企劃部崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-09-25 09:34:03 崗位職責(zé) 我要投稿

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【推薦】企劃部崗位職責(zé)15篇

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的企劃部崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【推薦】企劃部崗位職責(zé)15篇

企劃部崗位職責(zé)1

　　企劃部經(jīng)理（1人），職責(zé)為：

　　1、策劃、實(shí)施店鋪內(nèi)促銷(xiāo)活動(dòng)（全年約40次），制定活動(dòng)計(jì)劃中的項(xiàng)目及費(fèi)用，與各合作方的聯(lián)絡(luò)、洽談、調(diào)整、協(xié)調(diào)、協(xié)議簽署、執(zhí)行，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)備品準(zhǔn)備、管理、總結(jié)反省，費(fèi)用管理。

　　2、實(shí)施總部策劃的促銷(xiāo)活動(dòng)，組織現(xiàn)場(chǎng)人員及備品，管理備品，提交活動(dòng)總結(jié)反省。

　　3、安排信息調(diào)查工作，為店鋪各銷(xiāo)售部門(mén)提供必要的信息資料，包括：

　�。�1）定期實(shí)施小規(guī)模抽樣調(diào)查，了解顧客消費(fèi)需求、購(gòu)買(mǎi)能力、生活習(xí)俗的變化情況。

　　（2）定期組織客流統(tǒng)計(jì)工作。

　　（3）及時(shí)搜集經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的信息，提供第一手資料。

　　4、培訓(xùn)員工，檢查店內(nèi)POP、海報(bào)、廣告板的懸掛、擺放，保證店內(nèi)的宣傳物的'美觀，并做好管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)店內(nèi)裝飾物的懸掛、擺放等相應(yīng)的管理工作。

　　6、為所有備品、裝飾物建帳，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

　　7、負(fù)責(zé)店內(nèi)DM發(fā)放事務(wù)，以及收集、匯總、上報(bào)顧客反饋的信息。

　　8、隨時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作擔(dān)當(dāng)人進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工工作水平。

　　9、處理其他各種突發(fā)應(yīng)急事務(wù)。

企劃部崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)公司各項(xiàng)目的微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)管理

　　2、協(xié)助完成活動(dòng)策劃和組織工作

　　3、協(xié)助完成招投標(biāo)的.標(biāo)書(shū)擬寫(xiě)工作

　　4、協(xié)助完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文件擬寫(xiě)

　　5、其它文案報(bào)告類(lèi)的擬寫(xiě)工作

　　6、協(xié)助完成部分行政類(lèi)事務(wù)性工作

企劃部崗位職責(zé)3

　　職責(zé)描述：

　　1、根據(jù)歐亞達(dá)廣東區(qū)域的年度戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制訂年度企劃營(yíng)銷(xiāo)整體規(guī)劃;

　　2、根據(jù)區(qū)域旗下各大家居建材連鎖商場(chǎng)月度、季度、年度銷(xiāo)售分析,開(kāi)展方案調(diào)整分析與總結(jié);

　　3、負(fù)責(zé)區(qū)域區(qū)域及各賣(mài)場(chǎng)第三方合作與媒介管理工作,新興媒體拓展的規(guī)劃和執(zhí)行,建立和豐富媒體與廣告渠道數(shù)據(jù)庫(kù);

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域旗下各大賣(mài)場(chǎng)的五一、十一、元旦、店慶活動(dòng)及各大型促銷(xiāo)活動(dòng)的企劃營(yíng)銷(xiāo)方案審定與評(píng)估;

　　5、負(fù)責(zé)區(qū)域及各賣(mài)場(chǎng)的企劃營(yíng)銷(xiāo)方案、預(yù)算、決算的執(zhí)行監(jiān)管;

　　6、負(fù)責(zé)各家居連鎖商場(chǎng)臨時(shí)性廣告位定價(jià)及執(zhí)行監(jiān)管;

　　7、負(fù)責(zé)新開(kāi)家居連鎖商場(chǎng)招商發(fā)布會(huì)、開(kāi)業(yè)活動(dòng)的統(tǒng)籌及實(shí)施,逐步優(yōu)化統(tǒng)一活動(dòng)方案;

　　8、負(fù)責(zé)公司家居連鎖的品牌建設(shè)規(guī)劃與推進(jìn)工作,貫徹家居連鎖的品牌戰(zhàn)略;

　　9、負(fù)責(zé)廣東區(qū)域企劃營(yíng)銷(xiāo)體系人員培訓(xùn)和人才梯隊(duì)建設(shè),及企劃營(yíng)銷(xiāo)部管理工作。

　　任職要求：

　　1、統(tǒng)招全日制大專(zhuān)及以上學(xué)歷,廣告學(xué)、新聞學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理等專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

　　2、從事商業(yè)企劃營(yíng)銷(xiāo)管理工作5年及以上,至少有2年及以上企劃營(yíng)銷(xiāo)管理工作;

　　3、具備良好的'創(chuàng)造性營(yíng)銷(xiāo)思維,能夠整合線上線下各營(yíng)銷(xiāo)渠道,推動(dòng)商場(chǎng)有效引流效應(yīng);

　　4、具備一定的媒體資源(線上/線下),有第三方活動(dòng)爆破或廣告企劃公司經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　5、具備良好的溝通表達(dá)理解能力,善于總結(jié)和突破性思維,具備良好的創(chuàng)新性營(yíng)銷(xiāo)思維者優(yōu)先。

企劃部崗位職責(zé)4

　　1.根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)助總經(jīng)辦進(jìn)行公司品牌的建設(shè)與管理；

　　2.負(fù)責(zé)公司官方微信、網(wǎng)站等社交媒體的日常內(nèi)容運(yùn)營(yíng)及活動(dòng)策劃，撰寫(xiě)、搜集和發(fā)布資訊；

　　3.開(kāi)發(fā)和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)社交媒體和平面媒體推廣資源；

　　4.其他公司對(duì)外宣傳事項(xiàng)。

企劃部崗位職責(zé)5

　　任職要求：

　　1、大學(xué)本科以上學(xué)歷。

　　2、具有五年以上大型商業(yè)企業(yè)策劃管理工作經(jīng)驗(yàn)，具備品牌運(yùn)營(yíng)的相關(guān)管理知識(shí)，且有成功的典型案例。

　　3、熟悉大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，具有極強(qiáng)的市場(chǎng)分析潛力。

　　4、具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)職責(zé)心。

　　5、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)潛力。

　　職責(zé)：

　　1、主持本部門(mén)策劃、活動(dòng)、設(shè)計(jì)工作。

　　2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，配合經(jīng)營(yíng)部擬訂年度總體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，監(jiān)控本部門(mén)對(duì)醫(yī)院戰(zhàn)略決策的執(zhí)行狀況，對(duì)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)作出分析和評(píng)估，為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策帶給依據(jù)。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)部屬按照年度總體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的要求，應(yīng)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的要求切實(shí)可行的實(shí)施方案。

　　4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院自身綜合研究、市場(chǎng)調(diào)研、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)研與企業(yè)實(shí)態(tài)研究，建立信息儲(chǔ)存庫(kù)，為醫(yī)院各類(lèi)決策帶給信息，使醫(yī)院各類(lèi)決策信息化。

　　5、在全醫(yī)院樹(shù)立“仁和醫(yī)院”的品牌意識(shí)，構(gòu)建仁和醫(yī)院的品牌方陣，進(jìn)行以“平價(jià)”品牌為核心的整合傳播。

　　6、用心推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院的品牌凝聚力。

　　7、組織部屬完成醫(yī)院的`形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實(shí)施。

　　8、整理各部運(yùn)作管理機(jī)制，使之更趨合理化、科學(xué)化。

　　9、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核，為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級(jí)人才儲(chǔ)備。

　　9、完成醫(yī)院交付的其他工作任務(wù)。

企劃部崗位職責(zé)6

　　一、職位基本信息職位名稱(chēng)：平面設(shè)計(jì)隸屬部門(mén)名稱(chēng)：企劃部

　　崗位編號(hào)（HR填寫(xiě)）：直屬上級(jí)職位名稱(chēng)：

　　工資等級(jí)（HR填寫(xiě)）：直屬下級(jí)職位名稱(chēng)：可輪換崗位：

　　二、主要工作職責(zé)

　　1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)，完成本職工作，嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行及按時(shí)完成部門(mén)主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)公司日常海報(bào)設(shè)計(jì)制作；

　　3、廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理；企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)、資料的'設(shè)計(jì)、制作與創(chuàng)新。

　　4、協(xié)助其他部門(mén)人員對(duì)設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成；

　　5、協(xié)助網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等等；

　　6、公司其他PC及MAC設(shè)計(jì)文件的使用，修改、數(shù)碼照相處理、公司市場(chǎng)活動(dòng)宣傳品配合；

　　7、建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標(biāo)準(zhǔn)；

　　8、按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實(shí)際狀況，確定并執(zhí)行質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)；

　　9、利用自身的行業(yè)背景和知識(shí)，在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。

企劃部崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé):

　　1、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì),協(xié)同相關(guān)團(tuán)隊(duì)共同完成品牌及其產(chǎn)品策劃指標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)戰(zhàn)略企劃部人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。良好的'團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力、良好的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。

　　3、具有良好的客戶(hù)溝通協(xié)調(diào)、計(jì)劃、談判技巧,能夠把握項(xiàng)目進(jìn)程與流程控制。

　　4、策劃部團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)整合到位,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　5、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì)深入研究客戶(hù)需求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段的策劃與市場(chǎng)調(diào)研工作,協(xié)同客戶(hù)部完成各類(lèi)策劃案和推廣方案。

　　6、參與并執(zhí)行集團(tuán)公司制定的階段發(fā)展目標(biāo),針對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)做好執(zhí)行策略的制定,組織協(xié)調(diào)資源確保目標(biāo)完成。

　　7、定期主持召開(kāi)部門(mén)策劃工作會(huì)議,參與營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議,協(xié)同相關(guān)部門(mén)推進(jìn)集團(tuán)公司的良營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)。

　　任職要求:

　　本科及以上學(xué)歷, 5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。

企劃部崗位職責(zé)8

　　(一)企劃總監(jiān)職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施;

　　1、全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

　　2、執(zhí)行總公司營(yíng)運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);

　　3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專(zhuān)項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開(kāi)發(fā)等專(zhuān)案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;

　　4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

　　5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

　　6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門(mén)發(fā)展計(jì)劃;

　　7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

　　8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

　　9、對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

　　10、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門(mén)的協(xié)調(diào);

　　(二)企劃專(zhuān)員職責(zé)：

　　1、組織管理專(zhuān)員

　�、賲f(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報(bào)結(jié)果;

　　②負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核;

　�、圬�(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評(píng)定、通報(bào);

　�、茏ズ萌珖�(guó)統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);

　�、葚�(fù)責(zé)全國(guó)優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

　�、迣�(duì)各地區(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的建檔管理;

　�、邔�(duì)全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的'制定;

　�、嘭�(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;

　　2、文案策劃文員

　�、儇�(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果;

　�、谪�(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則;

　　③制定大型活動(dòng)及一般促銷(xiāo)活動(dòng)的分類(lèi)考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求;

　�、芙M織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫(xiě)作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn);

　�、莅磿r(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);

　�、挢�(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫(xiě)工作;

　�、邔�(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

　　⑧對(duì)新店開(kāi)業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

　　3、媒體宣傳專(zhuān)員:：

　　①負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案

　�、谥贫ü究傮w形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;

　�、劢⑴c媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專(zhuān)題策劃;

　�、茇�(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);

　　⑤對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);

　�、迣�(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;

　　4、形象設(shè)計(jì)專(zhuān)員：

　　①負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);

　�、谪�(fù)責(zé)地區(qū)公司門(mén)店的形象設(shè)計(jì);

　�、燮髣澔顒�(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說(shuō)明;

　�、艽笮推髣澔顒�(dòng)全國(guó)性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;

　�、葚�(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫(huà)冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作;

　�、迣�(duì)DM快訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法;

　�、邔�(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。

　　5、市場(chǎng)拓展專(zhuān)員

　　① 負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開(kāi)發(fā);

　　② 負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)外的廣告布局、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;

　�、� 負(fù)責(zé)制定企劃費(fèi)用管理制度和收入獎(jiǎng)懲制度，把全國(guó)企劃費(fèi)用納入規(guī)范化管理;

　　④ 以公司網(wǎng)點(diǎn)為依托，拓展企劃在營(yíng)業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的營(yíng)業(yè)外企劃收入來(lái)源和新的贏利模型;

　�、� 對(duì)全國(guó)聯(lián)采品牌商品實(shí)行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);

　　⑥ 對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、市場(chǎng)分析。

　　(三)區(qū)域企劃管理人員職責(zé)：

　　6、大區(qū)企劃主管：

　�、� 代表總部企劃指導(dǎo)和幫助地區(qū)公司企劃工作的正常開(kāi)展;

　　② 負(fù)責(zé)執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達(dá)的企劃工作任務(wù)，協(xié)助地區(qū)企劃按計(jì)劃實(shí)施;

　�、� 制定大區(qū)企劃工作計(jì)劃，指導(dǎo)地區(qū)公司企劃嚴(yán)格按計(jì)劃工作要求，實(shí)行企劃崗位管理制;

　�、� 負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進(jìn)行管理和綜合考評(píng)，并上報(bào)總部企劃;

　　⑤ 對(duì)各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流，選送優(yōu)秀企劃案例，上報(bào)總部建檔管理;

　　⑥ 負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)公司企劃的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、操作管理培訓(xùn)、促銷(xiāo)活動(dòng)指導(dǎo);

　　7、大區(qū)企劃管理專(zhuān)員

　�、� 協(xié)助大區(qū)企劃專(zhuān)員管理日常企劃工作，負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)企劃人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)考核及培訓(xùn);

　　② 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和日常業(yè)務(wù)管理，指導(dǎo)地區(qū)企劃的業(yè)務(wù)管理工作;

　　③ 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃資料、音像資料的收集整理，上報(bào)總部企劃建檔交流;

　�、� 對(duì)地區(qū)公司設(shè)崗定位給予幫助指導(dǎo)，并制定崗位責(zé)任制;

　�、� 負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一實(shí)施對(duì)地區(qū)企劃進(jìn)行檢查、督促和管理指導(dǎo);

　�、� 對(duì)區(qū)域市場(chǎng)情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、調(diào)研分析。

　　8、大區(qū)組織策劃專(zhuān)員：

　�、� 負(fù)責(zé)大區(qū)管轄的地區(qū)公司全年企劃活動(dòng)計(jì)劃的制定;

　�、� 根據(jù)總部企劃要求制定本大區(qū)DM快迅的全年快迅主題及版面設(shè)計(jì)要求;

　　③ 負(fù)責(zé)地區(qū)公司企劃文案寫(xiě)作、企劃活動(dòng)組織、企劃策劃創(chuàng)意的培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　④ 直接參與地區(qū)公司大型活動(dòng)的組織策劃和具體實(shí)施;

　�、� 負(fù)責(zé)促銷(xiāo)道具、活動(dòng)氣氛道具、廣告道具的設(shè)計(jì)，制定道具的使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和公司的道具管理措施;

　　(四)店面美工工作職責(zé)：

　　1設(shè)計(jì)、書(shū)寫(xiě)、制作場(chǎng)內(nèi)POP、端架牌、說(shuō)明欄、告示欄及指示牌等。

　　2設(shè)計(jì)制作店面名類(lèi)裝飾物。

　　3完成公司及門(mén)店慶典活動(dòng)的賣(mài)場(chǎng)氣氛營(yíng)造和布置等工作。

　　4巡視賣(mài)場(chǎng)及有關(guān)區(qū)域，并填寫(xiě)巡場(chǎng)單。

　　5協(xié)助店面人員更換快訊、布置賣(mài)場(chǎng)。

　　6參加各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　7協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。

　　8室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

　　9機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。

　　10參加晨會(huì)、會(huì)議。

　　11維護(hù)、保管自用工具、器材。

　　12定期向主管匯報(bào)工作。

　　13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

企劃部崗位職責(zé)9

　�。�1）公司內(nèi)外部信息分析研究

　　其中內(nèi)部分析包括：

　　公司經(jīng)營(yíng)的是什么

　　公司銷(xiāo)售什么

　　公司的目標(biāo)市場(chǎng)在哪里

　　公司明年的營(yíng)售目標(biāo)是什么；公司的銷(xiāo)售與利潤(rùn)目標(biāo)是什么

　　什么因素可能妨礙公司達(dá)到這些目標(biāo)

　　公司的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算是什么

　　公司的產(chǎn)品與服務(wù)的好處是什么

　　公司的產(chǎn)品和服務(wù)的獨(dú)有銷(xiāo)售特色是什么

　　對(duì)公司的經(jīng)常開(kāi)支和利潤(rùn)影響最好與最壞的產(chǎn)品或服務(wù)是哪種

　　外部信息分析包括：

　　誰(shuí)是公司的當(dāng)前客戶(hù)

　　客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣是什么樣的

　　客戶(hù)為什么買(mǎi)公司的商品和服務(wù)

　　誰(shuí)是公司的最佳客戶(hù)和潛在客戶(hù)

　　公司的市場(chǎng)份額是多少

　　公司的市場(chǎng)份額在增大、縮小還是穩(wěn)定

　　市場(chǎng)本身在增大、縮小還是穩(wěn)定；它是否正在按其它方式改變

　　公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)

　　公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手哪方面比公司作得好

　　公司在哪些方面比它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干得好

　　公司處在什么競(jìng)爭(zhēng)地位

　　司的銷(xiāo)售策略是什么

　　公司的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)是什么

　　公司的經(jīng)營(yíng)弱點(diǎn)是什么

　　怎樣促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)

　　（2）企業(yè)管理策劃

　　如何提高公司的效率

　　如何提高公司員工的'積極性如何降低公司的運(yùn)作成本如何合理利用公司的資源如何增強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)

　�。�3）公司計(jì)劃發(fā)展管理

　　公司的未來(lái)的發(fā)展方向

　　公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化，哪些部門(mén)需要優(yōu)化，哪些部門(mén)需要精簡(jiǎn)

　　公司科研方向如何發(fā)展，是否符合市場(chǎng)需求

　　公司理念是否與發(fā)展方向一致，是否需要改進(jìn)

　�。�4）公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)管理

　　月考核、季度考核、年考核是否科學(xué)有效這些考核對(duì)公司的好處或者壞處是哪些這些考核對(duì)員工的好處或者壞處是什么這些考核是否可以改進(jìn)，如何改進(jìn)二、企劃員崗位的任職要求

　　1良好的心態(tài)

　　作為一個(gè)企劃員首先要具備一個(gè)良好的心態(tài)，取得成績(jī)時(shí)不驕躁，遇到難題時(shí)不氣餒。隨時(shí)保持一個(gè)積極的態(tài)度，有利于公司的成長(zhǎng)，也更易讓客戶(hù)接受。

　　2成熟的思維

　　企劃員在策劃一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，需要考慮的因素非常多。因此，一個(gè)成熟的思維可以考慮得更多更全面。注重細(xì)節(jié)，贏在小事。 3扎實(shí)的基礎(chǔ)

　　熟悉電氣工程基本知識(shí)，了解公司開(kāi)展的高低壓照明、防雷、井電、工業(yè)自動(dòng)化等基本知識(shí)，具備一定的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技能；了解油田企業(yè)的特點(diǎn)，掌握基本知識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)技巧；能夠熟練應(yīng)用WORDEXCELPPT；

　　4預(yù)見(jiàn)能力和構(gòu)思能力

　　能夠在深入了解公司這一行業(yè)后，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)有一定的預(yù)測(cè)能力，基于這些預(yù)測(cè)上能充分的利用自身資源構(gòu)思未來(lái)的發(fā)展思路。追求實(shí)事求是，這些預(yù)測(cè)要有一定根據(jù)而不是紙上談兵。

　　5情報(bào)能力與組織能力

　　作為一個(gè)企劃員，必須具備收集、分析必要情報(bào)的能力。再依據(jù)情報(bào)整合手里的資源，對(duì)公司的人、事、物的調(diào)配能夠充分合理。所以情報(bào)能力與組織能力也是必不可少的。

　　6表現(xiàn)能力和說(shuō)服能力

　　表現(xiàn)力是充實(shí)企劃的抽象能力，也是讓企劃豐滿(mǎn)、充實(shí)的手段。表現(xiàn)力不一定是企劃人的個(gè)人能力，更多的是集體智慧的發(fā)揮。說(shuō)服能力是溝通的一個(gè)重要部分。說(shuō)服是以企劃的表現(xiàn)能力為依托，通過(guò)對(duì)企劃每一個(gè)階段的具體描述來(lái)達(dá)到溝通的目的。

　　7學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力

　　我公司是一個(gè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的公司。所以要求每一個(gè)員工都能隨時(shí)的保持一個(gè)學(xué)習(xí)的態(tài)度，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。由一個(gè)量的累積達(dá)到引起一個(gè)質(zhì)變的效果，這樣整體的提升員工素質(zhì)以及提升公司的層次。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過(guò)程中進(jìn)步。創(chuàng)新是人類(lèi)進(jìn)步的靈魂，公司的要實(shí)現(xiàn)飛躍也離不開(kāi)創(chuàng)新。企劃的完成階段也就是對(duì)舊制度的更新，所以一個(gè)企劃員，創(chuàng)新能力也是必不可少的。

企劃部崗位職責(zé)10

　　一、企劃總監(jiān)的崗位職責(zé)

　　1、主要負(fù)責(zé)企業(yè)的企劃鋼要及企劃計(jì)劃的制定和實(shí)施。

　　2、根據(jù)企業(yè)總的發(fā)展方針，提出年度內(nèi)預(yù)計(jì)的策劃活動(dòng)方案計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、培養(yǎng)、考核。企劃總監(jiān)是整個(gè)企劃部的最高指揮者。

　　二、企劃部經(jīng)理

　　1、配合企劃總監(jiān)擬訂本部門(mén)的年度、季度、月度工作計(jì)劃和方案。

　　2、收集各方面的信息(如市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)為公司企業(yè)各類(lèi)決策提供依據(jù)。

　　3、組織召開(kāi)本部門(mén)的工作會(huì)議，檢查、督促各相關(guān)部門(mén)是否按照企劃活動(dòng)方案開(kāi)展工作。

　　4、加強(qiáng)與各大新聞媒體的.聯(lián)聯(lián)，做好企業(yè)文化和形象的宣傳。

　　企劃部經(jīng)理是連接上級(jí)、下級(jí)之間的紐帶。

　　三、企劃專(zhuān)員

　　1、把公司提出的年度、季度、月度計(jì)劃，做成具體的方案。

　　2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的調(diào)研、策劃、組織和實(shí)施，向公司提前有價(jià)值，有新意的策劃方案。

　　3、制定廣告銷(xiāo)售計(jì)劃。

　　4、根據(jù)公司需求，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并分析結(jié)果。

　　企劃專(zhuān)員是企劃案制作的具體操作者。

　　一般的企劃部大概有三到五個(gè)人就可以完成整個(gè)企業(yè)或者商場(chǎng)的企劃工作。

企劃部崗位職責(zé)11

　　一、職位基本信息職位名稱(chēng)：視頻設(shè)計(jì)隸屬部門(mén)名稱(chēng)：企劃部

　　崗位編號(hào)（HR填寫(xiě)）：直屬上級(jí)職位名稱(chēng)：

　　工資等級(jí)（HR填寫(xiě)）：直屬下級(jí)職位名稱(chēng)：可輪換崗位：

　　二、主要工作職責(zé)

　　2、負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳片文案策劃、腳本撰寫(xiě)、拍攝、后期、剪輯制作；

　　3、配合市場(chǎng)進(jìn)行線上線下的'品牌宣傳與推廣及配合各需求部門(mén)進(jìn)行視頻的后期制作；

　　4、參與公司組織策劃的推廣活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行拍攝、后期編輯；

　　5、收集公司影像資料，定期整理；

　　6、對(duì)各種素材包括文字、圖片、視頻等按照編輯規(guī)定進(jìn)行有效處理；

　　7、負(fù)責(zé)包裝剪輯公司所有數(shù)字內(nèi)容視頻案例，協(xié)助推廣宣傳；

　　8、協(xié)調(diào)與溝通制作過(guò)程中的相關(guān)各環(huán)節(jié)；完成制作全過(guò)程，保證成片質(zhì)量。

企劃部崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常宣傳、策劃設(shè)計(jì)制作，項(xiàng)目活動(dòng)布置；

　　2、廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理；

　　3、集團(tuán)及項(xiàng)目的宣傳畫(huà)冊(cè)、樓書(shū)、折頁(yè)。

　　4、協(xié)助其他部門(mén)人員對(duì)設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成；

　　5、協(xié)助網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)Logo處理等等；

　　6、建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)的質(zhì)量及時(shí)間的把握，直至成品。

　　7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)控制的執(zhí)行和維護(hù)，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平，以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。

　　8、利用自身的行業(yè)背景和知識(shí)，在設(shè)計(jì)和制作上有效的'控制成本。

　　9、配合家居中心，完成商場(chǎng)活動(dòng)相關(guān)物料。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　三、企劃部工作流程

　　1、活動(dòng)策劃方案須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理及常務(wù)副總審核，經(jīng)董事長(zhǎng)簽字后生效予以執(zhí)行。

　　2、廣告設(shè)計(jì)作品，設(shè)計(jì)人員初稿基本完成后，需經(jīng)過(guò)初次校稿之后，初次校稿廣告畫(huà)面效果由企劃部總監(jiān)把關(guān)，文字內(nèi)容由企劃部經(jīng)理把關(guān)。

　　3、廣告設(shè)計(jì)及文案撰寫(xiě)的過(guò)程中注意上下級(jí)之間的溝通交流，符合公司整體宣傳的戰(zhàn)略理念及領(lǐng)導(dǎo)的要求，達(dá)到滿(mǎn)意的效果，減少不必要的機(jī)會(huì)成本。

　　4、定稿流程為：設(shè)計(jì)人員或文案專(zhuān)員設(shè)計(jì)初稿→企劃部經(jīng)理文字校稿→企劃部總監(jiān)效果把關(guān)→營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理審核→常務(wù)副總審核→董事長(zhǎng)簽字確定。

　　四、企劃部各種管理表單

企劃部崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)公司的宣傳資料、平面設(shè)計(jì)、文本設(shè)計(jì)工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司廣告宣傳品平面設(shè)計(jì)及制作。

　　3、配合銷(xiāo)售部充分溝通,分析市場(chǎng)策劃方案及制作需求,充分理解意圖,設(shè)計(jì)和創(chuàng)作活動(dòng)方案。

　　4、負(fù)責(zé)公司大型市場(chǎng)活動(dòng)、展會(huì)、公司內(nèi)部活動(dòng)宣傳品的設(shè)計(jì)與安裝、實(shí)施。

　　5、負(fù)責(zé)印刷品的出版、印刷、結(jié)算。

　　6、公司網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和維護(hù):外部上網(wǎng)設(shè)備的連接及設(shè)置及日常維護(hù),內(nèi)部局域網(wǎng)的組建、調(diào)試和日常維護(hù)。

　　7、公司服務(wù)器:服務(wù)器系統(tǒng)安裝、調(diào)試,維護(hù),相關(guān)服務(wù)軟件的安裝維護(hù)。

　　8、辦公電腦:操作系統(tǒng)安裝、辦公軟件的安裝、調(diào)試、功能升級(jí)。

　　9、日常辦公設(shè)備的使用和維護(hù):公司復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)、考勤機(jī)、投影儀、LED電子屏、音響設(shè)備等安裝維護(hù)、維修等。

　　10、防治公司電腦網(wǎng)絡(luò)木馬、病毒查殺和磁盤(pán)空間清理。

　　11、前臺(tái)收銀管理系統(tǒng)的管理和新增員工操作權(quán)限設(shè)置。

　　12、評(píng)估與購(gòu)買(mǎi)更換新電子產(chǎn)品或硬件設(shè)備。

　　13、產(chǎn)品廠家和會(huì)館之間活動(dòng)信息推廣制作.

　　14、保質(zhì)保量按時(shí)完成董事長(zhǎng)交給的任務(wù)。微商城建設(shè)后該如何運(yùn)營(yíng)?很多客戶(hù)在了解了微商城之后經(jīng)常詢(xún)問(wèn)微商城建設(shè)該如何運(yùn)營(yíng)的相關(guān)問(wèn)題,微商城建設(shè)運(yùn)營(yíng)與網(wǎng)上商城的運(yùn)營(yíng)方式有一定區(qū)別,那么怎樣才能運(yùn)營(yíng)好一個(gè)微商城呢?以下分享幾個(gè)成功運(yùn)營(yíng)微信商城的經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)大家在運(yùn)營(yíng)微商城時(shí)有一個(gè)參考。

　　1:突出企業(yè)品牌及服務(wù)特色

　　沒(méi)有特色的產(chǎn)品是很難吸引用戶(hù)的興趣的,因此我們做微信營(yíng)銷(xiāo)更重要的是突出企業(yè)的品牌及服務(wù)特色,因此首先我們需要做好的就是分析用戶(hù)真正的需求是什么,這樣我們才能夠確定什么樣的服務(wù)才能夠滿(mǎn)足用戶(hù)的`需求,這樣才能夠吸引用戶(hù)在商城下單購(gòu)買(mǎi)商品。

　　2:參與用戶(hù)互動(dòng)建立品牌信任

　　只有與用戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)才能夠真正的了解到用戶(hù)真正需要的是什么,同時(shí)能夠提升商城的訪問(wèn)量,因此微信商城要想給用戶(hù)留下不錯(cuò)的第一印象懂得與用戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)是關(guān)鍵所在,同時(shí)與用戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)不僅能夠提升用戶(hù)體驗(yàn)還能夠建立品牌的信任。

　　3:運(yùn)用情感營(yíng)銷(xiāo)提升品牌知名度

　　我們?cè)谕茝V微信時(shí)不應(yīng)該只是推廣產(chǎn)品而更加應(yīng)該的是融入情感,讓客戶(hù)覺(jué)得我們處處都是為他們著想的,這樣更加容易讓客戶(hù)接受你,客戶(hù)才會(huì)從心里產(chǎn)生共鳴,加深用戶(hù)對(duì)企業(yè)品牌的印象,從而很好的提升品牌知名度。

　　4:組織抽獎(jiǎng)活動(dòng)增加商城人氣

　　商城沒(méi)有人氣就沒(méi)有生意,就相當(dāng)于一潭死水,因此我們就要想辦法讓商城運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),而抽獎(jiǎng)活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)在于每一個(gè)客戶(hù)都能夠參與進(jìn)來(lái),而組織抽獎(jiǎng)活動(dòng)的目的是為了吸引用戶(hù)的注意力,讓更多的用戶(hù)參與到活動(dòng)中來(lái),增加商城的人氣值。

　　相信堅(jiān)持做到以上幾點(diǎn)你的微信商城就會(huì)離成功不遠(yuǎn)了。