招聘計劃書

時間：2022-11-30 18:53:31 招聘選拔我要投稿

招聘計劃書

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將迎來新的進步，是時候認真思考計劃該如何寫了。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編收集整理的招聘計劃書，希望對大家有所幫助。

招聘計劃書

招聘計劃書1

　　一、招聘目的：為酒店的順利開業(yè)和開業(yè)以后的正常運作提供充足的人力資源保障。

　　二、招聘原則：品德優(yōu)先、保證素質(zhì)、理念認同、控制成本

　　三、招聘崗位：以經(jīng)酒店業(yè)主方批準的組織加構(gòu)及各部門管理架構(gòu)為基礎，各部門根

　　據(jù)開業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時間等，填寫《人員需求申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部，由行政人事部統(tǒng)一組織招聘。

　　四、計劃期：自20xx年X月X日至X月X日

　　五、所有崗位基本任職要求：

　　1. 良好的`品德； 2. 有志于從事服務行業(yè)；

　　3. 勤奮，合作，熱情、適應性和靈活性強； 4. 掌握一定技術(shù)或技能； 5. 富有團隊精神； 6. 形象、氣質(zhì)較好；

　　7. 一線服務部門面客員工：男170CM至180CM，女160CM至170CM，非面客員工男

　　168CM以上，女158CM以上。

　　六、招聘主要途徑：

　　1. 網(wǎng)絡：

　　A、對象：吸引綜合素質(zhì)相對較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者。 B、網(wǎng)站：XX網(wǎng) C、時間：

　　D、預算：全年共約XXXXX元/年。 2. 學校：

　　A、對象：以大中專旅游專業(yè)學生為主、其他專業(yè)人員為輔，包括實習生及畢業(yè)

　　生，以滿足酒店基層服務人員的用人需要。

　　B、學校：分別與XX職業(yè)技術(shù)學院及XX地區(qū)周邊城市多家學校建立長期合作關(guān)

　　系，簽訂合作協(xié)議。 C、時間：

　　D、預算：元/次*次=元（交通、餐飲、宴請學校領(lǐng)導等）。

　　3. 酒店戶外宣傳廣告：

　　A、目的：以目視廣告的形式告知所有經(jīng)過酒店的路人，通過他們進行廣泛的宣

　　傳，以期招聘潛在員工； B、時間及規(guī)格：具體如下表； C、費用預算：共約XXXXX元。

　　4. 報紙廣告與人才市場專場招聘會配合實施：

　　A、目的：以《XXXX報》等媒體為主，刊登招聘廣告，以大型人才市場為平臺，

　　面向XX地區(qū)所有《XXXX報》等的讀者群體，主要在XX市本地區(qū)范圍內(nèi)招獵人才，隨后到其他城市進行招聘，具體計劃如下：

　　a、根據(jù)廣告內(nèi)容規(guī)定的日期，用三天時間在XX市人才市場進行一次大型招聘；隨后將招聘地點改設為酒店行政人事部進行長期招聘；

　　b、根據(jù)招聘的結(jié)果，如果崗位空缺較大則及時與市人才市場溝通，用一周的時間與XX市人才市場及XX地區(qū)相關(guān)學校進行聯(lián)系并確定，隨后到XX市進行人員招聘，XX招聘預計需用時五天；

　　c、若上述兩次招聘結(jié)果結(jié)果人員缺口依然較大，根據(jù)本地區(qū)務工人員來源的特點，則需考慮去省外地區(qū)一些經(jīng)濟欠發(fā)達城市進行員工招聘，此地區(qū)招聘預計需用時30天左右。

　　B、預計費用為6萬元（含去上述城市的交通、住宿、餐費，如去疆外招聘則預

　　計需要追加兩萬元，用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐費及相關(guān)招待費）。

　　5. 其它招聘方式：

　　A、內(nèi)部員工推薦：充分利用業(yè)主及酒店的在職員工，通過他們的宣傳推薦，為酒店尋找合適的人才。建議實行推薦獎勵計劃。凡內(nèi)部員工推薦人選被酒店錄取者，被錄取人員過試用期后，酒店將給予推薦人適當獎勵。 B、同業(yè)獵頭：從當?shù)仄渌频曛苯荧C取，成本較低，效果較好。 C、集團內(nèi)部借調(diào)。

　　七、招聘人員組成：（略）

　　八、總費用預算：X+X萬元九、報紙及人才市場招聘會方案：

　　日期：20xx年X月X日（星期X）-20xx年X月X日（星期X）共三天時間：上午XX：00—下午XX：00 地點：XXXXX

　　程序：第一天、第二天初試，第三天復試

　　A、聘現(xiàn)場流程：

　　B、工作人員要求及注意事項：

　　A、 X月XX日上午XX：00準時到籌建辦公室集合出發(fā)，需總辦協(xié)助安排商務用

　　車一部。

　　B、面試考官應提前詳細了解招聘崗位、任職要求等。 C、職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài)，并佩戴名牌。 D、工作期間不許吸煙，不許聚堆閑聊。 E、面帶微笑、禮貌對待每一位前來應聘者。 F、請遵守會場秩序，講究清潔衛(wèi)生。 G、錄用與否最后統(tǒng)一將表格交與行政人事部；

　　H、《職位申請表》和《面試評估表》（500份）、紙箱1個、飲水機一臺、純凈

　　水三桶、一次性紙杯500個、大垃圾袋一個及其它辦公用品由XXX負責準備。 I、所有參加人員早餐自理，中午由酒店統(tǒng)一安排。 J、面試人員請自帶簽字筆；

　　K、 X月X日X時，所有與會人員在籌備辦會議室開會，內(nèi)容包括招聘過程中注意事項、面試技巧培訓等內(nèi)容等；

　　L、 X月X日下午XX：00，行政人事部到人才市場驗收會場布置。

招聘計劃書2

　　一、聘請目標（人員需求）：

　　職務名稱人員數(shù)量其他要求廚師35年以上工作經(jīng)驗

　　餐廳服務員101年以上工作經(jīng)驗

　　二、信息公布時刻和渠道：

　　1、xxx職業(yè)介紹中心x月x日

　　2、xxx聘請站x月x日

　　三、聘請小組成員名單：

　　組長：xxx（人事部經(jīng)理）對聘請活動全面負責

　　成員：xxx（人事部薪酬專員）具體負責應聘人員接待xxx（人事部聘請專員）具體負責聘請信息公布，應聘資料整理、面試安排

　　四、選拔方案及時刻安排：

　�。薄N師

　　資料篩選人事部聘請專員x月x日止初試（面試）人事部部經(jīng)理x月x日止復試（實操）餐飲部經(jīng)理x月x日止

　�。病⒉蛷d服務員

　　資料篩選人事部聘請專員x月x日止初試（面試）人事部經(jīng)理x月x日止復試（面試）前廳部經(jīng)理x月x日止五、新職員的.上崗時刻：

　　新聘請的職員于x月x日至x月x日進行試工，為期x個月。

　　六、費用聘請預算

　　1、xx職業(yè)介紹中心0元

　　2、xx聘請站信息公布費500元合計：500元

　　七、聘請工作時刻表x月x日：

　　起草聘請廣告

　　x月x日：進行聘請廣告版面設計x月x日：與職介、站進行聯(lián)系x月x日：職介、站刊登廣告

　　x月x日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選x月x日：通知應聘者面試x月x日：進行面試

　　x月x日：進行對廚師的實際操作考試（復試）、對餐廳服務員（復試）x月x日：向經(jīng)過復試的人員通知錄取x月x日：新職員上班人事部

招聘計劃書3

　　一、衡水百貨大樓有限公司

　　（一）公司背景

　　衡水百貨大樓（集團）股份有限公司始建于19xx年，是一家有著60多年文化積淀的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的商業(yè)企業(yè)。如今，已由一家單一百貨業(yè)態(tài)的中小型企業(yè)發(fā)展和壯大成為一家跨區(qū)域、跨行業(yè)、多業(yè)態(tài)的大型連鎖商業(yè)集團。

　　衡百國際項目是衡水市首家高檔購物廣場，是衡百集團引領(lǐng)衡水商業(yè)升級換代的又一巔峰力作。它坐落在風景秀麗的怡水湖畔，地處衡水城市中軸線人民路與寶云街交叉口，占地30.6畝，建設規(guī)模10萬平方米，總投資5億元。衡百國際項目地下兩層，地上七層，是一個集購物、餐飲、休閑、娛樂為一體的商業(yè)綜合體，并建有1500平方米的下沉式廣場。衡百國際匯集國內(nèi)高端名品，注入都市、潮流、品質(zhì)、休閑等時尚元素，將滿足未來衡水700萬消費人群基本生活、一站式購物和時尚消費的不同需求，著力提升市民的消費品質(zhì)，給消費者提供更多體驗式、體貼式的創(chuàng)新服務。

　　（二）招聘計劃書簡介

　　衡百國際處于運營初始階段，需要通過招聘來選拔人才，為公司的順利運營創(chuàng)造人力資源條件，同時滿足企業(yè)的經(jīng)營管理目標，加快企業(yè)的發(fā)展。為此我們小組運用所學知識設計了一份招聘計劃書來為衡百國際選拔2位優(yōu)秀的品牌店長，此項計劃書包括從計劃到實施的各個具體步驟，希望能為企業(yè)的招聘提供便利。

　　二、招聘計劃

　�。ㄒ唬┱衅改康募耙饬x

　　1.目的：（1）為改善商場現(xiàn)有人力資源缺乏的現(xiàn)狀，彌補崗位空缺，選拔優(yōu)秀人才，充實商場各層面的領(lǐng)導、管理和服務崗位；（2）為了衡百集團發(fā)展，根據(jù)人力資源規(guī)劃以及工作分析的要求，進行人員更新，增強企業(yè)運營的活力；（3）為商場選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才，確保企業(yè)運營所需的各方面專業(yè)人才。

　　2.意義：為企業(yè)獲取滿足其生產(chǎn)經(jīng)營需要的人員，它根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際需要，利用各種科學選拔技術(shù)，為不同崗位挑選出最合適的人選，以實現(xiàn)人、崗和組織的最佳匹配，最終達到因事設崗、人盡其才、才盡其用的互贏目標。通過有效的招聘工作，不僅有助于企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，還能加快人才集聚，打造企業(yè)核心競爭力。

　�。ǘ┱衅冈瓌t

　　1.因事?lián)袢嗽瓌t：招聘應嚴格按照崗位需求，招聘店長應以品牌店長的職位說明書為準則，選擇適合的人才。

　　2.公開、公平、公正原則：因為應征者大多是衡水本地人員，公開就是要公示招聘信息、招聘方法，這樣既可以將招聘工作置于公開監(jiān)督之下，防止以權(quán)謀私、假公濟私的現(xiàn)象，又能吸引大量應聘者。

　　3.競爭擇優(yōu)原則：競爭擇優(yōu)原則是指在員工招聘中引入競爭機制，在對應聘者的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務能力等方面進行全面考察的基礎上，按照考查的成績擇優(yōu)選拔錄用員工。

　　4．效率優(yōu)先原則：衡百國際剛剛建成不久，并不是十分強大，資金有限，效率優(yōu)先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。

　　5．德才兼?zhèn)湓瓌t：作為服務行業(yè)的員工，工作難度大，考驗的不僅是技術(shù)還包括態(tài)度品行。人才招聘中必須注重應聘人員的品德修養(yǎng)，在此基礎上考察應聘者的才能，做到以德為先、德才兼?zhèn)洹?/p>

　　6．回避原則：德才兼?zhèn)�、唯才是舉是公司用人的基本方針，因此對公司現(xiàn)有員工介紹的親朋，公司將在充分考察的基礎上予以選用，但與之有關(guān)聯(lián)的相關(guān)人員在招聘過程中應主動予以回避，同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。

　　（三）獲取人員需求

　　根據(jù)人力資源部提供的信息，經(jīng)過初步分析統(tǒng)計匯總預計招聘：

　　人員需求清單

　　導購員10名

　　電工2名

　　安保員5名

　　收銀員1名

　　品牌店長2名

　�。ㄋ模┱衅阜桨冈O計

　　4.方案設計

　　4.1.申請

　　銷售部根據(jù)用人需求，提出用人申請，填寫《招聘申請表》見附錄1，經(jīng)部門經(jīng)理簽字，交人力資源部。人力資源部審核后，交總經(jīng)理審批。

　　4.2. 選擇招聘渠道

　　（1）內(nèi)部招聘主要為通過人力資源部面向公司廣大在冊員工招聘。

　�。�2）外部招聘主要是網(wǎng)絡招聘。

　　4.3. 擬定招聘廣告

　�。�1）內(nèi)部招聘見附錄2

　�。�2）外部招聘見附錄3

　　4.4. 明確招聘預算

　　內(nèi)部招聘只需人力資源部將內(nèi)招啟事張貼在公司內(nèi)部，成本較低，預計50元。外部招聘計劃在51jb網(wǎng)站發(fā)布招聘啟事，預計300元半年。

　�。ㄎ澹┱衅傅膶嵤�

　　5.1.發(fā)布招聘信息

　　內(nèi)部招聘由公司人力資源部門在公司內(nèi)部張貼內(nèi)招啟事。

　　外部招聘由相關(guān)人員在51jb網(wǎng)站發(fā)布招聘啟事。

　　5.2.收集資料

　　應聘人員將本人簡歷及各種證件復印件送到或寄到公司，或來公司填寫《求職登記表》見附錄4，由人力資源部負責整理保管。

　　5.3.成立招聘小組

　　面試人員2-3人，其中1人為主面試人。

　　要求面試人員對公司和需人部門情況有大概了解。

　　對面試考官進行理論知識和實踐技巧兩部分的培訓。

　　5.4.擬定日程安排

　　發(fā)布招聘廣告一月

　　收集招聘信息一周

　　通知面試，進行面試，一周

　　5.5.安排應聘場地

　　要求面試場地：（1）環(huán)境安靜，無干擾；（2）面試適中，一般以30-40平方米適宜；

　　（3）溫度、采光度適宜；（4）除主考場外，還應根據(jù)應聘者的多少設立若干候考室，候考室應與主考場保持一定距離，避免影響

　　主考場：衡百國際內(nèi)部，人力資源部辦公室。

　　候考場：休息臺

　　面試考場的布置：面試考官與應試者相對而坐，距離較近。

　　5.6.甄選

　　5.6.1籌備階段

　�。�1）明確甄選目的：區(qū)分應聘者是否與招聘崗位匹配，而非選擇最優(yōu)者。

　　（2）組建考官團隊：由組織的高層領(lǐng)導、人力資源管理部門、銷售部門領(lǐng)導共同組成。

　�。�3）制定甄選標準：品牌店長

　�、倌挲g：18-35周歲

　�、趯W歷：高中及中專以上文化程度

　�、垠w貌：身體健康、形象良好

　�、苌砀撸耗行�1.7米以上，女性1.6米以上

　�、萦腥暌陨瞎ぷ鹘�(jīng)驗

　�。�4）選擇甄選方案：評價中心測試

　　甄選準備工作：甄選通知的發(fā)放、應聘人員的聯(lián)系、場地和時間的確定、桌椅

　　茶水的準備、各種測試器材的`準備和調(diào)試、紙質(zhì)材料的印刷、體檢醫(yī)院的聯(lián)系等。

　　5.6.2實施階段：

　�。�1）初步篩選：

　�、俸Y選簡歷：從簡歷的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上判斷應聘者的經(jīng)驗與技術(shù)，閱讀完一份簡歷后考慮對簡歷的整體感覺，然后做出判斷。

　　關(guān)注重點：

　　簡歷外觀是否整潔、排版是否美觀、語法用詞是否得當

　　從簡歷內(nèi)容了解應聘者與應聘崗位相關(guān)的工作經(jīng)歷，是否有在競爭對手企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷等。

　　關(guān)注應聘者崗位變動的起始時間，看其在時間上有無重疊、空缺或矛盾之處。簡歷篩選人既要關(guān)注應聘者工作經(jīng)歷中及能力上出彩之處，也要關(guān)注其閃爍其

　　詞的地方。應聘者對于其工作經(jīng)歷變動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應該有所交代。如果此類信息缺乏，需要面試考官在面試中進行篩選。

　　著重分析應聘者以往工作變動的原因和本次應聘的出發(fā)點。

　　應聘者教育背景中是否有與本招聘崗位相關(guān)的部分，其接受的教育、培訓及家庭背景等對于勝任本崗位的利弊分析。

　　簡歷篩選者應關(guān)注其薪酬是否一直在上升、上升的幅度等，從側(cè)面了解其能力軌跡；同時，判斷其價值觀及本企業(yè)薪酬標準與其期望的匹配程度。

　　篩選者應關(guān)注應聘者在簡歷中所展現(xiàn)的能力要素，以及這些能力與崗位的匹配程度。值得注意的是，簡歷篩選者應該盡量從應聘者的簡歷中搜尋出不實的信息。

　�、谏暾埍砗Y選：申請表是企業(yè)針對某一空缺崗位專門設計的初步篩選工具，由于其帶有限制性，因而可以使企業(yè)接收到更加全面的跟空缺崗位緊密相關(guān)的信息。

　　關(guān)注重點：

　　判斷應聘者的態(tài)度：篩選出那些填寫不完整和字跡難以辨認的材料，避免為不認真應聘者浪費時間和精力。

　　關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問題：注意應聘者以往經(jīng)歷中所在職務、技能、知識與應聘崗位之間的聯(lián)系，分析其離職動機、求職動機，并對頻繁離職的人員加以關(guān)注。

　　將可疑之處作為面試的重點提問內(nèi)容

　�、郾尘罢{(diào)查：證實個人履歷中的細節(jié)，核實個體有無違反紀律或其他隱瞞問題，并發(fā)現(xiàn)申請者的新信息及預測未來工作績效。

　　類型：

　　證明人核實

　　證照核實

　　培訓核實

　　組織自己進行調(diào)查

　　委托專業(yè)機構(gòu)調(diào)查

　　內(nèi)容：

　　教育和專業(yè)培訓背景

　　職業(yè)資格和認證的信息

　　工作職位、經(jīng)驗和成就

　　注意：

　　取得應聘者的同意

　　注意技巧

　　充分考慮可信度

　　（2）甄選測試

　　①面試準備階段：

　　人力資源部門根據(jù)應聘者提交的簡歷和應聘申請書，初步挑選適合的應聘者，通知他們面試。面試前面試人員應瀏覽被面試者的簡歷及相關(guān)證件，準備好相關(guān)材料和問題，初步確定面試流程。

　�、诿嬖嚵鞒蹋�10-30分鐘

　　請應聘者坐好，做2分鐘自我介紹

　　初步觀察應聘者是否符合應聘崗位和公司對人員的要求，如：身高，年齡，從外貌上觀察應聘者是否有生理缺陷，以及氣質(zhì)、儀表、著裝等。

　　期間面試人員可進行一些小對話，以調(diào)節(jié)氣氛

　�、勖嬖囯A段：

　　幾個面試人輪流提問，提3個方面問題：

　　教育背景和工作經(jīng)歷如：你畢業(yè)于哪所院校？有何工作經(jīng)驗？

　　換工作或應聘動機如：你為何選擇來我公司工作？你對我公司了解有多少？個人問題如：你期待薪酬是多少？你對品牌店長這一職位怎么看？

　　注意：應聘者是否口齒清晰？表達如何？自信心如何？

　　如哪方面有不明確之處可多問幾個問題

　　④面試結(jié)束階段：

　　你對我公司有何了解？（開放式問題）對我們提供的薪酬和福利有什么看法？感謝你來應聘，請等候我們的通知。

　　面試期間面試人員應做相應的記錄，填寫面試記錄表，見附錄5

　�。�3）體檢：體檢不作為一種選拔工具，而是為了剔除不符合職位身體要求的應聘者。

　　5.6.3總結(jié)階段

　　甄選工作總結(jié)報告

　　從籌備到實施，整個招聘團隊克服障礙，共同協(xié)作，完成了甄選工作，有成功也有失敗，通過大家的共同分析，匯出一份總結(jié)報告。

　　優(yōu)點：整個甄選過程，安排縝密過程合理，尤其在進行初步甄選的時候，對大量簡歷和申請表進行海選，體現(xiàn)了招聘者嚴謹?shù)膽B(tài)度和優(yōu)秀的洞察力。在面試的過程中，考官能夠把握面試的關(guān)鍵點，發(fā)現(xiàn)應聘者的優(yōu)缺點，觀察應聘者的特點，分析應聘者是否與其所應聘崗位相匹配。招聘渠道多樣化，采取內(nèi)部招聘和網(wǎng)絡招聘兩種方式，為招聘工作提供了大量人才。

　　缺點：甄選方法不夠科學，未能避免測量誤差。所采取的評價中心方法受技術(shù)、費用、時間、精力等的影響未能成功運用。招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊，浪費很多時間，導致人才流失。

　　改進意見：①加強甄選計劃的執(zhí)行力度；②合理安排甄選工作時間；③合理設計甄選流程；④加強團隊協(xié)作精神，提供工作效率；⑤加強與公司相關(guān)部門領(lǐng)導的溝通和交

　　流；⑥深入學習人力資源相關(guān)知識，使甄選工作更加成功。

　�。╀浻脹Q策

　　面試人員商量面試結(jié)果

　　分類存檔，有意向的帶回復審，無意向的材料留存

　　向人力資源部遞交新聘人員試用審批表，見附錄6

　�。ㄆ撸┤肼毰嘤�

　　面試結(jié)果在三天內(nèi)確定，通知被錄取者，并告知上崗時間及崗前培訓時間。同時致謝未被錄取者，并對他們未被錄取表示遺憾。

　　1.新人入職必須證件齊全有效

　　2.新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定

　　3.辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓行程，培訓計劃有銷售部與人力資源部共同討論確定

　　4.轉(zhuǎn)正時，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關(guān)，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正

　�。ò耍┱衅感Чy(tǒng)計分析

　　1.人力資源部應及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析

　　2.根據(jù)效果分析，調(diào)整改進工作

　　3.定期對新入職不足一年的員工溝通了解，并采取相應的管理措施和方法

　　附錄

　　附錄1

　　衡百國際公司招聘申請表

　　部門：銷售部招聘職位：品牌店長

　　招聘人數(shù)：2 工作地點：衡水市衡百國際期望到職日期：長期合同工

　　原因：新公司成立，急需人才

　　條件：1、年齡：18-35周歲（特殊崗位和人員年齡可放寬）

　　2、學歷：高中及中專以上文化程度

　　3、體貌：身體健康、形象良好

　　4、身高：男性1.7米以上，女性1.6米以上

　　5、有三年以上工作經(jīng)驗

　　崗位職責：

　　1.負責店鋪人員管理工作

　　2.負責對店鋪人員整合以及教育培訓

　　3.負責貨品管理以及賬目管理

　　4.負責店鋪客戶關(guān)系管理

　　5.店鋪的日常管理工作

　　部門經(jīng)理：日期：主管經(jīng)理：日期：人力資源部：日期：總經(jīng)理：日期：

　　附錄2

　　附錄3

　　附錄4

　　衡百國際——求職登記表

　　編號：登記日期：年月日

　　注：此填寫必須保證所填內(nèi)容屬實，否則承擔相關(guān)責任

　　附錄5

　　面試記錄表

　　日期：

　　附錄7

　　衡百國際新人員試用審批表

　　日期：

　　附錄8

　　面試回執(zhí)通知

　　敬愛的_______：

　　首先感謝您對衡百集團的關(guān)注與支持！我們已將您的簡歷存入公司人才庫，有合適機會希望可以合作！

　　如果您對我們的工作有何建議，請您及時與我們聯(lián)系，非常感謝！

招聘計劃書4

　　一、企業(yè)情況簡介

　　北京現(xiàn)代汽車有限公司，成立于20xx年10月16日，是由北京汽車投資有限公司和韓國現(xiàn)代自動車株式會社共同出資設立的。北京現(xiàn)代項目經(jīng)國家對外經(jīng)貿(mào)部批準，由國家工商局授權(quán)北京市工商局登記注冊，注冊資本為18億元人民幣，總投資24億人民幣，中韓雙方各占50%，企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營企業(yè)，合資期限30年。

　　北京現(xiàn)代是中國加入世界貿(mào)易組織后批準的第一個汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的.合資項目，這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視，并被北京市確定為振興北京現(xiàn)代制造業(yè)的龍頭項目。

　　二、人員需求

　　本次招聘計劃人數(shù)為31名，其中：

　　銷售代表1名，要求：本科以上學歷，35歲以下

　　營銷經(jīng)理助理2名，要求：本科以上學歷，30歲以下

　　行政管理人員3名，要求：大專以上學歷，女性，30歲以下

　　業(yè)務主管5名，要求：碩士研究生學歷，具有5年以上管理經(jīng)歷，45歲以下

　　銷售人員20名，要求：大專學歷，45歲以下

　　三、招聘小組

　　組長：俞婷婷，公司人力資源部部長

　　副組長：吳大娟，公司綜合部部長

　　成員：

　　陳穎，銷售部副部長

　　黃曉璐，生產(chǎn)部副部長

　　谷茂園，行政管理科科長

　　喻飛飛，財務部副部長

　　秘書：孟娜娜(負責現(xiàn)場問答記錄)

　　四、信息發(fā)布渠道

　　1、xx日報;

　　2、xx晚報;

　　3、本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

　　五、費用預算

　　本次招聘需經(jīng)費25000元，其中：廣告費用15000元;招聘人員補助費7000元;會議費用3000元。

　　六、時間安排

　　5月2日，發(fā)布招聘信息

　　5月23日，第一輪面試

　　5月24日，公布招聘結(jié)果

　　6月1日，安排招聘人員上班

　　七、面試的問題(舉例：題目自擬)

　　1、請給我們談談你自己的一些情況

　　2、請談一下你對公司的看法，為什么你想來這間公司工作?

　　3、如果公司錄用你，你最希望在哪個部門工作?

　　4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎?

　　5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢?

　　6、你對公司的有何印象?

　　7、你家在外地，單位無住宿條件，你如何看待?

　　8、你有怎樣的工作觀?

招聘計劃書5

　　一、人員需求

　　本次招聘計劃人數(shù)為______名，其中

　　銷售代表______名，要求本科以上學歷，35歲以下;

　　軟件工程師______名，要求本科以上學歷，30歲以下;

　　行政管理人員______名，要求大專以上學歷，女性，30歲以下;

　　業(yè)務主管______名，要求碩士研究生學歷，具有5年以上管理經(jīng)歷，45歲以下。

　　—————————————————————————————————

　　職務名稱　人員數(shù)量　　基本要求　　　　　　　備注

　　—————————————————————————————————

　　銷售代表　　　　　要求本科以上學歷，35歲以下

　　—————————————————————————————————

　　軟件工程師　　　　要求本科以上學歷，30歲以下

　　—————————————————————————————————

　　行管人員　　　　　大專以上學歷，女性，30歲以下

　　—————————————————————————————————

　　業(yè)務主管　　　　　要求碩士研究生學歷，具有5年以

　　—————————————————————————————————

　　二、招聘小組

　　組長：______，公司人力資源部部長

　　副組長：______，公司綜合部部長

　　成員：______，銷售部副部長

　　______，生產(chǎn)部副部長

　　______，行政管理科科長

　　三、信息發(fā)布渠道

　　1?______日報;

　　2?______晚報;

　　3?本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：____________

　　四、招聘工作方案及時間安排

　　1?銷售代表

　　負責人：______銷售部副部長

　　資料篩選：______月______日

　　初試(筆試)：______月______日

　　復試(面試)：______月______日

　　2?軟件工程師

　　負責人：______生產(chǎn)部副部長

　　資料篩選：____月____日

　　初試(筆試)：____月____日

　　復試(面試)：____月____日

　　3?行政管理人員

　　負責人：______，行政管理科科長

　　資料篩選：____月____日

　　初試(筆試)：____月____日

　　復試(面試)：____月____日

　　4?業(yè)務主管

　　負責人：______，公司人力資源部部長

　　資料篩選：____月____日

　　初試(筆試)：____月____日

　　復試(面試)：____月____日

　　五、費用預算

　　本次招聘需經(jīng)費____元，其中

　　廣告費用____元;

　　招聘人員補助費____元;

　　會議費用____元。

　　六、時間安排

　　____月____日撰寫招聘廣告

　　____月____日聯(lián)系刊登廣告

　　____月____日接待應聘者

　　____月____日通知應聘者參加筆試

　　____月____日筆試日

　　____月____日通知應聘面試

　　____月____日面試日

　　____月____日發(fā)放錄用通知

　　____月____日新員工持通知書報到

　　____月____日正式上班

　　________公司人力資源部

招聘計劃書6

　　隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司xx年度招聘計劃。

　　一、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

　　xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

　　二、xx年度崗位需求狀況分析

　　經(jīng)反復統(tǒng)計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

　　1、根據(jù)各部門人員缺口及預估計流失率，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：

　　(1)公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總等;

　　(2)中層干部包括：行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;

　　(3)后勤人員，包括：市場專員、前臺，行政，財務等;

　　(4)xx年1月計劃招聘總?cè)藬?shù)：3人左右(銷售人員);

　　2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

　　三、xx年度招聘需求

　　根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，

　　四、人員招聘政策

　　1、招聘原則

　　(1)聘得起的;

　　(2)管得了的;

　　(3)用得好的;

　　(4)留得住的。

　　2、選人原則

　　(1)合適偏高;

　　(2)目前公司迫切需要的人才。

　　3、招聘方式

　　(1)以網(wǎng)絡招聘為主，兼內(nèi)部推薦等。

　　(2)校園招聘：XX職業(yè)學院等;

　　(3)現(xiàn)場招聘：張店人才市場;

　　(4)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。

　　五、招聘的實施

　　3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡招聘，具體方案如下：

　　(1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會;

　　(2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學校的的免費招聘會;

　　(3)聯(lián)系XX職業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知;

　　(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

　　(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。

　　六、入職培訓

　　1、新人入職必須證件齊全有效

　　2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定

　　3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓行程(通常由部門培訓)，培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定

　　七、招聘效果統(tǒng)計分析

　　1、人力資源部應及時更新員工花名冊

　　2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作

　　3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。

　　八、招聘原則及注意事項

　　1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的`態(tài)度對待招聘工作。

　　2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

　　3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

　　4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

招聘計劃書7

　　1、培訓需求分析

　　新員工剛進入xx公司，對于公司的背景、文化、組織結(jié)構(gòu)以及人力資源部門的具體情況還不了解，需要進行入職培訓，盡快的熟悉業(yè)務，以便更好的投入到工作中去。

　　2、培訓目的

　　使新員工在入職前了解公司的背景、文化、組織結(jié)構(gòu)、未來發(fā)展愿景

　　熟悉公司對于員工制定的各種規(guī)范制度，并做到遵守

　　使新員工明確自己的崗位職責,盡快勝任

　　讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感

　　減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司

　　3、培訓對象

　　xx公司所有新進的招聘專員

　　4、培訓內(nèi)容

　　公司培訓內(nèi)容主要包含：基本知識培訓與專業(yè)知識培訓

　　基本知識培訓：

　　本部分主要內(nèi)容分為以下幾點：

　　公司發(fā)展簡介：介紹公司發(fā)展歷史，使新員工能夠充分領(lǐng)會公司發(fā)展的歷程，對公司經(jīng)營歷史有所了解和掌握;

　　公司紀律要求：了解著裝要求、行為規(guī)范、工作時間以及其他一些對員工的具體要求

　　公司人力資源制度：介紹公司人力資源相關(guān)條例，使新員工了解公司薪酬、福利的要求和設置，明確自身的權(quán)利和義務;

　　公司企業(yè)文化：介紹公司企業(yè)文化的產(chǎn)生和發(fā)展，使員工了解、并最大可能的融入企業(yè)文化之中。

　　專業(yè)知識培訓：

　　專業(yè)知識培訓是培訓的重點，其目的是通過培訓使員工能夠明確自身的崗位工作、正確的掌握工作流程、準確的使用各種工具。具體進行人力資源管理培訓、招聘甄選技巧培訓。

　　5、培訓時間

　　基本知識培訓為期三天，專業(yè)知識培訓為期一周

　　6、培訓地點

　　xx公司內(nèi)部教室或會議室，有多媒體設備

　　7、培訓形式

　　基本知識培訓為脫產(chǎn)培訓，由學員集中到一起進行培訓

　　專業(yè)知識培訓為招聘專員到自己的崗位中去進行實際培訓

　　8、培訓教師

　　培訓的教師為內(nèi)部培訓師，基本知識培訓的教師為公司內(nèi)部的資深員工，專業(yè)知識培訓的教師為人力資源部門經(jīng)理或招聘主管

　　9、培訓教材

　　新員工培訓須知、公司宣傳手冊、公司制度條例、招聘專員工作說明書、相關(guān)的視頻資料

　　10、培訓方法

　　對于基本知識培訓采用直接講授的方法

　　對于專業(yè)知識培訓采用講座法、案例分析法等方法

　　11、培訓費預算

　　講師費用xx元資料費用 xx元場地設施費用xx元其他 xx元

　　合計 xx元

　　12、培訓簽發(fā)人

　　xx公司總經(jīng)理

　　13、培訓實施

　�、艤蕚涔ぷ鳎鹤尡静块T其他員工知道新員工的到來，并介紹新員工

　　準備好新員工辦公場所、辦公用品

　　確認并通知參加培訓的學員，確認場地和設備，檢查資料的準備，確認課程安排

　�、茖嵤┡嘤枺赫n前的學員報到，安排就座，宣布紀律

　　課程開始時介紹培訓內(nèi)容和安排，學員、培訓師的自我介紹

　　講授培訓內(nèi)容

　　過程中注意維護、保管培訓器材

　�、呛笃诠ぷ鳎簩W習進行回顧和總結(jié)

　　做問卷調(diào)查

　　清理、檢查設備

　　14、培訓效果評估

　�、排嘤柨己�

　　基礎知識考核由公司人力資源主管組織，在公司集體培訓完成后三日內(nèi)進行�；A知識考核以書面考核為主，占考核總成績的`40%，由培訓師進行評定。

　　專業(yè)知識考核由人力資源部門自行組織，在新員工入職后一周內(nèi)完成。專業(yè)知識考核由書面考核和實際操作考核相結(jié)合進行，占考核總成績的60%。由人力資源部的領(lǐng)導、同事共同鑒定。

　�、品答�

　　考核結(jié)果應以書面通知形式反饋至員工個人，并計入員工檔案，作為員工考察的重要資料留存，相關(guān)部門應及時就員工的疑義給予答復;

　　對基礎考核不及格的員工，應及時了解相關(guān)情況，并決定是否對其采取補考、重新培訓、勸退;

　　對專業(yè)考核不及格的員工，應由部門負責人對其進行約談，掌握原因，并決定是否重新培訓或勸退;

　　考核完成后，應向員工發(fā)放無記名調(diào)查問卷，對培訓內(nèi)容的合理性、吸引力等進行及時的評估，作為培訓不斷優(yōu)化調(diào)整的重要參考。

招聘計劃書8

　　因業(yè)務發(fā)展需要，xx省xx集團公司紹興市分公司特向社會公開招聘營業(yè)員若干名，具體要求如下：

　　一、招聘范圍：

　　紹興市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待業(yè)人員。

　　二、招聘條件：

　　1、年齡25周歲以下，身高1.60以上。品貌端正、親和力強、身體健康、遵紀守法。

　　2、大專及以上文化程度。

　　3、音質(zhì)條件好，普通話標準，口齒清楚。

　　4、有較強的文字、語言表達能力和溝通能力。

　　5、了解紹興地域基本情況，具有一定的計算機文字輸入能力。

　　6、具有良好的`心理素質(zhì)及營銷服務潛質(zhì)。

　　7、有相關(guān)工作經(jīng)驗的成熟人才優(yōu)先。

　　三、用工性質(zhì)：

　　為紹興市勞動保障事務代理中心合同制員工，派遣至xx省xx集團公司紹興市分公司

　　四、待遇：

　　工資報酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執(zhí)行。享受養(yǎng)老、醫(yī)療等五大保險及公積金。

　　五、報名方式：

　　應聘者請將本人簡歷(請寫明聯(lián)系電話)、身份證復印件、失業(yè)證復印件、學歷證書復件及一寸照片一張，于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號xxxx集團公司紹興市分公司綜合辦905室收。

　　聯(lián)系電話：

招聘計劃書9

　　公司規(guī)模：xx

　　公司榮譽：x

　　招聘職位：xx

　　崗位職稱：中醫(yī)咨詢師，中醫(yī)養(yǎng)生顧問，中醫(yī)保健按摩師，中醫(yī)健康導師，中醫(yī)養(yǎng)生調(diào)理師中醫(yī)產(chǎn)品市場導師中醫(yī)培訓講師

　　職責說明：

　　1、負責全國各地總經(jīng)銷商，提供專業(yè)的中醫(yī)養(yǎng)生專業(yè)知識，技術(shù)，售后維護等服務。

　　2、講究職業(yè)道德，做到文明服務，銜接維護好總公司與代理商之間的良好合作關(guān)系及協(xié)助總經(jīng)銷商與加盟店的日常工作，維護總公司與代理商公司聲譽。

　　工作類型：

　　負責公司關(guān)于中醫(yī)養(yǎng)生項目，中醫(yī)調(diào)理食品，相關(guān)產(chǎn)品及耗材等省市級區(qū)域目標代理商及加盟機構(gòu)的培訓。督導工作。

　　職位要求：

　　1、能長期出差于中國各個省份；

　　2、儀表大方，熟悉中醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)品專業(yè)知識與技術(shù)手法；

　　3、持有中醫(yī)養(yǎng)生理療技師者，有工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；

　　4、良好的語言表達能力，善于溝通，服務意識強，工作耐心細致；

　　5、吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，良好的個人素質(zhì)，較高的職業(yè)素養(yǎng)和道德；

　　6、性格開朗樂觀，積極向上，團隊協(xié)作能力強。

　　崗位要求：

　　1、應屆畢業(yè)生，有無工作經(jīng)驗均可以（無經(jīng)驗者總部帶薪培訓）；

　　2、富有善心和愛心，吃苦耐勞，勇于拼搏挑戰(zhàn)精神；

　　3、需有團隊意識和溝通能力強；

　　4、有中醫(yī)養(yǎng)生調(diào)理、保健相關(guān)專業(yè)應屆畢業(yè)生或工作經(jīng)驗的.優(yōu)先錄用，待遇從優(yōu)。

　　崗位職責：

　　1、學習掌握中醫(yī)傳統(tǒng)醫(yī)學養(yǎng)生調(diào)理理療項目、健康知識及專業(yè)理療技術(shù)；

　　2、熟練掌握公司品牌項目儀器的操作，提高自身素質(zhì)和專業(yè)技能，把各項目與中醫(yī)養(yǎng)生文化融會貫通，標準化的

　　把公司專業(yè)知識與技術(shù)復制給總經(jīng)銷商團隊及加盟商；

　　3、嚴格按照公司規(guī)定服務流程和操作規(guī)定執(zhí)行提供周到、與健康顧問妥善協(xié)調(diào)配合，細致的服務；

　　4、根據(jù)顧客的具體情況提出專業(yè)中醫(yī)調(diào)理理療項目建議；

　　薪資待遇：

　　基礎底薪+績效補助+用餐補助+免費住宿

　　工資發(fā)放：（每月15日前準時發(fā)放）

　　集團公司福利：

　　員工文化生活：每季度公司舉辦相關(guān)娛樂文化活動，定期國內(nèi)外旅游，以豐富廣大員工的業(yè)余文化生活；

　　人事制度：公司擁有健全的人事制度和福利社保體系，為全體員工提供發(fā)展自我、提升自我的廣闊空間，具備相關(guān)人才培養(yǎng)深造機制完善配套；

招聘計劃書10

　　一、人力資源現(xiàn)狀分析

　　1、公司現(xiàn)有大學生XX人，占公司員工總?cè)藬?shù)的，所占比例較小;

　　2、XX年通過校園招聘、網(wǎng)絡招聘等方式共招聘到大學生XX人(在職)，占XX年總招聘人數(shù)的，較往年呈增長趨勢;

　　3、為了保證下年度工作的順利開展，XX年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡招聘、社會招聘等方式，招聘應屆畢業(yè)生，設計招聘人數(shù)XX人，設計占下年度總招聘人數(shù)的以上。

　　4、社會招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。

　　二、定崗定編情況

　　1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門XX個，人員編制除個別部門外，編制相對穩(wěn)定。

　　2、后勤部門，因項目增加，人員相應有所調(diào)整，個別部門不變。

　　3、新項目建設，需要新增編制。

　　三、未來人員流失預測

　　1、未來退休人員的預測

　　現(xiàn)公司到退休年齡人員XX人，其中返聘人員XX人，相對于公司規(guī)模來說，數(shù)量相對較少。

　　2、未來離職人員的預測

　　人員正常流失率控制在以里，置換率控制在。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。

　　四、未來新增人員主要崗位

　　為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求，對未來人才的.需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財務管理型人才等。

　　(一)專業(yè)型人才

　　公司預計明年將新增加兩到三個項目，初步估計需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員XX人左右。

　　(二)業(yè)務經(jīng)營型人才

　　隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額，需引進具有豐富業(yè)務管理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才，初步估計業(yè)務經(jīng)營人才XX名。

　　(三)財務管理人才

　　公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財務資源，急需財務管理型人才XX名;五、總結(jié)

　　XX年招聘任務艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進人員培訓成本。

招聘計劃書11

　　一、總體目標

　　1、加強公司高管工作人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營管理潛力。

　　2、加強公司中層管理工作人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。

　　3、加強公司專業(yè)技術(shù)工作人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造潛力。

　　4、加強公司操作工作人員的技術(shù)等級培訓，不斷提升操作工作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的潛力。

　　5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次工作人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

　　6、加強各級管理工作人員和行業(yè)工作人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。

　　二、原則與要求

　　1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。

　　2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，透過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓。

　　3、堅持“公司+院�！钡穆�(lián)合辦學方式，業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學完成學業(yè)，取得學歷。

　　4、堅持培訓工作人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。20xx年，高管工作人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天；中層干部和專業(yè)技術(shù)工作人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天；一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。

　　三、培訓資料與方式

　　公司領(lǐng)導與高管工作人員

　　1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。透過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。

　　2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學決策潛力和經(jīng)營管理潛力。透過參加企業(yè)家高端、峰會、年會；到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習；參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。

　　3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習；參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。

　　中層管理干部

　　1、管理實務培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課；組織相關(guān)工作人員參加專場講座；在公司培訓中心接收時代光華課程。

　　2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修；組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

　　3、強化項目經(jīng)理培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓，培訓面力爭到達50%以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理潛力、人際溝通潛力和業(yè)務潛力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工帶給學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭到達10人以上。

　　4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學習參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，借鑒成功經(jīng)驗。

　　專業(yè)技術(shù)工作人員

　　1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術(shù)講座，并建設公司自我的遠程教育培訓基地，進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新潛力，提高研發(fā)水平。

　　2、組織專業(yè)技術(shù)工作人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗，開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批工作人員到XX、XX單位參觀學習。

　　3、加強對外出培訓工作人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。

　　4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需透過考試取得專業(yè)技術(shù)職務的專業(yè)工作人員，透過計劃培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率。對工程類等透過評審取得專業(yè)技術(shù)職務的專業(yè)工作人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)工作人員的技術(shù)等級。

　　職工基礎培訓

　　1、新工入廠培訓

　　20xx年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時；

　　透過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率務必到達100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。2、轉(zhuǎn)崗職工培訓

　　20xx年要繼續(xù)對人力中心工作人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。

　　同時隨著公司的擴建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術(shù)培訓，培訓時間不得少于20天。

　　3、職工技術(shù)等級培訓

　　20xx年公司計劃新培養(yǎng)高級工程師2名，副高級工程師3名。中級工以上工作人員占技術(shù)工作人員比例到達70%以上；20xx年一方面繼續(xù)普及，擴大比例，工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)工作人員，計劃培養(yǎng)高級技工2人，中級技工10人。構(gòu)成較為完善的技能人才體系�；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c放在基礎工作上，重點培訓中級工和高級工，爭取中級工以上工作人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理工作人員的素質(zhì)有整體提高。

　　4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年，公司將選取部分主業(yè)工種進行輪訓，并在本市相關(guān)技校適時組織貼合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

　　5、加強復合型、高層次人才培訓。各部門和基層單位要用心創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理工作人員的專業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提高；專業(yè)技術(shù)工作人員的.專業(yè)潛力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高；使施工作業(yè)工作人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

　　6、抓好工程施工工作人員的培訓。

　　做好特種作業(yè)工作人員的安全技術(shù)取證和復證培訓工作，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

　　在建工程項目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作工作人員的培訓，以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

　　要把施工承包工程隊工作人員的培訓監(jiān)管納入管理視野，實行指導和有效的干預，消除隱患，切實維護企業(yè)信譽。

　　開展職業(yè)技能比武，促進年輕優(yōu)秀人才的成長。公司今年將選取3-5個主要職業(yè)進行技能比武，并透過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

　　開展學歷教育

　　1、公司培訓中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學，開辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。透過全國成人高考，對貼合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓，獲取學歷。

　　2、與一些高等院校聯(lián)合辦學，舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業(yè)的函授本科班；推薦優(yōu)秀中層以上管理工作人員到一些高等院校攻讀碩士學位。提高公司高管工作人員的學歷、業(yè)務水平和決策潛力，更好地為公司服務。

　　3、調(diào)動員工自學用心性。為員工自學考試帶給良好的服務，幫忙員工報名，帶給函授信息；制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學歷進修的獎勵標準；將學歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務晉升的條件，增加員工學習的動力。

　　四、措施及要求

　　領(lǐng)導要高度重視，各基層單位及業(yè)務部門要用心參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠觀念和大局觀念，用心構(gòu)建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達35%以上。

　　培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領(lǐng)導、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓；各部門和基層單位要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓相結(jié)合，基地培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選取最佳的方法和形式，組織開展培訓。

　　加強培訓基礎設施的建設和開發(fā)。一是加強和高等院校的聯(lián)合辦學力度，在就近院校設置培訓實習基地，并充分發(fā)揮他們的培訓資源和專業(yè)特長，用心整合，合理開發(fā)，使其在公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用；二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長，建設自我的培訓基地、職校功能。選取專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義；三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設，實行資源的有償服務。

　　確保培訓經(jīng)費投入的落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1、5%足額提取職教經(jīng)費，由培訓主管部門掌握使用，財務部門監(jiān)督，其中0、5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。

　　確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度，完善制度。公司應建立完善自我的職工培訓機構(gòu)及場所（如職工大學、職業(yè)技術(shù)學校），并對培訓中心各級各類培訓狀況進行不定期的檢查與指導；二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓機構(gòu)給予表彰獎勵；對培訓計劃落實不到位，員工培訓工作滯后的單位予以通報批評；三是建立員工培訓狀況反饋制度，堅持將培訓過程的考核狀況及結(jié)果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。

　　加強為基層單位現(xiàn)場培訓工作的服務意識，充分發(fā)揮業(yè)務主管部門的主觀能動性，用心主動深入現(xiàn)場解決培訓中的實際問題，扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。

　　公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門要做好開班前的策劃及教學設計，各單位要做好學員的選送工作，確保培訓質(zhì)量的有效性。

　　培訓是幫忙員工提高生存潛力和崗位競爭潛力的有效途徑，努力提高員工學習的主動性，建設一支高素質(zhì)的團隊是人力資源部義不容辭的職責。我們必須要自覺站在公司建設具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學習和成長；同時，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就務必落實建立學習型企業(yè)，從加快職業(yè)教育和培訓事業(yè)的發(fā)展入手，來提升員工隊伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人力資源的核心競爭力，以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的潛力。

　　在企業(yè)改革大發(fā)展的這天，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn)，只有持續(xù)員工教育培訓工作的生機和活力，才能為企業(yè)造就出一支潛力強、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。

　　人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊難以跟上，優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留？所以，如何打造企業(yè)的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，而人才的培養(yǎng)，于員工透過不斷地學習和培訓，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能，打造一支高績效的團隊，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，永遠基業(yè)常青！

招聘計劃書12

　　一、招聘需求

　　職務名稱：銷售代表

　　人員數(shù)量：15人

　　職位職責：

　　1、聯(lián)絡客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;

　　2、通過持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求;

　　3、提供培訓建議,為客戶提出培訓方案;

　　4、維護客戶關(guān)系,定期服務重點客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務;

　　5、維護已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

　　6、學習拓展業(yè)務技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

　　任職資格：

　　1、語言表達能力強，善于與人交流，思維敏捷；

　　2、有理想，有目標，有上進心，吃苦耐勞；

　　3、大專及其以上學歷，男女均可；

　　4、有無經(jīng)驗均可（有銷售經(jīng)驗的優(yōu)先）。

　　工作性質(zhì)：全職

　　二、信息發(fā)布的時間和渠道

　　1、時間：20xx年4月3號到20xx年5月20號

　　2、渠道

　�。�1）現(xiàn)場招聘（如校園招聘、人才市場招聘）

　�。�2）網(wǎng)上招聘（如智聯(lián)招聘、等等）

　　（3）發(fā)布廣告

　　三、招聘人員的組成

　　組長：負責招聘的全部事物

　　組員：積極配合與協(xié)助

　　四、選拔步驟及時間和地點安排

　　1、篩選簡歷及資料；

　　2、初試；

　　3、復試。

　　五、招聘工作的具體流程

　　1、起草招聘廣告及版面設計；

　　2、與報社和網(wǎng)站聯(lián)系；

　　3、刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息；

　　4、接待應聘者，整理資料進行篩選；

　　5、通知應聘者面試；

　　6、進行初試；

　　7、進行復試；

　　8、向通過復試的人員通知錄用；

　　9、員工入職。

　　六、招聘費用的預算

　　七、招聘中的注意事項

　　1、做好招聘前的準備（面試、筆試及個人著裝）；

　　2、接待要熱情、禮貌、語言得體，不得與應聘者發(fā)生爭執(zhí)；

　　招聘廣告

　　西安藍豚網(wǎng)絡科技有限公司

　　公司行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)電子商務

　　公司性質(zhì)：民營公司

　　職位名稱：銷售代表

　　工作性質(zhì)：全職

　　工作地點：西安市高新區(qū)丈八二路5號

　　招聘人數(shù)：15人

　　學歷要求：大專及以上

　　職位職責：

　　1、聯(lián)絡客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;

　　2、通過持續(xù)與客戶的.溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求;

　　3、提供培訓建議,為客戶提出培訓方案;

　　4、維護客戶關(guān)系,定期服務重點客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務;

　　5、維護已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

　　6、學習拓展業(yè)務技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

　　任職資格：

　　5、語言表達能力強，善于與人交流，思維敏捷；

　　6、有理想，有目標，有上進心，吃苦耐勞；

　　7、大專及其以上學歷，男女均可；

　　8、有無經(jīng)驗均可（有銷售經(jīng)驗的優(yōu)先）。

　　公司待遇：

　　1、每周雙休,辦公室白領(lǐng)檔次

　　2、薪金1600-6000元:試用期無責底薪1600元+提成+獎金

　　3、公司餐補,話費補助,交通補助

　　聯(lián)系方式及地址：

　　聯(lián)系方式：

　　聯(lián)系地址：西安市高新區(qū)丈八二路5號

招聘計劃書13

　　一、財務科科長：1名，工資x——x元。

　　一）崗位描述：

　　1、全面主持部門日常工作；

　　2、負責學校資金的預算和決算、專項經(jīng)費收支計劃、財產(chǎn)物資清查、盤點和核算、財務審核與管理等工作；

　　3、負責健全學校財務制度，實施財務有效監(jiān)督；

　　4、完成校領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　二）基本要求：

　　1、男女不限，身體健康，專科以上學歷，會計、財務管理等相關(guān)專業(yè)，會計中級職稱；

　　2、三年以上財務工作經(jīng)驗，具有同崗位工作經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　3、熟悉相關(guān)法律法規(guī)，熟練操作會計相關(guān)軟件；

　　4、具有較強團隊管理，溝通協(xié)調(diào)能力。

　　二、行政人事處主任：1名，工資x——x元。

　　一）崗位描述：

　　1、負責宣傳、解釋和落實上級單位下發(fā)的各類人力資源管理文件及政策；

　　2、負責學校員工的招聘和補充，實現(xiàn)員工招聘本地化；

　　3、負責學校新員工培訓工作及其它培訓工作的開展；

　　4、按照上級單位規(guī)定依法辦理員工關(guān)系相關(guān)的錄用、試用期、調(diào)動、離職以及社會保險等手續(xù)；

　　5、管理學校員工的各類法律文件和人力資源相關(guān)審批文件，建立、更新員工檔案，按時準確完成人力資源電子平臺數(shù)據(jù)更新；

　　6、依據(jù)員工當月狀況上報計算考勤記錄、人員流動情況、培訓情況、工傷或突發(fā)情況等，并制作相關(guān)分析報告；

　　7、負責與當?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助處理勞動爭議、工傷事故；

　　二）基本要求：

　　1、熟悉并能獨立開展人力資源各模塊工作；

　　2、有較強的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和處理突發(fā)事件的能力；

　　3、較強的抗壓性、責任心，以及良好的職業(yè)素養(yǎng)；

　　4、人力資源相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，具有專業(yè)資格證書，有3年以上人力資源工作經(jīng)驗；

　　5、男女不限，大專以上學歷，身體健康；

　　6、有教育行業(yè)人力資源工作經(jīng)驗者優(yōu)先

　　三、市場部主任：1名，工資x——x元，績效另外計算。

　　一）崗位描述：

　　1、根據(jù)學校的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場發(fā)展預測，制定市場部年度計劃、月度計劃目標，帶領(lǐng)團隊完成任務指標。

　　2、負責組織建立、完善市場開發(fā)管理體系，監(jiān)督實施市場推廣計劃。

　　3、負責分配并監(jiān)督業(yè)務拓展人員的日常工作，進行過程指導、控制與管理，為一線工作提供支持服務，確保任務完成。

　　4、負責學校形象推廣，及學校各項外聯(lián)工作。

　　5、負責部門內(nèi)部的管理，保證工作績效。

　　6、學校外地招生點的建設與監(jiān)督實施。

　　7、負責完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

　　二）基本條件：

　　1、�？埔陨蠈W歷，男性，身體健康，有3年以上工作經(jīng)驗；

　　2、良好的人際溝通能力，工作執(zhí)行能力強及良好的團隊合作精；神

　　3、具備一定的寫作才能，能獨立撰寫市場推廣所需稿件；

　　4、有組織策劃大型活動的經(jīng)歷，良好的服務意識，有教育行業(yè)渠道建設經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　四、招生辦主任：1名，工資x——x元，績效另外計算。

　　一）崗位描述：

　　1、負責招生工作的策劃、組織和實施、團隊的培訓和管理工作；

　　2、依據(jù)團隊發(fā)展策略、管理制度，制定團隊的招生目標和招生管理體系；

　　3、負責團隊的戰(zhàn)略合作伙伴的建立、維護；

　　4、制定營銷策略及招生政策，并負責進行貫徹、培訓、監(jiān)督執(zhí)行

　　5、負責招生團隊的'組建，領(lǐng)導招生團隊順利完成招生計劃。

　　二）基本要求：

　　1、�？埔陨蠈W歷，35歲以下，身體健康；

　　2、責任心強，有奉獻精神，能吃苦耐勞；

　　3、三年以上學校工作經(jīng)歷和招生崗位工作經(jīng)歷，具有較強的市場運作和營銷能力，有較強的語言表達和溝通能力；

　　4、在同類院�；蚋呗氃盒握猩撠熑说膬�(yōu)先考慮。

　　五、宣傳辦主任：1名，工資x——x元。

　　一）崗位描述：

　　1、結(jié)合本校的各項方針、政策，宣傳學校黨、團組織關(guān)于學生工作方面的文件精神及學校規(guī)章制度；

　　2、了解和掌握學生的思想動態(tài)；

　　3、幫助學生樹立人生觀、價值觀、道德觀和集體主義觀念，提高廣大學生藝術(shù)修養(yǎng)，引導學生全面發(fā)展；

　　4、負責校園宣傳、策劃及校園布置各項活動宣傳等工作；

　　5、完成校領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　二）基本要求：

　　1、男女不限，身體健康，大專以上學歷，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；

　　2、具有良好的創(chuàng)新和團隊精神，能承受較大的工作壓力；

　　3、人際交往能力和責任心強，肯吃苦耐勞，有獨立工作及應變能力；

　　4、有同類院校宣傳工作管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

　　六、教務處主任：1名，男性，身體健康；工資x——x元；要求烹飪類專業(yè)大專及以上學歷；3年以上工作經(jīng)驗；具有一定的教學管理工作經(jīng)驗。

　　七、教學顧問：1名，男女不限；工資x——x元，專兼職皆可。中職、高等教育教務管理工作5—8年以上工作經(jīng)驗，熟悉中職、高等教育教務管理工作，語言表達能力和管理能力強，有良好的職業(yè)道德，熱愛教育事業(yè)。

　　八、總務處主任：1名，男性，身體健康，工資x——x元；高中以上學歷，有三年以上后勤管理經(jīng)驗。

　　九、理論教師：工資x——x元，若干名，男女不限，身體健康；中餐、西點等專業(yè)畢業(yè)；

　　十、實訓教師：工資x——x元，若干名，男女不限，身體健康；中餐、西點等專業(yè)，食品雕刻、調(diào)酒、鹵烤等。

　　十一、網(wǎng)絡推廣專員：3名，男女不限，身體健康，工資1500——2500元。

　　大專及以上學歷，電子商務類相關(guān)專業(yè)。有較強的網(wǎng)站策劃和思考能力，善于信息搜索，多渠道進行網(wǎng)站推廣。具有兩年工作經(jīng)驗，

　　十二、網(wǎng)站設計專員：1名，男性，身體健康，工資x——x元。

　　大專及以上學歷，熟悉pHpMySQL程序設計及開發(fā)，精通DIVCSS網(wǎng)站布局，精通DEDECMS建站系統(tǒng)，有相關(guān)成功作品者優(yōu)先考慮。

　　十三、網(wǎng)頁美工專員：2名，男女不限，工資x——x元。大專及以上學歷，精通photoshop、Dreamweaver等圖像處理及網(wǎng)頁編輯工具，了解熟悉divcss（不做強制要求），熟悉FLASH以及gif動態(tài)圖片制作者優(yōu)先。

　　十四、平面設計專員：2名，工資x——x元，男女不限。大專及以上學歷，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，廣告設計，平面設計等相關(guān)專業(yè)，能夠熟練使用coreldraw、photoshop等設計軟件，有良好的設計創(chuàng)意和創(chuàng)新精神。

　　十五、攝影攝像專員：1名，工資x——x元，男女不限，身體健康。

　　一）崗位描述：

　　1、主要是對各項會議、報告、講座、文體活動、學生照片的攝影和領(lǐng)導安排的臨時拍攝工作等，資料圖片向宣傳載體的發(fā)布和對外投稿、資料圖片入庫保存和目錄制作。

　　2、攝影器材的日常管理和維護。

　　3、關(guān)注攝影行業(yè)的發(fā)展學習最新技術(shù)為本崗位服務，同時參與校各類對外活動的策劃、執(zhí)行，提升學校品牌知名度，促進招生。

　　二）基本條件：

　　1、具有一定專業(yè)知識，能獨立制作視頻等。

　　2、相關(guān)專業(yè)大專及以上學歷

　　3、熟悉電腦設計軟件，對攝影攝像有一定的經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

　　十六、后臺咨詢師：女性，若干名，工資x——x元，績效另外計算。

　　一）崗位描述：在咨詢中心主管的領(lǐng)導下，完成網(wǎng)絡咨詢的各項工作，配合客戶咨詢師相關(guān)回訪工作，負責電話接聽回訪，QQ咨詢回訪，企業(yè)QQ回訪。

　　二）基本要求：

　　1、一年以上咨詢工作經(jīng)驗；

　　2、專科及以上學歷；

　　3、良好的溝通能力及語言表達能力；

　　4、高度認可新華企業(yè)文化；

　　5、打字速度在６０字／分鐘；

　　6、有教育行業(yè)招生或教育產(chǎn)品營銷經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　十七、前臺咨詢師：女性，若干名，工資x——x元，績效另外計算。

　　基本要求：

　　1、大專及以上學歷，專業(yè)不限；

　　2、形象氣質(zhì)佳，年齡20~35歲；

　　3、接待來訪學生及學生家長咨詢，有較強的表達能力和與人溝通能力；

　　4、從事過電話營銷和客服工作者優(yōu)先考慮。

　　十八、水電工：男性，工資x——x元，25周歲以上，身體健康；熟悉水、電基本安裝及維修技術(shù)，有資格證書；為人誠實能吃苦，有工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　以上崗位一經(jīng)錄用，簽訂正式勞動合同，繳納社會保險，免費提供住宿、工作餐，節(jié)假日正常休息，享受帶薪年假，節(jié)日福利等。

招聘計劃書14

　　隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃。

　　一、20xx年度招聘情況

　　回顧及總結(jié) 20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

　　二、20xx年度崗位需求狀況分析

　　經(jīng)反復統(tǒng)計與核算，20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

　　1、根據(jù)各部門人員缺口及預估計流失率，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：

　�。�1）公司高管，包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總、總工程師等；

　�。�2）公司中層干部，包括：行政管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、客戶服務部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理等；

　�。�2）工程技術(shù)類人員，包括：技術(shù)員、土建工程師、水暖工程師等；

　　（3）后勤人員，包括：市場專員、人事專員、客服專員、銷售專員、銷售內(nèi)勤、文秘等；（4）20xx年計劃招聘總?cè)藬?shù)：30人左右（含銷售人員）；

　　3、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：（1）自愿報名；（2）單位推薦；（3）集中面試；（4）分類考核；（5）調(diào)查摸底；（6）統(tǒng)一研究決定。

　　三、20xx年度招聘需求

　　根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，見下表：

　　20xx年度招聘需求（人員需求）表

　　部門定編人員現(xiàn)有人員余缺預期人員的損失本期凈需求調(diào)職升遷辭職退休辭退休假其它總經(jīng)理辦公室6421市場開發(fā)部7432營銷企劃部7252工程管理部造價管理部7521計劃財務部合同審計部422人力資源部行政管理部客戶服務部合計部門現(xiàn)員數(shù)（人）定編數(shù)（人）計劃需求人數(shù)（人）招聘進度（月度/人）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總經(jīng)辦461開發(fā)部472營銷部272工程部5102財務部682人事部242行政部9103客服部342合計本季度共需招聘16人，不含銷售人員及儲蓄干部。

　　四、人員招聘政策

　　1、招聘原則

　　（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。

　　2、選人原則

　�。�1）合適偏高；

　�。�2）培訓和職責的壓力可培養(yǎng)大量的人才；

　　（3）目前公司迫切需要的人才。

　　3、招聘方式

　�。�1）以網(wǎng)絡招聘為主，兼顧報刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點8網(wǎng)、駐馬店人才網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等（具體視情況另定）；

　�。�2）報刊主要以專業(yè)性媒體和有針對性媒體為主；獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定；

　�。�3）校園招聘：鄭州大學、黃淮學院等；

　�。�4）現(xiàn)場招聘：鄭州人才市場、駐馬店人才市場；（5）定向招聘：武警總隊、武警支隊、獵頭公司；

　　（6）報紙、電視招聘：前程無憂報、智聯(lián)招聘報、中華英才報、駐馬店日報、駐馬店晚報、駐馬店市電視臺；

　　（7）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報；（8）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

　　五、招聘費用預算

　　序號渠道分類明細收費項目費用（元）合計（元）

　　1網(wǎng)絡招聘前程無憂職位數(shù)300個，簡歷下載600個5800元5800 2現(xiàn)場招聘駐馬店市人才市場展位費800元/年800 3校園招聘鄭州大學宣講材料制作，人工費用500元/場1000黃淮學院200元/場400 4媒體招聘電視30個頻道流動字幕200元/天/30字6000報紙前程無憂報1200元/年1200駐馬店晚報6000元/半版5其他方式傳單印刷費，人工費用500元/年500海報1000元/年1000獵頭費用收取職位年薪20~30%元/次7不可預見費用5000元/年5000合計：

　　六、招聘團隊成員名單

　　序號組別成員工作內(nèi)容及職責備注1高端組陳亮高端組組長，全面負責企業(yè)高管招聘工作馬金良配合組長工作，負責高管人員面試、復試等工作李學剛完成從簡歷篩選、初試、復試安排等一系列工作戴曉明負責來司面試人員的接待工作2企業(yè)組馬金良企業(yè)組組長，全面負責企業(yè)組招聘工作李學剛配合組長工作，負責組織完成人員面試戴曉明完成從簡歷篩選、初試、復試安排等一系列工作

　　七、招聘的實施

　　1、第一階段：

　　3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡招聘，具體方案如下：

　�。�1）積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會

　�。�2）積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學校的的免費招聘會；

　�。�3）聯(lián)系鄭州及駐馬店各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知；

　�。�4）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；

　�。�5）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。

　　2、第二階段：

　　4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

　�。�1）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

　�。�2）積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會，組織校園招聘會或?qū)稣衅笗繄稣衅笗䦟⒂鞋F(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復試，建議能有1—2為公司高層領(lǐng)導參加，現(xiàn)場復試確定錄用結(jié)果；

　�。�3）聯(lián)系前期面試人員進行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。

　　3、第三階段：7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：

　�。�1）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；

　�。�2）每周堅持2次以上，網(wǎng)絡人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺（3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的.了解分析；

　�。�4）對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析；準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

　　4、第四階段：

　　11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

　　（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院�；I備公司單獨舉辦專場招聘會；

　�。�2）網(wǎng)絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

　　5、第五階段：

　　12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

　�。�1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；

　　（2）編制年度人力資源規(guī)劃；

　�。�3）部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定；

　�。�4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；

　�。�5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；

　　八、錄用決策企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

　　九、入職培訓

　　1、新人入職必須證件齊全有效

　　2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定

　　3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓行程（通常由部門培訓），培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定

　　4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關(guān)，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

　　十、招聘效果統(tǒng)計分析

　　1、人力資源部應及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析；

　　2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作

　　3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法。

　　十一、招聘原則及注意事項

　　1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

　　2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

　　3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

　　4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

　　5、在面試前要作好充分的準備工作（有關(guān)面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。

　　6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

　　7、招聘過程中若有疑問，請向人力資源部經(jīng)理咨詢。

招聘計劃書15

　　一、招聘細則

　　在本次招聘采取成績錄用制。筆試成績占總成績的30%，面試占總成績的70%，最后錄取得分最高的兩名應聘者。

　　筆試評分細則——客觀題20分、智力題20分、案例分析題60分。

　　面試評分細則——面試由基本禮節(jié)知識面試和無領(lǐng)導小組討論兩部分組成。其中基本禮節(jié)知識面試總分100分，占面試總成績比重的70%，無領(lǐng)導小組討論總分100分，占面試成績比重的'30%。即：面試總分=基本禮節(jié)知識分數(shù)*70%+無領(lǐng)導小組討論分數(shù)30%。

　　二、人員分組

　　組員：陳玲、王婷、何菲菲；

　　任務：制作招聘廣告；負責前期的宣傳工作；保證面試的順利進行組員：李佳慧、杜依蔓、許洋洋、范紅；

　　任務：收集并篩選簡歷；通過筆試選拔進入面試的應聘者；保證面試的順利進行組員：錢奔、王夢鴿、楊藝、鄧欣星、霍冉；

　　任務：準備面試題目；負責面試相關(guān)工作；

　　三、活動流程

　　1——11月5日成員開會討論分組；分配小組工作；確定第一階段任務——招聘組：制作招聘廣告；筆試組：討論筆試方式及題型；面試組：討論面試形式及面試題目。

　　2——11月8日成員開會匯報第一階段任務完成情況。

　　3——11月9日招聘工作正式開始招，聘組發(fā)放招聘信息，完成宣傳工作；筆試組開始收集簡歷。

　　4——11月10日成員開會總結(jié)前期工作情況；確定筆試題目；確定面試題目；確定評分表格，并于11月12日匯總表格。

　　5——11月13日簡歷投遞截止日

　　6——11月14日筆試組，篩選簡歷，準備筆試環(huán)節(jié)相關(guān)工作筆試組篩選簡歷（按招聘要求篩選）；準備筆試的相關(guān)工作，確定筆試的具體時間及地點，并在當天晚上6點之前通知進入筆試環(huán)節(jié)的應聘者。