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招聘面試技巧[必備15篇]
招聘面試技巧1
1、面試內(nèi)容準(zhǔn)備：
![招聘面試技巧[必備15篇]](/pic/00/c3e6cad4038_5fbf7ecd4a720.jpg)
(1)掌握?qǐng)?bào)考的職位信息
考生在筆試結(jié)束前，大部分的經(jīng)歷都應(yīng)該放在了申論和行測等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)上，而極少對(duì)自己所報(bào)的職位有詳細(xì)的了解。結(jié)構(gòu)化面試非常注重職位的匹配度，所以考生在面試準(zhǔn)備階段，一定要盡可能的了解自己報(bào)考的部門和職位的信息。包括部門職位的日常工作性質(zhì)，工作職責(zé)和應(yīng)該遵守的相關(guān)規(guī)章制度等。只有這樣，回答問題時(shí)才能有針對(duì)性，讓考官覺得你對(duì)工作非常了解，并且做了充足的功課，確實(shí)是他們需要的人才。
(2)了解往年考試情況，對(duì)今年的準(zhǔn)備更有益處
考生在進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試的相關(guān)信息了解時(shí)，一定不要忘了掌握近年報(bào)考部門職位的信息，如面試考官人數(shù)，題目的數(shù)量和難度，出題的風(fēng)格等等，從中發(fā)現(xiàn)思路，更有針對(duì)性的為今年的考試備考。
近年來，公務(wù)員考試不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新，結(jié)構(gòu)化面試也是如此，比如今年浙江省公務(wù)員考試結(jié)構(gòu)化面試題目中就引入了背景材料，凸顯出了求新、求變的精神。這就要求考生做好各種準(zhǔn)備，注重各方面綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，才能胸有成竹，穩(wěn)操勝券。
2、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練方面：
結(jié)構(gòu)化面試實(shí)際上也是考生和考官面對(duì)面作的交流，所以在回答考官問題時(shí)，怎樣將話說的得體非常關(guān)鍵。言語技巧是取得面試高分的重中之重，注意以下幾個(gè)要點(diǎn)，將幫助考生更好的得到考官的肯定。
第一，注意稱呼的使用。面試中恰當(dāng)?shù)姆Q呼會(huì)增強(qiáng)對(duì)方的好感，在面試中稱呼各位考官比各位老師或者各位領(lǐng)導(dǎo)要合適很多。
第二，提問要掌握技巧。在面試過程中，考生很有可能沒聽清題目或者其他原因需要向考官提問，這時(shí)一定要注意有禮貌的提問，在考官回答時(shí)不要打斷考官，虛心請(qǐng)教。
第三，說明問題要恰當(dāng)解釋。解釋是向有關(guān)方面或?qū)ο笳f明某事的含義、原因或理由等等。在對(duì)具體問題的給出解釋時(shí)，要注意問題的針對(duì)性、恰當(dāng)性和真實(shí)性。
第四，提升語言的邏輯性。面試就是考官和考生進(jìn)行交流的一個(gè)過程，考生在說話時(shí)語言要簡潔、精煉、流利和清晰。
第五，加強(qiáng)語言的說服力。考生在讓考官信服你的過程中，可以適當(dāng)采用舉例的方法來使自己的論據(jù)更為充分，更讓考官贊同。
第六，切勿使用禁忌語。在面試中，考生一定要切忌不可隨意使用平時(shí)說話的口頭語，或某些敏感詞匯。
此外，面試考核中很重要的另一個(gè)方面就是臨場的發(fā)揮，考生可通過日常模擬的形式來鍛煉自己，減少面試中的緊張情緒，沉靜自信的心態(tài)是戰(zhàn)勝一切的萬能靈藥。
有人會(huì)問說課是什么?它跟試講有什么不同呢?這是很多考生不明確的點(diǎn)，首先試講是你要真實(shí)的在面試的十幾分鐘內(nèi)還原真實(shí)課堂，此時(shí)對(duì)面的考官就是你的學(xué)生，你要敢去表演。
而說課，則是在說授課思路，對(duì)面的考官是你的同行，你需要把你對(duì)學(xué)生的了解，對(duì)課程的了解，打算用什么樣的教學(xué)方法去教授學(xué)生，怎么樣教的說給考官聽，與他們交流你上課的思路。我相信，現(xiàn)在聰明的你們都知道他們有什么區(qū)別了，而少數(shù)的同學(xué)在明白了區(qū)別之后，依然會(huì)犯錯(cuò)誤，經(jīng)常在說課過程中詳細(xì)的講授每一個(gè)例題，細(xì)致的講解每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，那你就要想了，你對(duì)面的.是你的同行，他們并不想聽你講課，而是要知道你打算怎么把這道例題講出來的，所以你的語言應(yīng)該是這道例題主要是一道有關(guān)哪個(gè)知識(shí)點(diǎn)的習(xí)題，解決它的重點(diǎn)難點(diǎn)是什么，你是讓學(xué)生自己研究，還是小組討論的，學(xué)生可能產(chǎn)生什么障礙，對(duì)于重點(diǎn)難點(diǎn)你是怎么點(diǎn)播的。
而不是同學(xué)們我們一起來看這道題，然后就突然跑到試講里去了。所以這里說的是說課的語言，另外你要時(shí)刻告訴自己不要去講課而是要說思路。
以上只是說了一些什么是說課，那說課到底怎么說。首先你要知道說課都有哪些部分，說教材、說學(xué)情、說教學(xué)目標(biāo)、說教學(xué)重難點(diǎn)、說教法學(xué)法、說教學(xué)工具、說教學(xué)過程、說板書、說教學(xué)反思。
而這些步驟的構(gòu)思和寫你只有你清楚了如何講課以及知道了每一部分的技巧之后，才能在短短的30分鐘備課時(shí)間內(nèi)寫好。下面簡單的概述一下各部分應(yīng)該注意的點(diǎn)。首先說教材我們可以從教材的地位，與前后的聯(lián)系，本課的知識(shí)內(nèi)容，學(xué)生學(xué)會(huì)之后的收獲來進(jìn)行概述，當(dāng)然三個(gè)層面不必都說，可以選擇內(nèi)容+收獲，或者是內(nèi)容+地位來進(jìn)行概述。
接下來說學(xué)情，可以從學(xué)生的知識(shí)儲(chǔ)備，思維特點(diǎn)，能力方面來進(jìn)行概述。這里就要求學(xué)生在自行準(zhǔn)備的時(shí)候查找好相關(guān)的資料進(jìn)行有針對(duì)性的儲(chǔ)備。說教學(xué)目標(biāo)是容易出錯(cuò)的地方，也就是一定要以學(xué)生為第一人稱，而不是使學(xué)生掌握，讓學(xué)生學(xué)會(huì)。教學(xué)重難點(diǎn)，應(yīng)該注意的是最好能加上怎樣突破重難點(diǎn)，這里學(xué)生可能會(huì)有疑問，那不就跟教學(xué)方法混淆了嗎，其實(shí)則不然，我們這里要說的具體步驟，而不是概括性的教學(xué)方法。教學(xué)教法是比較簡單的一部分，只需掌握幾種特定的方法即可，一定要記住不要弄一些自己都不知道是什么的教學(xué)方法羅列在這里，然而教學(xué)過程卻絲毫沒有提及。
接下來說教學(xué)過程，這一部分是占的分?jǐn)?shù)最多的，在這里學(xué)生容易出現(xiàn)的問題是不知道怎么說，或者按照自己試講的思路去講題，那這里一定要記住邏輯性，分別從怎么教、為什么這樣教兩個(gè)方面去論述從導(dǎo)入新課、新課教授、鞏固提高、小結(jié)作業(yè)四個(gè)部分。并且新課教授要注意提取重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)去設(shè)計(jì)。
板書設(shè)計(jì)要注意書寫的時(shí)間，一邊說一邊寫而不是說完了一起寫。教學(xué)反思因?yàn)槭钦Ｉ险n之后根據(jù)學(xué)生的反應(yīng)，也就是教學(xué)效果來設(shè)計(jì)的，因此此時(shí)還沒有進(jìn)行真正課堂的教學(xué)所以不用寫。
招聘面試技巧2
一、個(gè)人形象
有的考生很不注意著裝打扮，比如女考生穿著短袖子，里面穿著小背心，但是短袖的扣子一個(gè)也不系系，下身穿一緊身牛仔褲，腳穿運(yùn)動(dòng)鞋，走路也不穩(wěn)重，第一印象就吃虧了。
有的考生頭發(fā)太長，蓋住了半邊臉，說話的候，頭一甩一甩的，也讓人看起來心生煩意，總想給她一個(gè)發(fā)卡把頭發(fā)歸攏一下。
有的女考生穿的衣服太低胸，與教師的身份合。還有一些是舉止細(xì)節(jié)，比如個(gè)別考生喜歡不時(shí)的舔嘴唇，讓考官不舒服。
二、心理素質(zhì)
有的考生由于太過緊張，進(jìn)了考場，聽不清考試的.要求。
比如在開始之前，評(píng)委告訴他面試時(shí)間只能有20分鐘，最后兩分鐘會(huì)有提示員提示�？忌轭}后，評(píng)委說：“你可以直接答題，也可以思考以后再來回答。你聽明白了嗎？”但是不少考生只聽見“你可以直接答題”，而沒有聽見“你也可以思考以后再回答”，便說“我明白”，然后就開始結(jié)結(jié)巴巴地讀題答題，完全沒有條理，并且語無倫次，語言組織不到位。
也有一部分考生很放松，聽清每一句要求，然后略加準(zhǔn)備，回答的有條不紊，雖然有些語言不很夠嚴(yán)密，但是起碼他知道他應(yīng)該做什么。還有個(gè)別考生以為要把20分鐘全部用完，一直在那里東拼西湊反反復(fù)復(fù)，決心要把時(shí)間用完，前面都做的很好，但是由于他的誤解，也影響到評(píng)委的打分。
三、面試技巧
一定要放松，不要緊張，尤其是面部表情一定要放松，不要緊繃著臉，最好能有個(gè)微笑，你不微笑評(píng)委是不會(huì)主動(dòng)沖你微笑的。你微笑了，評(píng)委受你的感染，也覺得很輕松。如果考生緊張的要命，評(píng)委也會(huì)處于一種緊張狀態(tài)，不知道你下一步會(huì)不會(huì)出現(xiàn)其他的失誤，所以都會(huì)盯著你，讓你更緊張。有的考生到處看，看天花板，看窗外，看桌子，就是不看評(píng)委，腳在下面搓來搓去，讓看見他的人都為他緊張。
四、說話要求
1、一定要用普通話。
如果您一開口就是鄉(xiāng)土話，那么您在這時(shí)已經(jīng)被PASS了。因?yàn)槠胀ㄔ捠墙處煹幕竟�。普通話要�?biāo)準(zhǔn)，咬字清晰，特別是對(duì)于語文科目。
2、音量適當(dāng)。
不要認(rèn)為自己對(duì)著的是幾名專家，要把他們想象成一個(gè)大班的孩子。抽簽排序靠后的考生，音量要適度增大，因?yàn)閷＜覀兟犃艘惶旎虬胩斓恼n，可能有些困倦了，適度較大的音量會(huì)有更好的效果。
3、語調(diào)要抑揚(yáng)頓挫。
要有輕重音之別，說話要有節(jié)奏性。最好不要有口頭禪，很多都可以避免如“這個(gè)”、“然后”、“額”、“啊”等。
4、語速不能太快。
有些考生可能太緊張，一上臺(tái)就開始滔滔不絕地講，飛快的講。好像趕任務(wù)一樣。結(jié)果十幾分鐘過去后，他自己都不知道說了些什么，評(píng)委也沒聽明白什么，可能自己走出考場都不知道剛才發(fā)生了什么。所以語速要盡量慢一點(diǎn)，也可以緩和一下緊張的心情。
細(xì)節(jié)決定成敗，考生們千萬不能掉以輕心，只要注意一些細(xì)節(jié)，面面俱到的你肯定能贏得考官青睞的。
招聘面試技巧3
企業(yè)要發(fā)展，如何辨才識(shí)人是非常重要的課題。荀子曰“以邁知遠(yuǎn)，以一知萬，以微知明”，《呂氏春秋》提出八觀六驗(yàn)，賈誼的《官人》以知、行、重、仁、明對(duì)性格能力進(jìn)行分類。
在人力資源六大模塊當(dāng)中“招聘與面試”是最難把握的，涉及心理學(xué)、行為學(xué)等，而無論我們做得多么專業(yè)，仍然存在一定的不確定因素。但身為HR需要不斷累積經(jīng)驗(yàn)和技能，培養(yǎng)洞察應(yīng)聘者真面目的能力。希望我的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)之談，能讓大家有所收獲。
一、態(tài)度重于一切
乘市場經(jīng)濟(jì)的兇猛之勢，我們所有人都知道了“包裝”一詞，大學(xué)生更甚，以致每到大學(xué)校園招聘都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)讓HR無奈的現(xiàn)象：同一班會(huì)出現(xiàn)很多的 班長、獲獎(jiǎng)學(xué)金者。其實(shí)很多企業(yè)到校園招聘最大的目的是為公司做宣傳，幾場招聘會(huì)下來真正能獲得實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的根本就是滄海一粟。有經(jīng)驗(yàn)的招聘人員，一分鐘之 內(nèi)便可看穿你的謊言，你連那滄海一粟的機(jī)會(huì)也瞬間喪失。
其實(shí)，公司更注重的是個(gè)人能力和協(xié)作精神，對(duì)于是否當(dāng)過班長、是否出身名牌并非關(guān)鍵，背后個(gè)人綜合素質(zhì)才是重中之重，如積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干以及你身上的某個(gè)特質(zhì)是否和崗位匹配。
曾接過一個(gè)父親戰(zhàn)友的電話，希望我給他高中沒畢業(yè)的孩子找工作，當(dāng)他要把他孩子的電話給我時(shí)，我拒絕道：“讓他給我電話!”當(dāng)天下午我便接到了 那孩子的電話，總共聊了不到五句話我便決定幫他推薦到一家貿(mào)易公司。理由有二，其一，他很快的給了我電話，并且告訴我他在哪里，隨時(shí)可以面試，證明這個(gè)孩 子主動(dòng)性很強(qiáng);其二，談話結(jié)束，他說了“謝謝”，說明這個(gè)孩子待人禮儀，為人處世應(yīng)該不錯(cuò)。第二天果然他通過了面試，同時(shí)我也接到那家貿(mào)易公司HR的致謝電話。
所有人的成功，都離不開踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的不懈努力和堅(jiān)持，如麥當(dāng)勞總裁查理·貝爾由一名清潔工最后成為麥當(dāng)勞歷史上第一位非美國籍的總裁; 再如我輔導(dǎo)過的一家客戶的總經(jīng)理曾是一名生產(chǎn)線工人;還有開拖拉機(jī)、民工出身的總裁、總經(jīng)理不勝枚舉。老祖宗的有一句話話不無道理：“一屋不掃，何以掃天 下?”
二、性格弱點(diǎn)是致命傷
一天，我接到上司打來的關(guān)照某應(yīng)聘者的電話。面試之后，告訴他如果沒有問題，我們?nèi)熳笥覍⑼ㄖ麉⒓佑萌瞬块T主管的面試。臨走，他誠懇地問我 可否分析一下他的求職現(xiàn)狀：重點(diǎn)大學(xué)，成績優(yōu)秀，自認(rèn)溝通能力相當(dāng)強(qiáng)，但為什么海投百份簡歷，通知面試的也有二三十家，卻沒有接到一家公司的offer， 感覺很挫敗。
以下是我的答復(fù)：
在30分鐘的面試時(shí)間里，你每說一句話，至少會(huì)帶兩個(gè)或兩個(gè)以上的“我”，回答每一個(gè)問題時(shí)同樣的手勢做了多次，身體前傾的幅度很大，甚至太過 夸張，表明你會(huì)有過分強(qiáng)調(diào)自我的可能，也就是過于“自信”，這樣會(huì)給面試官感覺你很難從對(duì)方的角度考慮問題，而你所應(yīng)聘的崗位是外貿(mào)業(yè)務(wù)員，將直接面對(duì)客戶。
三、溫柔的陷阱
子公司總經(jīng)理崗位掛了很久，達(dá)到基本要求者寥寥無幾。當(dāng)我的招聘主管收到那份優(yōu)秀簡歷的時(shí)候高興極了，很快就安排了面試。
先從當(dāng)天的天氣開始調(diào)侃，輕松的交談后，證明此人符合崗位勝任能力。我坦誠的對(duì)他說：“X先生，在我看來你真的很優(yōu)秀，你的工作能力我也很欣 賞。在生活中，你在你太太的眼中是怎樣一個(gè)人呢?”對(duì)方突然怔住了，瞬間眼睛向右邊窗外望去，手由原來的沙發(fā)轉(zhuǎn)放到腿上，眼神流露出明顯的不屑，很不流利 且語氣加重：“她呀，總會(huì)認(rèn)為我做的很少，我也很少回去，能不能不談這個(gè)問題?” 當(dāng)他意識(shí)到自身的失誤后，再要調(diào)整已經(jīng)完全不可能。
從某種意義上，職位高低是和道德需求成正比的，職位越高所管轄的范圍越廣，涉及商業(yè)機(jī)密越多，對(duì)于人品道德的要求也就相應(yīng)的更高。一個(gè)家庭不和諧且沒有擔(dān)當(dāng)行為的人，很難讓人想到他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)會(huì)和諧，一旦出現(xiàn)問題將給企業(yè)帶來巨大的損失。
四、空城計(jì)
大多數(shù)應(yīng)聘者都會(huì)被面試單位要求填寫一份面試表格，內(nèi)容包括學(xué)歷、工作履歷、親屬等信息，表格下方會(huì)有這樣的字眼：“如以上信息有虛，本人愿意 承擔(dān)所有法律責(zé)任”，并要求簽字。這張表格的關(guān)鍵并不在于所填寫的信息(因?yàn)閼?yīng)聘者的主要信息簡歷上已一清二楚，這份表格頂多再核實(shí)一下細(xì)節(jié))。真正的玄 機(jī)在最后一行字，人力資源最終的目的是通過這樣的設(shè)計(jì)嚇退一幫人，使得所得信息盡可能的真實(shí)。
五、以逸待勞
有經(jīng)驗(yàn)的面試官都懂得在面試時(shí)問一些開放式的問題，讓對(duì)方自由闡述自己的觀點(diǎn)，面試官所要做的是靜靜地觀察他們的表達(dá)、總結(jié)和思維能力。很多人 都會(huì)為了展現(xiàn)自己的能力拼命展現(xiàn)自己，等到差不多了，關(guān)鍵的問題才會(huì)真正出場，比如：你學(xué)的不是XX專業(yè)，為什么面試這個(gè)崗位?如果我是你，可能會(huì)……。 不少人都會(huì)面對(duì)這類的問題慌了神，原本準(zhǔn)備的腹稿瞬間被打亂，那么真正的面目將很快呈現(xiàn)于你的眼前。面試官并不想聘請(qǐng)一個(gè)表演者，而是真正的你自己。
六、聲東擊西
面試工作是很辛苦的，需要事先做好充足的準(zhǔn)備，如何事半功倍地提高面試效率很重要。用人單位可以根據(jù)自身的行業(yè)特性進(jìn)行設(shè)計(jì)，基本上所有的行業(yè) 都需要服務(wù)意識(shí)，服務(wù)性質(zhì)的行業(yè)更加突出。服務(wù)意識(shí)的顯著點(diǎn)在溝通和傾聽，傾聽排第一位。初面的設(shè)計(jì)，全體人員上臺(tái)演講是很好的方法，觀察傾聽。應(yīng)聘者一 聽到**都會(huì)絞盡腦汁的構(gòu)想要怎樣才能很好的表現(xiàn)自己，但最后通過的往往不是表達(dá)好的那些，出局的是當(dāng)別人在臺(tái)上演講自己卻心不在焉的`應(yīng)聘者，玩筆、私 語、左顧右盼等等，無論哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)崗位，員工如果連傾聽和尊重別人都不懂，又怎么能談得上“服務(wù)”和“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”?
自古朝代興衰都和人才多寡有著密切的聯(lián)系，古人有云：善于用人者，必善于成事;又云：用友者王，用師者霸，用眾者為帝。從古至今，每一位能夠王 霸天下的帝王將相，無不重視用人識(shí)人，無不深諳用人之道。周文王與姜太公渭水對(duì)話看古今治國用人之道，唐太宗與宰相封德彝對(duì)話論人才觀。
企業(yè)亦如此，不妨從細(xì)節(jié)入手，讓應(yīng)聘者別對(duì)我們說謊。
歷年春節(jié)前后都是求職高峰期，不少人蠢蠢欲動(dòng)，想在新年找到個(gè)更好的東家。擠在春節(jié)后扎堆找工作是不明智的，而春節(jié)前夕如何高效求職十分值得研究，在供需兩旺的人才市場上找到合適你的位置，安心過個(gè)春節(jié)。向陽生涯根據(jù)十四年積累的職業(yè)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出高效求職的攻略，希望助求職者一臂之力。
攻略一：提著“燈籠”上路
沒有燈的指引，黑夜里很可能會(huì)迷路或是走錯(cuò)路，如果提著燈籠出門的話，就會(huì)好很多。同樣，當(dāng)你手持簡歷沖向招聘會(huì)中時(shí)，你是愿意抓瞎撞大運(yùn)還是定位清晰直奔目標(biāo)呢？提前把正月十五的燈籠打出來照照吧！如果你在求職，建議先找出以下四個(gè)問題的答，帶上你的“燈籠”出門。
·你想找怎樣的工作？是否有足夠具體的目標(biāo)求職企業(yè)，請(qǐng)具體列出。
·你能干怎樣的工作？對(duì)自己的興趣、優(yōu)勢等是否了解，請(qǐng)?jiān)敿?xì)列出。
·你想從中得到什么？求職的目的是：謀生存、求發(fā)展、學(xué)知識(shí)、收獲體驗(yàn)，其他，請(qǐng)選擇。
·你適合企業(yè)要求嗎？評(píng)估勝任力，分析企業(yè)招聘的具體要求，得出匹配度數(shù)值。
明確以上問題是求職前必修的功課，其作用是傾聽你內(nèi)心的想法，對(duì)自己有一個(gè)明確的認(rèn)知，同時(shí)也能客觀地了解企業(yè)以及擇才標(biāo)準(zhǔn)。在紙上寫下你的答案，逐步清晰自己的求職定位。向陽生涯在數(shù)以萬計(jì)的個(gè)人咨詢客戶中發(fā)現(xiàn)，至少有80%以上的職業(yè)咨詢是因?yàn)榍舐毮繕?biāo)不明而引發(fā)職業(yè)問題的。
攻略二：帶著“利器”求職
簡歷是在求職時(shí)幫助我們獲得面試機(jī)會(huì)的敲門磚，所以你需要通過這薄薄的一張簡歷來讓HR對(duì)自己有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)并迅速博得好感。因此，讓簡歷成為求職中的利器，顯得至關(guān)重要。讓簡歷有求必應(yīng)的方法有多種：
·針對(duì)達(dá)到3/4符合職位，立即寄出簡歷+附信（一般來說每100個(gè)中有2-5個(gè)勝出）。
·回應(yīng)簡潔，可引述招聘廣告中特殊要求，然后將自己的符合之處或經(jīng)歷一一列出，如不具備一些技術(shù)要求，則至少要表現(xiàn)出對(duì)此職位充滿興趣。
·沒有提及薪酬要求，你也不要提。
·不要自作主張?zhí)砑悠渌c招聘廣告無關(guān)的東西，將疑問留在面試中提。
·確保簡歷絕無錯(cuò)別字，堅(jiān)持關(guān)注你所感興趣的招聘廣告。
求職簡歷一定要按實(shí)際情況填寫，任何虛假的內(nèi)容都不可取。在向陽生涯輔導(dǎo)過的數(shù)千位求職者中，我們發(fā)現(xiàn)有超過七成以上的人在寫簡歷前并不知道自己的求職方向。大多數(shù)人對(duì)自己的求職方向比較困惑，往往在簡歷上不寫求職意向或是寫得太多，這都是不可取的。
攻略三：趁熱打鐵“談判”
當(dāng)簡歷成功投遞拿到面試offer后，面試的技巧將會(huì)在很大程度上決定你求職的成敗，因此接下來與面試官face to face的“談判”顯得尤為關(guān)鍵。向陽生涯提醒以下規(guī)則需要好好把握：
·50/50規(guī)則，一半時(shí)間聽，一半時(shí)間說。
·2分鐘規(guī)則，每一次開口不超過2分鐘。
·千萬不要說原雇主的壞話。
·不要“在意”主考官的問題，“在意”回答問題時(shí)怎么展現(xiàn)自己。
·不要只是問：你能付我多少工資？而要告訴他，能幫他們解決什么問題。
面試是了解公司內(nèi)部最好的機(jī)會(huì)，就如同約會(huì)一樣，要先喜歡對(duì)方，有感覺了，再討論如何相處。向陽生涯總結(jié)認(rèn)為，整潔著裝和得體儀表能給人留下好的第一印象，面談時(shí)候可以適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用你的求職技巧，有的放矢地針對(duì)面試官所提出的問題來解答將有助于贏得職位。
攻略四：素顏會(huì)見“公婆”
每個(gè)人都希望真誠地與他人交流，老板也不想招聘一個(gè)表里不一的人。所以，不用再扮上厚厚的“偽裝”去參加面試，保持一個(gè)真實(shí)的你出現(xiàn)在面試地點(diǎn)即可。平等地與HR溝通你對(duì)工作的考慮，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提出你想要了解的問題，與面試官做“溝通”，而不是僅僅“回答”問題。
·真誠的交流才能具有感染力。
·真實(shí)地表現(xiàn)自己，比偽裝自我來獲取工作會(huì)更有收獲。
·回答的關(guān)鍵在于解決問題，而不是過分表現(xiàn)自己。
·面試時(shí)需要擺正心態(tài)，其時(shí)雇主和你一樣害怕，因?yàn)樗麚?dān)心的中沒有發(fā)現(xiàn)適合的人選，怕招聘的人出現(xiàn)短期辭職，甚至是個(gè)背景復(fù)雜的人。
·當(dāng)問及你的過去時(shí)，要明白他只是關(guān)心將來你與他在一起的狀況，通過了解過去來猜測將來，如果問題從過去移向?qū)淼拇蛩悖瑒t該次面試對(duì)自己越來越有利。
向陽生涯職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為，面試的時(shí)候盡可能真實(shí)地展示自我很重要，不要過于掩飾和修飾，也不用過于迎合面試官的個(gè)人喜好、話語等，以免不恰當(dāng)?shù)难哉Z引起對(duì)方的反感。
攻略五：細(xì)節(jié)決定“成敗”
準(zhǔn)備簡歷、電話溝通、面試，任何環(huán)節(jié)中，注重求職的細(xì)節(jié)至關(guān)重要。正如當(dāng)你見到面試官時(shí)，禮貌寒暄落座首先就給人家一個(gè)好印象，行為舉止上的一些小細(xì)節(jié)也能讓你事半功倍。
·到達(dá)面試公司后，關(guān)注前臺(tái)及每個(gè)與你接觸的人，關(guān)注周邊的環(huán)境。
·身體語言（眼睛、身體方向、手勢）。
·應(yīng)該在你提出問題后結(jié)束，如：您認(rèn)我適合這個(gè)工作嗎？或需要再一次面試嗎？
·名片、水杯、座椅、握手的細(xì)節(jié)等。
·務(wù)必在每次面試后寄出感謝信，大多數(shù)求職者忽視這條建議，因此你更能脫穎而出。
在面談時(shí)，無論是回答面試官的問題，還是你的坐姿，遞上你的個(gè)人簡歷或是資料時(shí)都要注重細(xì)節(jié)。頂級(jí)就業(yè)力專家閆嶺認(rèn)為，一次完美的面試，細(xì)節(jié)往往決定成敗。
攻略六：不要輕易“認(rèn)輸”
面對(duì)20xx新年里嚴(yán)酷的就業(yè)市場，求職失利早已是家常便飯，面對(duì)一次次的壞消息，你需要不斷補(bǔ)充堅(jiān)持達(dá)到目標(biāo)的決心。任何時(shí)候，鼓起勇氣面對(duì)一切，不要輕言放棄。向陽生涯根據(jù)多年來的咨詢經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，求職遭遇拒絕一般是有原因的：
·不是自己的錯(cuò)誤時(shí)，當(dāng)成積累經(jīng)驗(yàn)（公司調(diào)整不需要人，人選公司已內(nèi)定，招聘只是走程序）。
·過分緊張令雇主反感（握手心不在焉，坐立不安，不敢正視對(duì)方，玩手指等）。
·缺少自信也會(huì)遭到拒絕（過分貶低自己的能力，聲音太低或太高，用一個(gè)詞來回答所有問題等）。
·不體諒他人令人反感，如對(duì)待接待人員不禮貌。
·你的價(jià)值觀與企業(yè)不符。
·你的外表或個(gè)人習(xí)慣有被認(rèn)同（奇裝異服、濃重香水、花梢手飾等）。
面試結(jié)束后總有一段時(shí)間等待結(jié)果，假如你對(duì)這次面試信心十足，卻遲遲等不到消息，不妨撥通面試官或HR的電話，禮貌地詢問結(jié)果。即使他們已經(jīng)找到合適人選，還是彬彬有禮地感謝他，或是詢問公司是否有其他崗位需要你。要相信，機(jī)會(huì)總在拐角處！
求職無疑是一個(gè)漫長的煎熬，但是掌握了省時(shí)高效求職的捷徑，對(duì)自己的職業(yè)生涯有一個(gè)明確的定位，清晰地知道自己的求職目標(biāo)，做到“有的放矢”，新的一年里你一定能夠很快地獲得自己最喜歡的那份工作！
面試官最不歡迎的4類求職者
HR幾乎每天都要面試很多人，形形色色的什么人都有。有些能夠通過面試，有些則與公司無緣，這其中總有各種各樣的原因。不被面試官歡迎的幾種求職者，他們是這樣的：
一、盲目求職型
候選人A在一家同行業(yè)的知名公司工作，被派駐海外一段時(shí)間。因家庭原因，他希望回國發(fā)展。
他開始每天海量地往多家公司投簡歷、以至于他自己都不記得投遞過多少家公司的簡歷，什么時(shí)候投遞過。
有一天接到一位HR的電話通知，希望他能去公司面試。他信心滿滿地穿了一身職業(yè)裝，按時(shí)前往。
面試開始了，HR很禮貌地和他溝通，請(qǐng)他講述一下他的工作經(jīng)歷，在過程中也詢問了一些情況。他的工作經(jīng)歷與所應(yīng)聘的崗位有一定相關(guān)聯(lián)系，但還有很多不足之處。
HR向他是否了解過所應(yīng)聘職位的職責(zé)和要求。其實(shí)他早就不記得應(yīng)聘的到底是什么職位了，更說不清該崗位具體負(fù)責(zé)什么和該崗位的要求。
此時(shí)，面試官對(duì)他非常失望，一個(gè)多年工作的職場人，重新找工作的時(shí)候竟然如此盲從。
HR建議投簡歷一定要看清崗位介紹和職責(zé)，了解好該公司和該崗位的具體信息（城市、行業(yè)、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容等），才能夠在投簡歷和面試的求職過程中提高效率，迅速找到適合自己的崗位。
1. 目標(biāo)專注
無論是應(yīng)屆生、在校生找工作，還是在職人士跳槽，都應(yīng)對(duì)待聘的崗位有針對(duì)性地投遞簡歷，切忌盲目亂投。因?yàn)榧幢闶呛啔v通過篩選，面試環(huán)節(jié)不好好準(zhǔn)備的話，也是徒勞無功的。
2. 知己知彼
應(yīng)聘工作要做到知己知彼，對(duì)公司的情況、公司招聘的崗位職責(zé)和任職要求要非常熟悉，再對(duì)自己進(jìn)行分析，自己是否能承擔(dān)這樣的職責(zé)、是否能符合該崗位的要求，從而沉著應(yīng)對(duì)。
3. 知識(shí)儲(chǔ)備
對(duì)該崗位的相關(guān)行業(yè)知識(shí)要做深入了解，做個(gè)主動(dòng)積極的人，這樣能讓自己在應(yīng)聘過程中表現(xiàn)得更加專業(yè)。即使不能應(yīng)聘成功，學(xué)習(xí)一些有用的行業(yè)知識(shí)總是沒有壞處的。
4. 把握心態(tài)
在面試過程中秉持謙虛的態(tài)度，不要狂妄自負(fù)，雙方應(yīng)保持互相尊重的和諧氛圍。過于情緒化的表現(xiàn)對(duì)求職成功有害無益。
二、忽視禮節(jié)型
HR電話通知主動(dòng)投遞簡歷應(yīng)聘的候選人B前來公司面試。他一接到電話就表示自己在火車站無法前往公司面試。
HR想做進(jìn)一步確認(rèn)，詢問他什么時(shí)候有時(shí)間能來公司進(jìn)行面試，誰知他竟不耐煩地說：“我跟你說了我在火車站，沒法去！”HR表示理解，并說：“你現(xiàn)在在火車站，今天不方便的話明天也可以�！�
電話里的他幾乎發(fā)火了：“我在火車站馬上要出差，我沒法去面試，你有病��！非讓我去面試！”接著就掛了電話。
如此沒有禮貌修養(yǎng)，如何能求職成功呢？其實(shí)，現(xiàn)實(shí)中，有比這種還嚴(yán)重的惡言惡語呢。
HR建議有工作經(jīng)驗(yàn)的人在網(wǎng)站上更新簡歷，或者投遞簡歷準(zhǔn)備跳槽，一般都會(huì)接到HR打來的面試電話。
有時(shí)候大家接電話會(huì)不方便，可以和HR溝通稍后方便的時(shí)間電話溝通，或者留下QQ號(hào)、電子郵箱打字溝通。如果你不了解這個(gè)公司，也對(duì)新崗位沒有興趣，要禮貌地謝絕HR的邀請(qǐng)。
1. 打電話，更要注意禮貌
接到HR的面試通知電話，如果求職者不方便接聽，可以禮貌地告知情況，并且表示稍后在方便時(shí)自己會(huì)主動(dòng)和HR聯(lián)系。如果確實(shí)在時(shí)間上不合適，可以說明原因，并根據(jù)情況約定其他面試時(shí)間。
2. 禮貌待人是最起碼的修養(yǎng)
哪家公司會(huì)聘用沒修養(yǎng)的人呢？如果連這個(gè)都做不到，恐怕以后生活、人際交往也很難了。
三、毫無誠信型
候選人C是做銷售的，經(jīng)朋友內(nèi)部推薦，到一家大公司面試。他當(dāng)時(shí)沒帶簡歷，與HR只是進(jìn)行了簡單的交流，約定好在面試之后，給HR發(fā)送一份電子版簡歷。
可是HR等了一星期，也沒接到。只好又給他打電話追問。他說：“我正準(zhǔn)備給你發(fā)郵件呢。這幾天特別忙，不好意思�。 �
HR還是讓他進(jìn)入了下輪面試，可是電話總是接通了無人接聽。過了兩天，在HR的堅(jiān)持之下，好不容易聯(lián)系到了他，約他見過了公司總監(jiān)，也通過了復(fù)試，安排他完成了測評(píng)和總經(jīng)理面試，這些流程非常順利地通過了。
HR詢問他的入職時(shí)間，但他提出要過2個(gè)月才能入職。公司總監(jiān)讓HR與他保持聯(lián)絡(luò)。過了一個(gè)月，HR打電話想詢問他，離職交接手續(xù)的辦理進(jìn)度�？捎致�(lián)系不上了，要么是關(guān)機(jī)、要么就是沒有人接聽。
后來HR收到了短信說他在外地出差，下午回電話。但是一天過去了，HR也沒接到其電話。HR把這件事情反饋給了用人部門的總監(jiān)，最后便決定不錄取他，到手的Offer成了泡影。
當(dāng)然也可能他并不是真心對(duì)這個(gè)崗位感興趣但又不明說，但在HR看來，這種人非常不靠譜。
誠信與職業(yè)品德高度相關(guān)。
做人最重要的是信守承諾，只有這樣才能取得別人的信任。如果有任何變動(dòng)應(yīng)該及時(shí)告知公司，做人需要有始有終。作為銷售，打電話卻找不到人是個(gè)嚴(yán)重的問題。
四、斤斤計(jì)較型
候選人D從外地到離家不遠(yuǎn)的城市來尋找工作機(jī)會(huì)，精挑細(xì)選之后，他給一家心儀的公司投遞了簡歷，應(yīng)聘客戶經(jīng)理崗位。HR通知他前來面試，他說自己找不到地方，因?yàn)閷?duì)當(dāng)?shù)夭皇煜ぁ?/p>
HR就詢問其住址，告訴坐哪些公交車可以到達(dá)，也建議他自己可以上網(wǎng)查一下。小周卻說不太清楚他自己的所在地址，并表示他的住所不能上網(wǎng)。
HR建議他去網(wǎng)吧，或者詢問一下路人，但他還是希望HR直接告知路線，不太愿意自己去問。HR表示，如果連這個(gè)問題也不能解決，以后如何在當(dāng)?shù)亻_展工作呢。
他終于決定自己找路線，到達(dá)公司面試，三輪均通過。在被通知已經(jīng)錄取時(shí)，他表示需要HR把工資待遇、年假及周末休息、五險(xiǎn)一金的繳納比例、加班如何支付加班費(fèi)等等情況都寫在錄取通知書上發(fā)給他，他才能辭掉現(xiàn)在的工作前來報(bào)到。
HR給他一一講解了情況，說明在公司工作滿一年便可以享受年假、周末雙休、正常情況下不加班等等，他又問：“那么如果我現(xiàn)在入職，春節(jié)的假我可以休嗎？”
HR聽到這問題時(shí)感到很意外，春節(jié)是法定節(jié)假日，除了特殊崗位或者行業(yè)以外，按照國家規(guī)定都是正常休息的。還是給他耐心地再次說明了休假情況。
這位候選人在此之后，又陸續(xù)打電話給了HR部門經(jīng)理、辦理入職的員工等，反復(fù)詢問的都是關(guān)于待遇、休假等等細(xì)節(jié)問題。最終，他的種種表現(xiàn)，讓公司對(duì)他有了看法，認(rèn)為他個(gè)人得失看得太重，最終決定不錄取他。
下面是資深HR總結(jié)的10種搞砸面試的姿勢
1、遲到
就算你知道自己要遲到，提前打個(gè)電話通知下對(duì)方也比啥都不說好，端著高姿態(tài)會(huì)為你贏得機(jī)會(huì)嗎？并不會(huì)。
2、電話不靜音
想象一下面試到一半面試官聽見你最呀最搖擺的手機(jī)鈴聲的表情，就算簡歷寫的再好也救不回來。
3、話多
OK，OK我們都明白你想展現(xiàn)自己，但是不要用力過猛好嗎。回答問題時(shí)請(qǐng)簡潔明了，沒有意義的話就不用說了，尤其是不要跟面試官搶話。他們要招的是員工，不是相聲演員。
4、不合時(shí)宜的裝扮
記住你應(yīng)聘的工作崗位，切忌穿的花枝招展不合時(shí)宜，那不會(huì)突出你傲嬌的個(gè)性，只會(huì)讓你格格不入。上面兩種情況都最好不要發(fā)生。
5、不敢問問題
一般情況下，在每場面試的結(jié)尾，面試官都會(huì)問你：你還有什么想問的嗎？千萬不要以為他只是客氣客氣。這是一道重頭戲，如果你沒什么問題，或者問的問題沒什么水平，那恭喜你，你又中了一槍。
6、說前任雇主的壞話
不管你對(duì)你的前老板有著怎樣復(fù)雜的感情，都請(qǐng)不要在面試上說他的壞話。當(dāng)被問起之前一份工作的離職原因的時(shí)候，說什么都別說前老板的壞話，不僅僅因?yàn)槟愕那袄习蹇赡軙?huì)聽說，更重要的是新老板會(huì)想說不定你也會(huì)這么說他的壞話。
7、忽略基本禮節(jié)
做事之前先做人，如果你連最基本的禮節(jié)都沒有注意，那么就算簡歷再好，在面試官心中的評(píng)分也會(huì)被打折扣。這些基本的禮節(jié)包括了如何打招呼，坐姿站姿手勢，以及面試結(jié)束后該怎么辦。
8、一無所知
很多年前有個(gè)段子，說有一個(gè)人去面試諾基亞被拒了，因?yàn)樗謾C(jī)響起了摩托羅拉的鈴聲。如果對(duì)自己要面的公司一無所知，結(jié)局恐怕不會(huì)比上面那位好多少。去面試之前了解這家公司的發(fā)展方向，市場定位，以及最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)都會(huì)對(duì)你的面試有所幫助。
9、兩手空空
不管是否用得上，請(qǐng)一定記得帶上備份簡歷和紙筆。兩袖清風(fēng)的是海瑞，不是求職者。
10、 無法提供推薦人信息
如果你的簡歷上有推薦人給你寫的評(píng)語，那么你去面試的時(shí)候最好把他們的聯(lián)系方式都存在手機(jī)上，并確保你能聯(lián)系上他們。并不是所有的公司都會(huì)當(dāng)面做推薦人確認(rèn)，但是一旦他們要求你確認(rèn)推薦人，你卻無法聯(lián)系的時(shí)候，你的可信度就堪憂了。
網(wǎng)絡(luò)求職４小招讓你旗開得勝
勿庸置疑，網(wǎng)絡(luò)招聘正以“加速度”快步走入人們的視野。為了便于求職者更好地利用網(wǎng)絡(luò)求職，走訪了一些人才網(wǎng)站求職指導(dǎo)專家，請(qǐng)有關(guān)專家為網(wǎng)絡(luò)求職者支招。
求職簡歷要采用倒敘
寫簡歷一定要采用倒敘的方法，從最近的時(shí)間寫起。把與申請(qǐng)職位有關(guān)的工作經(jīng)歷，進(jìn)行主要描述，適當(dāng)時(shí)，可以采用加重的方式，凸顯重要信息。
寫個(gè)人簡歷的一個(gè)原則是要有重點(diǎn)。如果簡歷的陳述沒有工作和職位重點(diǎn)，或是把你描寫成一個(gè)適合于所有職位的求職者，你將無法在求職競爭中勝出。
另一個(gè)原則是簡歷就是推銷你自己的一份廣告。要能夠多次重復(fù)最重要的信息。在簡歷上，陳述你性格上的最大優(yōu)勢，然后再將這些優(yōu)勢結(jié)合你的工作經(jīng)歷和業(yè)績的形式加以敘述，以爭取更大的成功機(jī)會(huì)。
從實(shí)際情況來看，招聘者對(duì)理想的應(yīng)聘者也有要求：比如相應(yīng)的教育背景，工作經(jīng)歷，以及技術(shù)水平，這些硬件都是應(yīng)聘者取得新職位的關(guān)鍵所在。
工作經(jīng)歷是簡歷核心
而在求職者的簡歷中，重中之重是你的“工作經(jīng)歷”部分。寫工作簡歷時(shí)最忌諱的是含糊、籠統(tǒng)。簡歷是用人單位選拔人才的主要參考依據(jù)，而其中應(yīng)聘者的主要工作經(jīng)歷一欄是初次選拔最重要的參考依據(jù)。
另外，你的工作經(jīng)歷必須和你目前應(yīng)聘的職位密切相關(guān)。換句話說，在簡歷中，你之所以要提供一些重要的工作經(jīng)歷，其目的是為了證明你自身的能力，提升你自身的價(jià)值。
所以，在真實(shí)的基礎(chǔ)上，投入主要精力，精確、扼要、邏輯清楚地梳理你的工作經(jīng)歷，使你的簡歷出彩，讓你從眾多的競聘者中脫穎而出就顯得至關(guān)重要。
談經(jīng)驗(yàn)求匹配不求全
一般來說，學(xué)生的職場經(jīng)驗(yàn)最短缺。所以，很多學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐欄中列舉自己在學(xué)校期間的所有校園實(shí)踐內(nèi)容，完全不顧自己的經(jīng)驗(yàn)是否與招聘崗位中的職位需求是否一致，有時(shí)反倒是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不對(duì)頭，丟失工作機(jī)會(huì)。
所以，就現(xiàn)在人力資源配置講究而言，“合適的就是最好的”，超出職位的要求反而會(huì)畫蛇添足，起到反作用。
不要滿天散花
網(wǎng)絡(luò)招聘雖然為職位申請(qǐng)?zhí)峁┝艘徽臼降姆奖悖还茏约菏欠襁m合職位要求，采取“天女散花”的形式，廣為散發(fā)自己的簡歷和求職信的方式不僅為招聘方帶來了不少“垃圾簡歷”，降低了招聘效率，也因回復(fù)率低而對(duì)自己的信心和網(wǎng)絡(luò)招聘帶來陰影。所以建議大學(xué)生有針對(duì)性地投放自己的簡歷和申請(qǐng)，申請(qǐng)要準(zhǔn)不要廣。
據(jù)了解，求職者期望值太高而實(shí)際能力又達(dá)不到要求也是求職失敗的主要原因之一。
有關(guān)職業(yè)專家分析說，從最近幾年的網(wǎng)絡(luò)求職趨勢來看，有一些行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上求職成功率是很高的。據(jù)一些人力資源網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)表明，通訊技術(shù)類、IT類、銷售類、文秘類、金融行業(yè)、制造業(yè)最易在網(wǎng)上求職成功。
邦芒專家提醒，可以將多種求職手段結(jié)合起來，除了在線投遞簡歷外，在網(wǎng)上投遞簡歷后，再以傳統(tǒng)郵寄方式把簡歷寄給對(duì)方單位也可以考慮。
面試中的自我介紹：小環(huán)節(jié)，大玄機(jī)
前兩天去北京的一所高校擔(dān)任模擬面試的評(píng)委，從自我介紹這個(gè)一分鐘的小環(huán)節(jié)，談?wù)勄舐氄咝枰⒁獾氖马?xiàng)：
1、可以在自己的名字上做點(diǎn)小文章，但不要太過。
引起注意，能讓面試官注意到你恐怕是面試成功的第一步，一下午要面試三組將近30個(gè)同學(xué)，很多人都不會(huì)給面試官留下多少印象。我和活動(dòng)贊助公司的兩位評(píng)委，只能從有印象的幾個(gè)人中選出晉級(jí)同學(xué)。
有個(gè)叫做“程浩”的同學(xué)，說他自己的名字很好記：加號(hào)、減號(hào)、除號(hào)、“程浩”，并且作了一個(gè)雙手交叉在胸前的手勢，給人印象深刻。
另外有一個(gè)叫做“高興君”的同學(xué)，我在名單上看到這幾個(gè)字，覺得很好笑，想象這是一個(gè)很開朗的人，站起來會(huì)說：“那個(gè)叫‘高興君’的人，就是我，一個(gè)超級(jí)快樂的人……”可是他完全沒有拿這個(gè)作為話題，而且也沒有給我留下其它任何特別印象�？梢姴⒉皇敲钟刑攸c(diǎn)的人，一定都會(huì)有這樣引起面試官注意的意識(shí)。
2、談?wù)撃愕膫�(gè)人信息，要與目標(biāo)職位有相關(guān)性。
比如前面提到的程浩同學(xué)，談到他曾參與過可口可樂公司的一個(gè)銷售項(xiàng)目，取得了不錯(cuò)的業(yè)績，這是他應(yīng)聘“銷售助理”職位的非常有說服力的自我介紹。
而大多數(shù)學(xué)生在急忙介紹完了自己的年級(jí)、專業(yè)等內(nèi)容之后，就開始談?wù)�，我是一個(gè)喜歡交朋友和自我挑戰(zhàn)的人，我會(huì)拉小提琴，我得過運(yùn)動(dòng)會(huì)冠軍等內(nèi)容，這些都可能是你的特點(diǎn)，但是跟你應(yīng)聘目標(biāo)職位有什么關(guān)系？尤其是一個(gè)應(yīng)聘“行政助理”的人，提到自己的毛病可能是不嚴(yán)謹(jǐn)，但是最近幾年有了很大的改善云云，這對(duì)于他的求職則有致命的殺傷性，不但沒有談出跟目標(biāo)職位相關(guān)的優(yōu)勢，還端出了自己的相關(guān)缺陷，可以想象，這樣的同學(xué)很容易會(huì)被淘汰。
3、用具體的事實(shí)說話，少講形容詞與決心。
如果你要介紹自己是一個(gè)什么樣的人，你的這些品質(zhì)怎么與目標(biāo)職位的需求相吻合，最好用事實(shí)說話，用一些獨(dú)特的例子來證明。大多數(shù)人都會(huì)提到自己愛交朋友，能自我挑戰(zhàn)等等，可是說這些話沒有任何門檻，已經(jīng)成為一種濫俗。
有個(gè)應(yīng)聘“行政助理”職位的女生提到自己參加過禮儀隊(duì)，她就沒有簡單陳述，而是談到禮儀隊(duì)看上去是注重外貌，其實(shí)她們經(jīng)過了刻苦訓(xùn)練才可以堅(jiān)持下來，比如要頂著什么東西，按照苛刻標(biāo)準(zhǔn)一直走來走去云云。這種把一件相關(guān)事實(shí)講到具體細(xì)節(jié)化的程度，會(huì)給人印象深刻。
4、英文自述是把雙刃劍
對(duì)于大部分的中資公司而言，如果沒有英文自我介紹的要求，用英文來介紹自己就會(huì)有很大的風(fēng)險(xiǎn)。
第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是主考官可能聽不懂，這樣就只起到了引起注意的功效，而沒有起到溝通的功效。
第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是由于英文表達(dá)，如果你的單詞量有限，也會(huì)阻礙你充分地展現(xiàn)自己，你可能只會(huì)條簡單的說，而不能充分地說清個(gè)人的多方面優(yōu)勢。
第三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是英語卡殼。事實(shí)上，我們?cè)诋?dāng)天就遇到這樣一個(gè)女生，英語顯然并非她的優(yōu)勢，結(jié)果起到了扣分的作用，基于她在小組討論階段表現(xiàn)不錯(cuò)，我們才在仔細(xì)討論和比較之后，給了她最后一個(gè)晉級(jí)機(jī)會(huì)。
如果英語確實(shí)是你的突出優(yōu)勢，不妨秀上幾句，但要適可而止。
5、自我陳述不是流水賬，要有亮點(diǎn)意識(shí)。
一定要事先做好準(zhǔn)備，讓你的陳述事件里有一兩個(gè)亮點(diǎn)。有些學(xué)生的自我介紹里連事件都沒有，更遑論亮點(diǎn)，只是介紹你的自然信息是不夠的，還需要說出你有什么不同，做過獨(dú)特的什么，讓你跟今天面試的其他同學(xué)不一樣。
在大多數(shù)面試過程中，最終成功的都是少數(shù)人，你不能太指望通過不犯錯(cuò)誤來獲得錄取，要敢于表現(xiàn)自己，這是注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代，想給面試官留下鮮明的印象，你就需要有能在人群中發(fā)亮的能力。
6、注意不要自暴其短，如果這不是很顯然的問題，不要主動(dòng)談?wù)摗?/strong>
如果你有顯然的弱點(diǎn)，一眼就可以看出來，比如年齡太大，身體有缺陷之類，可以通過這些障礙不足以影響你取得工作業(yè)績的事實(shí)來說明，但如果你的問題是性格上的，比如太不嚴(yán)謹(jǐn)，則根本不必在一開始就坦白，這樣會(huì)令考官用格外挑剔的眼光看你，一開始就期待你在之后的過程中犯錯(cuò)誤。大多數(shù)學(xué)生在指出自身弱點(diǎn)之后，都沒有足夠的能力自圓其說，說明這個(gè)問題已不再是問題，那么不必那么急于坦誠，在面試官對(duì)你有了勝任力的足夠信任以后，一切小缺點(diǎn)才更容易寬容和原諒。
7、注意自己的表情和身體語言。
事實(shí)上，當(dāng)你在做自我介紹的時(shí)候，不只有你的口中在講話，你的表情和身體也在講話。面帶微笑，而不是扳著個(gè)苦瓜臉，非常重要。面試官往往閱人無數(shù)，很容易感受到一個(gè)人談話內(nèi)容之外的信息傳遞。每個(gè)人在自我介紹的時(shí)候都會(huì)有些緊張，這個(gè)并沒有什么，但是有個(gè)積極的態(tài)度是起碼要求。
當(dāng)天，我點(diǎn)評(píng)過一個(gè)做過班長的學(xué)生，她不僅在應(yīng)聘“行政助理”工作時(shí)穿著隨意的套頭衫，而且講話時(shí)有很多抓鼻子摸耳朵之類的小動(dòng)作，這不太適合于“行政助理”這類需要沉穩(wěn)耐心的工作。后來有個(gè)評(píng)委提出選她為晉級(jí)候選人，因?yàn)樗鳛榘嚅L應(yīng)該能力足夠，可我和另一評(píng)委即以性格不太適當(dāng)為由，投出了否決票。
最后，我的建議就是給自己多一點(diǎn)的磨練，讓自己有機(jī)會(huì)在不同的組織環(huán)境，不同的場合下有自我介紹的經(jīng)驗(yàn)，能夠抓住自己的核心亮點(diǎn)順暢地把它推銷出去，也多汲取別人自我介紹的成功之處，方法為我所用，這樣在真實(shí)面試的場合才能駕輕就熟，順利通關(guān)！
招聘面試技巧4
技巧一：在招聘營銷人員的過程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營銷方案，讓應(yīng)聘者分析說明它們的優(yōu)劣。這一提問，既到達(dá)考核應(yīng)聘者的分析本事的目的，同時(shí)又向應(yīng)聘者展示了主考官的實(shí)力。從而會(huì)讓招聘者感覺到，這家公司人才水平很高，公司必須很有前途。
技巧二：當(dāng)面試進(jìn)行到必須的時(shí)候，向應(yīng)聘者提問：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績成果等)，你如何評(píng)論此事。既能測試應(yīng)聘者，又能展示公司業(yè)績。
技巧三：請(qǐng)應(yīng)聘者描述前天午時(shí)都做了些什么。此問題，一般的'應(yīng)聘指南書刊上都沒有涉及，應(yīng)聘者對(duì)此也沒有充分準(zhǔn)備。這樣會(huì)較真實(shí)地反映應(yīng)聘者的表達(dá)本事，文字組織本事，思路是否清晰等。
技巧四：與應(yīng)聘者聊與招聘無關(guān)的事情。應(yīng)聘者更容易說出真實(shí)的東西，主考官能夠從中確定應(yīng)聘者的素質(zhì)和本事。在審查應(yīng)聘者的學(xué)歷時(shí)，說你們學(xué)校某某教師(并不存在)的課很風(fēng)趣，到此刻仍記憶猶新。若應(yīng)聘者附和，馬腳頓露。
技巧五：主考官的座位位置較高，并且背光，應(yīng)聘者逆光而坐，須仰視回答問題。這種環(huán)境和氛圍對(duì)應(yīng)聘者有一種無形的壓力;經(jīng)過對(duì)應(yīng)聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地確定應(yīng)聘者的抗挫本事。
技巧六：面試過程中，聲稱對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)表丟了，這當(dāng)然對(duì)他(她)的錄用很不利。若應(yīng)聘者沉著應(yīng)付，則抗挫本事較強(qiáng);若比較驚慌緊張，則抗挫本事較差。
技巧七：請(qǐng)應(yīng)聘者列舉3件他認(rèn)為失敗的事情，如果應(yīng)聘者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說明應(yīng)聘者沒有經(jīng)歷過多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時(shí)候可能會(huì)有必須的問題。
技巧八：隨意指出應(yīng)聘現(xiàn)場的一件事物(如茶杯)，請(qǐng)應(yīng)聘者在必須時(shí)間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說出它的其他用處，并在應(yīng)聘者陳述完畢后，再說出幾種用途。此技有一石三鳥之效：可測出應(yīng)聘者的創(chuàng)新本事;展示主考官的創(chuàng)新本事。
技巧九：讓應(yīng)聘者當(dāng)場設(shè)計(jì)出某個(gè)方案。從方案中可看出應(yīng)聘者的思維方式，從而確定其創(chuàng)新本事。如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級(jí)管理人員，領(lǐng)導(dǎo)本事是相當(dāng)重要的。
技巧十：情景模擬法，設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)難題，看應(yīng)聘者的反應(yīng)及處理方法。
技巧十一：無主持人討論。將應(yīng)聘者(一般5-7人)集中在一個(gè)會(huì)議室，確定主題，不設(shè)主持人，由大家自由發(fā)言，討論，經(jīng)過一段時(shí)間，其中的領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)自然而然地顯現(xiàn)出來。
招聘面試技巧5
面試官如何面試?
一，面試的形式
1.尊重面試者是起碼的職業(yè)操守
面試是雙向的，是雙方了解彼此的過程。因此首先要擺正自己的位置，不要給人盛氣凌人的感覺。同時(shí)，尊重對(duì)方意味著面試前要做好功課。大致了解一下對(duì)方的簡歷。千萬不要等面試開始了，還不知道對(duì)方的姓名，申請(qǐng)的崗位等等。在面試開始的時(shí)候，一定要簡單扼要的介紹自己。這和作為主人，向登門拜訪的客人介紹自己是一樣的道理。
2.破冰，讓面試者盡快進(jìn)入狀態(tài)
遇到比較內(nèi)向或者少言寡語的面試者，例如工程師類型的，要盡快讓他們放松。比如幽默一下，說說今天的天氣，新聞等。這樣他們?nèi)菀走M(jìn)入狀態(tài)，正常發(fā)揮。這里面有一個(gè)誤區(qū)。為了讓面試者放松，讓他們上來就自我介紹。這個(gè)方法有時(shí)候會(huì)適得其反。那些沒有準(zhǔn)備過的人會(huì)緊張得不知道從何入手。
3.多聽少說，但不失控制權(quán)
有不少面試官會(huì)在面試中不停的發(fā)問。這種方式看似十分主動(dòng)，但其實(shí)不一定能從面試者身上得到有效的信息。如果在整個(gè)面試過程中，面試官說的比面試者還多，到底是誰在面試誰呢?比較最有效的方法是讓面試者自己多講，面試官一邊傾聽，一邊根據(jù)情況提問，引導(dǎo)并控制面試者的話題。
4.留點(diǎn)時(shí)間QA
無論這個(gè)時(shí)候你是否已經(jīng)做出了錄用或不錄用的決定，都要給面試者一個(gè)提問的機(jī)會(huì)，而且要認(rèn)真應(yīng)答。前面說過，面試是雙向的。如果你希望面試者能接受這個(gè)機(jī)會(huì)，那么這就是你說服他們的時(shí)候了�；蛘哒f，這時(shí)候是他們?cè)诿嬖嚹懔�。不要因�(yàn)檫@個(gè)過程中的失誤而失去你所要的人。即使你決定不錄取面試者，你仍然要完成這最后一關(guān)。因?yàn)殡m然你不錄取他們，但你希望他們能對(duì)你和公司留下好印象，也許可以幫你推薦更多的人，也許他們改進(jìn)了以后還會(huì)回來。千萬不要低估他們的口碑對(duì)公司造成的損害。
二，面試中的忌諱
1.不要被簡歷忽悠了
簡歷是死的，不一定能反映出面試者當(dāng)下的情況。比如簡歷上寫的是名校畢業(yè)的`，又有知名企業(yè)的工作背景。但這些都是過去，不能說明面試者現(xiàn)在的水平。簡歷往往有水分，或者描述不精確的地方。比如簡歷上寫的是精通Java語言。到底精通到什么程度，只有通過面試才能大致了解。簡歷上越是把自己寫得優(yōu)秀的地方，越要去挑戰(zhàn)一下。
2.不要對(duì)面試者有任何假設(shè)
不要對(duì)面試者有任何假設(shè)，包括簡歷上的信息。唯一的假設(shè)就是對(duì)方不合格。因此在面試個(gè)過程中要想法設(shè)法找出面試者的問題，給最終的決定提供有效的判斷依據(jù)。有些面試官看到對(duì)方有多年經(jīng)驗(yàn)，就假設(shè)他們?cè)谀硞�(gè)方面是合格的，在心理上已經(jīng)開始放水。還有面試官看到對(duì)方在某些問題上口若懸河，吐沫橫飛，就假設(shè)對(duì)方有經(jīng)驗(yàn)，有水平，而主動(dòng)放棄了追問細(xì)節(jié)的機(jī)會(huì)。錄用以后才發(fā)現(xiàn)此人空有理論，沒有動(dòng)手能力。會(huì)說不會(huì)做。錄取一個(gè)不合格的人，不僅是對(duì)公司不負(fù)責(zé)，也是對(duì)面試者不負(fù)責(zé)。
3.不要把決定留給下一個(gè)人
通常，一個(gè)面試者要經(jīng)過N道面試。最終的結(jié)果往往要大家討論，或者領(lǐng)導(dǎo)拍板。于是，有些面試官認(rèn)為自己是開始的關(guān)卡，并不重要。反正決定權(quán)在后面。有了這種心理，會(huì)很大程度上影響面試的效果。本來自己可以搞清楚的問題，卻把責(zé)任推給了后面的人�；蛘哂幸鈫栆恍┖唵蔚膯栴}，把難題留給后人。其實(shí)，無論最終是大家討論，還是領(lǐng)導(dǎo)拍板，每個(gè)面試官的論點(diǎn)和論據(jù)都很重要。否則要為什么你去面試?
4.不要誘導(dǎo)
我們會(huì)通常問一些開放式的問題，希望給面試者一個(gè)發(fā)揮的空間。但提出問題的方法如果弄得不好，就變成了具有誘導(dǎo)性的問題，引導(dǎo)甚至迫使面試者朝面試官想聽的方向回答。例如，你是怎樣看待團(tuán)隊(duì)合作的?。絕大多數(shù)面試者回答時(shí)，都會(huì)試圖講述團(tuán)隊(duì)合作的好處，因?yàn)檫@是面試官想聽的。像這樣的問題，答案雖然多種多樣，但很難從中得到有效信息。應(yīng)對(duì)如流的人很可能事先準(zhǔn)備過，但實(shí)際工作中不一定能做到。而那些回答得不太好的人，說不定做得挺好，只是在這么短的時(shí)間內(nèi)總結(jié)不出來，表達(dá)不清楚而已。因此面試官在準(zhǔn)備問題時(shí)，一定要從面試者的角度去考慮一下，看看他們有什么樣的選擇。如果面試者沒有選擇，這樣的問題問了也是白問。
5.不要答案，要過程
所謂面試，自然要出一些題目考考面試者。特別是技術(shù)類型的面試，出些試題是很必要的。但是，我們要關(guān)注的不是面試者的答案，而是他們?cè)鯓荧@得答案。大家熟悉的微軟，谷歌等公司面試時(shí)的開放式問題，其實(shí)就是這個(gè)目的，觀察面試者如何解題。面試官一定要清楚地知道，哪些答案是死的知識(shí)點(diǎn)，哪些答案是活的解決方法。知識(shí)點(diǎn)暫時(shí)不知道沒有關(guān)系，是可以通過學(xué)習(xí)得到的。而方法則不是那么容易學(xué)得到的。
6.不要放棄細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定一切
最后一點(diǎn)也是最重要的一點(diǎn)，刨根問底的精神。無論簡歷，還是面試時(shí)的介紹，都是面試者事先準(zhǔn)備過，總結(jié)過的。這些是他們的穿戴打扮。要想看清本質(zhì)，唯一的辦法就是讓他們脫掉外面的衣服，充分展示里面的肌肉。面試官一定要注意，追問細(xì)節(jié)的目的不是拷問對(duì)方，尋找滿意的答案，而是試圖了解面試者對(duì)某方面的理解是否源于自己的真實(shí)經(jīng)歷，某些說法是否可信等等。舉個(gè)例子，有不少面試者說自己的優(yōu)點(diǎn)是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。然而當(dāng)具體問到他們最近讀了什么書，看了什么博客，或者在項(xiàng)目中學(xué)到了什么東西時(shí)，卻支支吾吾，說不清楚。
三，選擇什么類型的人
我們招聘的方法，技巧再好，如果不清楚要什么樣的人，也是白搭。這里列舉一些我們認(rèn)為應(yīng)該選擇的人和應(yīng)該放棄的人。雖然不同公司招聘不同類型的人，但以下幾點(diǎn)恐怕具有普遍性。
1.有亮點(diǎn)好過萬金油
選擇：雖然有很多地方不如他人，但在某些點(diǎn)上有過人之處，哪怕只有一點(diǎn)。如果此人在某點(diǎn)上可以比他人做得更好，更透，說明此人有自己獨(dú)特的方法或見解，在其它事情上同樣可以做的更好，更透。面試官的目的就是要去發(fā)現(xiàn)這個(gè)閃光的亮點(diǎn)。
放棄：什么都懂一點(diǎn)，但什么都不精通。
2.缺點(diǎn)與信心并存
選擇：承認(rèn)并了解自己的缺點(diǎn)，但充滿信心。
放棄：自信心過度膨脹，認(rèn)為自己沒有缺點(diǎn);或者過度缺乏自信，在面試過程中找不出自己的優(yōu)勢。
3.知己知彼
當(dāng)面試有工作經(jīng)驗(yàn)的人時(shí)，他們選擇換跳槽的目的很重要。
選擇：對(duì)面試的公司有一定的了解，對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃也很清晰，而且二者的需求吻合。
放棄：對(duì)原公司極度不滿，把原公司說得一無是處;對(duì)面試的公司完全不了解;工作時(shí)間久了，為了換一個(gè)環(huán)境。這三種人一定不要選擇。
4.潛力股
選擇：能夠明顯地看出他在過去的工作中學(xué)到了很多東西，能力得到了很大提升。善于從工作中學(xué)習(xí)的人有很大的潛力。
放棄：雖然有一定能力和經(jīng)驗(yàn)，但已經(jīng)很久沒有進(jìn)步了。這種人在環(huán)境比較好的外企和國企比較多。由于環(huán)境舒適，便安于現(xiàn)狀，逐漸失去了進(jìn)取精神和學(xué)習(xí)動(dòng)力。他們雖然有能力，但潛力不大了。最好還是留在原地不動(dòng)。一動(dòng)反而會(huì)出問題。
經(jīng)典面試問題
1、 我們?yōu)槭裁匆驼?qǐng)你呢?
有的面試只有這么一個(gè)問題。話雖簡單，可是難度頗高。主要是測試你的沉靜與自信。給一個(gè)簡短、有禮貌的回答：我能做好我要做得事情，我相信自己，我想得到這份工作。根據(jù)自己的實(shí)際情況，好好想想把，看怎么說才具有最高說服力。
2、 你認(rèn)為自己最大的弱點(diǎn)是什么?
絕對(duì)不要自作聰明的回答我最大的缺點(diǎn)是過于追求完美，有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌岌可危了。
3、你最喜歡的大學(xué)課程是什么?為什么?
說和你要應(yīng)聘的職位相關(guān)的課程吧，表現(xiàn)一下自己的熱誠沒有什么壞處。
4、你最不喜歡的大學(xué)課程是什么?為什么?
我不得不說是我們大學(xué)的主修課程，雖然我知道他們只是例行一下公事，但課堂上死氣沉沉，老師和學(xué)生都只不過想熬完這個(gè)學(xué)期。
5、你在大學(xué)期間最喜歡的老師是誰?
有人曾答得很好：教我們廣告營銷的教授，他能使課堂充滿生氣。通過實(shí)例讓學(xué)生把知識(shí)和現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合，而不是死讀課本，我想我從他身上得到的最多。
6、你能為我們公司帶來什么呢?
假如你可以的話，試著告訴他們你可以減低他們的費(fèi)用：我已經(jīng)接受過Microsoft Access和Word的培訓(xùn)，立刻就可以上崗工作。(Access培訓(xùn)要花$540，Word要花$445，可為公司省下$1000的培訓(xùn)費(fèi)用。)
7、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么?
可以根據(jù)情況這樣說：適應(yīng)能力強(qiáng)、有責(zé)任心、做事有始有終，結(jié)合具體例子向主考官解釋，使他們覺得你具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
8、你為什么來應(yīng)聘這份工作?(或?yàn)槭裁茨阆氲竭@里來工作?)
我來應(yīng)聘是因?yàn)槲蚁嘈抛约耗転楣咀龀鲐暙I(xiàn)，我在這個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)很少人比得上，而且我的適應(yīng)能力使我確信我能把職責(zé)帶上一個(gè)新的臺(tái)階應(yīng)證者為了表明應(yīng)征原因及工作意愿，回答時(shí)答案最好是能與應(yīng)征公司的產(chǎn)品及企業(yè)相關(guān)的，最好不要回答：因?yàn)閷碛邪l(fā)展性、因?yàn)榘捕ǖ却鸢福憩F(xiàn)出有充分研究過企業(yè)的樣子。
9、你對(duì)加班有什么看法?
這是針對(duì)工作熱忱而問的，當(dāng)然無理的加班不一定就是好的，最好回答在自己責(zé)任范圍內(nèi)，不能算是加班較有利�？傊�，盡量誠實(shí)回答，如果你說了是而實(shí)際上卻不想，那么你會(huì)被人一直盯住。
10、你對(duì)我公司有什么認(rèn)識(shí)?因?yàn)檫�沒進(jìn)公司上班，所以主考官也不會(huì)太過于刁難，只要說出在其他公司所沒有的感受就可以了，或者說出面試當(dāng)天的印象也可以。如果你事先做過一些調(diào)查，那么你可以說幾件你知道的事，比如說銷售額是多少多少之類。
11、你是怎么知道我們招聘這個(gè)職位的呢?
如果你是從公司內(nèi)部某人處打聽來的消息，記得提及他的名字，公司不說偏袒內(nèi)部關(guān)系不代表它不存在。
12、除了工資，還有什么福利最吸引你?
盡可能誠實(shí)，如果你做足了功課，你就知道他們會(huì)提供什么，回答盡可能和他們提供的相配。如果你覺得自己該得到更多，也可以多要一點(diǎn)。
招聘面試技巧6
1、面試過程中的重點(diǎn)?
整個(gè)面試過程中，沒有任何決策環(huán)節(jié)，只有交流觀察和記錄，測評(píng)校園人才知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、行為風(fēng)格、動(dòng)機(jī)等有關(guān)素質(zhì)，過早給人判定，結(jié)果會(huì)失真。
重視雙向交流。如果作為高高在上考官，問的問題是有指令性的，學(xué)生被動(dòng)回答，對(duì)他的判定是不準(zhǔn)確的，因?yàn)樗宫F(xiàn)出來的東西并不是真正想說的。面試不是單向追問，不是難倒學(xué)生，是要做交流了解。
面試中常遇到話不投機(jī)的情況，此為主觀判定，應(yīng)把主觀判定歸結(jié)到行為上，為公司招人，而不是為自己招人。另外一個(gè)常遇到的情況是投射效應(yīng)，即：喜歡跟自己相像的人。碰到這種情況，應(yīng)遵循崗位說明書，或換專業(yè)人士來面試。
2、結(jié)構(gòu)化面試與半結(jié)構(gòu)化面試
結(jié)構(gòu)化面試也叫標(biāo)準(zhǔn)化面試，指面試的內(nèi)容、形式、程序、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果的合成與分析等構(gòu)成要素，面試官通過固定程序按統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行的面試。包括以下內(nèi)容：
(1)測評(píng)指標(biāo)。已定維度，如：知識(shí)、技能、動(dòng)機(jī)、行為風(fēng)格等。各部分所占比重不能隨意改變，要統(tǒng)一。(2)實(shí)施程序。面試的程序嚴(yán)格按照原先制訂的環(huán)節(jié)進(jìn)行，不能隨意取消某一環(huán)節(jié)，或增長環(huán)節(jié)時(shí)間。(3)評(píng)委組成。不能更換，以保證面試的公平。(4)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將試題行為化，以便于面試觀察。(5)面試問題，根據(jù)勝任能力編制以崗位為基礎(chǔ)的面試試題。
半結(jié)構(gòu)化面試，是在結(jié)構(gòu)化面試的基礎(chǔ)上，在面試問題上增加追問的環(huán)節(jié)，問3-4個(gè)結(jié)構(gòu)化必問問題，根據(jù)考生的回答進(jìn)行不同的追問。
3、在招聘錄用上，直線經(jīng)理與人力資源工作的不同。
直線經(jīng)理：(1)根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)下屬的觀察，提供人員需求數(shù)量。(2)提出招聘職位條件。(3)作為專業(yè)考官，進(jìn)行業(yè)務(wù)能力與知識(shí)面試。(4)做出錄用決定。(5)提供薪酬建議。
人力資源：(1)開展招聘活動(dòng)。(2)初步篩選將合格候選人推薦。(3)甄選過程的組織協(xié)調(diào)工作。(4)甄選技術(shù)的開發(fā)與培訓(xùn)。(5)管理面試資格人。
4、任用決策建議
知識(shí)：專業(yè)知識(shí)、通用知識(shí)。能力：衍生能力、通用能力。個(gè)性：性格、動(dòng)機(jī)。
能力范疇決定他能不能勝任這個(gè)崗位，性格決定了他合不合適，動(dòng)機(jī)決定了他愿不愿意。重點(diǎn)在于個(gè)性層面。性格決定工作效率，動(dòng)機(jī)能決定求職者穩(wěn)定性、工作動(dòng)力、工作績效。因此面試不要只滿足于知識(shí)和能力層面。
5、面試基本流程
前期準(zhǔn)備：指定面試計(jì)劃、確定面試要素、閱讀簡歷、設(shè)計(jì)面試問題、設(shè)計(jì)測評(píng)方向、設(shè)置場地等條件。
面試中：建立和諧關(guān)系、解釋公司需求(非常重要，讓候選人了解公司，明確崗位職責(zé)，可提高offer入職率)、提問及追問、傾聽、觀察非言語溝通、筆記、控制面試。
結(jié)束面試：回答問題、解釋選拔流程(告訴候選人流程時(shí)間，以免候選人不清楚通知結(jié)果時(shí)間去其他公司入職)、解釋公司需求(增加其對(duì)公司印象，印象越深，給的offer到職率越高)、后續(xù)安排。
面試后：分類與評(píng)估、信息綜合、整合與討論、決策、提供反饋。
6、考官考前準(zhǔn)備
注意考官形象，考官是候選人接觸企業(yè)的第一張名片，傳遞公司價(jià)值觀，是公司吸引人才的`窗口。候選人會(huì)把面試中的地位感受理解為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，把面試提問方式理解為工作溝通方式，把面試的不規(guī)范理解為企業(yè)不正規(guī)，把面試的不專業(yè)理解為企業(yè)不成熟。據(jù)調(diào)查，有60%的求職者在意面試官的素質(zhì)，會(huì)因?yàn)槊嬖嚬俚膽B(tài)度決定是否選擇加入企業(yè)。
7、決定面試的骨架和核心
面試中不要否定候選人的能力，給其某項(xiàng)能力打零分。人具備所有的能力，只是有高低強(qiáng)弱之分。應(yīng)根據(jù)崗位需要，區(qū)別有效的和無效的能力，找出最需要、最重要的能力，再挑出當(dāng)場面試可測的能力，如果滿足則可確定候選人具備勝任力。
8、招聘計(jì)劃3人，合適人選兩人，是否需要放低標(biāo)準(zhǔn)?
合適就要，不合適就不要，寧缺毋濫，不合適的人招進(jìn)公司的后果是連帶后續(xù)管理問題。
9、面試中考官需觀察候選人肢體語言。
生活中，人們自覺不自覺地用身體語言來表達(dá)自己，非言語溝通方式占所有溝通的50%或以上，通過身體姿勢、手勢，面部表情和眼睛的運(yùn)動(dòng)來表達(dá)意愿、想法和動(dòng)機(jī)，并不是100%都準(zhǔn)確，因此要謹(jǐn)慎，只能將之作為一種線索或提示。
在面試中，通過肢體語言，我們主要觀察以下表現(xiàn):
(1)興趣：眼睛――長時(shí)間的目光接觸，瞳孔放大;面部表情――微笑;頭部――點(diǎn)頭;微微傾斜;身體――前傾。
(2)自信：眼睛――當(dāng)嘴微笑時(shí)眼睛微笑;面部表情――放松的肌肉;頭部――說話時(shí)頭部也跟著自然移動(dòng);手――放開的;手臂――開放的;身體――肩膀放松的;腿――沒有交叉。
(3)隱瞞、欺騙：眼睛――不停眨眼(也有可能是疲勞);避免目光接觸;手，摩擦手或撓頸，手指揉眼睛，摸臉;很少有手臂和手的動(dòng)作。手、手臂和腿向自己的方向移動(dòng)，欺騙者“占更少的空間”―要逃走;手勢/表情與語言不一致。
10、如何進(jìn)行壓力面試?
反面例子：(1)你姓什么?你為什么姓李?(此類問的問題和想達(dá)到的目的不一致)
(2)你這么胖怎么來我們企業(yè)?(不要進(jìn)行人身攻擊)
(3)你覺得你今天面試怎么樣?你給自己打多少分?就你這表現(xiàn)還90分呢?你連自己的不足都不知道我怎么提醒你?(不要把對(duì)人能力的否定當(dāng)成壓力面試)
正面例子：(1)環(huán)境造成壓力，如：拉近考官與候選人座位之間距離，撤掉候選人面前桌子，增加照明，把候選人區(qū)域調(diào)亮。
(2)問題造成壓力。問題的難易程度取決于信息量，單位時(shí)間給出的信息越多，造成壓力越大。另外可加快追問速度。
招聘面試技巧7
1、面試技巧：如何回答問題
(1)把握重點(diǎn)，簡捷明了，條理清楚，有理有據(jù)。一般情況下回答問題要結(jié)論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達(dá)清晰，然后再做敘述和論證。否則，長篇大論，會(huì)讓人不得要領(lǐng)。面試時(shí)間有限，如果多余的話太多，容易走題，反倒會(huì)將主題沖淡或漏掉。這一點(diǎn)在面試自我介紹的時(shí)候尤其需要注意。
(2)講清原委，避免抽象。用人單位提問總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況，切不可簡單地僅以“是”和“否”作答。應(yīng)針對(duì)所提問題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說明程度。不講原委，過于抽象的回答，往往不會(huì)給主試者留下具體的印象。
(3)確認(rèn)提問內(nèi)容，切忌答非所問。面試中，如果對(duì)用人單位提出的問題，一時(shí)摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對(duì)方問題的含義時(shí)，可將問題復(fù)述一遍，并先談自己對(duì)這一問題的理解，請(qǐng)教對(duì)方以確認(rèn)內(nèi)容。對(duì)不太明確的問題，一定要搞清楚，這樣才會(huì)有的放矢，不致答非所問。
(4)有個(gè)人見解，有個(gè)人特色。用人單位有時(shí)接待應(yīng)試者若干名，相同的問題問若干遍，類似的回答也要聽若干遍。因此，用人單位會(huì)有乏味、枯燥之感。只有具有獨(dú)到的個(gè)人見解和個(gè)人特色的回答，才會(huì)引起對(duì)方的興趣和注意。
(5)知之為知之，不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會(huì)的問題時(shí)，回避閃爍，默不作聲，牽強(qiáng)附會(huì)，不懂裝懂的做法均不足取，誠懇坦率地承認(rèn)自己的不足之處，反倒會(huì)贏得主試者的信任和好感。
2、面試技巧：如何消除緊張
由于面試成功與否關(guān)系到求職者的前途，所以大學(xué)生面試時(shí)往往容易產(chǎn)生緊張情緒。有些大學(xué)生可能由于過度緊張而導(dǎo)致面試失敗。因此必須設(shè)法消除過度的緊張情緒。這里介紹幾種消除過度緊張的技巧，供同學(xué)們參考。
(1)面試前可翻閱一本輕松活潑、有趣的雜志書籍。這時(shí)閱讀書刊可以轉(zhuǎn)移注意力，調(diào)整情緒，克服面試時(shí)的怯場心理。避免等待時(shí)緊張、焦慮情緒的產(chǎn)生。
(2)面試過程中注意控制談話節(jié)奏。進(jìn)入試場致禮落座后，若感到緊張先不要急于講話，而應(yīng)集中精力聽完提問，再從容應(yīng)答。一般來說人們精神緊張的時(shí)候講話速度會(huì)不自覺地加快，講話速度過快，既不利于對(duì)方聽清講話內(nèi)容，又會(huì)給人一種慌張的感覺。講話速度過快，還往往容易出錯(cuò)，甚至張口結(jié)舌，進(jìn)而強(qiáng)化自己的緊張情緒，導(dǎo)致思維混亂。當(dāng)然，講話速度過慢，缺乏激情，氣氛沉悶，也會(huì)使人生厭。為了避免這一點(diǎn)，一般開始談話時(shí)可以有意識(shí)地放慢講話速度，等自己進(jìn)入狀態(tài)后再適當(dāng)增加語氣和語速。這樣，既可以穩(wěn)定自己的緊張情緒，又可以扭轉(zhuǎn)面試的沉悶氣氛。
(3)回答問題時(shí)，目光可以對(duì)準(zhǔn)提問者的額頭。有的人在回答問題時(shí)眼睛不知道往哪兒看。經(jīng)驗(yàn)證明，魂不守舍，目光不定的人，使人感到不誠實(shí);眼睛下垂的人，給人一種缺乏自信的印象;兩眼直盯著提問者，會(huì)被誤解為向他挑戰(zhàn)，給人以桀驁不馴的感覺。如果面試時(shí)把目光集中在對(duì)方的額頭上，既可以給對(duì)方以誠懇、自信的印象，也可以鼓起自己的勇氣，消除自己的緊張情緒。
3、面試技巧：如何運(yùn)用語言
面試場上你的語言表達(dá)藝術(shù)標(biāo)志著你的成熟程度和綜合素養(yǎng)。對(duì)求職應(yīng)試者來說，掌握語言表達(dá)的技巧無疑是重要的。那么，面試中怎樣恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用談話的技巧呢?
(1)口齒清晰，語言流利，文雅大方。交談時(shí)要注意發(fā)音準(zhǔn)確，吐字清晰。還要注意控制說話的`速度，以免磕磕絆絆，影響語言的流暢。忌用口頭禪，更不能有不文明的語言。
(2)語氣平和，語調(diào)恰當(dāng)，音量適中。面試時(shí)要注意語言、語調(diào)、語氣的正確運(yùn)用。打招呼時(shí)宜用上語調(diào)，加重語氣并帶拖音，以引起對(duì)方的注意。自我介紹時(shí)，多用平緩的陳述語氣，不宜使用感嘆語氣或祈使句。聲音過大令人厭煩，聲音過小則難以聽清。以每個(gè)用人單位都能聽清你的講話為原則。
(3)注意聽者的反應(yīng)。求職面試不同于演講，而是更接近于一般的交談。交談中，應(yīng)隨時(shí)注意聽者的反應(yīng)。比如，聽者心不在焉，可能表示他對(duì)自己這段話沒有興趣，你得設(shè)法轉(zhuǎn)移話題;側(cè)耳傾聽，可能說明由于自己音量過小使對(duì)方難于聽清;皺眉、擺頭可能表示自己言語有不當(dāng)之處。根據(jù)對(duì)方的這些反應(yīng)，就要適時(shí)地調(diào)整自己的語言、語調(diào)、語氣、音量、修辭，包括陳述內(nèi)容。這樣才能取得良好的面試效果。
4、面試技巧：如何運(yùn)用手勢
其實(shí)，在日常生活交際中，人們都在自覺不自覺地運(yùn)用手勢幫助自己表達(dá)意愿。那么，在面試中怎樣正確地運(yùn)用手勢呢?
表示關(guān)注的手勢：在與他人交談中，一定要對(duì)對(duì)方的談話表示關(guān)注，要表示出你在聚精會(huì)神地聽。對(duì)方在感到自己的談話被人關(guān)注和理解后，才能愉快專心地聽取你的談話，并對(duì)你產(chǎn)生好感。面試時(shí)尤其如此。一般表示關(guān)注的手勢是：雙手交合放在嘴前，或把手指擱在耳下;或把雙手交叉，身體前傾。
面試技巧及注意事項(xiàng)下篇:注意事項(xiàng)篇
1、面試中的基本禮儀
(1)一旦和用人單位約好面試時(shí)間后，一定要提前5-10分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)，以表示求職者的誠意，給對(duì)方以信任感，同時(shí)也可調(diào)整自己的心態(tài)，作一些簡單的儀表準(zhǔn)備，以免倉促上陣，手忙腳亂。為了做到這一點(diǎn)，一定要牢記面試的時(shí)間地點(diǎn)，有條件的同學(xué)能提前去一趟，以免因一時(shí)找不到地方或途中延誤而遲到。如果遲到了，肯定會(huì)給招聘者留下不好的印象，甚至?xí)䥺适嬖嚨臋C(jī)會(huì)。如果在上海找工作，就更要特別注意這一點(diǎn)。因?yàn)樯虾５穆泛芾@，很容易因?yàn)檎也坏降胤蕉t到。
(2)進(jìn)入面試場合時(shí)不要緊張。如門關(guān)著，應(yīng)先敲門，得到允許后再進(jìn)去。開關(guān)門動(dòng)作要輕，以從容、自然為好。見面時(shí)要向招聘者主動(dòng)打招呼問好致意，稱呼應(yīng)當(dāng)?shù)皿w。在用人單位沒有請(qǐng)你坐下時(shí)，切勿急于落座。用人單位請(qǐng)你坐下時(shí)，應(yīng)道聲“謝謝”。坐下后保持良好體態(tài)，切忌大大咧咧，左顧右盼，滿不在乎，以免引起反感。離去時(shí)應(yīng)詢問“還有什么要問的嗎”，得到允許后應(yīng)微笑起立，道謝并說“再見”。
(3)對(duì)用人單位的問題要逐一回答。對(duì)方給你介紹情況時(shí)，要認(rèn)真聆聽。為了表示你已聽懂并感興趣，可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候點(diǎn)頭或適當(dāng)提問、答話�；卮鹬髟囌叩膯栴}，口齒要清晰，聲音要適度，答話要簡練、完整。一般情況下不要打斷用人單位的問話或搶問搶答，否則會(huì)給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。問話完畢，聽不懂時(shí)可要求重復(fù)。當(dāng)不能回答某一問題時(shí)，應(yīng)如實(shí)告訴用人單位，含糊其辭和胡吹亂侃會(huì)導(dǎo)致面試失敗。對(duì)重復(fù)的問題也要有耐心，不要表現(xiàn)出不耐煩。
2、不要有這些小動(dòng)作
手：這個(gè)部位最易出毛病。如雙手總是不安穩(wěn)，忙個(gè)不停，做些玩弄領(lǐng)帶、挖鼻、撫弄頭發(fā)、掰關(guān)節(jié)、玩弄考官遞過來的名片等動(dòng)作。
腳：神經(jīng)質(zhì)般不住晃動(dòng)、前伸、翹起等，不僅人為地制造緊張氣氛，而且顯得心不在焉，相當(dāng)不禮貌。
背：哈著腰，弓著背，似一個(gè)“劉羅鍋”，考官如何對(duì)你有信心?
眼：或驚慌失措，或躲躲閃閃，該正視時(shí)卻目光游移不定，予人缺乏自信或者隱藏不可告人秘密的印象，極易使考官反感;另外，若死盯著考官的話，又難免給人壓迫感，招至不滿。
臉：或呆滯死板，或冷漠無生氣等，如此僵尸般地表情怎么能打動(dòng)人?得快快改掉。一張活潑動(dòng)人的臉很重要。
行：其動(dòng)作有的手足無措，慌里慌張，明顯缺乏自信，有的反應(yīng)遲鈍，不知所措，不僅會(huì)自貶身價(jià)，而且考官不將你看“扁”才怪呢。
總之，面試時(shí)，這些壞習(xí)慣一定要改掉，并自始自終保持斯文有禮、不卑不亢，大方得體、生動(dòng)活潑的言談舉止。不僅可大大提升增強(qiáng)求職者的形象，而且往往使成功機(jī)會(huì)大增
3、面試中的隨機(jī)應(yīng)變
在面談面試過程中，用人單位一般處于主動(dòng)位置，尤其是面談沒有固定的模式，有時(shí)可能會(huì)隨時(shí)發(fā)生你所料想不到的情況，這時(shí)就需要你善于隨機(jī)應(yīng)變，恰當(dāng)處理意外情況：
(1)、比如在面談中，你可能會(huì)出現(xiàn)緊張感，把事先準(zhǔn)備組織的表述內(nèi)容擾亂了，此時(shí)，你或許可以向主考官坦率地說對(duì)不起，或太緊張了，是否能暫停一下，一般主考官會(huì)給予諒解，此時(shí)你便可穩(wěn)定情緒，從新組織你的表述內(nèi)容：
(2)、在面談中也可能會(huì)碰到雙方沉默、尬尷，這也可能是應(yīng)試人故意設(shè)置的，看你能否沉得住氣，此時(shí)你得善于尋找恰當(dāng)?shù)牟呗詠響?yīng)付，比如找一些主考官感興趣的話題，以恰當(dāng)?shù)姆绞絹砝^續(xù)會(huì)談，或者順著剛才的話題，繼續(xù)發(fā)揮談話。你同時(shí)也保持沉默，可能也是一種有效的策略。
(3)、如果你講錯(cuò)了話，切勿緊張失態(tài)，保持鎮(zhèn)定，若是小錯(cuò)，可以忽略不予計(jì)較，繼續(xù)你的講話，若是大錯(cuò)，則應(yīng)當(dāng)面糾正致謙。
(4)、對(duì)主考官所提出的問題，你若不懂，切勿裝懂賣弄，可以坦率承認(rèn)，并可虛心請(qǐng)教，這樣可顯出你的誠實(shí)好學(xué)的品質(zhì)。
對(duì)面試者來說，還要注意以下細(xì)節(jié)問題：
1、第一印象很重要。和主考官握手一定要有力，以說明你的自信和熱情;要兩眼平視主考官，注意和考官們目光交流，而不要環(huán)顧四周。
2、面試時(shí)要集中注意力。對(duì)主考官提出的任何問題都不要忽略。
3、少說話。要避免滔滔不絕、夸夸其談的陳述，回答問題時(shí)要具體明了。
4、準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)面試地點(diǎn)。準(zhǔn)時(shí)到達(dá)說明你重諾守信。
5、不要在面試中表現(xiàn)出你非常迫切地希望得到這份工作，但也不要表現(xiàn)出你對(duì)這份工作毫無興趣。
6、著裝要得體。
7、要注意禮貌，多使用“請(qǐng)”、“謝謝”、“非常榮幸”之類的話語。
8、不要有過多的小動(dòng)作。面試中任何一個(gè)不經(jīng)意的小動(dòng)作，如不停地摸頭發(fā)、玩圓珠筆、不停地舔嘴唇等，都會(huì)讓主考官對(duì)你的印象大打折扣，因?yàn)檫@些行為反映了面試者的緊張情緒。
9、讓主考官更好地認(rèn)識(shí)你。向主考官簡明扼要地介紹你的才能以及你打算怎樣在工作崗位上發(fā)揮作用。
10、在面試之前一定要仔細(xì)了解用人單位的特點(diǎn)和工作范疇。
招聘面試技巧8
一、請(qǐng)自我介紹。
這是你如何面對(duì)面試的第一個(gè)問題。請(qǐng)簡短地介紹你的主要工作經(jīng)歷。如果你是節(jié)節(jié)高升的工作經(jīng)歷，那么就從過去講到現(xiàn)在，如果你想強(qiáng)調(diào)你目前，也就是最近的職位的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)你所要應(yīng)聘的職位有很大的幫助，那么就從現(xiàn)在開始介紹。當(dāng)然，有一些公司的HR會(huì)規(guī)定你的自我介紹順序。.
二、你為何會(huì)辭職?
辭職動(dòng)機(jī)可以告訴HR，你的職業(yè)價(jià)值觀，和哪些因素會(huì)影響你的工作穩(wěn)定性。這是非常容易回答.;出錯(cuò).的問題。你需要積累經(jīng)驗(yàn)。.
三、你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么?
對(duì)于優(yōu)點(diǎn)，不必謙虛，直接說就好了。至于缺點(diǎn)，現(xiàn)在很有趣的現(xiàn)像是，即使你回答的是你真的缺點(diǎn)，面試官也會(huì)說：這個(gè)缺點(diǎn)誰都有的，這并不能算是你的缺點(diǎn)。有幾次我是在說自己真的缺點(diǎn)，但面試官還是那么說的。呵。
四、你對(duì)本公司和本職位有什么了解?
盡量的研究從獵頭那里得到的消息，找到與你之前工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的部分。打印出來貼在墻上一點(diǎn)也不過分，若這份工作能讓你的薪水翻幾番。.
五、你為什么覺得你適合此職位? 你能給我們公司帶來什么? 我們?yōu)槭裁磻?yīng)該雇傭你? 你為何要應(yīng)聘這個(gè)職位?
直接表達(dá)你的意愿就好了，重點(diǎn)是你能給公司帶來什么，當(dāng)然也要表達(dá)你能從這個(gè)職位當(dāng)中獲得什么，因?yàn)镠R不會(huì)相信哪些高級(jí)職位會(huì)招聘到完全貢獻(xiàn)，愿意犧牲自己應(yīng)得利益的人，這也是一種不成熟的表現(xiàn)。.;我進(jìn)公司主要是為了學(xué)習(xí)，工資多少我不在乎.這種句型只適合應(yīng)屆畢業(yè)生，和一些低級(jí)職位的應(yīng)聘。但通常你只很直接地說出一個(gè)答案：因?yàn)樾剿欠浅Ｔ愀獾拇鸢�，除非你能告訴公司你為什么值得這個(gè)薪水。如果是獵頭推薦的職位，在有些情況薪水是已經(jīng)談好的，沒有必要再提。同時(shí)，幾乎所有的公司都會(huì)盡可能把每個(gè)職位定在最可能低的水準(zhǔn)，如果你只回答是因?yàn)樾剿�，這會(huì)讓你非常掉價(jià)，因?yàn)楣就ǔＪ窃敢庖衅傅轿锍档娜耍皇莾H僅剛夠到最低工資水準(zhǔn)的人。.
六、如何面對(duì)面試中的工資問題?
對(duì)于第一個(gè)問題，回答是要有些水分的。你首先要調(diào)查和了解這個(gè)行業(yè)，這個(gè)職位的基本工資標(biāo)準(zhǔn)是多少，你值多少。當(dāng)然你的某些經(jīng)歷和特殊技能可以能夠通過和公司談判來達(dá)到一個(gè)最高值。因?yàn)橥ǔ９べY是一個(gè)范圍，有一定的調(diào)整范圍。當(dāng)然如果有時(shí)你發(fā)現(xiàn)，工資幾乎是固定的，無論對(duì)待什么樣的應(yīng)聘者，那有可能這個(gè)調(diào)整范圍很小，或是公司取消了調(diào)整范圍。你如果回答的時(shí)候是用.;年薪.這個(gè)單位代替.;月薪.，則表示你有一定的求職經(jīng)驗(yàn)。.
七、你過去有哪些成就?
記住說那些和你現(xiàn)在應(yīng)聘職位所需能力有關(guān)的工作成就，即使可能并不是最成功的。最成功的經(jīng)歷，但與你目前應(yīng)聘的工作所需的能力無關(guān)的話，面試官會(huì)馬上轉(zhuǎn)到下一個(gè)問題。因?yàn)樗X得你可能不具備這個(gè)職位所需要的最基本能力，因?yàn)槟阍谧钣谐删偷墓ぷ鹘?jīng)歷中都沒有涉及到，這是非常遺憾的，這有可能會(huì)導(dǎo)致你的面試會(huì)很快結(jié)束。.
八、你領(lǐng)導(dǎo)過哪些project?
如果你沒當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)角色，就談一個(gè)你負(fù)主要責(zé)任的事情，或是擔(dān)當(dāng)了一個(gè)重要角色在某一個(gè)項(xiàng)目中的經(jīng)歷。你不必緊張，除非你應(yīng)聘的是pM，或Leader,Manager這樣會(huì)具很強(qiáng)管理能力的職位，否則你的管理經(jīng)驗(yàn)就不是必須的，即使是面試那些職位，對(duì)方也不會(huì)僅憑你的一個(gè)成功的project來判斷你的領(lǐng)導(dǎo)能力。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)能力是最難明確評(píng)估的.能力之一。.
九、你的公司有什么是讓你不滿意的?
這個(gè)問題是最近才開始被問的，這個(gè)問題會(huì)讓你突然心跳加快，可以說你是站在刀刃上回答這個(gè)問題的。你可以嘗試談一些你在工作中遇到的困惑，你之前在工作當(dāng)中提出的某些改進(jìn)意見�；蚴且恍┕径紩�(huì)有的共有的問題。記住這當(dāng)中不要涉及有損原公司聲譽(yù)的內(nèi)容，不要舉具體的帶人名，地點(diǎn)，起因，經(jīng)過，結(jié)果的案例。也不要真的講出你想講的不滿意的地方，一是這不是你抱怨的時(shí)候，二是對(duì)方并不期望真的想聽出你的什么公司丑聞，這不是對(duì)方感興趣的地方。記住也不要回答：.;我認(rèn)為非常完美的公司，沒有我不滿意的地方.，對(duì)方可能會(huì)認(rèn)為你沒有想法，對(duì)公司的發(fā)展提不出改進(jìn)意見，或是你已經(jīng)慌了手腳，你在回避這個(gè)開放式問題。有可能對(duì)方馬上會(huì)問：.;這么完美的公司，你為什么還要離開呢?.，你可能會(huì)更難回答�；蚴悄慊卮穑�.;這些是公司機(jī)密，不便回答。.對(duì)方可能馬上再問：.;你認(rèn)為哪些是公司機(jī)密，哪些不是?你認(rèn)為我們公司的面試流程是機(jī)密么?.，你同樣很難回答。不是說這些問題真的答不出，而是HR并沒有對(duì)此類問題的一個(gè)明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，如果HR是評(píng)主觀判斷的，你可能死得不明不白。.
十、你如何看待工作當(dāng)中的沖突?
和上一個(gè)問題類似，如果你說你在工作中沒有遇到過沖突，對(duì)方可能會(huì)認(rèn)為你在公司是一個(gè)中庸的人，老好人，或是你從未擔(dān)當(dāng)過一些需要承擔(dān)很大責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的重要職位或角色。
十一、如何面對(duì)面試之如何評(píng)價(jià)以前的老板?
決對(duì)不要嘗試負(fù)面評(píng)價(jià)你過去的老板，你可能還沒掌握如何去積極地負(fù)面地評(píng)價(jià)一個(gè)人或一件事。但如果你真的想通過談過去的老板的一些不完善的地方，以表示你的坦誠，你有思想，你有想法，或是想增加你之前說的話的可信度，記住用上第9個(gè)問題當(dāng)中涉及的技巧。
招聘面試技巧9
拋開各種各樣繁重雜亂的復(fù)習(xí)資料，中公教師考試網(wǎng)為廣大考生總結(jié)了教師招聘考試面試技巧策略，供考生在百忙的復(fù)習(xí)中更加高效有針對(duì)性地復(fù)習(xí)，祝廣大考生考試成功！首先就是要在試講前做好充足的準(zhǔn)備，把要講的內(nèi)容的相關(guān)背景等知識(shí)了解到位，并把課的內(nèi)容和這些背景結(jié)合起來，主要是注意如何讓背景知識(shí)在吸引人的同時(shí)把人引導(dǎo)到課本的內(nèi)容上來。
其次就是出發(fā)前的準(zhǔn)備，一定要著裝合體，穿著不要太前衛(wèi)，畢竟教師這個(gè)職位還是要講究矜持的。
在見到面試官時(shí)要表現(xiàn)的大方，不要太拘禁，也不要太囂張，給人留下穩(wěn)重的印象。 試講時(shí)要首先把自己的試講材料分發(fā)給各位考官。
講課時(shí)的音量特別重要，而且要有板書，然后就是注意設(shè)計(jì)跟學(xué)生互動(dòng)的環(huán)節(jié)。麻雀雖小但五臟俱全，所以板書就是你的教課大綱，是有始有終的`，最后別忘了布置作業(yè)。
試講完成以后還會(huì)有提問，基本上都是涉及到如何安排你所教的課程的，教學(xué)側(cè)重點(diǎn)應(yīng)該在哪里，如果學(xué)生出現(xiàn)了這樣或那樣的問題你該如何等等。
應(yīng)聘學(xué)校應(yīng)注意三點(diǎn)：
1、讓自己的簡歷學(xué)術(shù)氣濃一些。
企業(yè)看重應(yīng)用能力、社會(huì)活動(dòng)能力，而學(xué)校更看重你的學(xué)業(yè)成就，包括學(xué)習(xí)成績、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、科研能力和教學(xué)能力。
2、盡量爭取試講的機(jī)會(huì)
試講可以全面展示自己的教學(xué)潛能。試講講的好，可以彌補(bǔ)其它方面的不足。
具體來講，試講要注意以下三點(diǎn)：
a.內(nèi)容
有的學(xué)校指定試講的內(nèi)容，有的學(xué)校則不指定內(nèi)容。當(dāng)不指定內(nèi)容時(shí)，一定要根據(jù)應(yīng)聘學(xué)校的水平來選擇難易適中的試講內(nèi)容。千萬不要以為講的內(nèi)容越難越好，因?yàn)檎衅阜讲⒉皇且茨銓?duì)所講的內(nèi)容掌握有多好，而是看你是否具備做老師的潛質(zhì)。
b.表達(dá)
表達(dá)包括板書和口頭表達(dá)。板書要工整，有條理，開頭有內(nèi)容介紹，結(jié)尾有內(nèi)容總結(jié)。不要急于擦黑板，試想下邊坐的是學(xué)生，要給學(xué)生留出足夠的記筆記的時(shí)間。
口頭表達(dá)要注意聲音洪亮，語速適中，抑揚(yáng)頓挫。要注意與臺(tái)下學(xué)生的交流，講課突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。
c.形象
著裝要正式、莊重，給人一副為人師表的感覺。
3、做好心理準(zhǔn)備和長遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃
求職定位：
求職定位要做到“知己知彼”�！爸骸笔且宄砸严矚g做什么？能做什么？擅長做什么？“知彼”是要清楚市場需求，了解行業(yè)狀況。
“知己”和“知彼”是相輔相承，缺一不可的。當(dāng)我們喜歡做的事情，我們適合做的事情、我們擅長做的事情和社會(huì)的需求相吻合的時(shí)候，我們離成功不遠(yuǎn)了。
求職心態(tài)：
1、時(shí)刻保持自信；
2、目標(biāo)明確；
3、積極嘗試，不斷調(diào)整。
招聘面試技巧10
一、 職場新人參加招聘會(huì)的注意事項(xiàng)
“金3銀4”是求職的旺季，大批20xx年的大學(xué)畢業(yè)生涌向職場，熱度非凡。
招聘會(huì)最大的優(yōu)勢是能與招聘人員面對(duì)面溝通，能透過呆板的職位說明進(jìn)一步了解企業(yè)和崗位的信息，同時(shí)也能了解到一些職場和行業(yè)的相關(guān)信息。
免去了簡歷的預(yù)考程序，直接進(jìn)入正考，有時(shí)還先見面之后，有了一定印象，回去再祥查簡歷。
不過缺點(diǎn)也很明顯，招聘會(huì)的職位大多面向有經(jīng)驗(yàn)人士，初入職場的大學(xué)生要從數(shù)以千計(jì)、眼花繚亂的崗位信息中尋找出合適自己的，不是一件易事，往往會(huì)挑花眼、轉(zhuǎn)了向。
所以，要注意以下事項(xiàng)：
(一) 參加招聘會(huì)要得到以下收獲：
1. 了解各主要行業(yè)及有關(guān)公司，特別是對(duì)職位的要求，避免片面理解。
2. 利用招聘會(huì)現(xiàn)場的有利條件，與招聘人員積極主動(dòng)溝通，爭取有可能和招聘人員交上朋友。
3. 學(xué)習(xí)職場老人的應(yīng)聘方法和經(jīng)驗(yàn)，多看、多學(xué)、多記，還可以謙虛的請(qǐng)教幾句。
4. 學(xué)習(xí)招聘人員的商業(yè)禮儀，使自身面試時(shí)的禮儀和表現(xiàn)更加突出。
(二) 招聘會(huì)上投遞簡歷時(shí)：
1. 尋找對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)要求相對(duì)較低或無明確經(jīng)驗(yàn)要求的職位，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)是大學(xué)生的空白或弱勢，回避是明知之舉。
2. 不要一到招聘會(huì)現(xiàn)場就開始奔波于各個(gè)招聘展臺(tái)前，留下一堆求職材料，然后轉(zhuǎn)身就走。
最好先到招聘單位的展臺(tái)前，看看招聘介紹材料，與招聘人員誠懇地交談，問一些得體的問題，簡單地介紹一下自己。
當(dāng)招聘人員表露出一定的興趣時(shí)，你可以適時(shí)地留下你的簡歷。
3. 參加招聘會(huì)應(yīng)該準(zhǔn)備足夠的簡歷等求職材料，避免有了機(jī)會(huì)卻沒有準(zhǔn)備。
但是，也不要一次提交大量的求職材料，比如成績單、身份證復(fù)印件、英文簡歷等。
4. 由于招聘會(huì)上與每位招聘人員的談話都相當(dāng)于面試，所以無論從態(tài)度、著裝還是言談舉止，都要以面試的標(biāo)準(zhǔn)來要求。
有經(jīng)驗(yàn)的招聘官在招聘會(huì)現(xiàn)場交談之后，會(huì)目送那些他感興趣的人，以進(jìn)一步觀察這些應(yīng)聘者的真實(shí)面貌。
5. 招聘者在招聘會(huì)上收到那么多簡歷，可能保存起來比較困難，而一張小小的名片，容易攜帶和保存，能起到四兩撥千斤的作用，也能顯出與眾不同的職業(yè)素質(zhì)。
二、 職場老人參加招聘會(huì)的注意事項(xiàng)
職場老人參加招聘會(huì)，上述的注意事項(xiàng)均實(shí)用。
不同的是因?yàn)槁殘隼先硕加辛艘欢喂ぷ鹘?jīng)歷，所以要注意：
1. 盡量選擇與工作經(jīng)歷相關(guān)的行業(yè)和崗位，脫離原有的工作經(jīng)歷，在鋪天蓋地的人群中很難競爭出職位。
2. 與招聘人員談話時(shí)，因?yàn)槿撕芏�，時(shí)間有限，所以，要突出重點(diǎn)，挑有用的說，最重要的是突出和展示自身的優(yōu)勢和能力，在優(yōu)勢和能力中，要先介紹與招聘條件中相吻合的部分，避免羅嗦了一段，重點(diǎn)沒說，就被后面的`人打斷，從而失去機(jī)會(huì)。
3. 不要以為自己經(jīng)驗(yàn)豐富，能力突出而表現(xiàn)出傲慢、炫耀的樣子，甚至咄咄逼人、狂傲無禮，一副非我莫屬的樣子，這是求職大忌。
4. 在介紹自己能力的時(shí)候也要把團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)體現(xiàn)出來，讓招聘人員覺得你在集體中，是個(gè)與人容易合作的職場老人。
參加招聘會(huì)，面對(duì)有限的職位就是要搶先抓早、對(duì)號(hào)入座。
我們所面臨的時(shí)代是一個(gè)快速變革的時(shí)代。
一切都在飛快的變化，只有“變”是不變的。
面對(duì)不斷變化的新形勢，必須突破傳統(tǒng)的就業(yè)觀念的束縛，樹立與時(shí)俱進(jìn)的就業(yè)觀，進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道，快速進(jìn)入求職就業(yè)的快車道，才能跟上飛速奔馳的列車，否則，就會(huì)被丟在某個(gè)驛站。
招聘面試技巧11
《古今醫(yī)統(tǒng)》："望聞問切四字，誠為醫(yī)之綱領(lǐng)。"望，指觀氣色；聞，指聽聲息；問；指詢問癥狀；切；指摸脈象。
中醫(yī)用望聞問切四診對(duì)病人進(jìn)行診治而達(dá)到其目的，那如今的人才網(wǎng)">招聘面試是否也可以用四診來進(jìn)行招聘、面試呢？
在現(xiàn)實(shí)的招聘與面試中，人力資源說找不到合適的員工，而眾多求職者說人力資源不能客觀的認(rèn)識(shí)職位的要求和對(duì)技能的要求，沒認(rèn)識(shí)到面試者的價(jià)值。這只是招聘者和求職者站的角度不同，但從人力資源招聘的要求來說，如果人力不能恰當(dāng)?shù)谋硎雎毼坏囊蠛托枰穆殬I(yè)技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)等要求，那就會(huì)造成想招的人招不到，真正走上工作崗位的員工可能與實(shí)際的工作要求不能相符。
從招聘者的角度來說，首先要清楚的表述出崗位的職責(zé)，需要的職業(yè)技能和知識(shí)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而進(jìn)入篩選簡歷、初試、復(fù)試等下一步步驟。筆者在經(jīng)過大量的招聘和面試后發(fā)現(xiàn)，望聞問切四診應(yīng)用到招聘、面試中，具有十分實(shí)用的應(yīng)用價(jià)值。
一望：是對(duì)病人的神、色、形、態(tài)、舌象等進(jìn)行有目的的觀察，以測知內(nèi)臟病變。在招聘中，仍然有眾多的人力資源人士不懂怎樣去看簡歷，篩選簡歷，進(jìn)而進(jìn)行初試或復(fù)試?yán)速M(fèi)了大量的人力物力，造成了效率的低下和對(duì)。單從望字的角度看，對(duì)簡歷的篩選就是望字的精確描述，但現(xiàn)在人力資源篩選簡歷的時(shí)間十分有限，大多數(shù)都是幾十秒甚至幾秒的時(shí)間就完成了對(duì)一個(gè)簡歷的判斷。那么，在這有限的時(shí)間中去判斷出這個(gè)簡歷就需要對(duì)崗位職責(zé)、技能要求、知識(shí)結(jié)構(gòu)等有詳細(xì)、深入的了解，才能迅速的做出科學(xué)的判斷。如招聘網(wǎng)絡(luò)營銷職位并不一定非得是計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，所需要的知識(shí)技能并不是那些java程序和什么高等數(shù)學(xué)、文案啊相重合；這樣的職位需要去做一番招聘市場的了解，國內(nèi)有沒有專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷專業(yè)？現(xiàn)在從事網(wǎng)絡(luò)營銷的人的市場供求狀況是怎樣？具體的工作技能是懂網(wǎng)絡(luò)搜索和seo優(yōu)化就可以？知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)該有哪些？"望"這一步可以說既簡單又復(fù)雜，因?yàn)閱渭円獜暮啔v看出一些具體的工作范圍和技能需要對(duì)職位有著全面的了解，進(jìn)而對(duì)求職者的簡歷做出判斷，需要有著極為豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。
二聞：包括聽聲音和嗅氣味兩個(gè)方面。望這一診做好了自然就可以進(jìn)行聞，也就是初試。在招聘中，大多數(shù)的聞都是先聽求職者的自我介紹，如以前的`工作經(jīng)歷，個(gè)人狀況等；在大多數(shù)的公司招聘中，都是自我介紹完畢后人力資源進(jìn)行一番公司的介紹或者對(duì)求職者的提問，如為什么離職？對(duì)未來的職業(yè)規(guī)劃怎么想？對(duì)公司的看法等等？具體的工作職責(zé)和技能等方面的問題則交由具體的部門主管去面試。但仍有很多公司招聘采取人力對(duì)很多專業(yè)的職位進(jìn)行面試，由于人力資源對(duì)具體職位的操作技能和經(jīng)驗(yàn)并不能完全了解，造成了招聘者與求職者的技能信息不對(duì)稱，導(dǎo)致招聘者問的職位問題讓求職者無所適從、不知所答，求職者所說的專業(yè)性職位問題人力資源又聽不懂，最后雙方都失去了較好的機(jī)會(huì)。相對(duì)的來說，部門主管在面試求職者的時(shí)候由于對(duì)具體的職位設(shè)計(jì)和技能要求等都較為了解，自然可以"聞"出很多具有價(jià)值的職位具體的信息，能招聘到更好的適合職位要求的人才，招聘成功率自然也較高。
三問：是通過詢問患者或其陪診者，以了解病情，有關(guān)疾病發(fā)生的時(shí)間、原因、經(jīng)過、既往病史、患者的病痛所在，以及生活習(xí)慣、飲食愛好等與疾病有關(guān)的情況。在面試中，問這一關(guān)可謂是最難過的，當(dāng)然要遇到一個(gè)會(huì)問的人力或者招聘者。很多面試者在求職中都發(fā)現(xiàn)會(huì)問的人力較少，這也難怪。由于人力不能完全的了解職位的要求，只能從人力的專業(yè)角度去審視求職者，所問的問題就不會(huì)盡在職能問題了。與之相反的是，如果部門的主管不能提出較好的問題，那么求職者成功的幾率就降低了很多。招聘者與求職者發(fā)生觀點(diǎn)上的沖突不在少數(shù)，當(dāng)然也有部分求職者的素質(zhì)不高造成雙方的不歡而散。但"問"這個(gè)看似簡單其實(shí)非常復(fù)雜的問題確實(shí)是讓人歡喜讓人憂。如對(duì)某個(gè)行業(yè)的看法？對(duì)具體的操作手段的看法？對(duì)公司的看法？或者對(duì)公司的某個(gè)現(xiàn)狀怎么看？對(duì)職位的看法？基本可以反映出求職者應(yīng)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)素質(zhì)和要求。
四切：包括脈診和按診兩部分，是醫(yī)者運(yùn)用指端之觸覺，在病者的一定部位進(jìn)行觸、摸、按、壓，以了解病情的方法。初試、復(fù)試都過了，三試自然需要全方面的考驗(yàn)。假如讓你做此職位你會(huì)怎么做？這是一個(gè)最常見的問題，也最考驗(yàn)求職者的講演和快速了解公司、行業(yè)的能力了。在眾多的求職者中怎么樣發(fā)現(xiàn)最適合公司要求的？就需要一個(gè)對(duì)求職者的"切"入。如同樣一個(gè)職位，有些人做了十年未必做出一些個(gè)人的觀點(diǎn)和想法，但有些人會(huì)在短時(shí)間內(nèi)就能把握住要訣，并能形成一些自己的理論和觀點(diǎn)；可以說這個(gè)"切"正是要尋求有活力、有推動(dòng)力的人才，而不是尋找一些書呆子型的人才。當(dāng)然，也需要根據(jù)職位形態(tài)來確定需要什么樣的人才。
招聘面試技巧12
首先，應(yīng)聘者在面試前需要對(duì)自己的簡歷進(jìn)行詳細(xì)的準(zhǔn)備，以及對(duì)面試崗位的職責(zé)和對(duì)應(yīng)的技能要求進(jìn)行全面認(rèn)知。在面試過程中，應(yīng)該從回答的角度考慮用人單位的需求，結(jié)合自身經(jīng)歷，提供有力的論據(jù)和證據(jù)，并展現(xiàn)與職位的匹配度。
其次，應(yīng)聘者應(yīng)該在回答問題時(shí)，注意要表達(dá)出自己的思考過程。當(dāng)面試官問到一個(gè)比較復(fù)雜的問題時(shí)，應(yīng)聘者需要理清自己“腦海中的思路”，把握“核心要點(diǎn)”，并逐一陳述自己的分析過程，以此凸顯自己的專業(yè)性和解決問題的能力。
接下來，應(yīng)聘者在回答問題時(shí)，可以盡可能多地結(jié)合自己的經(jīng)歷和學(xué)習(xí)背景，來展示自己的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和具體成果。因?yàn)樵谡衅该嬖囍校?jīng)驗(yàn)和成果是最有說服力的.證據(jù)之一，可以讓面試官對(duì)應(yīng)聘者的能力和實(shí)際表現(xiàn)產(chǎn)生更多信心和興趣。
最后，在回答問題時(shí)，應(yīng)聘者需要注意語言表達(dá)、姿態(tài)以及語速、身體語言等細(xì)節(jié)。應(yīng)盡量以禮貌、自然、從容、信心的方式表達(dá)自己的意思。同時(shí)，注意觀察面試官的反應(yīng)，根據(jù)場合的氛圍和氣氛，適時(shí)調(diào)整自己的表達(dá)方式和情感表達(dá)。
綜上所述，招聘面試中的回答技巧是非常重要的一環(huán)。應(yīng)聘者需要對(duì)自己的履歷和崗位職責(zé)有充分的認(rèn)知和準(zhǔn)備，并注重表現(xiàn)自己的思考過程、專業(yè)知識(shí)、實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人特點(diǎn)等方面。最終目標(biāo)是盡可能地給面試官們留下深刻而又積極的印象，提高自己在招聘中的成功率。
招聘面試技巧13
汽車銷售求職招聘面試技巧
一、要熟悉汽車專業(yè)知識(shí)。
要成為一個(gè)專業(yè)的、高效率的汽車銷售員，應(yīng)注意掌握以下方面的知識(shí)：
1) 品牌創(chuàng)建歷史：特別是知名品牌的成長歷史;
2)汽車新名詞：如ABS、EBD、EDS、GPS、全鋁車身、藍(lán)牙技術(shù)等，對(duì)一些追新的顧客，應(yīng)該在新技術(shù)的'詮釋上超過競爭對(duì)手;
3)世界汽車工業(yè)大事記：對(duì)一些影響汽車工業(yè)發(fā)展的跨時(shí)代的事件要知道其來龍去脈;
4)世界汽車之最
5)汽車貸款常識(shí)
6)保險(xiǎn)常識(shí)
7) 維修保養(yǎng)常識(shí)
8) 駕駛常識(shí)
9)汽車消費(fèi)心理方面的專業(yè)知識(shí) 10)其他與汽車專業(yè)相關(guān)的知識(shí)
只有全面深入地掌握了比競爭對(duì)手更多的產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)，才有超越競爭對(duì)手、贏得銷售成功的條件。
二、自信，是做銷售的第一步，也是銷售人員必備的基本素質(zhì)。作為汽車銷售人員，自信的態(tài)度決定了成功銷售汽車的幾率。
三、抗壓能力強(qiáng)。
四、良好的服務(wù)意識(shí)。
招聘面試技巧14
1、請(qǐng)你自我介紹一下你自我。
回答提示：一般人回答這個(gè)問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡歷上都有，其實(shí)，企業(yè)最期望明白的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最進(jìn)取的部分、做過的最成功的事，主要的成就等，這些都能夠和學(xué)習(xí)無關(guān)，也能夠和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出進(jìn)取的個(gè)性和做事的本事，說得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個(gè)問題之后都說一句“多謝”。企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。
2、你覺得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么：
回答提示：沉著冷靜、條理清楚、立場堅(jiān)定、頑強(qiáng)向上。
樂于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)本事和幽默感、樂觀和友愛。我在北大青鳥經(jīng)過一到兩年的培訓(xùn)及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)，加上實(shí)習(xí)工作，使我適合這份工作。我相信我能成功。
3、說說你最大的缺點(diǎn)？
回答提示：這個(gè)問題企業(yè)問的概率很大，通常不期望聽到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，如果求職者說自我細(xì)心眼、愛忌妒人、十分懶、脾氣大、工作效率低，企業(yè)肯定不會(huì)錄用你。絕對(duì)不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過于追求完美”，有的人以為這樣回答會(huì)顯得自我比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌芨可危了。企業(yè)喜歡求職者從自我的優(yōu)點(diǎn)說起，中間加一些小缺點(diǎn)，最終再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分。企業(yè)喜歡聰明的求職者。
4、你對(duì)加班的看法？
回答提示：實(shí)際上好多公司問這個(gè)問題，并不證明必須要加班。只是想測試你是否愿意為公司奉獻(xiàn)。
回答樣本：如果是工作需要我會(huì)義不容辭加班。我此刻單身，沒有任何家庭負(fù)擔(dān)，能夠全身心的投入工作。但同時(shí)，我也會(huì)提高工作效率，減少不必要的加班。
5、你對(duì)薪資的要求？
回答提示：如果你對(duì)薪酬的要求太低，那顯然貶低自我的本事；如果你對(duì)薪酬的要求太高，那又會(huì)顯得你分量過重，公司受用不起。一些雇主通常都事先對(duì)求聘的職位定下開支預(yù)算，因而他們第一次提出的價(jià)錢往往是他們所能給予的最高價(jià)錢。他們問你只可是想證實(shí)一下這筆錢是否足以引起你對(duì)該工作的興趣。
回答樣本一：“我對(duì)工資沒有硬性要求。我相信貴公司在處理我的問題上會(huì)友善合理。我注重的是找對(duì)工作機(jī)會(huì)，所以只要條件公平，我則不會(huì)計(jì)較太多。
回答樣本二：我受過系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練，不需要進(jìn)行很多的培訓(xùn)。并且我本人也對(duì)編程異常感興趣。所以，我期望公司能根據(jù)我的情景和市場標(biāo)準(zhǔn)的水平，給我合理的薪水。
回答樣本三：如果你必須自我說出具體數(shù)目，請(qǐng)不要說一個(gè)寬泛的范圍，那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個(gè)具體的數(shù)字，這樣證明你已經(jīng)對(duì)當(dāng)今的人才市場作了調(diào)查，明白像自我這樣學(xué)歷的"雇員有什么樣的價(jià)值。
6、在五年的時(shí)間內(nèi)，你的職業(yè)規(guī)劃？
回答提示：這是每一個(gè)應(yīng)聘者都不期望被問到的問題，可是幾乎每個(gè)人都會(huì)被問到。比較多的答案是“管理者”。可是近幾年來，許多公司都已經(jīng)建立了專門的技術(shù)途徑。這些工作地位往往被稱作“顧問”、“參議技師”或“高級(jí)軟件工程師”等等。當(dāng)然，說出其他一些你感興趣的職位也是能夠的，比如產(chǎn)品銷售部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專業(yè)有相關(guān)背景的工作。要明白，考官總是喜歡有進(jìn)取心的應(yīng)聘者，此時(shí)如果說“不明白”，或許就會(huì)使你喪失一個(gè)好機(jī)會(huì)。最普通的回答應(yīng)當(dāng)是“我準(zhǔn)備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為”或“我期望能按照公司的管理思路發(fā)展”。
7、你朋友對(duì)你的評(píng)價(jià)？
回答提示：想從側(cè)面了解一下你的性格及與人相處的問題。
回答樣本：“我的朋友都說我是一個(gè)能夠信賴的人。因?yàn)椋乙坏┐饝?yīng)別人的事情，就必須會(huì)做到。如果我做不到，我就不會(huì)輕易許諾。
回答樣本：”我覺的我是一個(gè)比較隨和的人，與不一樣的人都能夠友好相處。在我與人相處時(shí)，我總是能站在別人的角度研究問題“
8、你還有什么問題要問嗎？
回答提示：企業(yè)的這個(gè)問題看上去可有可無，其實(shí)很關(guān)鍵，企業(yè)不喜歡說“沒有問題”的人，因?yàn)槠浜茏⒅貑T工的個(gè)性和創(chuàng)新本事。企業(yè)不喜歡求職者問個(gè)人福利之類的問題，如果有人這樣問：貴公司對(duì)新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn)項(xiàng)目，我能夠參加嗎？或者說貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的？企業(yè)將很歡迎，因?yàn)轶w現(xiàn)出你對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和對(duì)公司的忠誠度以及你的上進(jìn)心。
9、如果經(jīng)過這次面試我們單位錄用了你，但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個(gè)職位，你怎樣辦？
回答提示：一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)工作不適合我，有兩種情景：
1、如果你確實(shí)熱愛這個(gè)職業(yè)，那你就要不斷學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn)，了解這個(gè)職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求，力爭減少差距；
2、你覺得這個(gè)職業(yè)可有可無，那還是趁早換個(gè)職業(yè)，去發(fā)現(xiàn)適合你的，你熱愛的職業(yè)，那樣你的發(fā)展前途也會(huì)大點(diǎn)，對(duì)單位和個(gè)人都有好處。
10、在完成某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自我還有更好的方法，你應(yīng)當(dāng)怎樣做？
回答提示：①。原則上我會(huì)尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；同時(shí)私底下找機(jī)會(huì)以請(qǐng)教的口吻，婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自我的想法，看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法；
②如果領(lǐng)導(dǎo)沒有采納我的提議，我也同樣會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真地去完成這項(xiàng)工作；
③。還有一種情景，假如領(lǐng)導(dǎo)要求的方式違背原則，我會(huì)堅(jiān)決提出反對(duì)意見；如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見，我會(huì)毫不猶豫地再向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
11、如果你的工作出現(xiàn)失誤，給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失，你認(rèn)為該怎樣辦？
回答提示：
①我本意是為公司努力工作，如果造成經(jīng)濟(jì)損失，我認(rèn)為首要的問題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。如果我無本事負(fù)責(zé)，期望單位幫忙解決；
�、谑锹氊�(zé)問題。分清職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，如果是我的職責(zé)，我甘愿受罰；如果是一個(gè)我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)中別人的失誤，也不能幸災(zāi)樂禍，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要互相提攜共同完成工作，安慰同事并且?guī)兔ν虏檎以蚩偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)。
�、劭偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一個(gè)人的一生不可能不犯錯(cuò)誤，重要的是能從自我的或者是別人的'錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在今后的工作中避免發(fā)生同類的錯(cuò)誤。檢討自我的工作方法、分析問題的深度和力度是否不夠，以致出現(xiàn)了本能夠避免的錯(cuò)誤。
12、如果你在這次考試中沒有被錄用，你怎樣打算？
回答提示：此刻的社會(huì)是一個(gè)競爭的社會(huì)，從這次面試中也可看出這一點(diǎn)，有競爭就必然有優(yōu)劣，有成功必定就會(huì)有失敗。往往成功的背后有許多的困難和挫折，如果這次失敗了也僅僅是一次而已，僅有經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)完全的成功者。我會(huì)從以下幾個(gè)方面來正確看待這次失敗。
第一、要敢于應(yīng)對(duì)，應(yīng)對(duì)這次失敗不氣餒，理解已經(jīng)失去了這次機(jī)會(huì)就不會(huì)回頭這個(gè)現(xiàn)實(shí)，從心理意志和精神上體現(xiàn)出對(duì)這次失敗的抵抗力。要有自信，相信自我經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努力必須能行。能夠超越自我。
第二、善于反思，對(duì)于這次面試經(jīng)驗(yàn)要認(rèn)真總結(jié)，思考剖析，能夠從自身的角度找差距。正確對(duì)待自我，實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自我，辯證的看待自我的長短得失，做一個(gè)明白人。
第三、走出陰影，要克服這一次失敗帶給自我的心理壓力，時(shí)刻牢記自我弱點(diǎn)，防患于未然，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
第四、認(rèn)真工作，回到原單位崗位上后，要實(shí)實(shí)在在、踏踏實(shí)實(shí)地工作，三十六行，行行出狀元，爭取在本崗位上做出必須的成績。
第五、再接再厲，成為軟件工程師或網(wǎng)絡(luò)工程師一向是我的夢想，以后如果有機(jī)會(huì)我仍然后再次參加競爭。
13、如果你做的一項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的，你該怎樣？
回答提示：我首先不會(huì)找那位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說明這件事，我會(huì)主動(dòng)找我的主管領(lǐng)導(dǎo)來溝通，因?yàn)闇贤ㄊ墙鉀Q人際關(guān)系的最好辦法，但結(jié)果會(huì)有兩種：1。我的主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到自我的錯(cuò)誤，我想我會(huì)視具體情景決定是否原諒他；2。他更加變本加厲的來威脅我，那我會(huì)毫不猶豫地找我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映此事，因?yàn)樗@樣做會(huì)造成負(fù)面影響，對(duì)今后的工作不利。
14、談?wù)勀銓?duì)跳槽的看法？
回答提示：
（1）正常的"跳槽"能促進(jìn)人才合理流動(dòng)，應(yīng)當(dāng)支持；
�。�2）頻繁的跳槽對(duì)單位和個(gè)人雙方都不利，應(yīng)當(dāng)反對(duì)。
15、工作中你難以和同事、上司相處，你該怎樣辦？
回答提示：
①我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，配合同事的工作。
�、谖視�(huì)從自身找原因，仔細(xì)分析是不是自我工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話我會(huì)努力改正。
�、廴绻艺也坏皆颍視�(huì)找機(jī)會(huì)跟他們溝通，請(qǐng)他們指出我的不足。有問題就及時(shí)改正。
�、茏鳛閮�(yōu)秀的員工，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻以大局為重，即使在一段時(shí)間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我不理解，我也會(huì)做好本職工作，虛心向他們學(xué)習(xí)，我相信，他們會(huì)看見我在努力，總有一天會(huì)對(duì)我微笑的！
16、假設(shè)你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹碓焦铝⒛�，你怎樣看這個(gè)問題？你準(zhǔn)備怎樣辦？
回答提示：
�、俪煽儽容^突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定是件好事情，以后更加努力
②檢討一下自我是不是對(duì)工作的熱心度超過同事間交往的熱心了，加強(qiáng)同事間的交往及共同的興趣愛好。
�、酃ぷ髦�，切勿傷害別人的自尊心
�、懿辉兕I(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非
�、輼酚谥藢�(duì)面
17、你最近是否參加了培訓(xùn)課程？談?wù)勁嘤?xùn)課程的資料。是公司資助還是自費(fèi)參加？
回答提示：是自費(fèi)參加，就是北大青鳥的培訓(xùn)課程（能夠多談?wù)勛晕覍W(xué)的技術(shù)）。
18、你對(duì)于我們公司了解多少？
回答提示：在去公司面試前上網(wǎng)查一下該公司主營業(yè)務(wù)。如回答：貴公司有意改變策略，加強(qiáng)與國外大廠的OEM合作，自有品牌的部分則透過海外經(jīng)銷商。
19、請(qǐng)說出你選擇這份工作的動(dòng)機(jī)？
回答提示：這是想明白面試者對(duì)這份工作的熱忱及理解度，并篩選因一時(shí)興起而來應(yīng)試的人，如果是無經(jīng)驗(yàn)者，能夠強(qiáng)調(diào)“就算職種不一樣，也期望有機(jī)會(huì)發(fā)揮之前的經(jīng)驗(yàn)”。
20、你最擅長的技術(shù)方向是什么？
回答提示：說和你要應(yīng)聘的職位相關(guān)的課程，表現(xiàn)一下自我的熱誠沒有什么壞處。
招聘面試技巧15
畢業(yè)生慘叫校園招聘之前，需要做好哪些面試準(zhǔn)備工作呢？
一、簡歷準(zhǔn)備
1、學(xué)生必須要確定自己應(yīng)聘的是哪家企業(yè)什么崗位，千萬不要把應(yīng)聘別的單位別的崗位的簡歷投過來，這樣的企業(yè)會(huì)直接槍斃掉。你都沒搞清楚我什么公司，投我干嘛。
2、最好能有針對(duì)性的投簡歷。一般來校園的企業(yè)都會(huì)提前發(fā)布通告，你可以多了解些感興趣的公司及崗位的具體情況，千萬別投了崗位人家一問，對(duì)這個(gè)公司沒任何了解，更慘的是連公司做什么的都說錯(cuò)�，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)資訊這么發(fā)達(dá)，想了解總會(huì)有途徑。準(zhǔn)備工作做在前面。
3、簡歷不要有用的沒用的`扔一大堆上來，弄個(gè)好幾頁......剛畢業(yè)的學(xué)生哪有那么多可寫的。招聘的人一天看很多簡歷，你弄太多他沒時(shí)間看。最好一頁兩頁就結(jié)束了。簡歷不用做的太花哨，也沒必要彩打，當(dāng)然你應(yīng)聘平面設(shè)計(jì)之類的例外。
4、如果發(fā)電子檔的簡歷附加照片是好事。尤其帥哥美女最好要加。長的對(duì)不起觀眾的就別加了。HR也是人，也喜歡漂亮的東西。帥哥美女的照片可以加分。難看的貼照片或許直接面試機(jī)會(huì)都沒了。但要注意，請(qǐng)幫忙將照片盡量改小點(diǎn)，不要一個(gè)郵件好幾M，讓人家打開都費(fèi)勁。每天看那么多簡歷如果還很難打開，會(huì)影響心情，有時(shí)候心情不好簡歷就會(huì)直接不看。
5、簡歷的撰寫可以有針對(duì)性。比如應(yīng)聘銷售的，你可以多寫你的業(yè)余實(shí)習(xí)以及在學(xué)校的社團(tuán)組織經(jīng)歷，可以加分;應(yīng)聘研發(fā)的就不要顯得太活躍了，這樣給人感覺太跳脫影響穩(wěn)定性諸如此類。
6、有的人認(rèn)為沒工作過，沒什么好寫�？梢远鄬懶⿲�(shí)習(xí)以及在學(xué)校的社團(tuán)經(jīng)歷，這個(gè)針對(duì)80%以上的崗位基本都有些幫助。當(dāng)然成績是必須要寫的，你可以寫個(gè)大體排名，附成績表。
7、資料可以準(zhǔn)備的齊全一點(diǎn)。簡歷一頁左右，后面附一些有含金量的證書，比如英語證、項(xiàng)目獎(jiǎng)、口語證等。什么學(xué)校發(fā)的優(yōu)秀團(tuán)員之類的就沒必要加了，那個(gè)沒太大作用，還占用別人時(shí)間。
二、面試禮儀
8、面試時(shí)著裝要注意，別太隨意。一身運(yùn)動(dòng)裝加條短褲拖鞋就去了。這是自己找不痛快。不是一定要西裝革履，但最好別運(yùn)動(dòng)裝。上衣要有領(lǐng)子，可以休閑點(diǎn)。但最不會(huì)出錯(cuò)的還是西裝革履。
9、公司請(qǐng)你開始面試的時(shí)候要有點(diǎn)禮貌，問候是必須的�？梢哉f你好，也可以說你辛苦了。(個(gè)人推薦這個(gè)，因?yàn)榇_實(shí)招聘的人也很辛苦。雖然學(xué)生也很辛苦)
10、面試時(shí)千萬別緊張，調(diào)整好心態(tài)。語速不要太快;表現(xiàn)盡量自然點(diǎn)，可以當(dāng)成跟你老師聊天，但是不能當(dāng)成宿舍的哥們那么隨意沒大沒小。
11、問你什么答什么，沒問的別拉一堆沒用的出來顯示你口才，面試官會(huì)煩。而且，說得越多也會(huì)錯(cuò)的越多。別看見面試官一直點(diǎn)頭就以為你說的很對(duì)他很贊成，等到他不耐煩打斷你的時(shí)候，你就over了
12、第一輪面試千萬別問薪資部分。如果對(duì)方問你期望薪資你可以談及，如果面試官?zèng)]問，你別問。如果確定是最后一輪面試，可以問。
13、如果對(duì)方問你對(duì)公司有沒有什么問題，最好能問一些。比如部門結(jié)構(gòu)、自己的具體工作內(nèi)容、公司環(huán)境、公司文化、公司發(fā)展目標(biāo)等等
14、面試結(jié)束時(shí)記得道謝并將椅子歸位，這個(gè)代表你細(xì)心且守規(guī)則，雖然沒做不一定減分，但做了肯定加分。
15、問到不會(huì)的問題直接說不會(huì)，別裝。坦率的人容易贏得好感。
16、最后，公司永遠(yuǎn)喜歡的是態(tài)度好的人。能力可以培養(yǎng)，態(tài)度沒人愿意花時(shí)間去幫你糾正。公司是花錢讓你做事的，不是你花錢去學(xué)習(xí)的。所以要區(qū)分學(xué)校跟公司的區(qū)別。這一點(diǎn)最重要
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