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副總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-11-10 12:00:09 崗位職責(zé) 我要投稿

副總經(jīng)理崗位職責(zé)(錦集15篇)

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編為大家整理的副總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)(錦集15篇)

副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程技術(shù)工作的總體控制,負(fù)責(zé)公司工程預(yù)(結(jié))算工作。對(duì)公司總經(jīng)理、董事長負(fù)責(zé)。

  2、熟悉和掌握公司情況,對(duì)公司技術(shù)、預(yù)(結(jié))算工作全面管理,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。并經(jīng)常提出建議和意見,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

  3、熟悉掌握施工技術(shù)方面的'國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各種規(guī)范,推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)。

  4、熟悉掌握編制工程預(yù)(結(jié))算工作的有關(guān)定額、政策、法規(guī)及相關(guān)文件,和定額站保持聯(lián)系。

  5、會(huì)同公司總工程師參與工程競標(biāo)工作,共同編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。

  6、指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目部完善工程各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料。

  7、協(xié)同分管部門與其他部門的聯(lián)系、交流。

  8、負(fù)責(zé)收集、整理、建立完整的工程技術(shù)資料檔案,建立預(yù)(結(jié))算經(jīng)濟(jì)資料檔案。

  9、完成公司總經(jīng)理,董事長交辦的其他任務(wù)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  (一)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的安全管理規(guī)定。

 。ǘ┱J(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,按照“一崗雙責(zé)”的要求,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的分工和安全生產(chǎn)責(zé)任制的'規(guī)定,負(fù)責(zé)在分管業(yè)務(wù)和科室中貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策。

  (三)把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,研究分析分管業(yè)務(wù)和科室的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決分管業(yè)務(wù)和部門安全生產(chǎn)存在的問題,及時(shí)上報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。

 。ㄋ模┒酱、檢查分管業(yè)務(wù)和科室的安全生產(chǎn)責(zé)任制等規(guī)章制度的貫徹落實(shí),定期檢查責(zé)任制落實(shí)情況。督促、檢查督促分管業(yè)務(wù)和部門安全生產(chǎn)的有效投入。

  (五)定期組織分管業(yè)務(wù)和部門的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)督促落實(shí)整改措施,予以消除。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,按照公司隱患排查治理的要求,迅速采取措施,避免事故發(fā)生。

 。┚唧w組織分管業(yè)務(wù)和科室重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,定期組織演練。

 。ㄆ撸┙拥椒止軜I(yè)務(wù)和部門發(fā)生安全生產(chǎn)事故報(bào)告后,立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),組織事故搶救和善后處理。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1.負(fù)責(zé)商場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)營管理工作,打造商場(chǎng)的核心競爭力并完成業(yè)績指標(biāo);

  2.整合及優(yōu)化商戶資源,合理經(jīng)營布局,通過有效的`營銷手段,實(shí)現(xiàn)商鋪與公司的雙贏;

  3.通過科學(xué)地管理方法,提升商場(chǎng)的運(yùn)營水平,維護(hù)商場(chǎng)安全及經(jīng)營環(huán)境;

  4.確保商場(chǎng)無重大負(fù)面媒體報(bào)導(dǎo),無重大投訴事件,投訴結(jié)案率100%;

  5.持續(xù)地關(guān)注和培養(yǎng)核心人才,保持商場(chǎng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的競爭力和后備人才的充足。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  組織、帶領(lǐng)公司經(jīng)營班子,全面主持公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,包括領(lǐng)導(dǎo)制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算,日常經(jīng)營管理,建立健全各種規(guī)章制度,塑造公司企業(yè)文化以及組織協(xié)調(diào)分管部門的工作,保證股東利益最大化,確保公司的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

  1、對(duì)集團(tuán)公司和董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé),全面抓好公司各項(xiàng)工作。

  2、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略,報(bào)批董事會(huì),并根據(jù)審批意見組織修正、實(shí)施。

  3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制訂公司的年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算方案、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。報(bào)批董事會(huì),并根據(jù)審批意見組織修正、實(shí)施,并落實(shí)分解至季度、月度。

  4、主持公司的.全面經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;堅(jiān)持集體決策、科學(xué)決策、民主決策和依法決策公司重大事項(xiàng),推進(jìn)經(jīng)營管理優(yōu)勢(shì)與核心競爭力同步提升,促進(jìn)公司發(fā)展。

  5、組織制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。 6、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議,總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。

  7、對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。

  8、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施,實(shí)施公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

  9、做好員工的思想工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。 10、組織開展企業(yè)形象宣傳工作,推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

  11、搞好社會(huì)公共關(guān)系,做好外部協(xié)調(diào)及集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,為公司樹立良好的企業(yè)形象。

  12、代表公司對(duì)外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

  13、履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán),完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。

  14、完成董事長及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  15、處理公司重大突發(fā)事件。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  崗位任職資格:

  專業(yè)學(xué)歷:建筑、工程類管理類大學(xué)專科及以上學(xué)歷,本科學(xué)歷及研究生優(yōu)先。

  工作經(jīng)驗(yàn):具有3-5年以上房地產(chǎn)企業(yè)工程及設(shè)施設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn),其中有參與商業(yè)地產(chǎn)改造經(jīng)驗(yàn),具有1-2年以上大型房地產(chǎn)企業(yè)同崗位任職經(jīng)歷。

  專業(yè)知識(shí):

  6. 熟悉工程建筑專業(yè)知識(shí)、設(shè)計(jì)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范;

  7. 熟悉智能樓宇建筑、設(shè)施設(shè)備的維護(hù),對(duì)強(qiáng)、弱電、暖通等設(shè)備運(yùn)行等具有管理經(jīng)驗(yàn);

  8. 了解施工工藝、工程定價(jià)與工程量計(jì)算,工程改造全過程控制等知識(shí);

  9. 了解房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)知識(shí)、工程管理和施工管理知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)、工程安全管理知識(shí);

  10. 具有工程識(shí)圖、審圖能力,熟練使用辦公自動(dòng)化設(shè)備和辦公軟件。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  行業(yè)副總崗位職責(zé)

  1、根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)做出準(zhǔn)確判斷,規(guī)劃行業(yè)內(nèi)可實(shí)現(xiàn)大規(guī)模招商的產(chǎn)品線;

  2、負(fù)責(zé)業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)、戰(zhàn)略合作企業(yè)的招商引資,并協(xié)同相關(guān)兄弟部門,促使其落地、投產(chǎn);

  3、負(fù)責(zé)開拓、維護(hù)行業(yè)大客戶資源。

  4、具備豐富的一線市場(chǎng)/銷售經(jīng)驗(yàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

  5、具備對(duì)所在行業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀的深刻認(rèn)識(shí)和深度掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

  具備豐富的企業(yè)高端人脈資源,以便能迅速實(shí)現(xiàn)招商資源的對(duì)接

  1、根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)做出準(zhǔn)確判斷,規(guī)劃行業(yè)內(nèi)可實(shí)現(xiàn)大規(guī)模招商的'產(chǎn)品線;

  2、負(fù)責(zé)業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)、戰(zhàn)略合作企業(yè)的招商引資,并協(xié)同相關(guān)兄弟部門,促使其落地、投產(chǎn);

  3、負(fù)責(zé)開拓、維護(hù)行業(yè)大客戶資源。

  4、具備豐富的一線市場(chǎng)/銷售經(jīng)驗(yàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

  5、具備對(duì)所在行業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀的深刻認(rèn)識(shí)和深度掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);具備豐富的企業(yè)高端人脈資源,以便能迅速實(shí)現(xiàn)招商資源的對(duì)接。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)7

  一、協(xié)助公司經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部管理工作,必要時(shí)接受經(jīng)理授權(quán)行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。

  二、確保所負(fù)責(zé)分部方針目標(biāo)的全面完成,向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  三、協(xié)助經(jīng)理組織編寫各工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,落實(shí)到相關(guān)部門分部、作業(yè)隊(duì)和班組,保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。

  四、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中的工作安排,檢查、督促、落實(shí)各分部、工程開工的`時(shí)間、開工順序,確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  五、按照工程施工生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施,確保生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的全面完成。組織編制公司管理制度,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

  六、及時(shí)協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中的問題和矛盾,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中各項(xiàng)目部的勞動(dòng)力、物資、設(shè)備等資源的優(yōu)化配置。切實(shí)、認(rèn)真做好各工序間的搭接工作,把工序間的搭接時(shí)間縮到最短,以提高工效,確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

  八、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)8

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)上傳下達(dá),內(nèi)部各部門溝通與協(xié)調(diào)工作;

  2、負(fù)責(zé)接待重要客戶、組織商務(wù)活動(dòng)、處理重大突發(fā)事件、參與金融項(xiàng)目;

  3、在副總裁授權(quán)范圍內(nèi)開展外聯(lián)、公關(guān)、對(duì)外宣傳、商務(wù)談判等活動(dòng);

  4、負(fù)責(zé)有關(guān)文件的起草、修改、審核,保管各類文書、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料;

  5、協(xié)助副總裁做好工作日程安排;

  6、完成副總裁授權(quán)與交辦的`其他工作任務(wù)。

  任職資格:

  1、大學(xué)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,金融、法律專業(yè)及海外學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  2、英語優(yōu)秀者優(yōu)先

  3、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力;

  4、較強(qiáng)的文字組織能力;

  5、有較強(qiáng)的時(shí)間管理能力和綜合管理能力;

副總經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1. 負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行,組織服務(wù)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核;

  2. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備部門搞好設(shè)備管理,使設(shè)備處于受控狀態(tài)

  3. 組織編制中、長期技術(shù)發(fā)展和技術(shù)改進(jìn)、新產(chǎn)品引進(jìn)和使用攻關(guān)規(guī)劃,并組織實(shí)施;

  4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品引進(jìn)、培訓(xùn),流程文件、檢查規(guī)程、操作規(guī)程的`審定、批準(zhǔn);

  5. 負(fù)責(zé)服務(wù)全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,主持重大服務(wù)質(zhì)量事故分析會(huì),組織解決服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn),讓顧客滿意;

副總經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、在直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所分管范圍的全面管理工作,制定各項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃,施工進(jìn)度計(jì)劃,質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,資金使用計(jì)劃,并按月度,年度進(jìn)行考核;

  2、推動(dòng)機(jī)電、土建工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作,強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)所分管工程聯(lián)系單及簽證審核,負(fù)責(zé)上報(bào)的'技術(shù)、質(zhì)量管理工作報(bào)告的審核;

  4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程材料設(shè)備的招標(biāo)方案,組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察,資格預(yù)審,編制和審查招標(biāo)文件,參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo),定標(biāo)合同擬訂,洽談等工作,對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé);

  5、負(fù)責(zé)制訂所分管各工程的管理措施和管理綱要,各類變更的把控和簽證工作;

  6、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案,主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì),處理一切質(zhì)量、安全事故;

  7、組織各階段分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和二次裝修中的驗(yàn)收工作;

  8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)11

  一、崗位名稱及歸屬部門:常務(wù)副總經(jīng)理;歸屬總經(jīng)辦。

  二、直接上級(jí):總經(jīng)理、董事、股東

  三、下屬部門:兼管財(cái)務(wù)部、人事總務(wù)部、設(shè)計(jì)策劃部;主管禮品事業(yè)部、活動(dòng)事業(yè)部、道具事業(yè)部、工程部、及下屬子公司:嘉溢工廠。

  四、崗位性質(zhì):管理職,擔(dān)負(fù)公司經(jīng)營盈虧的主要職責(zé)。

  五、管理權(quán)限:在公司的管理制度體制下,行使管理權(quán);對(duì)下屬部門一切公司行為具有管理權(quán);對(duì)公司的一切規(guī)章制度擁有建議權(quán);對(duì)總經(jīng)理及董事、股東采取的對(duì)公司重大決策具有知情告知權(quán)并同時(shí)擁有提出可取性意見、建議的義務(wù)。

  六、管理職能:

 、儆(jì)劃預(yù)算職能:通過獨(dú)立分析上一年業(yè)績達(dá)成數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表、費(fèi)用支出、目標(biāo)客戶業(yè)績分析、行業(yè)動(dòng)態(tài)、競爭環(huán)境等方式初步制定公司下一年度公司業(yè)績總目標(biāo)、各部門業(yè)績目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、目標(biāo)客戶業(yè)績目標(biāo)等;并制定相應(yīng)的為達(dá)成以上目標(biāo)的可行性方法、方案或營運(yùn)策略、具體數(shù)字化預(yù)算方案。并協(xié)助總經(jīng)理/股東修改、制定、審核通過、頒布年度目標(biāo)及方案。

 、跊Q策職能:協(xié)助總經(jīng)理科學(xué)決策公司重大的發(fā)展方針、舉措及重大項(xiàng)目的上馬與執(zhí)行。在權(quán)限內(nèi),在業(yè)務(wù)營運(yùn)方面,作出有效可行性的決策方案。

 、劢M織職能:組織建立健全合理的組織結(jié)構(gòu)、人事匹配方案,對(duì)主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)各部門建立以部門經(jīng)理為核心的合理、高效的目標(biāo)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

  ④目標(biāo)管理職能:對(duì)公司的年度業(yè)績總目標(biāo)負(fù)責(zé);對(duì)下派的各業(yè)務(wù)部門的業(yè)績目標(biāo)起監(jiān)督、控制、考評(píng)、核定等管理職能;協(xié)助各部門經(jīng)理為完成業(yè)績目標(biāo)制定一系列部門管理制度、獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)機(jī)制。

 、 領(lǐng)導(dǎo)職能:健全自身的領(lǐng)導(dǎo)能力,個(gè)人魅力,從而導(dǎo)向下屬員工為完成公司的組織目標(biāo)而努力奮斗。做團(tuán)隊(duì)的核心人物,起表率作用,提升公司向心力!

  七、工作職責(zé):

 、偃粘9ぷ鞴芾,確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn):包括人事請(qǐng)假單、加班單的審核確認(rèn);業(yè)務(wù)系統(tǒng)費(fèi)用(采購貨款、打樣費(fèi)用、定金、招標(biāo)金5萬元以下的)支出、個(gè)人報(bào)銷的簽字確認(rèn);對(duì)簽字確認(rèn)的文件有直接連帶責(zé)任。 ②公司下屬高中層管理者的績效考核;業(yè)績目標(biāo)的制定、審核、考評(píng);部門績效的評(píng)定及部門獎(jiǎng)金的核定!

 、壑攸c(diǎn)客戶的維系及新客戶的開拓:本公司重點(diǎn)客戶的`客情維系、應(yīng)酬及重大合同的洽談、簽訂、合同執(zhí)行的監(jiān)督、危機(jī)公關(guān)處理等。為完成公司目標(biāo)不斷開拓新客戶。

  ④勝美主要供應(yīng)商的選定、考評(píng)及價(jià)格、合同的談判、合作方式的制定等,對(duì)下屬部門簽訂的采購合同進(jìn)行審核確認(rèn),對(duì)經(jīng)手審核的采購合同承擔(dān)責(zé)任。

 、輩f(xié)助部門經(jīng)理解決疑難雜癥,監(jiān)督、推進(jìn)各項(xiàng)目順利進(jìn)行!

 、迣(duì)嘉溢工廠進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營管理,間接參與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的管理,原材料采購、研發(fā)技術(shù)、工廠組織架構(gòu)、生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷售、經(jīng)營方式負(fù)有間接管理責(zé)任。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)12

  職責(zé)描述:

  1、配合集團(tuán)搭建項(xiàng)目工作團(tuán)隊(duì),推動(dòng)管控、運(yùn)營管理體系的建立和各部門工作目標(biāo)、規(guī)范的建立;

  2、擬定項(xiàng)目年度經(jīng)營指標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)審批,制定項(xiàng)目經(jīng)營戰(zhàn)略并推動(dòng)實(shí)施,確保經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成;

  3、主持農(nóng)產(chǎn)品物流項(xiàng)目的長遠(yuǎn)期規(guī)劃、項(xiàng)目定位、營銷管理、運(yùn)營和招商管理工作;

  4、主持項(xiàng)目各項(xiàng)制度、工作流程的制定和完善,推動(dòng)組織的`規(guī)范化管理;

  5、審定各部門績效考核標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)項(xiàng)目內(nèi)各部門的工作開展;

  6、負(fù)責(zé)維護(hù)與政府主管部門、合作單位、媒體的良好關(guān)系。

  任職要求:

  1、基本要求:40-48周歲之間,大專及以上學(xué)歷,管理類相關(guān)專業(yè);

  2、工作要求:有10年以上大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)(10萬平米以上)工作經(jīng)驗(yàn),有3年以上同崗位工作經(jīng)歷;對(duì)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易、會(huì)展、倉儲(chǔ)、物流、電子結(jié)算、戰(zhàn)略布局等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)資源;

  3、素質(zhì)要求:具備良好的個(gè)人品質(zhì)和敬業(yè)精神,寬闊的戰(zhàn)略思維,高效的執(zhí)行力、決策力與談判能力,對(duì)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)有獨(dú)特的見解;

  4、適應(yīng)出差

副總經(jīng)理崗位職責(zé)13

  園林綠化工程公司副總經(jīng)理(管理)工作職責(zé)

  副總經(jīng)理(管理)

  直接上級(jí):總經(jīng)理

  主管部門:管理部、財(cái)務(wù)部、綠化部

  工作性質(zhì):主管公司的財(cái)經(jīng)審批、人事管理調(diào)配、員工培訓(xùn)考核、薪水考勤、生活福利、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)刊、制度文件、花卉苗木生產(chǎn)、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。

  管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使公司財(cái)經(jīng)的審批權(quán),切合實(shí)際對(duì)人員的招聘和辭退,培訓(xùn)與管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和文件的下發(fā)、干部員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)刊發(fā)表等過程中的管理和執(zhí)行權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和董事長、總經(jīng)理指示的義務(wù)。

  管理職能:負(fù)責(zé)全公司各部門在管理和執(zhí)行公司生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、施工過程中、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定過程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務(wù)的全面管理,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)全責(zé)。

  主要職責(zé):

  1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé),和其它分管經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,確保公司各項(xiàng)工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計(jì)劃的'完成和落實(shí)。

  2.講究工作辦事原則,公正、公平的對(duì)各部門及干部員工進(jìn)行考核,敢于同不良行為做斗爭,以身作則,一身正氣,清廉自律,處事果斷,剛正堅(jiān)毅,獎(jiǎng)罰得體,嚴(yán)守紀(jì)律,一切管理行為向總經(jīng)理和投資人負(fù)責(zé),確保公司利益不受損失。

  3.不斷完善符合實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法、獎(jiǎng)懲條例,并加以宣傳和落實(shí)、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位干部員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

  4.開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚工程建設(shè)。搞好干部員工的培訓(xùn)工作,讓員工感到天緣的溫暖和愛心,使員工愛崗敬業(yè),忠于公司,誠實(shí)正派,光明磊落,勇挑重?fù)?dān),團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé),創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美,工作舒心,力量強(qiáng)大的實(shí)體群體。把公司建設(shè)成一個(gè)大產(chǎn)業(yè),大學(xué)校,大家庭,大舞臺(tái)。

  5.任人唯賢,量才而用,樹立公司大局觀念,真實(shí)衡量員工的績效,妥善處理員工的問題,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的情緒和氣氛,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干,為公司多創(chuàng)效益,做出更大貢獻(xiàn)。

  6.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,做好公司各部門的成本核算,統(tǒng)一發(fā)票,嚴(yán)格履行報(bào)銷手續(xù)和審批制度,經(jīng)常檢查和監(jiān)督施工工地的材料消耗情況,降低成本,保證質(zhì)量,杜絕營私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,確保公司利益不受損失,確保施工工程的順利完成。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)14

  崗位要求:

  1、市場(chǎng)規(guī)劃:負(fù)責(zé)整個(gè)回收系統(tǒng)的整體市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃;制定不同階段市場(chǎng)營銷方案并實(shí)施與落實(shí)。

  2、制定計(jì)劃:負(fù)責(zé)組織制定公司的市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃、市場(chǎng)推廣計(jì)劃、產(chǎn)品推廣計(jì)劃等工作;

  3、市場(chǎng)分析與調(diào)研:收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析與調(diào)研。

  4、產(chǎn)品定位:負(fù)責(zé)研究、分析目標(biāo)市場(chǎng)、客戶群體、公司產(chǎn)品、競爭對(duì)手等內(nèi)容,做好公司產(chǎn)品的屬性、性價(jià)比、利益、功能、客戶等各方面的`基本定位工作;

  5、流程梳理:負(fù)責(zé)建立、完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范,制定合理的市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算、控制及考核機(jī)制;

  6、團(tuán)隊(duì)建設(shè):負(fù)責(zé)組建市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培養(yǎng)和管理。

  7、主導(dǎo)調(diào)查了解顧客體驗(yàn)并深度挖掘顧客需求,綜合分析運(yùn)營情況,設(shè)法優(yōu)化營銷方式,增加交易量,提高我司知名度及交易量。

  任職資格:

  1、本科及以上學(xué)歷,有良好的職業(yè)操守,品行優(yōu)秀,綜合素質(zhì)高;

  2、具有五年以上市場(chǎng)營銷或管理工作經(jīng)驗(yàn);

  3、文字能力強(qiáng),表達(dá)能力強(qiáng);

  4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開拓與銷售技能;

  5、具備優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,組建和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富,既往銷售業(yè)績良好;

  6、具備較強(qiáng)的時(shí)間管理能力和工作管理能力。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1.全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)輸和倉庫的行政管理。

  2.制定運(yùn)務(wù)員工守則,上司批核后執(zhí)行。

  3.編制總體業(yè)務(wù)流程方案,確保貨物在不同處理方式下,以專業(yè)方法運(yùn)作,使其在流暢安全下進(jìn)行。

  4.收集所有運(yùn)輸信息資料,呈交電腦系統(tǒng)部,共同制定、完善管理信息系統(tǒng),確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行,可以即時(shí)網(wǎng)上查詢。

  5.制定運(yùn)務(wù)部各項(xiàng)開支守則,給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核,以便執(zhí)行。

  6.授權(quán)各部運(yùn)輸包括空運(yùn)、陸運(yùn)及倉庫制定其員工守則,以審核后即時(shí)執(zhí)行。

  7.運(yùn)作成本控制,包括車隊(duì)、空運(yùn)費(fèi)及倉庫租金等。

  8.制定員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表,積極評(píng)核服務(wù)水平。

  9.制定專業(yè)倉庫管理報(bào)表。

  10.危機(jī)性事故發(fā)生時(shí),及時(shí)命執(zhí)行任務(wù)。

  11.提供專業(yè)意見給人力資源部,共同制定員工培訓(xùn)手冊(cè)。

  12.編制每周業(yè)務(wù)表,包括總量處理表、業(yè)務(wù)成本表、倉庫盤點(diǎn)表、客戶投訴表、服務(wù)質(zhì)量表,呈交上司審閱。

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