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業(yè)務部門經(jīng)理工作職責

發(fā)布時間:2017-09-01編輯:lqy

  1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標,組織實施,確保完成公下達的經(jīng)營責任指標。

  2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。

  3、合理使用資金,加快資金的周轉率。

  4、控制庫存,實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。

  5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務工作,組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析,掌握競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動。

  6、組織實施部門機構和人員的調(diào)整設置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標的實現(xiàn)。

  7、推進公司的企業(yè)文化建設,掌握員工主要思想動態(tài),倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。

  8、完成項目方案的制定及合同形成、標書制作。

  9、密切與客戶及供應商的工作合作關系。

  10、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態(tài)。

  11、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司,并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。

  12、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行,為驗收做好全部準備。

  13、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃,并按時實施完成。

  14、開拓新市場,增加新客戶。

  15、組織本部門員工業(yè)務培訓。

  16、樹立xx公司的專業(yè)形象,保證xx公司的名譽不受到侵害。

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