公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)（經(jīng)典15篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編收集整理的公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)的房地產(chǎn)政策與公司的財(cái)務(wù)狀況，協(xié)助總經(jīng)理策劃房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。
2、建立與健全房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃稍售工作程序。
3、對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，以便掌握準(zhǔn)確性市場(chǎng)情況，確保公司得到最高的'回報(bào)。
4、協(xié)調(diào)處理好發(fā)展商與業(yè)主的關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)房屋出售的相關(guān)手續(xù)。
6、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。
公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1、協(xié)助董事長(zhǎng)制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解； 2、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；
3、協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)間的'日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議；
4、配合董事長(zhǎng)處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶(hù)等）；
5、跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議；
6、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷(xiāo)售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案；
7、撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)公司董事長(zhǎng)會(huì)議、專(zhuān)題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；
8、協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合管理辦開(kāi)展企業(yè)文化工作；
9、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。
公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)3
一、主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的決議的貫徹落實(shí)。
二、召集和主持管理委員會(huì)會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。
三、召集和主持產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，公司發(fā)展投入規(guī)劃社會(huì)市場(chǎng)決策和可行性額算審核。
四、主持財(cái)務(wù)資金的運(yùn)行，籌集審批、審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤(pán)控制公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況。
五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報(bào)酬、待遇和支付方式，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)備案。簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員。
六、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的'各種重要報(bào)表、文件、資料。
七、處理檢督部門(mén)的管理工作的重大事項(xiàng)。
八、總結(jié)審核，組織審批公司實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)業(yè)績(jī)，主持公司內(nèi)外的一切重大活動(dòng)。
公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)4
根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制定公司相關(guān)管理制度和辦法，以便規(guī)范公司的行為。
召集和組織董事會(huì)會(huì)議，聘任、解聘總經(jīng)理，直至解除勞動(dòng)合同。對(duì)認(rèn)為不能勝任本崗位的其他員工建議總經(jīng)理解聘，換崗直至解除勞動(dòng)合同。
召集和組織董事會(huì)會(huì)議，審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃、工作總結(jié)，制訂對(duì)總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲制度。
召集和組織董事會(huì)會(huì)議，決定公司透支、增資、減資等重大事項(xiàng)；審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營(yíng)決策、方案。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問(wèn)題。
對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事長(zhǎng)決議的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
對(duì)危害公司形象、利益，失職、營(yíng)私舞弊等行為及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)造成重大損失的進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，本著誰(shuí)出問(wèn)題、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t，進(jìn)行處理和處罰。
對(duì)公司的.資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效管理，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。
簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書(shū)、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書(shū)等文件、報(bào)表。
組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策。
公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1、每日按崗位說(shuō)明書(shū)格式要求提交工作日志至領(lǐng)導(dǎo)郵箱;
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;
3、服從公司的工作安排，包含但不限于工作內(nèi)容的調(diào)整、崗位的調(diào)動(dòng)等，負(fù)責(zé)跟進(jìn)的每一件事情的`進(jìn)展情況及結(jié)果都必須在第一時(shí)間匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，延誤及懈怠應(yīng)該受到懲罰;
4、遇緊急事情可采取電話(huà)、面對(duì)面等方式及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展情況;
5、接受公司對(duì)所在崗位的績(jī)效考核監(jiān)督和檢查，認(rèn)真做好本職工作;
6、擁護(hù)和執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度決定和規(guī)章、規(guī)定。
公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、匯總董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室所需的'各類(lèi)信息、報(bào)表、資料；
2、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、來(lái)電記錄、來(lái)訪(fǎng)接待應(yīng)酬及禮儀服務(wù)工作，保持電話(huà)24小時(shí)待機(jī)傳達(dá)服務(wù)，隨時(shí)電話(huà)順暢；
3、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)事情及相關(guān)會(huì)議，做好會(huì)前準(zhǔn)備簽到、會(huì)上記錄、紀(jì)要成文于第二天早上遞交總經(jīng)理、會(huì)后落實(shí)、督促執(zhí)行、結(jié)果匯報(bào)等工作；
4、隨領(lǐng)導(dǎo)上下班工作，不得隨意請(qǐng)假或提前下班，與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)當(dāng)天工作完成后，領(lǐng)導(dǎo)下班后才能離開(kāi)。遇到領(lǐng)導(dǎo)外出或忙時(shí)，代領(lǐng)導(dǎo)陪客戶(hù)品茶、用餐、喝酒，節(jié)假日也不例外；
5、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室、會(huì)議室每天的辦公環(huán)境整理工作，保持干凈整潔
公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1、副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作，具體負(fù)責(zé)公司分配的相關(guān)業(yè)務(wù)工作，協(xié)助總經(jīng)理日常工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦的'事情，并且及時(shí)匯報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對(duì)自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
4、定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)工作。
5、參與公司重大投資決策，擬訂公司相關(guān)計(jì)劃、制度等。
公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、融資方案的審核，并報(bào)董事會(huì)審批。
2、組織編制公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，并報(bào)董事會(huì)審批。
3、組織實(shí)施公司組織結(jié)構(gòu)的.優(yōu)化，提高組織運(yùn)作效率。
4、組織實(shí)施公司關(guān)鍵崗位人員的人事調(diào)整。
5、組織實(shí)施公司外部相關(guān)合作單位的關(guān)系維護(hù)。
6、組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)工作關(guān)系。
7。其他臨時(shí)工作完成董事會(huì)交辦的其他臨時(shí)工作。
公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1、定期審閱集團(tuán)各公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤(pán)控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。
2、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。
3、簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的`文書(shū)、經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書(shū)等文件。
4、組織制定集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策。
5、根據(jù)集團(tuán)公司目前的實(shí)際情況，公司設(shè)總經(jīng)理一人，協(xié)助董事長(zhǎng)開(kāi)展上述工作。董事長(zhǎng)外出期間，由總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司日常工作。
公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1、依據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷(xiāo)售方案，形成相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略，并依據(jù)分公司實(shí)際狀況，為公司重大營(yíng)銷(xiāo)決策提供建議和支持；確保各項(xiàng)指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行，保質(zhì)保量完成公司制定的銷(xiāo)售方案，達(dá)成分公司業(yè)績(jī)指標(biāo)；
2、全權(quán)把控分公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展，并提供專(zhuān)業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練；
3、定期、精確向集團(tuán)提供有關(guān)銷(xiāo)售情況、費(fèi)用掌握、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的`信息支持；
4、定期搜集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場(chǎng)及整體金融市場(chǎng)進(jìn)展趨勢(shì)，為公司重大決策提供信息支持；
5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并逐年提升分公司各團(tuán)隊(duì)成員的綜合素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)水平。
公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)11
遵守國(guó)家法律法規(guī)，組織制定集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事會(huì)的決議與決定。
根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要，決策公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議，檢討集團(tuán)公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。
召集和主持重大管理會(huì)議，組織討論和決定集團(tuán)公司的發(fā)展劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃等重大事項(xiàng)。
提名集團(tuán)公司各部門(mén)總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職，
決定集團(tuán)公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并備案。
定期審閱集團(tuán)各公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤(pán)控制全公司系統(tǒng)的`財(cái)務(wù)狀況。
檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。
簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的文書(shū)、經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書(shū)等文件。
組織制定集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策。
根據(jù)集團(tuán)公司目前的實(shí)際情況，公司設(shè)總經(jīng)理一人，協(xié)助董事長(zhǎng)開(kāi)展上述工作。董事長(zhǎng)外出期間，由總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司日常工作。
公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1、在后勤集團(tuán)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持物業(yè)公司的工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資供應(yīng)的政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)指示、指令，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度，根據(jù)學(xué)校下達(dá)的任務(wù)和要求，完本錢(qián)部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作，組織布置各項(xiàng)方案、工作任務(wù)的落實(shí)、完成。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室，浴池、保證正常服務(wù)和開(kāi)水供應(yīng)。
5、負(fù)責(zé)水、電、暖的'供應(yīng)、管理、修理和維護(hù)工作。
6、負(fù)責(zé)鍋爐房安全運(yùn)行、檢查修理、維護(hù)和管理工作。
7、負(fù)責(zé)學(xué)校草木修剪、草坪護(hù)養(yǎng)等管理工作；負(fù)責(zé)學(xué)校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作；按學(xué)校方案實(shí)施綠化、環(huán)境美化工作。
8、負(fù)責(zé)學(xué)校房產(chǎn)門(mén)、窗、桌、凳、木器及玻璃的修理、油漆、換裝等工作。
9、按學(xué)校方案負(fù)責(zé)組織小型工程和房屋修繕及有關(guān)修理工程的實(shí)施。
10、制定、催促、檢查安全制度；安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況，防止人身裝備事故的發(fā)生，做好綜合管理工作。
11、做好職工思想政治工作，組織好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時(shí)參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
12、搞好群眾團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)各部門(mén)間的關(guān)系，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
13、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1、根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制訂公司相關(guān)管理制度和辦法，以便規(guī)范公司的行為。
2、召集和組織召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，聘任、解聘總經(jīng)理，直至解除勞動(dòng)合同。對(duì)認(rèn)為不能勝任本崗位工作的其他員工建議總經(jīng)理解聘，換崗直至解除勞動(dòng)合同。
3、召集和組織召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃、工作總結(jié)，制訂對(duì)總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲制度。
4、召集和組織召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，決定公司投資、增資、減資等重大事項(xiàng)；審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的'重大經(jīng)營(yíng)決策、方案。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問(wèn)題。
5、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事長(zhǎng)決議的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
6、對(duì)危害公司形象、利益，失職、營(yíng)私舞弊等行為及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)造成重大損失的進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，本著誰(shuí)出問(wèn)題、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t，進(jìn)行處理和處罰。
7、對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理措施提供參考意見(jiàn)。
8、對(duì)公司的資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效管理，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。
9、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。
公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)14
1、執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議，組織和領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自主經(jīng)營(yíng)，對(duì)重大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
2、根據(jù)《公司章程》，負(fù)責(zé)公司員工的錄用，勞動(dòng)合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責(zé)任制。
3、根據(jù)董事會(huì)的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并依此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。
4、及時(shí)了解和研究市場(chǎng)，制訂公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務(wù)計(jì)劃。
5、根據(jù)“顧客永遠(yuǎn)優(yōu)先"的經(jīng)營(yíng)理念，率先垂范并督促經(jīng)營(yíng)人員增加服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提升服務(wù)水平，以熱情的服務(wù)、科學(xué)的設(shè)計(jì)、可靠的質(zhì)量、合理的價(jià)格吸引客戶(hù)，樹(shù)立良好的`企業(yè)形象。
6、對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理，對(duì)造成重大損失的應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告，協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行處理。
7、定期組織和召開(kāi)經(jīng)營(yíng)通報(bào)、分析、決策會(huì)議，加強(qiáng)決策民主化，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的透明度。
9、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。
10、每年初年初制定年度工作計(jì)劃，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。年終進(jìn)行年度總結(jié)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)成果向董事會(huì)報(bào)告。
公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)15
1、協(xié)助董事會(huì)全面管理和穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)企業(yè)，參與公司重大決策，具有較好的企劃能力。
2、對(duì)企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)及開(kāi)發(fā)創(chuàng)新具有獨(dú)到見(jiàn)解，能組織開(kāi)展相關(guān)項(xiàng)目活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司銷(xiāo)售目標(biāo)。
3、對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部培訓(xùn)、人力資源管理（包括人才梯隊(duì)）、企業(yè)文化、戰(zhàn)路規(guī)劃等工作能有效統(tǒng)筆并落地實(shí)施。
4、尊重公司文化，嚴(yán)守公司機(jī)密，注重結(jié)果導(dǎo)向，關(guān)注過(guò)程邏輯，品行端正、執(zhí)行力強(qiáng)。
5、組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，提供行業(yè)發(fā)展信息，為董事會(huì)制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略提供央策支持。
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、各項(xiàng)制度的建立和執(zhí)行，員工的培訓(xùn)、考核和團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
7、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的.行政管理工作，合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
8、在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新，人才開(kāi)發(fā)，業(yè)務(wù)拓展對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵤⿷?zhàn)略管理。
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