(熱)車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編收集整理的車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) ，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 1
1、對(duì)裝配車(chē)間生產(chǎn)線進(jìn)行具體分工;細(xì)化各項(xiàng)工作，強(qiáng)化職責(zé)，明確工作責(zé)任，形成高效運(yùn)作的工作氛圍。
2、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間重點(diǎn)文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
3、加強(qiáng)裝配車(chē)間5S稽查和管理，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，以確保公司和員工的安全;
4、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成率;負(fù)責(zé)各線體的綜合指標(biāo)達(dá)成。
5、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時(shí)上報(bào)并形成文字報(bào)告記錄。
6、負(fù)責(zé)各線體的'團(tuán)隊(duì)人才的梯隊(duì)建設(shè)。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 2
目的及相關(guān)規(guī)定
為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性和嚴(yán)肅性，及時(shí)準(zhǔn)確的反映生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，如實(shí)反映公司生產(chǎn)物資狀況、物料消耗數(shù)量及生產(chǎn)動(dòng)力能耗狀況，及時(shí)分析生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的.物資消耗動(dòng)態(tài)和變化，為生產(chǎn)的組織和管理提供依據(jù)，確保為公司經(jīng)營(yíng)決策和績(jī)效評(píng)價(jià)及其他各項(xiàng)決策提供準(zhǔn)確合理的數(shù)據(jù)依據(jù)，如實(shí)、按期向各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)提供統(tǒng)計(jì)資料，制定了規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理的相關(guān)制度。
一、根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和工作需要，確定統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門(mén)或負(fù)責(zé)人，各車(chē)間分別配備統(tǒng)計(jì)人員，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。
二、統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門(mén)或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織各車(chē)間統(tǒng)計(jì)人員的正常學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)崗位建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司統(tǒng)計(jì)制度，保證源頭統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
三、統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門(mén)或負(fù)責(zé)人接受公司上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)全面、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，及時(shí)、準(zhǔn)確提供生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
四、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織、實(shí)施、管理好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，定期檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)工作正常運(yùn)行、工作規(guī)范。
五、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，對(duì)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真分析、評(píng)估，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
六、各車(chē)間應(yīng)積極完成統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
七、實(shí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳檔案化規(guī)范管理
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 3
產(chǎn)品質(zhì)量安全。工人工作情況。檢查生產(chǎn)環(huán)節(jié)。監(jiān)督并且匯報(bào)。車(chē)間安全巡檢員的崗位職責(zé)
1、車(chē)間安全巡檢員在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間的安全巡檢工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全技術(shù)科的指導(dǎo)，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全技術(shù)科匯報(bào)工作。
2、參與制訂、修訂車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和車(chē)間級(jí)應(yīng)急預(yù)案，并檢查執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)車(chē)間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案的.執(zhí)行情況。
4、協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的車(chē)間級(jí)安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。
5、負(fù)責(zé)安排并檢查安全活動(dòng)，經(jīng)常協(xié)助組織事故案例學(xué)習(xí)。
6、按照安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加車(chē)間新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查，落實(shí)裝置檢修、停工、開(kāi)工的安全措施。
7、負(fù)責(zé)車(chē)間安技裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理；掌握車(chē)間塵、毒情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
8、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者，可停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施，確保動(dòng)火安全。
9、參加車(chē)間各類(lèi)事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。
10健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 4
一、崗位名稱(chēng)：
車(chē)間主任 （直接上級(jí)：生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)）
二、管轄部門(mén)：
車(chē)間生產(chǎn)人員
三、工作內(nèi)容、職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；
2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃的編制及管理；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本車(chē)間執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的情況；
4、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理工作，確保車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的按期完成。
5、搞好文明生產(chǎn)、負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全檢查。
6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車(chē)間的具體實(shí)施；
7、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動(dòng)配備適宜的人力與設(shè)施資源；
8、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負(fù)有直接責(zé)任；
9、確保公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的.全面完成；
10、接受公司相關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)督、檢查，對(duì)相關(guān)問(wèn)題負(fù)責(zé)落實(shí)整改；
四、 任職要求
1 思想意識(shí)
1）.認(rèn)真遵守國(guó)家、行業(yè)的法律法規(guī)；
2）.遵守職業(yè)道德，認(rèn)真工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心；
3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；
4）.保守公司機(jī)密，維護(hù)公司的利益。
2 工作能力
1）.分析、判斷能力：根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標(biāo)能制定本車(chē)間的目標(biāo)，對(duì)配件加工管理和技術(shù)改進(jìn)有分析、會(huì)判斷，并作出適宜的決策；
2）.開(kāi)拓、創(chuàng)新的能力：根據(jù)用戶需求的不斷變化，對(duì)改進(jìn)施工工藝和質(zhì)量提供建議，促進(jìn)公司的發(fā)展；
3）.組織協(xié)調(diào)能力：能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強(qiáng)與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平，達(dá)到廣大用戶滿意。
3 專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)
1）.熟悉國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標(biāo)準(zhǔn)；
2）.熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標(biāo)，并能將其貫徹到本車(chē)間；
3）.熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，接受過(guò)知識(shí)培訓(xùn)并獲得崗位證書(shū)。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 5
1、協(xié)調(diào)各類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關(guān)系。
2、對(duì)生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進(jìn)行有效的控制。
3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)以及其他相關(guān)工作報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
4、實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的.檢查和進(jìn)度控制。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的審查和呈報(bào)工作。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制，實(shí)施質(zhì)量自檢。
7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查、處理和提報(bào)工作。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的標(biāo)準(zhǔn)制訂、更新。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理車(chē)間員工的上班情況。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 6
1、依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合車(chē)間情況，編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)審批后，下達(dá)執(zhí)行;
2、巡檢各班當(dāng)天生產(chǎn)條件，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問(wèn)題，并組織解決;
3、巡檢各班組生產(chǎn)進(jìn)度，掌握裝配、跨車(chē)間交接件，關(guān)鍵工序的.生產(chǎn)情況，匯總簽署成品驗(yàn)收表單，退修單，在制品收發(fā)清單，停工記錄等生產(chǎn)原始憑證，做好日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析;
4、查明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的突出故障，向有關(guān)部門(mén)反映并及時(shí)提出生產(chǎn)組織的建議主，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
5、控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量，督辦待處理品，做好車(chē)間在制品臺(tái)帳;
6、協(xié)助車(chē)間主任完成好車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 7
1.落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，確保每月完成生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2.貫徹公司成本控制目標(biāo)，組織建立生產(chǎn)預(yù)算，監(jiān)控生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源。
3.制定月度/年度部門(mén)計(jì)劃，監(jiān)督工廠日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)相關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)行。
4.制定政策、規(guī)章制度和程序，確保所有工作都按照標(biāo)準(zhǔn)化的方法進(jìn)行。
5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康、環(huán)保法律法規(guī)的要求。
6.實(shí)施精益生產(chǎn)管理，促進(jìn)可持續(xù)改進(jìn)，統(tǒng)計(jì)每年節(jié)約的運(yùn)營(yíng)成本。
7.制定部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃，完善團(tuán)隊(duì)管理，合理安排下屬工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、考核下屬工作。
8.加強(qiáng)與水平部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題。
9.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
10.積極配合新產(chǎn)品試生產(chǎn)，做好批量生產(chǎn)人員的`組織安排。
11.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，定期組織6S檢查、安全、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律檢查，確保生產(chǎn)部門(mén)各類(lèi)人員職責(zé)和權(quán)限的規(guī)范化。
12.定期統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的消耗，有效降低消耗，控制生產(chǎn)成本。
13.開(kāi)發(fā)關(guān)鍵崗位階梯人才計(jì)劃，確保部門(mén)的長(zhǎng)期發(fā)展和完整性；促進(jìn)溝通，確保整個(gè)部門(mén)目標(biāo)一致.
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)質(zhì)檢科日常工作的全面管理、考核；
2、負(fù)責(zé)工作安排、人員調(diào)配，定期對(duì)科室人員進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)；
3、負(fù)責(zé)每月部門(mén)考核指標(biāo)完成情況的上報(bào)工作；
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)原始資料的整理匯總，建立質(zhì)量管理檔案；5、每天的成品入庫(kù)工作；
6、部門(mén)內(nèi)所有計(jì)量、試驗(yàn)用設(shè)備保養(yǎng)及年檢工作；7、配合公司完成各管理體系的年檢工作；
8、處理各種質(zhì)量事故，組織重大質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)研，督促檢查質(zhì)量整改的.實(shí)施；
9、定期進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，以提升人員技能、改善工作的成效，增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 9
1）計(jì)劃并提高對(duì)顧客的關(guān)懷，從容處理顧客工作人員價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜
2）協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3車(chē)間活動(dòng)/事務(wù)
1）評(píng)估車(chē)間分析對(duì)體現(xiàn)車(chē)間實(shí)際情況的結(jié)果進(jìn)行短期控制，并使用正確的'方法解決問(wèn)題
2）制定人員使用和車(chē)間設(shè)備計(jì)劃，合理安排工作，確保車(chē)間應(yīng)達(dá)成的利潤(rùn)率
3）對(duì)技工在工作中的問(wèn)題和對(duì)特殊工具/設(shè)備使用提供幫助
4）在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車(chē)間的全面質(zhì)量管理
5）按照既定政策流程嚴(yán)格監(jiān)督車(chē)間運(yùn)作情況，排除安全隱患，確保車(chē)間運(yùn)作符合安全規(guī)范
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 10
一、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)和批包裝記錄的收集、整理、審核工作，并交質(zhì)保部歸檔。
二、負(fù)責(zé)車(chē)間公用記錄的分發(fā)、收集、整理及審核工作，并交質(zhì)保部歸檔。
三、負(fù)責(zé)GMP文件的收發(fā)、培訓(xùn)及保管工作。
四、依據(jù)GMP文件要求，對(duì)各崗位GMP執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并督促GMP文件的執(zhí)行。
五、參與本車(chē)間的.驗(yàn)證、偏差調(diào)查和變更控制工作。
六、依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織相關(guān)人員及時(shí)參加培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)和考核工作。
七、參與GMP文件的起草和修訂工作。
八、參與質(zhì)量分析會(huì)，并協(xié)助解決本車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 11
車(chē)間主任（生產(chǎn)主管）全面負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)安全管理工作，具體崗位職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門(mén)行政管理等工作；
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性，并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的`評(píng)估工作；
4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；
6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司6S規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；
9、組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜；
10、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類(lèi)設(shè)備的安全運(yùn)行；
11、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
12、完成公司安排的其他工作任務(wù)。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 12
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員分配管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；根據(jù)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
�。ǹ己四繕�(biāo)要求：監(jiān)控公司生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門(mén)運(yùn)作。 ）
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo)，確保訂單如期完工裝箱上船；
（考核目標(biāo)要求：按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成。）
3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；
�。ǹ己四繕�(biāo)要求：準(zhǔn)確處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題，落實(shí)公司質(zhì)量方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量。）
4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.6S管理；以及負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)。
（考核目標(biāo)要求：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)開(kāi)展，提高員工工作效率。 ）
5、總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 13
1、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，開(kāi)展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量。
2、協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)合理調(diào)配人力資源，調(diào)整生產(chǎn)布局。
3、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間班組長(zhǎng)的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查，落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成
4、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)效率。
5、建立車(chē)間、組長(zhǎng)責(zé)任制，按月考核，調(diào)動(dòng)車(chē)間員工工作積極性。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 14
1、全面控制、協(xié)調(diào)車(chē)間人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)；
8、具備精益生產(chǎn)的思維。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 15
1、根據(jù)生產(chǎn)主管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理高效的組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
2、制定和執(zhí)行產(chǎn)品的`生產(chǎn)工藝，保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。
3、做好車(chē)間人員的培訓(xùn)考核管理。
4、合理使用、管理、保養(yǎng)、維修生產(chǎn)設(shè)備。
5、協(xié)助車(chē)間統(tǒng)計(jì)做好生產(chǎn)原材料統(tǒng)計(jì)工作，合理使用原材料，有效控制生產(chǎn)成本。
【車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)車(chē)間主管崗位職責(zé)10-07
車(chē)間生產(chǎn)人員崗位職責(zé)08-28
生產(chǎn)車(chē)間人員崗位職責(zé)10-28
生產(chǎn)車(chē)間人員崗位職責(zé)01-07
車(chē)間生產(chǎn)員工崗位職責(zé)09-21