招聘管理辦法
招聘管理辦法1
規(guī)范公司人員招聘管理制度,對(duì)于公司選好才用好人,保持公司穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。為此,特制定本制度。
一、招聘范圍:
1、公司各部門工程技術(shù)人員、銷售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等人員。
2、部門經(jīng)理以上人員原則上由公司工作一年以上經(jīng)歷人員中聘任,不直接對(duì)社會(huì)招聘。
3、特殊人才任部門經(jīng)理以上,聘須三個(gè)月試用期滿后擔(dān)任。
二、招聘及錄用程序:
1、部門擬定用人計(jì)劃:部門擬定用人計(jì)劃時(shí),應(yīng)以書面形式交公司運(yùn)營(yíng)管理部。書面計(jì)劃應(yīng)提前15天列明對(duì)所需人才的要求,崗位職責(zé),數(shù)量及大體到崗位時(shí)間要求等。
2、發(fā)布招聘信息:可選擇多種形式如:廣告、專業(yè)人才網(wǎng)、招聘會(huì)、獵頭公司等。也可以通過(guò)其他一些渠道等。
3、根據(jù)所搜集的信息,由運(yùn)營(yíng)管理部門按不低于1:5的比例向用人部門提供初步推薦人才信息,由部門經(jīng)理選擇面試范圍,面試范圍應(yīng)不低于錄用人數(shù)的1:2。
4、面試:由部門經(jīng)理會(huì)同有關(guān)人員(二人以上)共同面試。面試時(shí)應(yīng)完備必要的材料,逆向測(cè)試,并對(duì)其面試情況作出綜合評(píng)分。
面試材料的內(nèi)容需包括:所攜帶的證件的真實(shí)性;工作閱歷情況;個(gè)人特長(zhǎng);工作(學(xué)習(xí))成績(jī);團(tuán)隊(duì)精神;語(yǔ)言表達(dá)能力;個(gè)人儀表形象等及部門的技術(shù)具體要求。
5、求職申請(qǐng):根據(jù)面試結(jié)果所排定的綜合評(píng)分,初步確定求職人員;并要求職人員一周內(nèi)交上求職申請(qǐng)。求職申請(qǐng)的基本內(nèi)容應(yīng)包括:個(gè)人簡(jiǎn)歷概述,對(duì)所應(yīng)聘職位的`理解及對(duì)將來(lái)工作的打算,對(duì)公司的了解情況及個(gè)人是否自愿加盟公司的態(tài)度等。
6、測(cè)試:對(duì)于已交求職報(bào)告人員應(yīng)組織上崗前的技術(shù)(業(yè)務(wù))測(cè)試。測(cè)試題及方法由部門自定。
7、錄用:對(duì)于擬確定錄用的人員由部門經(jīng)理填報(bào)錄用表,由總經(jīng)理審批后交運(yùn)營(yíng)管理部門。正式錄用的人員需向公司提交:照片、身份證、學(xué)歷證明復(fù)印件,并填寫錄用人員登記表。
公司已確定的錄用人員由運(yùn)營(yíng)管理部通知簽訂試用合同。試用期限不超過(guò)三個(gè)月。試用期滿后,所在部門經(jīng)理填寫書面考評(píng)意見后交運(yùn)營(yíng)管理部,個(gè)人應(yīng)提交書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?偨(jīng)理審批后與錄用人員簽訂正式勞動(dòng)合同。
三、薪酬、勞動(dòng)保險(xiǎn)、福利待遇:
1、試用期間,規(guī)定試用期基本工資,不享受勞動(dòng)保險(xiǎn)、福利待遇。
2、正式勞動(dòng)合同:規(guī)定基本工資,崗位(職務(wù))工資,不含績(jī)效工資及提成(按公司的有關(guān)辦法單獨(dú)執(zhí)行)。公司交納國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)保險(xiǎn)金,享受公司的各項(xiàng)福利待遇。
3、其他規(guī)定按國(guó)家統(tǒng)一勞動(dòng)合同規(guī)定執(zhí)行。
四、公司職務(wù)聘任:
1、部門經(jīng)理以上職務(wù)由總經(jīng)理聘任,項(xiàng)目經(jīng)理(產(chǎn)品經(jīng)理)由部門經(jīng)理推薦,公司同意擬聘任。
2、實(shí)行不同崗位不同崗位(職務(wù))考核的辦法,崗位調(diào)整,相應(yīng)項(xiàng)隨之調(diào)整。
3、擔(dān)任部門經(jīng)理職務(wù)以上人員,須在崗:在公司工作一年以上有實(shí)際工作業(yè)績(jī);在公司勞動(dòng)合同期限二年以上。
五、解聘、辭職:
公司因業(yè)務(wù)發(fā)展的需要或因工作人員個(gè)人不能勝任崗位工作,須提前15個(gè)工作日通知本人解聘或調(diào)整。
個(gè)人因自身原因需離職時(shí),應(yīng)提前15個(gè)工作日通知部門或公司,并在得到批準(zhǔn)后辦理工作交接手續(xù)。因交接手續(xù)未辦完而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、法律后的責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)。
六、其他:
本制度由公司人事管理、行政管理部門制定,解釋和修改。
招聘管理辦法2
為快速高效獲取企業(yè)所需要的人才,減少獵頭渠道使用頻率,節(jié)約招聘費(fèi)用,激發(fā)招聘人員工作積極性,特制定此獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
一、適用范圍
1、適用人員:人力資源部具有招聘職能人員;
2、適用崗位:已申請(qǐng)由獵頭操作的崗位,包括中高端管理崗位、稀缺性研發(fā)崗位;
3、下列情況的簡(jiǎn)歷推薦不可獲得獎(jiǎng)勵(lì):
獵頭已推薦簡(jiǎn)歷;
公司已離職員工簡(jiǎn)歷;
其他同事曾推薦過(guò)的.簡(jiǎn)歷。
二、工作流程
1、招聘人員按規(guī)定申請(qǐng)啟用獵頭渠道招聘需提交獵頭服務(wù)申請(qǐng),經(jīng)用用人部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人力相關(guān)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審批后方可啟用。
2、人力資源部將協(xié)同崗位的任職要求、崗位職責(zé)、所在部門等信息
共享給人力資源部有招聘職能人員,共享崗位正式進(jìn)入內(nèi)部協(xié)同招
聘程序(附件1《內(nèi)部協(xié)同招聘崗位清單》)。
3、協(xié)同人將合適簡(jiǎn)歷推薦至崗位對(duì)接人并介紹候選人情況。
4、簡(jiǎn)歷經(jīng)用人部門評(píng)估通過(guò)后進(jìn)入正式面試流程,由崗位對(duì)接人跟進(jìn)
面試流程并發(fā)送offer。
5、經(jīng)人選辦理入職后,協(xié)同人可通過(guò)郵件申請(qǐng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),由人力資源相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、工作流程圖如下:
三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)流程
1、不同崗位獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)方案如下:
崗位級(jí)別
預(yù)估獵頭費(fèi)
獎(jiǎng)勵(lì)金額
方案一
。ò传C頭費(fèi)3%)
獎(jiǎng)勵(lì)金額
方案二
。ò传C頭費(fèi)5%)
經(jīng)營(yíng)管理
80000-140000
2400-4200
4000-7000
執(zhí)行管理
70000-80000
2100-2400
3500-4000
專業(yè)管理
60000-70000
1800-2100
3000-3500
稀缺類研發(fā)
工程師
50000-60000
1500-1800
2500-3000
2、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)及流程
1) 協(xié)同人通過(guò)郵件申請(qǐng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)并批準(zhǔn),郵件發(fā)送給人力相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批;
2) 獎(jiǎng)勵(lì)金額分兩筆發(fā)放,首筆兌現(xiàn)金額為人員到崗后兌現(xiàn)70%,入職后滿3個(gè)月兌現(xiàn)30%;
3) 獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用于下一個(gè)付薪日發(fā)放至協(xié)同人工資中。
四、附則
1、以往頒布的相關(guān)管理制度或規(guī)定有沖突之處,以本管理辦法為準(zhǔn);
2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸人力資源部所有。
招聘管理辦法3
為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊(duì)伍,促進(jìn)教育資源均衡發(fā)展,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本辦法。
一、教師招聘辦法
(一)為保障教師隊(duì)伍持續(xù)、健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展,縣教育局每年向縣政府提出一次招聘教師申請(qǐng)。
。ǘ┛h政府批準(zhǔn)后,縣教育局向縣編辦函請(qǐng)用編指標(biāo)。縣編辦核準(zhǔn)后函復(fù)編制使用通知單。縣教育局、縣人力資源社會(huì)保障局共同研究制定教師招聘方案,報(bào)縣政府、市人力資源社會(huì)保障局審批后組織實(shí)施。
。ㄈ┱衅父咧薪處、農(nóng)村中小學(xué)及幼兒教師由縣教育局、縣人力資源社會(huì)保障局共同制定招聘方案,并組織實(shí)施。高中教師招聘采取直聘的辦法直接招錄,每年到一本院校參加高校畢業(yè)生洽談會(huì),通過(guò)面試答辯等方式,現(xiàn)場(chǎng)招聘并簽訂就業(yè)協(xié)議。農(nóng)村中小學(xué)及幼兒教師招聘采取面向社會(huì)、公開招聘、擇優(yōu)錄用的形式進(jìn)行。
。ㄋ模┱衅腹ぷ饔煽h監(jiān)察局全程監(jiān)督。
(五)新招錄教師實(shí)行聘用制度,合同管理。原則上5年不得調(diào)離基層學(xué)校,3年不得調(diào)離報(bào)考校點(diǎn)。
二、教師調(diào)動(dòng)管理辦法
每年秋季開學(xué)前20天,縣教育局根據(jù)全縣教師和學(xué)生增減情況,向縣編辦提出調(diào)編計(jì)劃,縣編辦應(yīng)本著有減有增、因校制宜、實(shí)事求是的原則,對(duì)全縣各校應(yīng)配備教師人數(shù)出臺(tái)指導(dǎo)性意見,并及時(shí)完成全縣各級(jí)各類學(xué)校編制(新學(xué)期應(yīng)配教師)核定工作?h教育局根據(jù)意見和核定結(jié)果,在秋季開學(xué)前完成對(duì)各校教師的調(diào)整。相關(guān)調(diào)動(dòng)辦法如下:
。ㄒ唬┼l(xiāng)鎮(zhèn)總校內(nèi)教師調(diào)動(dòng)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校內(nèi)部小學(xué)教師要求調(diào)入初中的,須具有?萍耙陨蠈W(xué)歷、具有初中教師任職資格、在小學(xué)任教滿3年以上、近3年考核均在合格及以上。由教師本人向所在總校提出書面申請(qǐng),總校根據(jù)接收學(xué)校的編制數(shù)、學(xué)科配備等情況,由班子立會(huì)研究決定?傂(nèi)部初中教師向小學(xué)流動(dòng),可依據(jù)量化考核成績(jī)針對(duì)學(xué)科崗位超編情況適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。
新招錄的校點(diǎn)教師必須在本崗位工作滿3年以上方可申請(qǐng)調(diào)出校點(diǎn)。總校內(nèi)的教師調(diào)整由總校下發(fā)調(diào)令。調(diào)整完畢后,總校必須將本單位人事調(diào)整結(jié)果報(bào)縣教育局備案。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校間、直屬校間教師調(diào)動(dòng)
教師本人提出書面申請(qǐng),調(diào)出總校(含農(nóng)村直屬校)校長(zhǎng)簽字蓋章報(bào)縣教育局審查,縣教育局根據(jù)工作需要及編制情況綜合考慮提出調(diào)整方案,經(jīng)縣教育局班子會(huì)議通過(guò)后,由縣教育局下發(fā)人事調(diào)令進(jìn)行調(diào)整。公開招聘的教師必須有3年及以上工作經(jīng)歷、新招錄的校點(diǎn)教師必須在教學(xué)點(diǎn)工作滿3年以上才能在總校、直屬校間調(diào)動(dòng)。對(duì)確因工作需要調(diào)動(dòng)而教師本人無(wú)申請(qǐng)的,縣教育局征求學(xué)校意見后提出調(diào)整方案,經(jīng)縣教育局班子會(huì)議通過(guò)后,由縣教育局下發(fā)人事調(diào)令進(jìn)行調(diào)整。
。ㄈ┺r(nóng)村中小學(xué)教師調(diào)入普通高中
農(nóng)村中學(xué)教師要求調(diào)入農(nóng)村高中(木頭凳高中、雙山子高中、肖營(yíng)子高中)的,須具有本科及以上學(xué)歷、具有高中教師資格、近3年年度考核均在合格及以上、在初級(jí)中學(xué)具有3年及以上工作經(jīng)歷、校級(jí)以上骨干教師。由教師本人提出書面申請(qǐng),調(diào)出學(xué)校校長(zhǎng)簽字蓋章報(bào)縣教育局審查?h教育局根據(jù)工作需要及編制情況綜合考慮提出調(diào)整方案,經(jīng)縣教育局班子會(huì)議通過(guò)后,由縣教育局下發(fā)人事調(diào)令進(jìn)行調(diào)整。
。ㄋ模┺r(nóng)村教師調(diào)入縣城學(xué)校
1.原則。工作需要的原則;基層工作表現(xiàn)優(yōu)秀的原則;按編設(shè)崗的原則;符合任職資格及基層任職年限(原則上基層工作滿5年)要求的原則;生活確有困難需要照顧的.原則。
2.對(duì)象。調(diào)入縣城高中學(xué)校的教師,主要從基層普通高中選拔調(diào)入。調(diào)入縣城其他學(xué)校的教師,一是根據(jù)工作需要,從基層工作實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀教師中考核或考試調(diào)入;二是根據(jù)業(yè)績(jī)考核,從縣城周邊嚴(yán)重超編的總;蛑袑W(xué)中擇優(yōu)調(diào)入;三是從基層學(xué)校中教師本人提出申請(qǐng),生活確有困難的人員中擇優(yōu)調(diào)入。
3.程序。一是考試調(diào)入?h城新成立學(xué);蚩h城學(xué)校擴(kuò)大規(guī)模需調(diào)入大量教師時(shí),由縣教育局、縣人力資源社會(huì)保障局共同擬定招考方案,通過(guò)招考方式調(diào)入。二是布局調(diào)整調(diào)入。因中小學(xué)布局調(diào)整并入縣城的學(xué)校,縣教育局與調(diào)整學(xué)校單獨(dú)制定考核或考試方案,依據(jù)考核或考試結(jié)果擇優(yōu)調(diào)入。三是考察調(diào)入。教師本人提出書面申請(qǐng),調(diào)出總校(含農(nóng)村直屬校)班子立會(huì)研究后,調(diào)出總校校長(zhǎng)簽字蓋章報(bào)縣教育局審查。縣教育局根據(jù)工作需要及編制情況綜合考慮提出調(diào)整方案,經(jīng)縣教育局班子會(huì)議通過(guò)并報(bào)縣政府審批后,由縣教育局下發(fā)人事調(diào)令。
。ㄎ澹┛h城學(xué)校教師向農(nóng)村學(xué)校調(diào)整采取考核交流或支教交流兩種方式
1.考核交流。對(duì)縣城學(xué)校教師(一線教師、后勤人員和管理人員)進(jìn)行考核,對(duì)師德考核不合格的,或年度考核連續(xù)2年考核不合格的,或辦有償家教的,或吃空餉的,或受警告及以上處分的教師原則上向農(nóng)村學(xué)校分流。向下調(diào)整由各校對(duì)教師據(jù)實(shí)考核,班子會(huì)議研究后提出調(diào)整意見上報(bào)縣教育局,縣教育局根據(jù)工作需要及編制情況綜合考慮提出調(diào)整方案,經(jīng)縣教育局班子會(huì)議通過(guò)后,由縣教育局下發(fā)人事調(diào)令。
2.支教交流。一是落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》精神,“城鎮(zhèn)中小學(xué)教師原則上要有1年以上在薄弱學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校任教經(jīng)歷,才可聘為高級(jí)教師職務(wù)”,可依據(jù)職稱評(píng)聘政策有序分批安排縣城教師去農(nóng)村學(xué)校支教交流。二是制定支援農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校幫扶計(jì)劃(每年30—50人),鼓勵(lì)優(yōu)秀教師到農(nóng)村支教一年,每年將縣城教師或農(nóng)村高中教師派到基層農(nóng)村初中、小學(xué)及幼兒園支教,縣財(cái)政每年給予一定費(fèi)用鼓勵(lì)交流教師。
。┙處熛蚪逃到y(tǒng)外調(diào)動(dòng)
為保持教師隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,教師原則上不得向教育系統(tǒng)外調(diào)動(dòng)。由于特殊情況確需調(diào)動(dòng)的,必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核把關(guān)。對(duì)公開招聘教師有服務(wù)期限規(guī)定的,如服務(wù)期限未滿不準(zhǔn)調(diào)動(dòng);對(duì)公開招聘教師沒(méi)有服務(wù)期限規(guī)定或服務(wù)期限已滿的,如調(diào)出本縣,由縣外調(diào)入單位人事主管部門發(fā)人事調(diào)動(dòng)函,然后由縣人社、教育部門按規(guī)定辦理調(diào)動(dòng)手續(xù);如調(diào)入本縣教育系統(tǒng)外的,必須在教育系統(tǒng)工作5年以上,并按下列程序調(diào)動(dòng):調(diào)入單位提出初步意見(寫明用人理由);報(bào)編制部門核準(zhǔn),發(fā)編制使用通知書;縣教育、人社部門簽署意見;報(bào)主管副縣長(zhǎng)、常務(wù)副縣長(zhǎng)、縣長(zhǎng)、縣委書記逐級(jí)審批。
招聘管理辦法4
第一章總則
第一條為滿足公司持續(xù)發(fā)展對(duì)各類人才的需求,加強(qiáng)對(duì)招聘工作的管理,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司員工招聘工作的規(guī)范化、制度化,依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,特制定本辦法。
第二條公司實(shí)行員工招聘制度,不斷改善和優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置;通過(guò)公開招聘,吸引和選拔所需各類人才,為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人才保證。
第三條本辦法適用于公司及直屬單位,適用的招聘崗位包括集團(tuán)公司各單位管理權(quán)限范圍內(nèi)的各層級(jí)管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、采購(gòu)等崗位。
第四條本辦法中所指員工招聘包括對(duì)外社會(huì)招聘和應(yīng)屆畢業(yè)生招聘,涵蓋計(jì)劃、招募、甄選、聘用、報(bào)到等全過(guò)程。
第二章招聘原則及條件
第五條員工招聘工作應(yīng)遵循以下基本原則:
。ㄒ唬┓蠘I(yè)務(wù)發(fā)展和人力資源規(guī)劃要求,嚴(yán)格控制人員增長(zhǎng)的原則;
(二)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;
。ㄈ┑虏偶?zhèn)、量才聘用?原則;
。ㄋ模┤藛T與崗位相互匹配的原則。
第六條員工招聘應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格的選拔標(biāo)準(zhǔn)。用人標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)招聘崗位對(duì)任職者的要求,即知識(shí)、技術(shù)、能力、經(jīng)驗(yàn)、個(gè)性心理素質(zhì)以及與公司文化的相容性等,同時(shí)注重專業(yè)素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿颓舐殑?dòng)機(jī)。
第七條應(yīng)聘人員須具備以下基本條件:
。ㄒ唬┳袷貒(guó)家法律法規(guī),具有良好的思想品質(zhì)和道德素質(zhì);
(二)符合應(yīng)聘崗位任職條件要求,專業(yè)對(duì)口,素質(zhì)測(cè)評(píng)及面試成績(jī)優(yōu)良;
(三)應(yīng)聘公司原則上應(yīng)具有國(guó)家承認(rèn)的大學(xué)本科及以上學(xué)歷;其他崗位人員的學(xué)歷可根據(jù)實(shí)際需要自行確定;
。ㄋ模┥鐣(huì)應(yīng)聘人員年齡原則上男性不超過(guò)45歲,女性不超過(guò)40歲;
。ㄎ澹┥硇慕】怠
。⿲(duì)于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)管理、資本運(yùn)營(yíng)等崗位需要的特殊人才,如確屬綜合素質(zhì)好、能力突出且經(jīng)驗(yàn)豐富的,經(jīng)招聘單位綜合考評(píng)小組推薦并報(bào)請(qǐng)招聘單位領(lǐng)導(dǎo)研究同意后,應(yīng)聘條件可適當(dāng)放寬。
第三章招聘工作的組織和審批
第八條為確保招聘工作的客觀公正,各單位應(yīng)根據(jù)招聘崗位的實(shí)際需要,成立由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人事部門以及用人單位(部門)相關(guān)人員、外聘咨詢專家等各方面人員組成的綜合考評(píng)小組。
第九條綜合考評(píng)小組通過(guò)綜合面試對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行全面考察(主要考察應(yīng)聘人員承擔(dān)崗位職責(zé)所需要的基本素質(zhì)和實(shí)際工作能力,包括與崗位有關(guān)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、性格和價(jià)值觀等基本情況);根據(jù)面試情況進(jìn)行總體評(píng)價(jià)打分;根據(jù)評(píng)分結(jié)果研究提出聘用人選建議。
第十條集團(tuán)公司各單位招聘計(jì)劃和人選確定,須按照管理權(quán)限和有關(guān)管理規(guī)定報(bào)批。
第十一條為總體掌握集團(tuán)公司各單位員工招聘情況,各單位應(yīng)在每年元月底前將本年度員工招聘計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。
第四章招聘程序
第十二條員工招聘的主要流程包括:制定招聘計(jì)劃、組織招募活動(dòng)、測(cè)評(píng)篩選、綜合面試、考察通知。
。ㄒ唬┲贫ㄕ衅赣(jì)劃。各單位應(yīng)緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)和近期工作重點(diǎn),科學(xué)進(jìn)行本單位人力資源總體規(guī)劃和人才需求預(yù)測(cè),在確保業(yè)務(wù)發(fā)展需要的前提下嚴(yán)格控制人員總量增長(zhǎng),制定招聘計(jì)劃。
。ǘ┙M織招募活動(dòng)。各單位可根據(jù)招聘崗位的實(shí)際需要,通過(guò)報(bào)刊、人才招聘會(huì)以及專門人才機(jī)構(gòu)等各種媒介和渠道發(fā)布招聘信息;進(jìn)行初步篩選等。
。ㄈy(cè)評(píng)篩選。為確保員工招聘質(zhì)量,各單位應(yīng)嚴(yán)格按照招聘崗位的條件要求對(duì)應(yīng)聘申請(qǐng)人進(jìn)行素質(zhì)測(cè)評(píng)和專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能考試。素質(zhì)測(cè)評(píng)和考試成績(jī)均達(dá)到優(yōu)良者方可進(jìn)入綜合面試。
。ㄋ模┚C合面試。綜合面試是對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行全面考察并決定是否聘用的重要環(huán)節(jié)。招聘單位綜合考評(píng)小組通過(guò)答辯或情景模擬等多種方式,全面考察應(yīng)聘人的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,并集體研究提出聘用人選建議。
(五)考察通知。人力資源部門組織對(duì)擬聘用人選進(jìn)行背景、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和人事檔案的審查了解,在審查、體檢合格并履行審批程序后,發(fā)給單位聘用通知書。
第十三條根據(jù)需要,員工招聘的信息發(fā)布、報(bào)名篩選、素質(zhì)測(cè)評(píng)等工作可委托國(guó)家有關(guān)部門、專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或人才招聘網(wǎng)站等單位組織實(shí)施。
第十四條集團(tuán)公司各單位招聘員工時(shí),應(yīng)對(duì)應(yīng)聘人員提供的證書、證明進(jìn)行嚴(yán)格審查、認(rèn)證,必要時(shí)可委托有關(guān)專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)證,以防止弄虛作假情況的發(fā)生。
第十五條社會(huì)應(yīng)聘人員在辦理聘用手續(xù)時(shí),必須出具原所在工作單位開具的《終止、解除勞動(dòng)合同關(guān)系證明書》,未辦理相關(guān)手續(xù)的人員不得聘用。
第十六條已通知正式聘用的人員,應(yīng)在聘用通知書規(guī)定期限內(nèi)到應(yīng)聘單位報(bào)到,逾期未報(bào)到的視為自動(dòng)放棄。
第五章招聘人員的管理
第十七條對(duì)于經(jīng)研究同意聘用的應(yīng)屆畢業(yè)生,招聘單位應(yīng)與其簽訂由用人單位、畢業(yè)院校、畢業(yè)生本人三方共同簽署的《畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書》。畢業(yè)生如違反協(xié)議書條款約定,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任;已簽約應(yīng)屆畢業(yè)生一般不允許在集團(tuán)公司內(nèi)變更簽約單位。
應(yīng)屆畢業(yè)生需持《高等院校畢業(yè)生派遣報(bào)到證》并在規(guī)定期限內(nèi)到應(yīng)聘單位報(bào)到。
第十八條新員工聘用后,招聘單位應(yīng)從用工之日起及時(shí)與之簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同期限按照國(guó)家、地方政府和集團(tuán)公司有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
第十九條根據(jù)國(guó)家和招聘單位有關(guān)規(guī)定,新招聘畢業(yè)生應(yīng)實(shí)行見習(xí)期或考察期制度。見習(xí)期或考察期滿,用人部門和人力資源部門應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核鑒定。
見習(xí)期或考察期滿考核合格者,依照招聘單位有關(guān)規(guī)定享受與同崗位人員相同的薪資福利待遇。
第二十條沒(méi)有基層工作經(jīng)歷的新招聘員工,招聘單位應(yīng)安排其到基層單位實(shí)習(xí)半年以上。
第二十一條新聘用員工的人事檔案可采取人事代理方式委托當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行墓芾怼?/p>
第二十二條關(guān)于招聘外。▍^(qū)、市)員工的戶籍問(wèn)題,按照國(guó)家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
第六章附則
第二十三條因工作需要,集團(tuán)公司各單位招聘外籍員工時(shí),須按照國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定辦理。
第二十四條根據(jù)集團(tuán)公司導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)人員任職回避有關(guān)文件規(guī)定,應(yīng)聘人如屬于任職回避親屬關(guān)系范圍的,不得應(yīng)聘。
第二十五條在員工招聘工作中,如發(fā)現(xiàn)單位或個(gè)人違反招聘管理辦法和有關(guān)工作紀(jì)律,將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第二十六條各單位應(yīng)依據(jù)本辦法,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定相應(yīng)的管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則。
第二十七條本辦法中若今后與國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定相違背,按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
第二十八條本辦法由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第二十九條本辦法自頒布之日起施行。
招聘管理辦法5
1目的
為公司各部門提供合格員工,并儲(chǔ)備人才。
2適用范圍
本文件適用于公司人員招聘的全過(guò)程。
3引用文件
無(wú)。
4定義
無(wú)。
5職責(zé)
5.1行政部負(fù)責(zé)根據(jù)各部門的人力需求制定招聘計(jì)劃并實(shí)施。
5.2各部門主管負(fù)責(zé)根據(jù)上年度人力使用情況科學(xué)地分配人力資源及做好人力需求預(yù)算,并配合行政部做好招聘工作。
5.3涉及質(zhì)量管理體系的崗位人員招聘必須經(jīng)管理者代表復(fù)核。
5.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批招聘計(jì)劃及復(fù)試結(jié)果,必要時(shí)親自主持面試。
6內(nèi)容
6.1招聘原則及條件
6.1.1行政部經(jīng)理根據(jù)公司政策選聘員工和設(shè)定薪酬,不能因員工的民族、種族、年齡、
性別、婚姻狀況及宗教信仰的不同而給予不同的待遇。
6.1.2行政部在招聘中,應(yīng)堅(jiān)持擇優(yōu)錄取、公司內(nèi)部及外部人員機(jī)會(huì)均等。
6.1.3行政部在選聘時(shí),應(yīng)挑選符合任用職位所需的學(xué)歷、專業(yè)資格、資歷、個(gè)人素質(zhì)和
健康條件。
6.1.4所聘用的員工應(yīng)獲得中堂鎮(zhèn)或東莞市防疫站發(fā)出的健康證或者肝功能兩對(duì)半和胸部透視體檢合格單。
6.1.5有下列情形之一者,不得任用(任用后查出立即取消任用資格)。
6.1.5.1被剝奪政治權(quán)利者;
6.1.5.2通輯有案者;
6.1.5.3虧空公款或貪污受賄者;
6.1.5.4參加幫會(huì),結(jié)黨營(yíng)私,聲譽(yù)狼籍者;
6.1.5.5患有精神病,傳染病及其他重疾病者;
6.1.5.6被公司開除/辭退或自動(dòng)離職者;
6.1.5.7辭職后未達(dá)半年者。
6.2招聘程序
6.2.1公司各部門主管在有人力需求時(shí),需填寫《人力需求申請(qǐng)表》,提交給行政部經(jīng)理。
6.2.2行政部經(jīng)理按表中內(nèi)容進(jìn)行審核分析后,編制招聘計(jì)劃提交副總復(fù)核、總經(jīng)理審批。
6.2.3總經(jīng)理審批后,由行政部將審批結(jié)果通知各部門主管并開始實(shí)施招聘計(jì)劃。
6.2.4行政部的招聘工作應(yīng)面向社會(huì)公開招聘及公司內(nèi)部員工招聘相結(jié)合,公司內(nèi)部員工
對(duì)所聘職位有意者,需填寫《職薪異動(dòng)申請(qǐng)單》交行政部(按jf/jt-md-007《職薪異動(dòng)管理辦法》執(zhí)行);招聘方式采用張貼海報(bào)、在報(bào)紙上刊登招聘廣告、參加人才交流大會(huì)、舉行校園招聘會(huì)、委托獵頭公司等形式。
6.2.5行政部指定專人對(duì)應(yīng)聘者提供的應(yīng)聘資料進(jìn)行甄選,并負(fù)責(zé)初試工作。
6.2.5.1對(duì)應(yīng)聘者的教育證書進(jìn)行審查,包括其真實(shí)性及水平高低是否符合招聘條件。
6.2.5.2對(duì)應(yīng)聘者以前的工作記錄進(jìn)行審查,判斷其工作經(jīng)驗(yàn)是否符合應(yīng)聘崗位的`要求。
6.2.5.3對(duì)應(yīng)聘者的性格、包括家庭資料進(jìn)行審查,以確保其具有相應(yīng)的個(gè)性來(lái)支持應(yīng)聘
崗位的工作和公司的形象。
6.2.5.4對(duì)應(yīng)聘者提供的健康資料進(jìn)行初步審查,確保其健康情況能符合崗位的要求。
6.2.5.5如以上審查發(fā)現(xiàn)有任何不理想的情況時(shí)(即審查不合格),則必須淘汰該應(yīng)聘者。
6.2.6行政部指定專人根據(jù)資料審查結(jié)果確定初試名單。
6.2.7行政部通知面試者前來(lái)初試。應(yīng)征者填寫好《人事資料登記表》、《求職人員登記表》后由行政部安排面試。
6.2.8行政部通知用人部門初試結(jié)果及復(fù)試安排情況,并在復(fù)試前向用人部門提供面試者應(yīng)聘資料,涉及質(zhì)量管理體系崗位人員必須經(jīng)管理者代表進(jìn)行復(fù)核。
5.2.9各部門主管將復(fù)試結(jié)果交行政部轉(zhuǎn)副總復(fù)核、總經(jīng)理審批,主管級(jí)或以上職級(jí)需總經(jīng)
理或董事長(zhǎng)再面試。
6.2.10總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批后的資料交行政部備案,行政部將審批結(jié)果通知用人部門,并安排錄用者辦理入職手續(xù)。
6.3入職程序
6.3.1行政部通知入選人員到鎮(zhèn)防疫站進(jìn)行健康檢查,并將檢查結(jié)果交行政部審核。
6.3.2行政部經(jīng)理對(duì)健康檢查合格者正式發(fā)出“錄用通知”或電話告知。
6.3.3錄用員工到行政部報(bào)到,根據(jù)崗位工種不同與公司簽訂《勞動(dòng)合同》。
6.3.4錄用員工應(yīng)在行政部辦理以下事宜:校驗(yàn)學(xué)歷、學(xué)位證書、身份證、健康證、體檢表等,交三張照片、辦理員工卡、廠牌、飯卡,工衣發(fā)放、安排住宿等事宜。
6.4人事資料管理
6.4.1每位人員編制唯一工號(hào),用4位數(shù)字表示(見第4頁(yè)附件7.9).
6.4.2人事資料按部門及工號(hào)順序排列作”機(jī)密”保管,調(diào)閱要經(jīng)副總或以上人員批準(zhǔn)方可。
6.4.3每月由行政部編制上、下旬《人事動(dòng)態(tài)表》,并對(duì)異常調(diào)查分析、采取對(duì)策等。
6.4.4每月底由行政部更新《員工索引表》分別交各部經(jīng)理。
6.4.3每月25日前由行政部編制《新員工薪資核定表》,附當(dāng)事人人事檔案交副總復(fù)核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后交一份給財(cái)務(wù)部,原稿存行政部,相關(guān)部門做好保密工作。
7附件
7.1qf-075/1.0《人力需求申請(qǐng)表》
7.2qf-076/1.0《人事資料登記表》
7.3qf-077/1.0《求職人員登記表》
7.4qf-078/1.0《面談?dòng)涗洷怼?/p>
7.5qf-079/1.0《人事動(dòng)態(tài)表》
7.6 qf-080/1.0《員工索引表》
7.7 qf-081/1.0《新員工薪資核定表》
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