招聘渠道的暢通在數(shù)量上滿足了招聘需求，而甄選技術(shù)則在質(zhì)量上滿足招聘需求。公司用資金換取勞動(dòng)力資源，就像去市場(chǎng)上買東西，希望得到物美價(jià)廉的商品。以下是小編為大家推薦的決定招聘質(zhì)量的好壞的兩個(gè)點(diǎn)相關(guān)文章，希望能幫到大家，更多精彩內(nèi)容可瀏覽(yjbys.com/hr)。
招聘工作是人力資源工作的第一個(gè)實(shí)操類關(guān)口。招聘工作質(zhì)量的好壞直接影響人力資源后續(xù)工作的難度和著力點(diǎn)。因此，做好招聘工作，是人力資源一項(xiàng)十分關(guān)鍵的任務(wù)。
拓寬招聘渠道，招到合適人才
一、拓寬招聘渠道。
在當(dāng)前形勢(shì)下，勞動(dòng)力獲取是一項(xiàng)流動(dòng)性強(qiáng)、保鮮期短、培養(yǎng)期長(zhǎng)的“易耗品”。勞動(dòng)力獲取的便捷性直接決定了公司能夠及時(shí)招到所需要的人才。從這一點(diǎn)上看，它跟蔬菜的商品性質(zhì)有所類似。眾所周知，蔬菜是一個(gè)保鮮期短的日用消耗品，但不是每個(gè)地方都能供應(yīng)各種各樣的蔬菜。只有物流的便捷性才能保證蔬菜的全國(guó)范圍內(nèi)及時(shí)供應(yīng)。
基于這樣一個(gè)道理，只有修建招聘的立體交通網(wǎng)，才能在公司需要的時(shí)候招到合適的人才。具體分為以下兩個(gè)個(gè)方面：
1、普工類勞動(dòng)力的獲取以當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)為主。
普工類勞動(dòng)力在市場(chǎng)上呈現(xiàn)數(shù)量多、就業(yè)機(jī)會(huì)多、流動(dòng)性強(qiáng)、素質(zhì)參差不齊的特點(diǎn);同時(shí)，普工類勞動(dòng)力在我司的需求呈現(xiàn)數(shù)量多、素質(zhì)要求較高、用工緊急的特點(diǎn)。在這種既多又急的要求下，必須建立立體化快速反應(yīng)渠道才可以滿足需求。主要方法是與中介、當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)、網(wǎng)絡(luò)建立密切深入的合作關(guān)系，爭(zhēng)取在第一時(shí)間獲得最好的資源。
2、技術(shù)類普工勞動(dòng)力的招聘以當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)、學(xué)校、圈內(nèi)同行為主。
技術(shù)類普工是指一群學(xué)歷不高，掌握一定技術(shù)，以流動(dòng)人口為主的勞動(dòng)力人群。他們?cè)趨墙瓍^(qū)呈現(xiàn)數(shù)量較少、就業(yè)機(jī)會(huì)多、相對(duì)穩(wěn)定、待遇較好、素質(zhì)較無(wú)特別技能普工較好、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)較明確的特點(diǎn);同時(shí)，技術(shù)類普工勞動(dòng)力在我司的實(shí)際情況呈現(xiàn)流失率高、待遇有時(shí)低于市場(chǎng)價(jià)格、用工緊急的特點(diǎn)。這給招聘工作帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)�；诖耍刹捎靡韵路椒ú趴梢詽M足用工需求：
(1)經(jīng)常性地在當(dāng)?shù)卣衅笗?huì)、網(wǎng)絡(luò)、勞務(wù)派遣招聘;
(2)建立動(dòng)態(tài)人才庫(kù)，調(diào)動(dòng)行業(yè)內(nèi)人脈資源。比如，現(xiàn)在需要電工一名。我們可以首先在當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)的所有渠道發(fā)布招聘消息，遇見(jiàn)一些暫時(shí)不合適的，就把他加入預(yù)先建立的QQ群;然后在公司內(nèi)部發(fā)布消息，鼓勵(lì)熟人介紹;其次，與當(dāng)?shù)氐穆殬I(yè)教育機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，及時(shí)精準(zhǔn)費(fèi)發(fā)布消息。
(3)依據(jù)崗位要求的專業(yè)不同，與不同的中專、大專院校建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。剛出校門的學(xué)生，具有經(jīng)驗(yàn)不足、可塑性大、勞動(dòng)力成本底、穩(wěn)定性差的特點(diǎn)。但是依賴公司良好的企業(yè)文化和完善的制度，可以為他們提供良好的成長(zhǎng)環(huán)境，清晰的晉升渠道，滿意的薪酬待遇。雖然這種方法的見(jiàn)效周期較長(zhǎng)，但是卻是一項(xiàng)十分重要而基礎(chǔ)的工作。
二、提高甄選技術(shù)，優(yōu)化甄選流程。
1、提高甄選技術(shù)。
招聘渠道的暢通在數(shù)量上滿足了招聘需求，而甄選技術(shù)則在質(zhì)量上滿足招聘需求。公司用資金換取勞動(dòng)力資源，就像去市場(chǎng)上買東西，希望得到物美價(jià)廉的商品。于是，這里就招聘甄選技術(shù)上，提出“性價(jià)比”的概念。