生產(chǎn)組長崗位職責【薦】
在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)組長崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)組長崗位職責1
1 熟悉各類針,梭織面料及毛紗性能及質(zhì)量標準,能獨立完成面料風控測試及分析出面料缺陷并提出合理的解決方案,杜絕批量性問題產(chǎn)生;
2 熟悉服裝制作流程,負責大貨齊碼產(chǎn)前樣批版確認工作,能發(fā)現(xiàn)分析工藝隱患以確保工藝的合理性及可操作性;能發(fā)現(xiàn)工藝的缺陷并評估生產(chǎn)風險,杜絕批量性問題產(chǎn)生。
3 配合主管根據(jù)訂單的交貨時間,合理安排QC及倉庫檢驗日常工作,同時在每個階段做好品質(zhì)查驗報告收集與整理工作,及時向部門主管反應質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理結果,確保入庫產(chǎn)品達到公司品質(zhì)要求。
4.負責售后問題維修與客服保持良好的`溝通,根據(jù)客戶投訴的照片分析問題產(chǎn)生的原因判斷修復的可操作性,并與工廠溝通確認修復事宜及時回復客服維修時效。
5 根據(jù)合同要求,負責公司提供給服裝廠的面輔料在訂單入庫后進行對賬及結算等事宜,做到臺賬相符;
6 完成領導臨時交辦的其他工作任務,做好工藝資料的發(fā)放與保存工作。
7 熟練運用 EXCEL WPS等辦公軟件進行各種數(shù)據(jù)分析資料匯編。
8 責任心強,做事細致;執(zhí)行力強,有上進心;吃苦耐勞,學習能力強;
生產(chǎn)組長崗位職責2
1. 員工日常管理,新員工技能培訓;
2. 主導車間5S,協(xié)助生產(chǎn)流程改善;
3. 根據(jù)工作任務安排小組生產(chǎn)計劃,確保符合交貨時間表,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
4. 公司相關資質(zhì)協(xié)助辦理;
5. 其它上司安排的工作。
生產(chǎn)組長崗位職責3
1.嚴格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度,認真履行工作職責,及時匯報工作進度;
2.負責包裝各項具體工作安排及調(diào)配,確認物料/輔料,確保帳料一致;
3.協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;
4.根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計劃,并組織落實生產(chǎn);
5.嚴格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,為各工序的.生產(chǎn)操作提供技術指導,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;
6.做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴格要求員工按流程和制度作業(yè),并對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行控制,及時處理異常及匯報;
7積極組織員工進行安全技術技能培訓,提高員工整體素質(zhì);
8.協(xié)助主管做好車間各種設備設施的管理工作及設備零部件低值易耗品的申購,確保正常生產(chǎn);
9.配合計劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;
10.負責包裝現(xiàn)場內(nèi)"8S"工作的具體開展及維護;
11.收集資料匯編包裝各種數(shù)據(jù),及時分析并上報主管;
12.執(zhí)行部門主管所安排的其它臨時性的工作。
生產(chǎn)組長崗位職責4
1)計劃并提高對顧客的關懷,從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的相關事宜
2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3車間活動/事務
1)評估車間分析對體現(xiàn)車間實際情況的結果進行短期控制,并使用正確的.方法解決問題
2)制定人員使用和車間設備計劃,合理安排工作,確保車間應達成的利潤率
3)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助
4)在正常工作進度中負責車間的全面質(zhì)量管理
5)按照既定政策流程嚴格監(jiān)督車間運作情況,排除安全隱患,確保車間運作符合安全規(guī)范
生產(chǎn)組長崗位職責5
1嚴格按上級的要求落實各項生產(chǎn)任務,及時向主管匯報生產(chǎn)問題;
2全權負責生產(chǎn)的日常工作,人員的`安排調(diào)動及崗位的管理,執(zhí)行員工的獎懲制度;
3按時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)計劃,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,提高生產(chǎn)效率;
生產(chǎn)組長崗位職責6
1 做好生產(chǎn)前準備工作,監(jiān)督好現(xiàn)場的紀律衛(wèi)生及工作效率,對產(chǎn)品的制作工藝和質(zhì)量進行檢查;
2 管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關規(guī)定;
3 根據(jù)生產(chǎn)任務安排生產(chǎn)進程并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況,確保按時交貨;
4 具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好的'控制能力和協(xié)調(diào)能力,及時果斷地處理解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;
5 工作認真負責,具有良好的溝通能力。
生產(chǎn)組長崗位職責7
1、調(diào)配產(chǎn)線人力,提高工作效率及產(chǎn)能;
2、控制生產(chǎn)質(zhì)量,減少人為異常,提升產(chǎn)品質(zhì)量;
3、提升、改善效率,提高生產(chǎn)率;
4、管控機臺與在制品安排以達成出貨需求;
5、控管產(chǎn)線紀律,落實SOP執(zhí)行;
6、協(xié)助異常事件分析與改善;
7、配合公司政策倡導使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。
生產(chǎn)組長崗位職責8
1. 認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2. 貫徹實施安全生產(chǎn)責任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。
4. 搞好現(xiàn)場管理,推進“5s”進程。
5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6. 負責本車間的`生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。
7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。
8. 協(xié)助企管部作好盤點工作。
9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。
10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工,首先是必須選中班組長,調(diào)動積極性,積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜,同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索!綜觀世界500強企業(yè),無一不對一線員工重視的,但很多公司高層卻忽視了這一點。
生產(chǎn)組長崗位職責9
1.負責車間生產(chǎn)效率、計劃達標率、用料損耗率等數(shù)據(jù)的計算和初步分析并生產(chǎn)相關報表;
2.掌握生產(chǎn)能力初步分析生產(chǎn)制程計劃及跟蹤生產(chǎn)進度、協(xié)助部門主管督促車間管理人員按照計劃生產(chǎn);
3.依據(jù)(生產(chǎn)訂單)和(生產(chǎn)日報表)對車間完成日期、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)工序進度進行跟進;
4.協(xié)助部門主管協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)序的物流供應儲備工作與結單進產(chǎn)品數(shù)量物料清退工作;
5.協(xié)助部門主管完成上級下達的'其它任務
生產(chǎn)組長崗位職責10
1、根據(jù)月生產(chǎn)計劃合理安排周/日排產(chǎn)計劃,分析和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差;
2、根據(jù)精益生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
3、負責部門相關物料的管理,包括但不限于物料申購、領取、使用及盤點等;
4、負責部門質(zhì)量體系工作開展,處理客訴;負責編寫、修訂和審核質(zhì)量管理體系中本組內(nèi)相關的文件和記錄;
5、負責本組員工的.日常管理,考勤管理,績效考核及績效面談;
6、配合并完成上級交辦的工作事項。
生產(chǎn)組長崗位職責11
1、必須遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;
2、做好本班組的生產(chǎn)有關的日常管理和監(jiān)督工作,確保產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài),負責安排監(jiān)督所在班組的生產(chǎn)和安全,確保本班組能正常連續(xù)高效的運轉(zhuǎn);
3、嚴格按照公司產(chǎn)品標準操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝指令進行操作和對所在班組進行管理,并及時進行監(jiān)督檢查;
4、按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)任務,組織所在班組產(chǎn)品生產(chǎn)的`材料配置和控制;
5、上級交辦的其他事項;
生產(chǎn)組長崗位職責12
1、 根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人員出勤及生產(chǎn);
2、 均衡調(diào)配員工的生產(chǎn)加班,合理的安排員工休息;
3、 監(jiān)督管理員工工作紀律及工藝紀律,確保質(zhì)量在可控范圍;
4、 追蹤及監(jiān)督員工小時產(chǎn)能,確保計劃的有效完成;
5、 了解員工的`心理狀態(tài),傾聽員工心聲,幫助員工解決實際問題,疏導員工心理,使之更安心的在工作;
6、 監(jiān)督員工各項表單及首件的執(zhí)行;
7、 監(jiān)督員工5S的執(zhí)行
8、 主持早班/接班會議,當班生產(chǎn)情況;
9、 配合上級領導其他要求;
生產(chǎn)組長崗位職責13
1、現(xiàn)場生產(chǎn)管理,能使用常見的儀器設備,懂得BOM表,規(guī)格書的'制作;
2、協(xié)助主管對生產(chǎn)制程進行分析,管控不良品,追查原因;
3、頭腦靈活,反應敏捷,善于分析問題,能夠接受臨時任務,并跟進和完成,待人處事有個人的獨到見解。
生產(chǎn)組長崗位職責14
一、崗位名稱:
生產(chǎn)、包裝組長(領班)
二、直接上級:
車間主任
三、直接下級:
本組員工
四、工作內(nèi)容:
1、認真、積極組織小組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。
2、做好班前生產(chǎn)準備工作,對工人著裝、消毒等進行監(jiān)督、檢查。
3、在生產(chǎn)過程中對本組員工的工作紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督、對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。
4、對成品(包括半成品)進行檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量,并作好相應記錄。
5、生產(chǎn)結束后組織本組員工搞好區(qū)域衛(wèi)生,并召開班后總結短會,對當天的工作情況進行匯總,做好相應筆錄。
6、負責新員工的崗前培訓工作。
7、負責本組員工的`安全教育及監(jiān)督,防止人身設備事故發(fā)生。
8、負責本組員工的考勤工作。
9、組織班組員工積極配合和參與產(chǎn)品研發(fā)部門的新產(chǎn)品開發(fā)工作,積極開展小組改革活動。
五、應有的權力:
1、具有對本組員工崗位調(diào)動的`權力。
2、具有對本組員工的一般違紀行為進行處分的權力。
3、具有對本組員工重大違紀行為進行處分的建議權。
4、具有對本組員工安排休班的權力。
5、具有對本組員工獎金合理發(fā)放的參與權。
6、具有對本組員工進行考核的參與權。
六、相應的責任:
1、對本組生產(chǎn)任務的完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量負責。
2、對本組區(qū)域衛(wèi)生清潔及保持狀況負責。
3、對本組的工作效率、能源消耗和原材料節(jié)約狀況負責。
4、對各項管理制度和工作標準的貫徹執(zhí)行情況負責。
5、對本組員工的工作質(zhì)量、工作紀律及團結協(xié)作情況負責。
6、因工作失職、給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成損失,負相應的經(jīng)濟責任。
七、基本技能和素質(zhì):
1、熱愛本職工作,服從領導,工作認真、扎實。
2、熟悉和掌握本組生產(chǎn)全過程,熟悉工藝標準和技術標準,掌握本組各種產(chǎn)品的質(zhì)量標準和要求,了解本組使用的各種設備的性能、使用要求和操作規(guī)程,并能及時發(fā)現(xiàn)和排除一般性故障,能對設備進行簡單的保養(yǎng)。
3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好的整體控制和協(xié)調(diào)能力,能及時果斷的處理、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、在本組具有較高的威信和親和力,能搞好內(nèi)部團結。
5、具有較強的語言表達能力。
生產(chǎn)組長崗位職責15
1、負責本組人員管理和現(xiàn)場6S管理;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度和品質(zhì);
3、負責申購所需生產(chǎn)工治具配件和輔料;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全和清潔;
7、負責員工的管理培訓和培養(yǎng)。
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