校長崗位職責

時間：2025-05-26 09:21:57 崗位職責我要投稿

校長崗位職責【精華15篇】

　　在現(xiàn)在社會，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編為大家整理的校長崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

校長崗位職責【精華15篇】

校長崗位職責1

　　崗位職責：

　　1、負責國際學校中學部的全面管理，保障學部工作的不斷發(fā)展，推動本學部為學校取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　2、負責中學部教師隊伍的培養(yǎng)和管理，監(jiān)控教學質(zhì)量，指導(dǎo)學部的教育教學工作，推動教學質(zhì)量的不斷提升。

　　3、掌握本學部各學段課程和教學要求，熟悉本學部課程與國外課程的異同，對北大公學課程體系能進行有效實施。

　　4、妥善處理學部、家長、學生及學校的多重關(guān)系，使學部有良好、和諧的人際關(guān)系和較高的辦學滿意度。

　　5、進行學部的學風和校風建設(shè)，開展宣傳工作，積極拓展學校招生渠道，使學部保持合理師生比例，促進學校業(yè)績提升。

　　任職資格：

　　1、本科以上學歷，至少10年以上教育相關(guān)工作經(jīng)驗，在校長崗位上有突出的管理業(yè)績，有研究生學歷和國際學校教學管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

　　2、有國際視野，對國際教育市場及國際教育發(fā)展趨勢有一定了解，有較好的英語基礎(chǔ)。

　　3、有高度的工作熱情，良好的職業(yè)道德，務(wù)實的工作作風和遠大的教育理想。

　　4、在本學科教學中是領(lǐng)軍人物，善于開展教學研究。了解現(xiàn)代前沿的教育教學及管理理念、思想，掌握與教育相關(guān)的'基本法律法規(guī)。

　　5、有較強的判斷、決策、計劃與執(zhí)行能力；善于與人溝通，有較強的親和力；注重合作，有較強的協(xié)調(diào)能力和引領(lǐng)團隊的能力。

　　6、身體健康，精力充沛，形象氣質(zhì)好，具有較強的文字和語言表達能力。男校長年齡在55歲以下，女校長在50歲以下。

校長崗位職責2

　　崗位職責：

　　1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)，堅持正確的政治方向，按教育規(guī)律辦學，不斷提高教育質(zhì)量。

　　2、制訂并組織實施學校的發(fā)展規(guī)劃、學年和學期工作計劃。主持學校行政例會和教師大會。

　　3、指揮、協(xié)調(diào)各處（室）的`工作，對各處（室）進行指導(dǎo)、督促、檢查和評價。

　　4、把德育工作放在首位，堅持管理育人、教書育人，服務(wù)育人、環(huán)境育人的工作方針，建設(shè)好德育工作隊伍，切實提高德育效果。

　　5、堅持學校工作以教學為主，按照國家統(tǒng)一編制的教學計劃、教學大綱，遵循教學規(guī)律組織教學，建立和完善教學管理系統(tǒng)，抓好教學常規(guī)管理，努力提高教學質(zhì)量。

　　6、加強對體育衛(wèi)生、美育、勞動教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，全面實施“五育”。

　　7、重視教師隊伍建設(shè)，加強教師隊伍的管理，組織教師學習政治理論、文化業(yè)務(wù)知識。不斷提高教師的政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分調(diào)動他們教書育人的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

　　8、加強對總務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹勤儉辦學的原則，搞好校園建設(shè)，管理好校園設(shè)備和經(jīng)費，努力開展勤工儉學活動，逐步改善辦學條件和教職工的福利。

　　9、加強與社會的聯(lián)系，調(diào)動社會各方面的辦學積極性，努力動員社會各方面的力量支持學校建設(shè)和教育教學工作。

校長崗位職責3

　　崗位職責:

　　1、負責各地分校的管理督導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)控和薄弱環(huán)節(jié)提升工作;

　　2、負責組建學校運營管理團隊，對各地的分校的`運營給予及時的檢查和指導(dǎo);

　　3、負責各地新學校的開學籌備工作;

　　4、負責各分校管理標準化工作推進，制定分校各項管理工作的考核標準;

　　5、負責維護各地分校、總部及各投資人的關(guān)系;

　　6、負責組織總部課程在各學校的實施推進和考核工作;

　　7、負責建立總部級別的教師培養(yǎng)或獎勵計劃;

　　8、負責建立總部級別的優(yōu)秀學生培養(yǎng)與獎勵計劃;

　　9、負責維護與各高校招生辦的關(guān)系，完成各分校重點優(yōu)秀學生的推薦工作;

校長崗位職責4

　　1、全面貫徹黨的教育方針和上級的有關(guān)政策指示，協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)、管理好學校，主抓教育教學工作。

　　2、根據(jù)學�？傆媱澓碗A段工作安排，負責抓好自己分管的工作。

　�。�1）開學前討論制定好分管工作的實施計劃，確保計劃的落實。做好期末和階段工作總結(jié)。

　　（2）深入實際調(diào)查研究，了解所管工作的進程及各種情況，負責研究并有效的解決所管工作中出現(xiàn)的各種問題。疑難問題或影響全局的`問題要及時提出統(tǒng)一研究解決辦法；一般性問題應(yīng)自己設(shè)法解決

　�。�3）做好所管崗位人員的思想工作和職業(yè)道德教育，督促檢查各個崗位的工作，落實崗位職責，并對所管崗位人員進行考績，予以認真記載。

　�。�4）對工作薄弱環(huán)節(jié)或薄弱崗位應(yīng)強領(lǐng)導(dǎo)，并在方法、措施等方面給予具體指導(dǎo)。

　　（5）要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、宣傳、推廣所管工作中的好經(jīng)驗、好典型，帶動大家；總結(jié)所管工作中的失誤或教訓，加強警戒；批評、教育和幫助后進。

　　3、密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾，虛心聽取和認真分析群眾對自己所管工作的意見或建議以及對學校其他工作的意見或建議，并盡快做出反映。

　　4、強化質(zhì)量意識，采取各種有效措施，狠抓教育教學質(zhì)量。

校長崗位職責5

　　教務(wù)處主任在校長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助分管校長貫徹教育方針，組織全校教學工作，領(lǐng)導(dǎo)和團結(jié)教務(wù)處工作人員做好下列工作：

　　1、教學工作：

　�。�1）協(xié)助校長組織教師學習貫徹《普通高中課程方案》，課程標準、教學大綱和黨的教育方針以及兄弟學校的先進經(jīng)驗，提高教育質(zhì)量。

　�。�2）制定全校教學工作計劃，制定教學常規(guī)，建立正常的教學秩序，以保證教學計劃的執(zhí)行。

　　（3）領(lǐng)導(dǎo)教研組工作，幫助教研組制定具體教研工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)各教研組的教學研究活動，總結(jié)交流教學經(jīng)驗。

　　（4）及時檢查教師的教學和學生的學習情況，檢查教學計劃的執(zhí)行情況和備課情況，經(jīng)常聽課，檢查學生各科作業(yè)，在期中、期末分別召開部分教師和學生座談會，了解教學效果和存在問題，分析學生知識質(zhì)量，幫助教師改進教學。

　　（5）組織教師學習有關(guān)專業(yè)知識，支持教師業(yè)務(wù)進修，總結(jié)交流進修成果和經(jīng)驗。

　�。�6）領(lǐng)導(dǎo)和組織學生積極開展課外興趣小組活動和第二課堂教學活動。

　�。�7）組織教師做好學生成績考核工作，包括復(fù)習工作的'指導(dǎo)、命題、課后的質(zhì)量分析等。

　�。�8）組織開展勞技課教學工作。

　　2、教務(wù)行政工作：

　　（1）管理學生學籍、招生、編班、考勤、成績考核、升留級、休學、退學、轉(zhuǎn)學、畢業(yè)、肄業(yè)等項工作，并分別建立和健全學習檔案。

　�。�2）編制全校各班各個任課教師的課程表和全校作息時間表。協(xié)同德育處確定班主任人選，報校長審批。

　�。�3）協(xié)助校長室做好教師的考勤考績工作。教師請假三天內(nèi)，學生請假一周內(nèi)的審批工作，及時安排調(diào)課、代課，建立教師部分業(yè)務(wù)檔案。

　�。�4）加強圖書館、閱覽室、儀器室、實驗室的工作，及時提供教學參考書、學生課本和工具書，督促各教研組管好各學科教學用具。

　�。�5）各科試題、教學進度、計劃、總結(jié)等必須分類歸檔，積累資料。

　�。�6）負責外單位來校聽課，參觀、實習的安排工作。

　　（7）主持教務(wù)會議，研究討論教務(wù)工作。

校長崗位職責6

　　1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，執(zhí)行上級黨、政部門的指示和決定。接受學校黨支部的監(jiān)督。結(jié)合學校具體情況，訂出切實可行的計劃，加以貫徹執(zhí)行并組織檢查，總結(jié)。建立健全各種規(guī)章制度，不斷改進與完善各項工作，努力完成教育任務(wù)。

　　2、正確學習和理解小學培養(yǎng)目標，依據(jù)培養(yǎng)目標，實施目標管理，努力實觀任期目標。

　　3、主持校務(wù)委員會，領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)主任、總務(wù)主任進行工作，審批教導(dǎo)處、總務(wù)處工作計劃。

　　4、進行思想政治教育工作，堅持四項基本原則。認真組織貫徹《小學生守則》。認真研究、努力掌握青少年學生的思想特點和規(guī)律，運用多種方式對學生進行正確的人生觀和共產(chǎn)主義道德品質(zhì)教育。充分發(fā)揮思想品德課教師和班主任的`作用及少先隊的組織作用。定期召開學生家長會，介紹學校教育情況，提出希望和要求。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)教學工作。校長要以主要精力抓好教學工作，把端正教學思想放在首位，保證教學計劃和教學大綱的實施。經(jīng)常深入教學第—線，全面了解師生教與學的情況，從實際出發(fā)，提出教學改革的要求和研究課題，引導(dǎo)教師改進教法，加強“雙基”，重視能力的培養(yǎng)，組織師生開展好豐富多彩的課外活動。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)體育衛(wèi)生工作，認真貫徹體育衛(wèi)生兩個《暫行規(guī)定》，督促教師及班主任抓好課間兩操及體育鍛煉，抓好文體活動，合理安排學生的生活作息時間，控制作業(yè)負擔，保證學生健康成長。

　　7、組織教師政治、業(yè)務(wù)、文化學習，提高教師的政治理論水平、思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　8、施行對教職工的考核。搞好考勤、考績、考能。建立健全業(yè)務(wù)檔案的管理，領(lǐng)導(dǎo)人事、保衛(wèi)工作。

　　9、重視家訪與社會的聯(lián)系工作。爭取各方面的力量對學校工作的支持。

　　10、勤儉辦學，努力改善辦學條件。加強對學�？倓�(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，樹立為教學服務(wù)，為師生服務(wù)的思想。管好校舍、設(shè)備和經(jīng)費，搞好勤工儉學，改善辦學與師生生活條件。

校長崗位職責7

　　1、根據(jù)國家的教育方針、育人目標和學校發(fā)展規(guī)劃、校長的辦學思想，結(jié)合學校教學工作的實際，提出學年、學期教學工作任務(wù)要求，并協(xié)助校長全面或具體的組織實施，加強檢查和總結(jié)。

　　2、負責領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)處的工作。指導(dǎo)教導(dǎo)處做好對教師對教學的服務(wù)和考核評估工作。

　　3、負責領(lǐng)導(dǎo)教科研室的工作。指導(dǎo)教科研室制定教育教學科研規(guī)劃，并檢查督促其實施，通過有效途徑和手段宣傳樹立科研興校、科研先導(dǎo)的辦學觀念，發(fā)揮教科研室在教師專業(yè)化發(fā)展和組織教育科研活動中的組織和信息服務(wù)方面的積極作用。

　　4、抓好教學常規(guī)的落實，做好檢查評估工作。

　　5、組織教師有計劃有針對性地學習先進教育理論和經(jīng)驗，從教學實際出發(fā)，從學�！皩W會求知”的育人目標出發(fā)，不斷提出研究課題，豐富教學內(nèi)涵，與教師共同探索全面提高教學質(zhì)量、加強教學科研的'途徑，不斷總結(jié)教改經(jīng)驗。

　　6、協(xié)助黨支部做好教師的思想政治工作，強化教師從事教育的事業(yè)心、責任感和主人翁意識，充分調(diào)動教師的工作積極性，重視提高教師的師德修養(yǎng)，注意協(xié)調(diào)解決教師的生活工作中的困難。

　　7、有力有效地抓好教師業(yè)務(wù)學習和提高工作，經(jīng)常深入各教研組，了解指導(dǎo)檢查教研組工作的開展情況，充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用，抓好對青年教師的培養(yǎng)和提高工作，全面組織負責學校開展的一切有關(guān)教學業(yè)務(wù)的競賽評比活動。

　　8、重視國家市區(qū)級學科專業(yè)知識技能競賽，重視高三畢業(yè)班的教學工作質(zhì)量，注意培養(yǎng)學科特長生。安排協(xié)調(diào)好期中、期末考試的組織工作。采取切實措施保證出好題，評好卷、做好質(zhì)量分析和總結(jié)工作。

　　9、負責指導(dǎo)和檢查電教室、各實驗室的業(yè)務(wù)工作，使其不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　10、完成校長交辦的其他工作。

校長崗位職責8

　　一、負責主持學校黨支部的日常工作，按章程規(guī)定，組織黨員完成基層黨組織任務(wù)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，保證黨的路線、方針、政策在學校得到貫徹落實。

　　二、負責召集支部委員會和支部大會，結(jié)合學校實際情況，認真?zhèn)鬟_貫徹上級的決議、指示。堅持黨的基本路線、堅持社會主義辦學方向，認真貫徹黨和國家的`教育方針，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。

　　三、負責學校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和學校黨組織的思想、作風和組織建設(shè)，了解掌握黨員思想、學習和工作情況，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

　　四、參與學校行政工作重大問題的決策。

　　五、做好后備干部的推薦、考察、培養(yǎng)、教育工作。

　　六、支持校長履行職責，協(xié)調(diào)學校內(nèi)部關(guān)系，調(diào)動各方面積極性，共同辦好學校。

　　七、負責學校精神文明建設(shè)和教職工的思想政治工作。

　　八、加強和改善對工會、共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持他們根據(jù)各自章程獨立開展工作，負責統(tǒng)戰(zhàn)工作，關(guān)心民主黨派組織建設(shè)，支持他們開展工作。

校長崗位職責9

　　1、協(xié)助校長具體對全校的教育教學工作進行領(lǐng)導(dǎo)和管理。

　　2、負責所分管工作的.安全管理。與分管處室簽訂安全工作“一崗雙責”責任狀。

　　3、制訂學校的教育教學專項計劃，并督促有關(guān)部門認真實施、落實、檢查和總結(jié)。

　　4、按照上級有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行教學大綱和計劃，做好教育教學常規(guī)管理工作。

　　5、深入教學第一線了解教師教學和學生學習的情況，研究和改進教學工作，確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。

　　6、協(xié)調(diào)教務(wù)處、政教處、教科室等部門工作。

　　7、制定學校骨干教師培養(yǎng)計劃，督促、安排有關(guān)部門做好校級骨干教師的評定工作。

　　8、組織教職工學習教育、教學理論及業(yè)務(wù)知識，提高教職工的職業(yè)道德和文化業(yè)務(wù)水平。

　　9、督促有關(guān)部門和全體教職工合理安排好學生的學習、文娛、體育活動。

　　10、加強“家長學�！苯ㄔO(shè)，督促有關(guān)部門安排好“家長學�！钡挠嘘P(guān)活動。

校長崗位職責10

　　協(xié)助校長主管學校的德育、文化、藝術(shù)、體育、衛(wèi)生、安全教育和宣傳等工作。

　　1.根據(jù)學校工作計劃，組織制訂學校德育、文體衛(wèi)、安全和宣傳工作計劃，并組織實施和檢查落實。支持和幫助團委、學生會開展各項工作。

　　2.負責組織及指導(dǎo)政教處開展學校的各項德育及德育研究活動，教育常規(guī)及文體衛(wèi)工作常規(guī)的實施、檢查、落實工作。

　　3.協(xié)助校長做好年級組長、班主任的聘任工作，指導(dǎo)和檢查年級組、班主任工作計劃的制訂、落實。

　　4.協(xié)助校長做好德育骨干隊伍建設(shè)工作。負責組織年級組長、班主任的教育業(yè)務(wù)學習、培訓、進修等工作。

　　5.負責審核德育、文體衛(wèi)工作所需的設(shè)備資料的.購置計劃，交校長審批。

　　6.負責指導(dǎo)和組織學生的校紀校規(guī)、獎懲制度的制(修)訂、實施、檢查工作。負責學生獎學金、助學金、減免費等的審核工作，交校長審批。

　　7.負責指導(dǎo)和組織大型.學生活動、軍訓、社會實踐活動、節(jié)假日和寒假活動以及有關(guān)的學生社團活動。

　　8.負責指導(dǎo)和組織學校的健康教育、法制教育、安全教育、社區(qū)教育、家長委員會及住校生管理和校愛衛(wèi)會等工作。

　　9.負責學期、學年的德育、文體衛(wèi)、安全和宣傳工作總結(jié),及時向校長匯報有關(guān)工作情況，及時提出對德育、文體衛(wèi)、安全工作的改進意見、措施供校長決策。

　　10.完成校長布置的其他工作。

校長崗位職責11

　　一．協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和國家有關(guān)政策法規(guī),執(zhí)行上級有關(guān)指示和學校各項決議,保障后勤供應(yīng)。

　　二．負責抓好制定后勤工作的計劃和實施方案,并組織實施，對執(zhí)行情況進行檢查和總結(jié)。

　　三．認真執(zhí)行上級有關(guān)部門頒布的財務(wù)政策,健全財務(wù)制度,協(xié)助校長編制學校經(jīng)費預(yù)算方案,并負責實施和管理。理好財、管好財。審核有關(guān)收費標準,組織做好學生注冊、收費工作。

　　四．執(zhí)行購物、用物審批制度,依據(jù)采購有關(guān)規(guī)定,組織抓好大宗物資采購,并做好校務(wù)公開工作。

　　五．負責調(diào)研和制訂學�；窘ㄔO(shè)統(tǒng)一規(guī)劃,負責審核基建合同和預(yù)決算,安排好平時修繕，組織安排好寄宿生后勤供應(yīng)。

　　六．規(guī)劃校園綠化工作,優(yōu)化校園環(huán)境。

　　七．負責學校固有資產(chǎn)的保護與安全。組織制訂學校防火安全制度,定期組織檢查消防設(shè)施，依法督促整改。保障各類設(shè)備安全運行。

　　八．加強對后勤服務(wù)人員的'教育和培訓,樹立良好的服務(wù)育人形象。負責抓好學校教職工、學生的伙食、住宿、醫(yī)療等方面的工作,嚴防食物中毒，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　九．完成校長交辦的其它工作。

校長崗位職責12

　　崗位職責：

　　一、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)，堅持正確的政治方向，全面實施素質(zhì)教育，不斷提高教育質(zhì)量，依靠全體教職工，辦好學校。

　　二、不斷深化教育改革和教育科研，積極推進學校的教育現(xiàn)代化工程，制訂并實施學校的`發(fā)展規(guī)劃、學年和學期工作計劃。

　　三、指揮、協(xié)調(diào)各處（室）的工作，對各處（室）指導(dǎo)、督促、檢查和評價。

　　四、堅持把德育工作放在首位，堅持管理育人、教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的工作方針，建設(shè)好德育工作隊伍，切實提高德育效果。

　　五、堅持學校工作以教學為中心，按照國家統(tǒng)一編制的教學計劃、教學大綱，遵循教學規(guī)律組織教學，建立和完善教學管理系統(tǒng)，抓好教學常規(guī)管理，努力提高教學質(zhì)量。

　　六、加強對體育衛(wèi)生、美育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，促使學生全面發(fā)展。

　　七、重視教師隊伍建設(shè)，不斷改善教師結(jié)構(gòu)，注重教師的繼續(xù)教育工作，不斷提高教師的政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分調(diào)動他們教書育人的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

　　八、加強對總務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹勤儉辦學的原則，搞好校園建設(shè)和校園管理，逐步改善辦學條件和教職工福利。

　　九、加強與社會的聯(lián)系，調(diào)動社會各方面的辦學積極性，努力動員社會各方面的力量支持學校建設(shè)和教育教學工作。

　　十、高度重視安全保衛(wèi)工作，保證教育教學活動的正常實施。

校長崗位職責13

　　1、協(xié)助校長完成上級布置的各項任務(wù)，分管學校日常行政工作。

　　2、協(xié)助校長確定學校近期與遠期的發(fā)展方向，提出明確的奮斗目標，合理安排人事并調(diào)動每個人的積極性，協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系，對不良現(xiàn)象敢抓敢管，做到是非清楚，賞罰分明。

　　3、組織教師學習黨的方針政策，端正辦學思想，嚴格執(zhí)行教學計劃。加強學生思想教育工作，努力提高各科教學質(zhì)量。加強對文藝、體育、衛(wèi)生工作的`領(lǐng)導(dǎo)，使學生全面發(fā)展。抓好校園文化建設(shè)。

　　4、根據(jù)黨的教育方針和學校實際情況，制定每學期學校教育工作計劃，擬出每一階段工作的要求和組織實施的具體措施。主持召開教工大會及校務(wù)會議。傳達貫徹上級指示及政策法令等。

　　5、深入教學第一線，了解分析全校教學情況，每學期聽課不少于30節(jié)，督促教導(dǎo)處做好備課、教研、檢查學生作業(yè)等工作，定期召開學生家長會和教學經(jīng)驗交流會。抓好學校教科研工作，指導(dǎo)教科室根據(jù)學校的實際情況，做好課題申報、課題研究、課題結(jié)題工作。督促分管校長做好校信息技術(shù)工作，使其為教學服務(wù)。

　　6、支持教師進修，并關(guān)心青年教師成長。采取各種形式有計劃地提高教師的文化業(yè)務(wù)及思想素質(zhì)。

　　7、督促總務(wù)處管理校舍、設(shè)備、經(jīng)費。關(guān)心校信息技術(shù)管理中心、實驗室、資料室、圖書室的建設(shè)，并定期聽取分管副校長有關(guān)情況匯報，協(xié)調(diào)各部門為教學第一線服務(wù)。

　　8、負責處理與本社區(qū)內(nèi)兄弟單位的協(xié)作關(guān)系，爭取社會力量共同辦好學校。

校長崗位職責14

　　1、校長要團結(jié)全體教職員工，全面貫徹黨的教育方針，面向全體學生努力提高教育教學質(zhì)量：培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格人才。

　　2、校長對學校工作要全面規(guī)劃，統(tǒng)一安排。負責制訂與組織實施全校的工作計劃，建立健全規(guī)章制度。做到事事有人管，辦事有標準，工作有檢查。定期檢查總結(jié)工作。副校長協(xié)助校長處理日常校務(wù)。校長和副校長要分工負責，領(lǐng)導(dǎo)學校一切工作。

　　3、負責領(lǐng)導(dǎo)和組織學校的教學工作。堅持以教學為中心，堅持按教學規(guī)律辦事，保證教育計劃的全面貫徹執(zhí)行。經(jīng)常了解教師教學與學生學習的情況，完成教學大綱(新課標)教學計劃。

　　4、在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負責領(lǐng)導(dǎo)和組織全校的思想政治教育工作。完成政治思想教育計劃，領(lǐng)導(dǎo)和組織教職工政治、業(yè)務(wù)學習，有計劃的組織教職工進修，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和教學水平。

　　5、抓好學校體育、衛(wèi)生工作，督促有關(guān)部門合理安排學生的學習、文娛、體育活動：管理好教師、職工、學生的生活，注意保護師生健康。

　　6、貫徹勤儉辦學方針，努力改善辦學條件;督促有關(guān)部門做好學校財產(chǎn)管理，增添教學設(shè)備，審查經(jīng)費預(yù)算。

　　7、熟悉全校教職員工的教學、業(yè)務(wù)水平和工作特長，合理安排教師、職工的工作，按規(guī)定手續(xù)審批教職員工請假事宜。

　　8、主持學校行政會議，研究學校重大事項，傳達上級指示。

　　9、處理日常行政工作，批閱往來公文以及對外聯(lián)系。

　　10、發(fā)揚民主作風，指導(dǎo)工會組織召開教代會，討論學校重大事情，傾聽教代會意見和建議。深入教學第一線，經(jīng)常聽課，親自兼課，加強調(diào)查研究。

　　怎樣做一個優(yōu)秀校長

　　1、講創(chuàng)造，要善于統(tǒng)一全體教師的思想，營造正確的輿論來引導(dǎo)教師奮發(fā)圖強，要高瞻遠矚，善于根據(jù)校情，創(chuàng)造性地開展工作，大膽地確立新學年奮斗目標，分析形勢，統(tǒng)一認識，調(diào)整戰(zhàn)略。

　　在培養(yǎng)教師隊伍上，要開展師生同做一張卷活動，在控制流生和轉(zhuǎn)化差生工作上，要實施了春雨育苗工程，在擴大畢業(yè)生就業(yè)出路上，要走提高學生實踐能力和學校積極推薦相結(jié)合之路;

　　2、講奉獻，在工作上要摒棄官位意識，增強干事業(yè)的責任感，淡化管束意識，增強服務(wù)師生的熱情，拋開功利意識，提倡腳踏實地的作風，只有做到無私奉獻，廉潔奉公，率先垂范，才能帶動全校教職工發(fā)揚艱苦奮斗、默默奉獻的精神;

　　3、講人和，對教師，要在生活上關(guān)心，在工作上支持，在政治上培養(yǎng)，要理解和滿足教師追求自我利益最大化的心理，創(chuàng)造條件為教職工謀福利，對取得成績的教師給予獎勵，使其有成就感，對優(yōu)秀教師評優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。

　　牢固樹立教職工的質(zhì)量意識、責任意識和憂患意識，對學生，要積極為學生創(chuàng)造優(yōu)良使其有成就感，對優(yōu)秀教師評優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。

　　牢固樹立教職工的質(zhì)量意識、責任意識和憂患意識，對學生，要積極為學生創(chuàng)造優(yōu)良的學習環(huán)境和條件，激發(fā)學生認真學習的積極性和自信心，努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力，發(fā)揮全校師生的力量。

　　4、講策略，激勵領(lǐng)導(dǎo)班子的活力是學校工作取得成績的關(guān)鍵，而發(fā)揮校長魅力則是激發(fā)班子活力的關(guān)鍵，對班子成員要分工明確，各司其職，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，對部門要加強管理。部門負責人要通過競爭上崗選撥，并要建立賞罰激勵機制，做到政治過硬、道德高尚、樂學好問、知識淵博、多謀善斷、胸懷坦蕩、心中有愛。

　　當校長需要做哪些事情

　　校長是學校的靈魂和核心，他的一言一行都對師生起著潛移默化的教育作用。校長對學校的管理，不是站在師生后面指揮，而應(yīng)該是走在前面引領(lǐng)。這就要求校長時時處處身先士卒，為人表率。校長，處在各種關(guān)系的中心，必要的應(yīng)酬是必需的，但不能陷于其中，整天東跑西顛，杯盤觥籌，應(yīng)該把以下幾方面的事情作為自己每日的常規(guī)工作。

　　1、巡視校園

　　校長每日到校后，不應(yīng)該立即鉆進辦公室，而應(yīng)該首先圍著學校轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看校園、房舍甚至學校周邊環(huán)境，包括學校每一個角落。通過巡視觀察，也許能發(fā)現(xiàn)學校管理上的漏洞，能知道學校的哪些軟硬件設(shè)施需要完善、建設(shè)，校園怎樣進一步的硬化、綠化、美化、文化化。巡視的目的是為了發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，加強管理，促進學校的發(fā)展。其實，學校的很多決策、計劃及措施，都是在校長巡視校園的過程中不知不覺自然萌發(fā)的。

　　2、走進課堂

　　課堂，是師生活動的主要場所;課堂教學，是學校的基本工作。學校的一切工作，應(yīng)該以教育教學為中心。一個不重視課堂教學的校長，是一個不務(wù)正業(yè)的校長，他的工作是本末倒置的。校長應(yīng)經(jīng)常巡視課堂，走進課堂，甚至親自聽課、評課、上課，了解教師的教學態(tài)度、教學能力、教學效果，教學理念、教改狀況;了解學生的`學習狀態(tài)、師生互動、遵守紀律等情況，掌握第一手教育教學信息，為工作決策提供依據(jù)。

　　3、走近教師

　　教師是學校之本，實施學校管理必須堅持以教師為本，校長應(yīng)當樹立民主管理的思想，創(chuàng)設(shè)教師參與學校民主管理的條件和氛圍，充分挖掘教師的潛能和智慧，這就要求校長要走近教師，去了解教師的所思所想，去傾聽教師的呼聲和要求，去征詢教師對學校管理的意見或建議，去和教師一起討論學校的發(fā)展規(guī)劃、管理思想和工作體會，充分調(diào)動教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　4、走近學生

　　學生是我們的教育對象，作為校長，不能只關(guān)注教師的發(fā)展，更要關(guān)心學生的成長，不能只通過教師來間接了解學生或傳遞校長的管理思想，也應(yīng)該深入學生，去了解學生的學習和生活情況，用心去發(fā)現(xiàn)學生的興趣愛好，去捕捉發(fā)生在學生身上令人感動的閃光點，去調(diào)查學生管理中存在的不足與問題，去征求學生對教師的教學、對班級和學校管理的意見或要求，這樣有助于校長更新教育思想，轉(zhuǎn)變管理理念，實施科學化、人情化管理。

　　5、閱讀思考

　　校長對學校的領(lǐng)導(dǎo)，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。如何實現(xiàn)這種領(lǐng)導(dǎo)?自己讀書和指導(dǎo)教師讀書是最好的辦法。校長工作和應(yīng)酬再忙，也要每天擠時間讀書。有專家指出：不論哪一方面，你只有每天讀書半小時，不久就會成為這方面的行家。讀書，可以豐富一個人的內(nèi)涵，讀書可以凈化一個人的心靈，讀書可以提升一個人的生命價值，讀書也同樣可以提升校長的教育理想和信念。同時，校長還要養(yǎng)成每日寫反思日記的習慣。當我們結(jié)束了一天繁忙的工作，靜心疏理一下當天的工作內(nèi)容，客觀地評價一下當天的工作，肯定有成功的經(jīng)驗和愉悅，也不可避免地會有失敗和遺憾，提筆記下工作反思或?qū)憣懝芾砣沼�，可以為以后工作提供必要的指�?dǎo)和借鑒。

　　6、工作小結(jié)

　　為了提高工作的效率，必須加強工作的計劃性。今天要完成或督促下屬完成哪幾項工作，頭天晚上臨睡前必須書面列出來。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。每天工作無明確計劃，就不會有工作的緊迫感，就不會有工作的高效緊湊，就分不出工作的輕重緩急，就會被工作推著走而不是主動干工作。每天臨睡前，校長要盤點自己一天的工作，看計劃中的工作哪些完成得很好，哪些勉強完成了，哪些還沒有完成，從而分析原因，加強措施、完善方法。同時在此基礎(chǔ)上，計劃明天的工作。