- 相關(guān)推薦
績效考核崗位職責(zé)說明書模板
在充滿活力,日益開放的今天,很多地方都會使用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的績效考核崗位職責(zé)說明書模板,歡迎閱讀與收藏。

績效考核崗位職責(zé)說明書模板1
任職資格
1、熟悉okr理念及設(shè)計,及時準(zhǔn)確的制度和修訂公司績效考核制度、先進評選方案,對考核方法有自己獨到的見解;
2、熟悉excel各種函數(shù)及運用,清楚數(shù)據(jù)的'邏輯關(guān)系;
3、具備較強的溝通表達(dá)能力,思路清晰,一定的培訓(xùn)能力和講解能力;
4、熟悉并了解餐飲行業(yè),有餐飲從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)考慮。
工作描述:
1、建立公司績效考核激勵制度流程,并據(jù)此制定各部門的.考核指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)對各門店,各部門績效激勵的制定提供支持和幫助;
3、組織各門店,各部門進行績效考評工作的組織實施并負(fù)責(zé)考評結(jié)果的分析、報告;
4、整理、收集、分析各部門績效考核數(shù)據(jù),建立員工工作業(yè)績檔案,及時提供績效數(shù)據(jù)支持;
5、對公司各部門指標(biāo)達(dá)成情況進行監(jiān)控預(yù)警。
本職位為公司中層管理崗位,公司給予良好的培訓(xùn)機制和晉升通道,歡迎有激情并有強烈愿望的有志青年加入!
績效考核崗位職責(zé)說明書模板2
1、負(fù)責(zé)制定公司各部門績效考核辦法及實施流程與細(xì)則,確保公司績效考核體系設(shè)計的適宜性和合理性;
2、負(fù)責(zé)制定公司管理層的績效考核方案,明確各管理層人員的kpi,并組織實施;
3、公司績效考核信息的`收集、匯總及分析工作,并編制相關(guān)報告;
4、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、整理和總結(jié)考核結(jié)果,接受考核投訴,確?己艘庖姷募皶r傳達(dá);
5、根據(jù)考核結(jié)果提出獎懲意見和建議,為薪酬和崗位調(diào)整提供建議;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;
績效考核崗位職責(zé)說明書模板3
1、建立班級管理制度,對本班工作全面負(fù)責(zé)。
2、以全園工作和幼兒的身心健康為出發(fā)點,為幼兒園發(fā)展獻計獻策。
3、帶領(lǐng)本班工作人員嚴(yán)格遵守幼兒園各項規(guī)章制度,講正氣,以身作則。
4、班組工作有創(chuàng)意,獨立性強,協(xié)調(diào)本班工作人際關(guān)系,做到既有分工,又有協(xié)作,團結(jié)一致,密切配合。
5、協(xié)助園部考核與評價本班教師的工作。
6、組織本班教師和保育員共同商討,制訂切實可行的本班教育工作計劃(學(xué)期、月、周、日),組織實施,有記錄,有效果。按時完成各種上交的'計劃于總結(jié)。及時張貼班級周安排(每周五下班前更新,周一清早檢查)。
7、定時召開班務(wù)會議(每2周一次),共同確定班級工作重點,準(zhǔn)時、準(zhǔn)確下達(dá)園部精神,按時完成幼兒園各項任務(wù),負(fù)責(zé)做好期末班級書面工作總結(jié)。
8、負(fù)責(zé)組織安排本班慶;顒、家長開放活動、六一活動、元旦迎新活動、親子運動會及其他全園性活動。
9、組織本班教師做好幼兒發(fā)展情況記載,學(xué)期末組織商討實施評估方案,填寫各種評估表格。
10、設(shè)計布置本班家長宣傳欄,布局美感、可讀性強。及時更新班級家長宣傳欄的內(nèi)容(每半月更新一次)。內(nèi)容豐富,對家長有針對性和指導(dǎo)性。(周一清早檢查)。積極主動利用家庭、社區(qū)的教育資源,做好家園一致教育。
11、組織本班工作人員做好家訪工作,每學(xué)期主持召開班家長會1-2次。
12、每月定期向園長匯報工作,班上發(fā)生意外情況應(yīng)及時報告。
13、學(xué)期末各種總結(jié)等資料的整理,按時按要求上交。負(fù)責(zé)本班教具、玩具等財產(chǎn)的管理工作。
14、學(xué)期出勤率達(dá)到90%以上,三率(身高、體重、血色素)達(dá)標(biāo)達(dá)到90%以上。
績效考核崗位職責(zé)說明書模板4
1.協(xié)調(diào)組織完成公司績績評價標(biāo)準(zhǔn)的'調(diào)整,使其更符合不同階段的要求;
2.調(diào)查評價制度實施問題和績果,提供建議解決方案;
3.建立公司職位流動和晉升體系;
4.協(xié)助修訂政策指南和員工手冊,提供政策支持;
5.改進、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司績績體系和規(guī)范;
6.指導(dǎo)各部門績績開展評價工作,向員工解釋各種相關(guān)制度性問題;
7.根據(jù)績績評價結(jié)果實施對員工的獎懲工作;
8.組織實施績績評價面談;
9.協(xié)助上級完成其他相關(guān)績績績理工作。
績效考核崗位職責(zé)說明書模板5
1、熱愛本職工作,遵守園規(guī)、熱愛幼兒、全心全意為幼兒、為家長服務(wù)。注意為人師表,堅持禮貌用語,說話和氣,不訓(xùn)斥幼兒。積極用語言及肢體語言鼓勵幼兒,成為幼兒的榜樣。
2、熟悉業(yè)務(wù)(保健常識、消毒隔離要求等),注重培養(yǎng)幼兒獨立生活的能力和良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,每半月參加一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月交保育筆記4篇。
3、每天做好室內(nèi)外包干區(qū)清潔工作,堅持每日一小掃,每周一大掃,并對包干區(qū)要進行自評、自查,平時也要隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。早晨開窗通風(fēng)換氣,每天用消毒水擦洗玩具櫥、課桌椅、曬臺、地板等,保持教室環(huán)境的整潔,無積灰、積垢,下班前打開空氣消毒器,對教室、寢室進行消毒,傳染病期間增加消毒次數(shù),使幼兒有一個舒適的.生活環(huán)境。
4、堅持做好消毒衛(wèi)生工作,幼兒進餐和點心前要用專用抹布、消毒水擦桌子,飯后用洗潔精擦好再用清水擦凈桌子。(每周半月一次玩具、被褥消毒,每日毛巾、口杯要消毒。)
5、注意節(jié)約用水、用電,下班前關(guān)水、關(guān)電、關(guān)好門窗,幼兒使用的龍頭要及時關(guān)好。鏡子無水跡、明亮、清潔,毛巾掛齊。
6、做好特殊幼兒的護理工作,妥善保管幼兒藥品,做好幼兒藥品登記,按時按量為生病幼兒喂藥。
7、做好班級幼兒護理工作,認(rèn)真及時做好幼兒衣物及擦汗巾的管理工作,衣物整理朝一個方向歸類整齊放好,擦汗巾一周洗消毒一次。
8、善于觀察幼兒的情緒變化及進餐情況,合理分發(fā)飯菜,鼓勵幼兒不挑食、不剩飯菜,獨自安靜進餐,培養(yǎng)幼兒良好的進餐習(xí)慣。
9、幼兒廁所保持地面干燥,洗手間無臭味、無污垢、無蚊蠅、無積水、潔具無異味,每日早操、進餐、起床前后、幼兒用后隨時沖洗,幫助教育幼兒做好大小便后的清洗工作。
10、保管好自己使用的工具,專物專用,定點放置,不隨意亂放,如有損壞及時報修,遺失要及時報損。
11、每周參加一次班務(wù)會,與教師共同制定下一步工作的重點。
12、及時配教(上午9:30,下午3:00),主動積極。協(xié)助教師事先做好教育教學(xué)或開展戶外鍛煉活動的準(zhǔn)備工作(活動器具),并協(xié)助組織活動,共同參加幼兒戶外體體育鍛煉,確保幼兒安全,并注意觀察幼兒穿衣和出汗情況。
【績效考核崗位職責(zé)說明書】相關(guān)文章:
崗位職責(zé)說明書12-25
[推薦]崗位職責(zé)說明書06-26
各崗位職責(zé)說明書06-20
店長崗位職責(zé)說明書07-26
崗位職責(zé)說明書(優(yōu)選)03-27
崗位職責(zé)說明書范文10-01
(推薦)崗位職責(zé)說明書06-25
(精品)崗位職責(zé)說明書10-08
電工崗位職責(zé)說明書01-08
司機崗位職責(zé)說明書10-24