引導語：建筑業(yè)的高管或者領導，你們知道關于人才發(fā)展與培訓有哪些人才戰(zhàn)略？下面小編告訴你。

　　建筑業(yè)人才戰(zhàn)略

　　1. 中國建筑積極營造海納百川、追求卓越的氛圍，廣泛吸引凝聚海內外各類優(yōu)秀人才，通過員工本地化和國際化，優(yōu)化人才隊伍結構，創(chuàng)造多元和諧的企業(yè)文化，打造企業(yè)與員工共同成長的平臺.

　　緊緊圍繞中國建筑“一最兩跨、科學發(fā)展”戰(zhàn)略，積極實施“專業(yè)化、職業(yè)化、國際化”的人才策略，大力建設“四個一流”(一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務技能、一流工作作風、一流崗位業(yè)績)人才隊伍，努力成為中國建筑與地產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀人才資源的培育者和代表者，努力成為業(yè)界優(yōu)秀人才志愿匯集的平臺和人才興企的引領者。

　　人力資源管理核心理念：以人為本、價值創(chuàng)造，關注個體、科學發(fā)展。

　　(1) 以人為本：營造平等、尊重的組織氛圍，尊(/hr/)重人、關心人、成就人，依據(jù)員工的不同需求搭建發(fā)展平臺;優(yōu)秀的人才是中國建筑最寶貴的“資本”。

　　(2) 價值創(chuàng)造：強調一切以創(chuàng)造最佳價值為目的，通過團隊和個人價值的提升，實現(xiàn)中國建筑集體價值的持續(xù)提升。

　　(3) 關注個體：關心每一位員工，采用科學的方式方法幫助員工實現(xiàn)快速成長，實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展。

　　(4) 科學發(fā)展：人力資源管理作為戰(zhàn)略保障體系的重要部分，需要進一步提升系統(tǒng)性、專業(yè)性、科學性、先進性。

　　2.中國建筑為員工提供有競爭力的薪酬福利，將拓展幸福空間作為公司信條，為員工創(chuàng)造價值，與員工共享成果。

　　[知識拓展]

　　江都建筑業(yè)人才戰(zhàn)略新突破

　　10月7日，揚州大學與江都區(qū)滬武集團聯(lián)合舉辦揚州大學·滬武集團“江蘇省企業(yè)研究生工作站”、揚州大學實習基地、揚州大學建工學院·滬武集團技術研究中心揭牌儀式。這是江都區(qū)建筑業(yè)推進人才戰(zhàn)略的又一突破。

　　滬武集團是江都區(qū)建筑業(yè)重點企業(yè)，公司先后獲得省“建筑業(yè)最具成長性百強企業(yè)”，揚州市“建筑業(yè)綜合實力20強企業(yè)”等榮譽稱號。目前，公司在建工程近200萬平方米。近年來，該公司一直堅持用科技引領企業(yè)發(fā)展，與揚州大學在許多重大難點課題上展開合作。特別是在揚州國際公館的深基坑施工組織方案上，揚大建工學院給予了多方面的指導和支持，使方案獲得省級審批。為深化校企合作，雙方?jīng)Q定共建“江蘇省企業(yè)研究生工作站”、“技術研究中心”，在滬武(/hr/)集團建揚大實習基地。

　　葉柏森在講話中介紹了揚州大學的發(fā)展情況。對與滬武集團的合作，他表示，將加強技術研究與開發(fā)工作，學校要通過科學研究成果轉化、推廣等活動，將自身的人才優(yōu)勢與技術優(yōu)勢與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營緊密結合，迅速轉化為生產(chǎn)力;加強人才的培養(yǎng)工作，學校將根據(jù)企業(yè)的個性化需求，采取靈活多樣的辦學模式，實現(xiàn)訂單式人才培養(yǎng);加強雙方配合與協(xié)調工作，建立良好的機制，實現(xiàn)雙方互利共贏。

　　馬順圣代表區(qū)委、區(qū)政府對揚州大學與滬武集團的成功合作表熱烈祝賀。他認為雙方的聯(lián)手合作，必將有力促進雙方科技進步、人才培養(yǎng)工作，加快推動全區(qū)建筑業(yè)的轉型升級。他希望滬武集團充分依托揚州大學的學科優(yōu)勢和人才支持，加強與各位專家教授的對接交流，開展聯(lián)合攻關，掌握一批先進的核心技術、知識產(chǎn)權和技術標準，努力形成優(yōu)勢互補、互惠共贏的良好局面。他懇請揚州大學一如既往地關心江都建筑業(yè)的發(fā)展，進一步擴大合作領域，深化合作內容，為江都建筑業(yè)發(fā)展提供更好的科技、人才保障。