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主管人員內部提升與外部招聘的優(yōu)缺點分析

發(fā)布時間:2017-04-20編輯:小田

內部提升(又稱“內升制”)

  是指從組織內部提拔那些能夠勝任的人員來充實組織中的空缺位置。

  優(yōu)點:

  1) 比較了解候選人的長處和弱點;

  2)被提升的組織內成員對組織的歷史和發(fā)展比較了解;

  3)可以借此激勵被提升的人員更加努力地提高自身工作水平;

  4)可以激勵組織內其他成員工作士氣,使其有一個良好的工作情緒; 5)使組織內對成員的培訓投資取得回報。

  缺點:

  1)當組織內部對未來主管人員的供需缺口較大,且內部人才儲備無法滿足需要時,堅持從內部提升,會使組織既失去獲得一流人才的機會,又會  讓不稱職者事?lián)鞴芪恢茫?/p>

  2)容易造成"近親繁殖";

  3)提升的數(shù)量有限,容易挫傷沒有提升的人。

  外部招聘主管人員的優(yōu)缺點

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