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業(yè)務部經理崗位職責

發(fā)布時間:2017-01-24編輯:weian

  1、根據公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標,組織實施,確保完成公下達的經營責任指標。

  2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。

  3、合理使用資金,加快資金的周轉率。

  4、開展公司的市場經營和客戶服務工作,組織開展市場調查、經營分析,掌握競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動。

  5、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標的實現(xiàn)。

  6、推進公司的企業(yè)文化建設,掌握員工主要思想動態(tài),倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。

  7、密切與客戶及供應商的工作合作關系。

  8、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態(tài)。

  9、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司,并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。

  10、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行,為驗收做好全部準備。

  11、開拓新市場,增加新客戶。

  12、組織本部門員工業(yè)務培訓。

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