相關(guān)的簽證手續(xù);
9、按合同規(guī)定，及時向業(yè)主或總包單位申請工程量計量，并申請工程進度款，保證工程款能如期收回;
10、完成公司交辦的其他工作。
裝修項目崗位職責2
1、發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質(zhì)量及工藝實地指導，嚴格按圖紙及規(guī)范要求施工;
2、根據(jù)施工形象進度計劃，對各分區(qū)域月度計劃認真執(zhí)行,確保形象進度與施工進度同步;
3、根據(jù)各作業(yè)面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調(diào)動人員加班完成;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用，科學按排各專業(yè)工種施工銜接，負責好日常工作;
5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽;
6、做好分項工程的'檢查、評定和驗收，及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，并做好簽證。
裝修項目崗位職責3
1、按施工進度計劃的要求，安排施工隊的工作，并對施工隊進行安全、施工做法技術(shù)交底的實施、監(jiān)督、檢查。
2、負責按該工程的'成本控制計劃的實施、監(jiān)督、檢查。
3、按施工規(guī)范要求對安全、質(zhì)量核對。
4、負責對工地的文明施工要求工作的實施、監(jiān)督、檢查。
5、負責主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量。
6、負責完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。
7、負責對本項目工程完工后的工作總結(jié)。
裝修項目崗位職責4
一、認真督促各班組長做好班組長工作職責規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決。
二、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導。在與甲方或總包方的'協(xié)調(diào)不通或受阻時，應及時將情況向公司領(lǐng)導匯報并提出意見或建議，供領(lǐng)導選擇，當好領(lǐng)導的參謀助手。
三、認真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹立威信，以形象帶領(lǐng)隊伍。根據(jù)天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質(zhì)量、進度，找出存在的問題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認真做好會議記錄。
四、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場，未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應引咎辭職。
五、認真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)事項。
六、本項目經(jīng)理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
裝修項目崗位職責5
1、組織編制工程總進度計劃，項目人員分工計劃及施工進度計劃；
2、隨時跟進施工進度，適時調(diào)整工作節(jié)點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優(yōu)質(zhì)完成；
3、組織編制項目工程質(zhì)量目標設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)實施計劃；
4、做好項目的`圖紙審核、成本預算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào)；
5、培訓提高施工人員質(zhì)量意識，組織施工人員依照交底施工；
6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項、分部工程驗收；
7、落實質(zhì)量目標設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)計劃；
8、加強施工隊人員的安全意識，文明施工；
9、完成上級下達的其他各項臨時任務(wù)。
裝修項目崗位職責6
1.學歷職稱:45周歲以下,裝修、裝飾或室內(nèi)設(shè)計工程或相關(guān)專業(yè)本科或以上學歷,具有裝修類專業(yè)中級職稱。
2.經(jīng)驗:8年或以上室內(nèi)裝修建設(shè)或管理、施工監(jiān)理等建設(shè)相關(guān)工作經(jīng)驗。
3.能熟練使用專業(yè)的工程軟件,包括bim、cad、powerpoint軟件等;熟悉國家工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范和法規(guī)。
4.持有有效駕駛執(zhí)照優(yōu)先。
裝修項目崗位職責7
1、負責現(xiàn)場工況確認，與甲方和總包做好安裝技術(shù)交底細節(jié)；
2、管理安裝隊，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保安裝進度滿足甲方要求；
3、根據(jù)合同規(guī)定，對項目交付結(jié)算管控，及時辦理請款及結(jié)算手續(xù)；
4、服從管理，積極承擔相應的職責，及時提交公司報表
裝修項目崗位職責8
1協(xié)助領(lǐng)導做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。
2參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，負責督促有關(guān)人員實施。
3深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴重問題時有權(quán)令其停工整頓。
4與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓和考核工作。
5開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對職工進行安全教育。
6對工傷事故進行統(tǒng)計、分析并上報，參加事故的分析及處理工作。
7在質(zhì)量驗評中，嚴格掌握質(zhì)量標準，堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故有權(quán)越級反映情況。
8一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患，應及時向有關(guān)領(lǐng)導如實地反映，以便及時消除不安全因素，保證施工正常進行。
9安全員及時檢查并對檢查出隱患的處理
10并對檢查出隱患的處理一般要經(jīng)過下面幾點：
10.1對檢查出來的隱患和問題進行仔細分門別類的進行登記。登記的馬上解決并統(tǒng)計隱患信息資料，并作為整改的備查依據(jù)，以便對施工安全進行動態(tài)管理。
10.2查清產(chǎn)生安全隱患的'原因。對安全隱患要進行細致分析，并對各個項目工程存在的問題進行橫向和縱向的比較，找出“通病”和個例，發(fā)現(xiàn)“頑固癥”，具體問題具體對待，分析原因，制定對策。
10.3發(fā)出隱患整改通知單。對各個項目工程存在的安全隱患發(fā)出整改通知單，以便引起整改單位重視。對容易造成事故重大的安全隱患，檢查人員應責令停工，被查單位必須立即整改。整改時，要做到“三定”即定人、定期限、定措施。
10.4進行責任處理。對嚴重的及時匯報給公司主管領(lǐng)導解決，對造成隱患的責任人要進行處理，特別是對負有領(lǐng)導責任的經(jīng)理等要嚴肅查處。對于違章操作、違章作業(yè)行為，必須進行批評指正。
10.5整改復查。各項目工程施工安全隱患整改完成后要及時通知有關(guān)部門，有關(guān)部門應立即派人進行復查，經(jīng)復查整改合格后，進行銷案。
11參加工程驗收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。
裝修項目崗位職責9
1、參與、配合項目業(yè)務(wù)、投標工作。組建項目班子，并負責指導、安排、督促、考評各個項目管理崗位在施工過程中的工作。
2、主持編制施工組織設(shè)計等施工指導性文件和生產(chǎn)施工計劃；負責實施項目的'質(zhì)量技術(shù)標準和措施，對施工圖紙和放線復核確認。
3、對關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量通病，編寫作業(yè)指導書，進行交底和再確認。負責工程人工費，材料款結(jié)算工作，協(xié)助預算人員編制工程決算。
4、負責現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更的協(xié)調(diào)工作，負責核定各種材料用量、參與材料驗收、進場計劃和損耗控制。
5、負責工程項目的具體實施，包括設(shè)計、預算的參與。負責項目的竣工驗收、物業(yè)移交以及結(jié)算審計工作。
裝修項目崗位職責10
1、確定項目的質(zhì)量目標和經(jīng)營目標，編制《施工組織設(shè)計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務(wù)體系；
2、負責項目實施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進度的統(tǒng)籌管理；對成本進行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏；保證項目順利推進；
3、負責項目進度款的.申請和收取，確保資金及時到賬；
4、制定合理的收尾工作和交房計劃，做好工程完工交付手續(xù)，確�？⒐を炇枕樌M行；
5、負責竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。
裝修項目崗位職責11
1、確定項目部的組織架構(gòu)，確定管理人員及其職責，并定期進行考核、評價和獎懲；
2、負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司各項管理方針和總體目標；
3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，負責對接甲方、監(jiān)理、設(shè)計、合約、成本、采購等部門，協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項；
4、嚴格履行施工合同和與公司簽訂的'項目管理目標責任書，并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)；
5、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、索賠等有關(guān)工作，配合公司做好計量計價等工作；
6、負責對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；
7、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件；
8、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定等工作；
裝修項目崗位職責12
1、負責控制工程施工的工期、質(zhì)量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作；
2、監(jiān)管工地現(xiàn)場，對工程項目實施計劃和進度進行檢查及記錄；
3、制定施工項目的施工計劃和審核排版圖和材料各類計劃工作；
4、控制施工工期，認真及時做好各個項目的實地驗收；
5、對施工班組的`勞動力、進度進行跟蹤、做好竣工決算工作。
裝修項目崗位職責13
崗位職責:
1、按照項目規(guī)劃、設(shè)計方案、誰及圖紙組織實施公司健身場館裝修事宜;
2、按照現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、交接備案等規(guī)定,確保項目按時、保質(zhì)保量的完成;
3、負責組織項目開工前的手續(xù)辦理和施工準備工作;負責后期工作及手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理;
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;
5、負責組織項目相關(guān)人員落實工程整改事宜;
6、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作項目。
任職要求:
1、有工程裝修的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,熟悉工程設(shè)計、施工、驗收、安全及環(huán)保規(guī)范,有較全面的`裝飾知識綜合素質(zhì);
2、有良好的組織協(xié)調(diào)能力,能全面協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,管理施工隊伍、現(xiàn)場工程進度和質(zhì)量;
3、能出差在外地(江蘇省內(nèi))管理施工項目。
此崗位為公司內(nèi)部崗位,為公司的規(guī)模擴張項目的裝修項目經(jīng)理。
裝修項目崗位職責14
1、配合項目經(jīng)理完成工程項目現(xiàn)場監(jiān)督與管控；做好安全與現(xiàn)場管理工作；
2、根據(jù)項目經(jīng)理交代的任務(wù)在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工人員處理施工事項；
3、配合公司按照相關(guān)管理制度、操作規(guī)范和進度要求約束現(xiàn)場施工人員；
4、及時處理工程管理中發(fā)生的.異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度；
5、建立工裝或室內(nèi)裝飾等進度記錄和臺賬，做好相關(guān)資料的整理與交接存檔工作；
裝修項目崗位職責15
一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量計劃。
五、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的'人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。
六、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。
八、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
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