[精華]總經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是小編精心整理的總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、 負(fù)責(zé)監(jiān)督處理顧客投訴，監(jiān)督退換貨管理、物價(jià)管理、商品陳列;

　　2、 負(fù)責(zé)商場銷售績效數(shù)據(jù)的收集、分析、反饋;

　　3、 負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、現(xiàn)場紀(jì)律的管理;

　　4、 負(fù)責(zé)研究商圈、開發(fā)會(huì)員，建立會(huì)員檔案，接待會(huì)員來信、來訪，處理、答復(fù)會(huì)員投訴，負(fù)責(zé)經(jīng)營中大宗客戶服務(wù);

　　5、 參與分公司部門經(jīng)理會(huì)議，及時(shí)完成分公司總經(jīng)理交辦的其它工作;

　　6、 部門費(fèi)用預(yù)算的計(jì)劃、控制;

　　7、 工作成果報(bào)告，營運(yùn)成果效益評估、改善報(bào)告;

　　8、 工作檢討計(jì)劃，部門年度計(jì)劃的.編訂;

　　9、 在關(guān)部門運(yùn)作制度建立及修訂;

　　10、 參與分公司各項(xiàng)制度及各種會(huì)員章程擬定事項(xiàng);

　　11、 人員升遷的資格評審規(guī)劃、人員出勤狀況;

　　12、 本部門人力發(fā)展的規(guī)劃與推動(dòng);

　　13、 短、中、長期營運(yùn)策略擬定與呈報(bào);

　　14、 配合策劃部組織好各種促銷活動(dòng);

　　15、 他相關(guān)營運(yùn)部的營運(yùn)管理事項(xiàng)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1.負(fù)責(zé)建立并完善公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系,構(gòu)建內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及預(yù)防體系;

　　2.組織協(xié)調(diào)公司日常的風(fēng)險(xiǎn)管理工作,設(shè)計(jì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度和機(jī)制,監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制運(yùn)行情況;

　　3.打造下屬財(cái)富公司業(yè)務(wù)事前、事中、事后的全流程風(fēng)險(xiǎn)管理,重點(diǎn)關(guān)注信用風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)防范前瞻性與風(fēng)險(xiǎn)處置及時(shí)性;

　　4.以取得經(jīng)營的效率和有效性、確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、以及遵守適用的法律法規(guī)為目標(biāo),建立健全內(nèi)部控制體系,組織協(xié)調(diào)對公司的內(nèi)部控制管理工作,以實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的有效監(jiān)督及報(bào)告,重點(diǎn)關(guān)注公司治理架構(gòu)、操作風(fēng)險(xiǎn)、柜臺風(fēng)險(xiǎn);

　　5.與下屬財(cái)富公司對接季度數(shù)據(jù)收集與分析工作。采取多種手段,確保財(cái)富公司數(shù)據(jù)提交真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面;

　　6.參加下屬財(cái)富公司投資決策委員會(huì)表決,提供表決意見;

　　7.管理層交辦的其他工作。

　　任職資格:

　　1.金融、法律、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理或?qū)徲?jì)等相關(guān)專業(yè)碩士及以上學(xué)歷;具有8年以上風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　2.具有扎實(shí)的金融風(fēng)險(xiǎn)管理理論功底,熟悉金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程,熟悉國內(nèi)金融法律法規(guī),具有豐富的財(cái)富管理、資產(chǎn)管理方面的專業(yè)知識;

　　3.具有良好的`職業(yè)道德和敬業(yè)精神,客觀公正;具有較強(qiáng)的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力,良好的綜合分析能力;

　　4.具備優(yōu)秀的學(xué)習(xí)、溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)管理能力,具備很強(qiáng)的執(zhí)行力;堅(jiān)持原則,善于協(xié)調(diào),積極溝通,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　5.具有frm(financial risk manager)證書者優(yōu)先。 崗位職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)建立并完善公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系,構(gòu)建內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及預(yù)防體系;

　　2.組織協(xié)調(diào)公司日常的風(fēng)險(xiǎn)管理工作,設(shè)計(jì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度和機(jī)制,監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制運(yùn)行情況;

　　3.打造下屬財(cái)富公司業(yè)務(wù)事前、事中、事后的全流程風(fēng)險(xiǎn)管理,重點(diǎn)關(guān)注信用風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)防范前瞻性與風(fēng)險(xiǎn)處置及時(shí)性;

　　4.以取得經(jīng)營的效率和有效性、確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、以及遵守適用的法律法規(guī)為目標(biāo),建立健全內(nèi)部控制體系,組織協(xié)調(diào)對公司的內(nèi)部控制管理工作,以實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的有效監(jiān)督及報(bào)告,重點(diǎn)關(guān)注公司治理架構(gòu)、操作風(fēng)險(xiǎn)、柜臺風(fēng)險(xiǎn);

　　5.與下屬財(cái)富公司對接季度數(shù)據(jù)收集與分析工作。采取多種手段,確保財(cái)富公司數(shù)據(jù)提交真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面;

　　6.參加下屬財(cái)富公司投資決策委員會(huì)表決,提供表決意見;

　　7.管理層交辦的其他工作。

　　任職資格:

　　1.金融、法律、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理或?qū)徲?jì)等相關(guān)專業(yè)碩士及以上學(xué)歷;具有8年以上風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　2.具有扎實(shí)的金融風(fēng)險(xiǎn)管理理論功底,熟悉金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程,熟悉國內(nèi)金融法律法規(guī),具有豐富的財(cái)富管理、資產(chǎn)管理方面的專業(yè)知識;

　　3.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,客觀公正;具有較強(qiáng)的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力,良好的綜合分析能力;

　　4.具備優(yōu)秀的學(xué)習(xí)、溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)管理能力,具備很強(qiáng)的執(zhí)行力;堅(jiān)持原則,善于協(xié)調(diào),積極溝通,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　5.具有frm(financial risk manager)證書者優(yōu)先。

總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)拓展企業(yè)金融業(yè)務(wù)，完成全年企業(yè)金融業(yè)務(wù)目標(biāo)，提升企業(yè)金融業(yè)務(wù)占比；

　　2、負(fù)責(zé)配合公司戰(zhàn)略部署安排相關(guān)類金融信貸事務(wù)；

　　3、維護(hù)現(xiàn)有信貸資源，洽談建立滿足投資人需求的信貸產(chǎn)品；

　　4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培養(yǎng)、傳幫帶工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)各單位、各部門經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的'鑒定、錄用、辭退等工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司重要投標(biāo)書和公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審批;

　　3、負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的審批;

　　4、履行公司安全，消防第一責(zé)任人的所有職責(zé);

總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)整個(gè)車貸業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理，業(yè)務(wù)拓展，風(fēng)險(xiǎn)控制，網(wǎng)點(diǎn)布局；

　　2、負(fù)責(zé)車貸業(yè)務(wù)的產(chǎn)品開發(fā)；

　　3、負(fù)責(zé)建立車貸業(yè)務(wù)風(fēng)控體系；

　　4、負(fù)責(zé)車貸業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)；

　　5、負(fù)責(zé)車貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)和流程設(shè)計(jì)；

　　6、完成公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)。

　　任職要求：

　　1、有車抵貸企業(yè)工作經(jīng)歷；車貸行業(yè)良好的'人脈資源關(guān)系；

　　2、具有兩年以上相關(guān)行業(yè)總經(jīng)理管理工作經(jīng)歷；

　　3、精通車貸業(yè)務(wù)，有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，極強(qiáng)的市場拓展能力，能夠制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度和工作流程，掌控項(xiàng)目執(zhí)行各環(huán)節(jié)的實(shí)施。

總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　工作職責(zé)

　　一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。

　　二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

　　三、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。

　　四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。

　　五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

　　六、根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的.經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。

　　八、負(fù)責(zé)代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動(dòng)。

　　九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

　　十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性。

　　十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。

　　十二、負(fù)責(zé)公司安全工作。

　　十三、負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

　　十四、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　十五、負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)為主要。

　　工作要求

　　教育培訓(xùn)

　　成為總經(jīng)理并沒有特別的專業(yè)要求，無論是理工科、還是文科背景都有可能經(jīng)過努力成為一個(gè)合格的管理者。但是，企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)的知識內(nèi)容是總經(jīng)理所需要掌握的。接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法和財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。

　　工作經(jīng)驗(yàn)

　　對于正規(guī)的大中型企業(yè)，需要20xx年以上的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年以上企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，對于中小企業(yè)或者是創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)，經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)的要求就低得多，往往視企業(yè)的實(shí)際發(fā)展階段和狀況而定。

總經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成執(zhí)行董事下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件

　　一、職責(zé)表述：組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，制定和實(shí)施公司年度發(fā)展計(jì)劃及方案

　　1、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃和總目標(biāo)，健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；

　　2、負(fù)責(zé)向董事長進(jìn)行匯報(bào)，請示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營計(jì)劃公司總目標(biāo)；

　　3、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)分公司及各部門內(nèi)的展開工作，并進(jìn)行審核，主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；

　　二、職責(zé)表述：主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作

　　1、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)執(zhí)行公司所作出的各項(xiàng)工作決定；

　　2、負(fù)責(zé)召集和主持公司各項(xiàng)會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各分公司及各部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)展；

　　3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司各項(xiàng)管理制度；

　　4、負(fù)責(zé)日常行政、業(yè)務(wù)流程的審核、審批工作；

　　三、職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道

　　1、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等機(jī)構(gòu)間的順暢溝通渠道。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的'關(guān)系。

　　四、職責(zé)表述：主持公司的日常經(jīng)營工作，負(fù)責(zé)公司發(fā)展業(yè)務(wù)、客服管理、人事代理業(yè)務(wù)、和財(cái)務(wù)、電子信息、行政人事及各片區(qū)業(yè)務(wù)等方面的全局工作

　　1、負(fù)責(zé)公司發(fā)展項(xiàng)目策劃和維護(hù)方面的各項(xiàng)工作；

　　2、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)和分公司的業(yè)務(wù)監(jiān)管工作；

　　3、負(fù)責(zé)烏市繳納社保業(yè)務(wù)；

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助分公司做好各項(xiàng)結(jié)算管理工作；

　　5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)信息系統(tǒng)正常配合公司業(yè)務(wù)的運(yùn)行工作；

　　6、負(fù)責(zé)公司行政及人事管理工作；

　　7、負(fù)責(zé)公司南、北及烏昌地區(qū)分公司的業(yè)務(wù)監(jiān)管工作；

　　五、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，建立良好的溝通渠道

　　1、根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件；

　　2、向董事長報(bào)特殊事件解決方案，并請求授權(quán)；

　　3、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)；主持召開公司各重大會(huì)議，并對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策；

　　六、職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)

　　一、高效的組織體系和工作體系

　　1、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各分公司、各部門的工作進(jìn)展，召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作聽取匯報(bào)；

　　七、工作目標(biāo)：

　　1、原有客戶流失率0；

　　2、公司整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率100%；

　　3、客戶服務(wù)綜合指標(biāo)完成率100%；

　　4、財(cái)務(wù)工作綜合指標(biāo)完成率100%；

　　5、公司發(fā)展綜合指標(biāo)完成率100%；

　　6、人力資源部綜合指標(biāo)完成率100%；

　　7、重大事件處理成功率100%；

總經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、根據(jù)公司策略，完成大客戶銷售和利潤指標(biāo)

　　2 、大客戶(星巴克、百勝、麥當(dāng)勞等)年度/月度銷售預(yù)測

　　3、帶領(lǐng)大客戶研發(fā)團(tuán)隊(duì)，達(dá)成大客戶年度新品上市計(jì)劃

　　4、主動(dòng)了解行業(yè)信息，競爭對手信息，新品銷售追蹤。按時(shí)完成月度季度年度大客戶銷售報(bào)告

　　5、維護(hù)大客戶客情，定期和客戶做業(yè)務(wù)回顧。協(xié)助食安部門處理好客戶投訴，做好客戶應(yīng)急計(jì)劃

　　6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，控制部門預(yù)算。

總經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析；

　　2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標(biāo)的'制定及分解；

　　3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額；

　　4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算；

　　5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理；

　　6、組建銷售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷售人員；

　　7、評估銷售業(yè)績，建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)；

　　8、完成銷售任務(wù)。

　　職位要求：

　　1、對銷售工作有強(qiáng)烈的興趣和工作激情，開發(fā)客戶資源，建立并維護(hù)客戶關(guān)系。有責(zé)任心，性格外向，反應(yīng)敏捷，親和力強(qiáng)，表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及社交技巧，能承受較大的工作壓力。

　　2、一年以上重卡或輕卡汽車銷售工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

　　3、必須持有b1或a2執(zhí)照，開車熟練。

　　4、業(yè)績決定收入，收入與能力成正比。

　　福利待遇：

　　五險(xiǎn)+工齡工資+生日禮金+節(jié)日禮品+年終獎(jiǎng)+帶薪年假

總經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　集團(tuán)副總經(jīng)理工作職責(zé):

　　1、依據(jù)公司的發(fā)展,制定建筑預(yù)制件工廠項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系的搭建及組織機(jī)構(gòu)人員的組建和管理;

　　3、對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

　　4、負(fù)責(zé)組織對公司所有項(xiàng)目進(jìn)行常態(tài)巡查,對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行督察、檢查,對技術(shù)、質(zhì)量等問題提出改進(jìn)建議或整改措施。

　　1、工程管理類相關(guān)專業(yè),本科或以上學(xué)歷,持一級建造師證;

　　2、10年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具備房建、工業(yè)廠房項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉工業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)作流程,擅長工業(yè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的管理,熟悉施工流程、管理規(guī)范、工程質(zhì)量、成本控制系統(tǒng);

　　4、優(yōu)秀的.溝通協(xié)調(diào)能力,團(tuán)隊(duì)管理能力。

　　工作職責(zé):

　　1、依據(jù)公司的發(fā)展,制定建筑預(yù)制件工廠項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系的搭建及組織機(jī)構(gòu)人員的組建和管理;

　　3、對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

　　4、負(fù)責(zé)組織對公司所有項(xiàng)目進(jìn)行常態(tài)巡查,對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行督察、檢查,對技術(shù)、質(zhì)量等問題提出改進(jìn)建議或整改措施。

總經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1．根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議并推動(dòng)實(shí)施。

　　2．提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員。擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。

　　3．組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，擬訂公司基本管理制度。制定公司的具體規(guī)定，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。

　　4．審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。

　　5主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織工程副總、財(cái)務(wù)副總、總經(jīng)辦主任、分解實(shí)施董事會(huì)決議。

　　6．向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。

　　7．處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。

　　8．推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。

　　9．負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目施工的組織與協(xié)調(diào)工作，確定施工隊(duì)伍，施工全過程組織，確保施工程項(xiàng)目按期完成，提高施工管理人員的管理素質(zhì)，培養(yǎng)項(xiàng)目競爭精神及品牌意識。

　　10．加大工程籌建的審批力度，下大力氣干好工程審批、核準(zhǔn)與備案工作。

　　11．與有影響力的`施工企業(yè)及設(shè)計(jì)院校建立伙伴關(guān)系，加強(qiáng)橫向聯(lián)系與合作，擴(kuò)大項(xiàng)目影響力。

　　12．深入研究項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，制定施工技術(shù)、施工裝備方案，使項(xiàng)目施工管理能逐步提高。

　　13．負(fù)責(zé)與政府環(huán)保、組織有關(guān)部門抓好環(huán)保、計(jì)量節(jié)能工作。對政府環(huán)保、計(jì)量節(jié)能部門的要求領(lǐng)會(huì)精神，并督促貫徹實(shí)施。及時(shí)和有關(guān)部門聯(lián)系，以利解決施工和企業(yè)管理中的有關(guān)問題。

　　14．從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專題會(huì)議等，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)，檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾。

　　15．列席董事會(huì)會(huì)議，行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)分公司的運(yùn)營管理，組織制定年度經(jīng)營目標(biāo)；

　　2、制定營銷工作計(jì)劃，分工明確，協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；

　　3、督導(dǎo)分公司日常工作，保證正常營運(yùn)；

　　4、負(fù)責(zé)分公司業(yè)績管理，包括員工的工作安排、行為考核和監(jiān)督。

　　任職要求：

　　1、25歲以上，大專以上學(xué)歷；

　　2、具有兩年以上真正的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

　　3、良好的語言表達(dá)能力，精進(jìn)踏實(shí)的做事態(tài)度；

　　4、具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和克服困難的信念；

　　5、需能接受外派，常駐省內(nèi)外工作。

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定的發(fā)展戰(zhàn)略；提出的'業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和管控模式，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2、加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；

　　3、組織擬訂內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；

　　4、批準(zhǔn)公司的規(guī)章制度、獎(jiǎng)罰條例，審核公司工資獎(jiǎng)金分配方案報(bào)公司批準(zhǔn)后并組織實(shí)施；

　　5、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；

　　6、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)；

　　7、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施決議；

　　8、向總公司提出子公司的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃；

　　9、處理公司重大突發(fā)事件；

　　10、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)等。

　　崗位職責(zé)：

　　1、落實(shí)執(zhí)行總部的各項(xiàng)工作安排。

　　2、負(fù)責(zé)對各區(qū)域運(yùn)營商的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督

　　3、負(fù)責(zé)對各區(qū)域業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)

　　4、負(fù)責(zé)“分時(shí)酒店”產(chǎn)品的運(yùn)營落地

　　5、向各地運(yùn)營商正確輸出銳普士文化，傳達(dá)執(zhí)行總部的政策。

總經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、主持酒店的日常經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司決議，并完成公司年度計(jì)劃及發(fā)展方案；

　　2、對酒店日常工作提出建設(shè)性意見，提高酒店經(jīng)營品質(zhì)，開展酒店客戶拓展與維護(hù)工作；

　　3、組織制定公司的'年度計(jì)劃與年度預(yù)算，并確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　4、督導(dǎo)財(cái)務(wù)部健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值；

　　6、建立建全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；

　　7、確保公司在政府部門、有關(guān)企事業(yè)單位與國外企業(yè)等重要層面的良好溝通；

　　9、接受公司各項(xiàng)KPI考核,完成公司周期性考核指標(biāo)要求。

總經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　一．貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。

　　二．協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營銷策略并組織實(shí)施，落實(shí)相應(yīng)的銷售目標(biāo)、市場目標(biāo)和具體的實(shí)施方案。

　　三．負(fù)責(zé)銷售部的日常工作，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售工作。

　　四．制定公司整體營銷方案和費(fèi)用預(yù)算，并對費(fèi)用的`支出進(jìn)行總體控制。

　　五．組織搜集市場信息，進(jìn)行深入的分析和研究，提供市場運(yùn)作方向性建議或改良措施。

　　六．貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)那么，完成公司下達(dá)分管部門的各項(xiàng)工作和指標(biāo)。

　　七．協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量的反應(yīng)和跟蹤效勞工作。

　　八．及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。

　　九．參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

　　十．負(fù)責(zé)銷售人員招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配、銷售業(yè)績的考察評估。

總經(jīng)理崗位職責(zé)15

　　崗位職責(zé)

　　1、接受公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目接管前及接管后的整體策劃和組織實(shí)施。

　　3、熟悉公司的所有規(guī)章制度及外來文件，如人事制度、財(cái)務(wù)制度、管理文件。

　　4、根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定并評審各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)是否符合公司要求和項(xiàng)目實(shí)際情況，并監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格按規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)工作。

　　5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部日常管理工作計(jì)劃和工作總結(jié)，并報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審閱。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部培訓(xùn)工作的整體控制，統(tǒng)計(jì)分析員工的培訓(xùn)需求，編制項(xiàng)目年度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理項(xiàng)目部各種成本、費(fèi)用支出，有效控制小區(qū)的能源使用量，并負(fù)責(zé)審批各部門的物品使用計(jì)劃，保持財(cái)務(wù)運(yùn)作收支平衡，提高經(jīng)濟(jì)效益，開源節(jié)流。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、管理和跟進(jìn)業(yè)戶欠費(fèi)的催收工作，保證物業(yè)管理費(fèi)和各種費(fèi)用的收費(fèi)率。

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源的總體控制與管理，合理配置資源以滿足服務(wù)要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的人事任免等工作。

　　9、嚴(yán)格依據(jù)公司制定管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)行總體監(jiān)督、檢查和控制，并負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目基層員工的績效考評標(biāo)準(zhǔn)，以此管理各級人員。

　　10、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，組織員工以團(tuán)結(jié)合作精神處理園區(qū)所有管理工作及緊急事故，確保日常管理工作正常進(jìn)行。發(fā)生重大或突發(fā)事件時(shí)應(yīng)起到領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，積極組織應(yīng)對，并及時(shí)上報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理。

　　11、作為本項(xiàng)目的消防總負(fù)責(zé)人，應(yīng)定期組織消防演習(xí)、培訓(xùn)、消防宣傳等，當(dāng)發(fā)生火情或疑似火情時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)《消防管理手冊》的要求，快速有序的組織撲滅，確保業(yè)戶和公共財(cái)產(chǎn)不受損害，并及時(shí)上報(bào)總公司。

　　12、督導(dǎo)員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，檢查員工工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)糾正

　　13、巡視檢查整個(gè)項(xiàng)目各部門的運(yùn)行情況，監(jiān)察小區(qū)的管理情況。及時(shí)處理所轄小區(qū)緊急事故和突發(fā)事件，確保日常管理工作有序進(jìn)行。如發(fā)現(xiàn)任何問題，必須跟進(jìn)處理結(jié)果，如問題嚴(yán)重必須上報(bào)分公司。同時(shí)將巡視檢查、監(jiān)察情況填寫在《項(xiàng)目經(jīng)理周檢查記錄表》中。

　　14、負(fù)責(zé)以項(xiàng)目部名義對外發(fā)文或處理原則性事務(wù)，跟進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)合同的續(xù)簽以及分包合同的簽訂，并報(bào)分公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。

　　15、監(jiān)督下屬各部門負(fù)責(zé)人的工作，并定期對各部門負(fù)責(zé)人的'工作進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地考核評估，及時(shí)提出其管理中存在的不足，并監(jiān)督其改正。

　　16、每天與各部門負(fù)責(zé)人開早會(huì)總結(jié)工作情況，對日常工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)研究解決，并傳達(dá)公司最新信息及要求，同時(shí)收集員工工作中的意見、建議并解決員工日常工作中的困難。

　　17、做好與業(yè)戶的溝通工作，對業(yè)戶提出的意見和建議，必須認(rèn)真考慮，并落到實(shí)處。對書面及重大投訴應(yīng)該給予書面的答復(fù)。積極組織開展各類社區(qū)文化活動(dòng)，保證與業(yè)戶建立良好的關(guān)系，促進(jìn)項(xiàng)目的管理。

　　18、負(fù)責(zé)組織小區(qū)檔案的建立與管理。

　　19、建立和處理好與屬地政府部門和開發(fā)商的關(guān)系。

　　20、協(xié)調(diào)外部關(guān)系，使外部環(huán)境和諧。

　　21、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門內(nèi)部關(guān)系，保持各項(xiàng)工作暢通。

　　22、完成公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理交辦的其他工作安排及任務(wù)。

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