項目及考核內容

配 分

自 評

上級審核

領導能力

15%

善于領導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標

15

靈活運用部署順利達成工作計劃和目標

13-14

尚能領導部署勉強達成工作計劃和目標

11-12

不得部署信賴，工作意愿低沉

7-10

領導方式不佳，常使部署不服或反抗

7以下

策劃能力

15%

策劃有系統(tǒng)，能力求精進

15

尚有策劃能力，工作能力求改善

13-14

稱職，工作尚有表現

11-12

只能做交辦事項，不知策劃改進

7-10

缺乏策劃能力，須依賴他人

7以下

工作任務及效率

15%

能出色完成工作任務，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意

15

能勝任工作，效率較高

13-14

工作不誤期，表現符合標準

11-12

勉強勝任工作，無甚表現

7-10

工作效率低，時有差錯

7以下

責任感

15%

有積極責任心，能徹底達成任務，可放心交代工作

15

具有責任心，能達成任務，可交付工作。

13-14

尚有責任心，能如期完成任務

11-12

責任心不強，需有人督導，亦不能如期完成任務

7-10

無責任心，時時需督導，也不能完成任務

7以下

溝通協(xié)調

10%

善于上下溝通平衡協(xié)調，能自動自發(fā)與人合作

10

樂意與人溝通協(xié)調，順利達成任務

8-9

尚能與人合作，達成工作要求

7

協(xié)調不善，致使工作較難開展

5-6

無法與人協(xié)調，致使工作無法開展

5以下

授權指導

10%

善于分配權力，積極傳授工作知識，引導部署達成任務

10

靈活分配工作或權力，有效傳授工作知識達成任務

8-9

尚能順利分配工作與權力，指導部署完成任務

7

欠缺分配工作權力，及指導部署之方法，任務進行偶有困難

5-6

不善分配權力及指導部署之方法，內部時有不服及怨言

5以下

工作態(tài)度

10%

品德廉潔，言行誠信，立場堅定，足為楷模

10

品行誠實，言行規(guī)矩，平易近人

8-9

言行尚屬正常，無越軌行為

7

固執(zhí)己見，不易與人相處

5-6

私務多，經常利用上班時間處理私事，或擅離崗位

5以下

成本意識

10%

成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費

10

具備成本意識，并能節(jié)約

8-9

尚有成本意識，尚能節(jié)約

7

缺乏成本意識，梢有浪費

5-6

無成本意識，經常浪費

5以下

備注：

關于“工作任務”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結供參考和審核。

考核人簽名

（副）總經理確認

考核日期