通常的培訓評估方式主要有：學員的評估方式(口試、筆試、實地模擬、學員對培訓的建議、學員培訓后工作表現(xiàn)等);培訓師的評估方式(觀察、測試、學員表現(xiàn));培訓負責人的評估方式(培訓目標達成度、培訓資源利用情況、學員總體表現(xiàn))。以下是小編為大家推薦的企業(yè)培訓規(guī)劃不容忽略相關文章，希望能幫到大家，更多精彩內(nèi)容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

　　所謂企業(yè)培訓規(guī)劃就是指對企業(yè)組織內(nèi)培訓的戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)培訓規(guī)劃必須密切結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，從企業(yè)的人力資源規(guī)劃和開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，滿足組織及員工兩方面的要求，考慮企業(yè)資源條件與員工素質(zhì)基礎，考慮人才培養(yǎng)的超前性及培訓效果的不確定性，確定職工培訓的目標，選擇培訓內(nèi)容及培訓方式。

　　我國越來越多的企業(yè)已經(jīng)認識到人力資源開發(fā)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要地位，并開始積極探索有效的人力資源開發(fā)培訓的方式、方法，但目前卻苦于現(xiàn)有的培訓模式多是舶來品，這使得企業(yè)在開展員工培訓過程中，難免出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象。因此，如何做好企業(yè)培訓規(guī)劃就顯得尤為重要了。

　　一. 做好培訓規(guī)劃必須落實相關部門

　　提供必要的人力和組織保障是做好培訓規(guī)劃的重要前提。培訓規(guī)劃的制定和實施，關鍵是落實負責人或負責單位，要建立責任制，明確分工。負責培訓規(guī)劃工作的人一定要有相當?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗和工作熱情，要有能力讓董事長批準培訓規(guī)劃和培訓預算，要善于協(xié)調(diào)與生產(chǎn)部門和其他職能部門的關系，以確保培訓規(guī)劃的實施。一般來說，負責企業(yè)培訓規(guī)劃的人應該具備以下基本要素：

　　1. 了解企業(yè)的發(fā)展歷程和發(fā)展戰(zhàn)略，熟悉自身企業(yè)的文化。

　　2. 對培訓行業(yè)要有相當?shù)牧私�，熟悉大量的培訓公司和培訓講師。

　　3. 掌握培訓需求調(diào)查的基本方法和手段，能夠深入了解員工狀況。

　　4. 掌握培訓預算管理和培訓實施管理。

　　5. 掌握培訓評估的主要方法和手段。

　　二. 要善于營造培訓的良好氛圍

　　作為培訓規(guī)劃者，應該善于營造培訓的良好氛圍。營造培訓的良好氛圍可以實現(xiàn)以下目標：

　　1. 讓企業(yè)高層重視培訓，并能夠使培訓預算順利通過。

　　2. 能夠吸引廣大員工的參與并激發(fā)他們的熱情。

　　3. 提高培訓在全企業(yè)中的滿意度。

　　三.了解制定培訓規(guī)劃的必要步驟

　　制定培訓規(guī)劃需要了解必要的步驟，掌握這些必要的步驟，不僅可以事半功倍，而且可以監(jiān)測和監(jiān)督培訓規(guī)劃的合理性和有效性。通常來說，制定企業(yè)的培訓規(guī)劃主要有以下幾個步驟：

　　1. 了解員工知識、技能構(gòu)成狀況，及學習發(fā)展意愿。

　　2. 結(jié)合公司戰(zhàn)略目標及策略目標確定培訓目標。

　　3. 將培訓目標與員工現(xiàn)狀相對照，確定培訓內(nèi)容及要求。

　　4. 初步擬定培訓規(guī)劃。

　　5. 上報審批，發(fā)現(xiàn)問題及時修正。

　　6. 執(zhí)行過程中及時修正不妥之處。

　　7. 每階段結(jié)束進行總結(jié)，根據(jù)目標和本階段培訓效果，提出新的培訓要求，并修正培訓規(guī)劃。