安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要（通用20篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，越來(lái)越多的事務(wù)需要用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。我們?cè)撛趺磾M定會(huì)議紀(jì)要呢？以下是小編為大家整理的安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 1
時(shí) 間：xxxx年xx月xx日下午15：00
地 點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
主 持 人：xxx
參加人員：xxxxx
會(huì)議內(nèi)容：
(1)總結(jié)xxxx年第三季度的安全管理管理工作;
(2)落實(shí)安委會(huì)xxxx年第四季度的工作部署。
記 錄 人：xxx
xxxx-xx-xx，公司召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議由公司安全監(jiān)察部主持，公司總經(jīng)理，公司副總經(jīng)理，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等11人參加了會(huì)議，現(xiàn)將安全生產(chǎn)會(huì)議情況紀(jì)要如下：
第一季度安委會(huì)工作報(bào)告
本次安委會(huì)會(huì)議：總結(jié)xxxx年第三季度的安全管理管理工作，落實(shí)安委會(huì)xxxx年第四季度的工作部署。
一、各部門匯報(bào)了部門重點(diǎn)工作。
(一) xxx部
(1)xx項(xiàng)目已取得省發(fā)改委核準(zhǔn)批文，目前正在辦理建設(shè)規(guī)劃用地許可證等相關(guān)手續(xù)。
(2)與xxx公司就天然氣銷售價(jià)格進(jìn)行了溝通。
(3)就xxx消防大隊(duì)上周到加氣站提出的整改問(wèn)題與對(duì)方相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通。
(4)本周主要是做好國(guó)慶節(jié)值班工作安排，天然氣銷售價(jià)格的協(xié)調(diào)工作以及辦理建設(shè)規(guī)劃許可證等手續(xù)。
(二)xxx部
(1)上周主要完成了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部一線員工績(jī)效考核初步方案。
(2)本周編制完成全員績(jī)效考核實(shí)施方案。
(三)xxx部
(1)上周完成了十月份資金計(jì)劃的編制上報(bào)工作。
(2)本周主要9月財(cái)務(wù)結(jié)算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制上報(bào)工作并進(jìn)行第三季度材料盤點(diǎn)。
(3)由于國(guó)慶節(jié)放假，本月財(cái)務(wù)結(jié)算工作為27號(hào)，27號(hào)以后將不辦理報(bào)銷手續(xù)。
(四)xxx部
上周進(jìn)行了工業(yè)氣款的補(bǔ)差及催收工作，本周將繼續(xù)進(jìn)行工業(yè)氣款的補(bǔ)差及氣款回收工作。
(五) xxx部
(1)工業(yè)用戶瑞明的設(shè)計(jì)方案圖確認(rèn)正在跟進(jìn)中，設(shè)備的壓力要進(jìn)一步與設(shè)計(jì)院溝通。
(2)xxx工程款124萬(wàn)正在辦理回款手續(xù)。
(3)已起草市場(chǎng)開發(fā)專題會(huì)議材料。
(六)xxx部
(1)按照集團(tuán)公司要求，本周編制xxxx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃匡算。
(2)開始商業(yè)用戶流量計(jì)的更換。
(七)xxx部
(1)近期主要完成xxx廠、xxxx等工程的預(yù)驗(yàn)收與驗(yàn)收工作。
(2)針對(duì)xxx部與xxx部反映的PE管件在焊接過(guò)程中出現(xiàn)的短路現(xiàn)象，已與廠家進(jìn)行了聯(lián)系，并對(duì)庫(kù)存量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已暫停對(duì)外發(fā)貨，根據(jù)調(diào)查進(jìn)展進(jìn)行處理。
(3)新門站的倒排計(jì)劃正在收集匯總。
(八)xxxx部
(1)上周參加了集團(tuán)公司組織的安全與生產(chǎn)運(yùn)行管理培訓(xùn)。
(2)本周配合安監(jiān)局將做好安全基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)檢查并及國(guó)慶假期前的專項(xiàng)安全檢查工作。
(九)xxx部
(1)xxx門站安裝LNG氣化器的方案已基本確定。
(2)xx區(qū)消防隊(duì)上周對(duì)加氣站進(jìn)行了檢查，主要發(fā)現(xiàn)壓縮機(jī)板房材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，將按照提出的要求進(jìn)行整改。
二、xxx部對(duì)冬季調(diào)峰供氣氣源解決方案進(jìn)行了匯報(bào)。
冬季為用氣高峰期，給冬季城市天然氣輸配管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和用戶的正常供氣帶來(lái)了較大影響，由于不可預(yù)見因素也較多，加之極端天氣的變化使用氣量出現(xiàn)較大幅度的增長(zhǎng)，尤其是上游三家供氣單位供氣量存在缺口也比較大，我公司缺口氣量約為每天為2萬(wàn)立方米天然氣，急需要采取其他氣源予以補(bǔ)充。備用氣源的選擇主要從備用氣源和原氣源的燃?xì)饣Q性、燃具適應(yīng)性和備用氣源來(lái)源的可行性等方面來(lái)考慮。我公司備用氣源主要有CNG及LNG等。相比兩種備用氣源較而言，LNG有較大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，且周邊LNG生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)較發(fā)達(dá)建議使用LNG代替?zhèn)溆脷庠础钠髽I(yè)角度出發(fā)，備用氣源工程無(wú)論選擇何種氣源和多大規(guī)模都是不經(jīng)濟(jì)的，是一個(gè)要背相當(dāng)大虧損包袱的投資項(xiàng)目。但我公司從確保社會(huì)穩(wěn)定的大局和為政府分憂解難的角度及確保老百姓的基本利益的角度出發(fā)，決定在柏林門站加裝LNG氣化器用于緩解冬季氣源調(diào)峰。
三、公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作提出要求。
(一)冬季調(diào)峰是一項(xiàng)重要工作，運(yùn)營(yíng)部提出的為解決冬季氣源緊張?jiān)黾託饣鞣桨妇邆湟欢ǖ牟僮餍�，一方面解決了冬季氣源緊張問(wèn)題，另一方面增加了xxx區(qū)政府對(duì)我公司冬季保供的信任。xx部在國(guó)慶節(jié)前要盡快給集團(tuán)公司打報(bào)告，同時(shí)與氣化器廠家聯(lián)系價(jià)格，做到快速報(bào)告，迅速實(shí)施。
(二)新門站的建設(shè)在本年度最后一百天內(nèi)要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，特別是在目前調(diào)價(jià)氣源不可掌控的情況下，門站的建設(shè)顯得尤為重要和迫切。本周要制定出切實(shí)可行的倒排計(jì)劃，10月1號(hào)以前召開協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行研究，爭(zhēng)取完成工藝區(qū)的混領(lǐng)土澆筑和站區(qū)的道路。
(三)調(diào)控中心裝修完畢后要盡快投入運(yùn)行，xxx部一方面要積極與總部溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取盡快將設(shè)備報(bào)告批下來(lái);一方面也要與設(shè)備廠家進(jìn)行聯(lián)系，一旦報(bào)告批下后準(zhǔn)備設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。
(四)本周重點(diǎn)做好與上游xx單位的聯(lián)系與溝通工作，確定xxx價(jià)格。
(五)xxx部盡快制定出xxxx年上半年中層及員工考評(píng)方案。
(六)xx計(jì)劃本周編制xxxx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匡算，數(shù)據(jù)以市場(chǎng)部上報(bào)的`市場(chǎng)銷售匡算及財(cái)務(wù)部上報(bào)財(cái)務(wù)匡算數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，其他需要數(shù)據(jù)各部門要積極配合提供。
(七)xxx部近期要抓緊對(duì)已完工工程預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收工作，總結(jié)預(yù)驗(yàn)收過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為明年預(yù)驗(yàn)收方案的完善和正確實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
(八)xx部與xx部配合完成xx月份管道搶修應(yīng)急消防演練方案，由xx總審定后確定此次消防演練的規(guī)模。
四、xx總對(duì)下一步工作提出了以下要求
(一)xx部針對(duì)工業(yè)用戶xxx廠在設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的問(wèn)題，起草工作聯(lián)系函，說(shuō)明不是因我公司的原因而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的滯后，并可能延誤施工工期。
(二)針對(duì)xxx部反映的PE管焊接出現(xiàn)短路的事故，xxx部一是暫停此廠家的供貨;二是出事故報(bào)告，分析原因和制定措施;三是對(duì)此廠家PE管盤庫(kù)存，下一步按照合同要求做退貨處理或要求對(duì)方賠償，并暫停使用此廠家產(chǎn)品。
(三)本次xxx價(jià)格的調(diào)整對(duì)公司利潤(rùn)影響非常大，出現(xiàn)了大幅度利潤(rùn)滑坡，因此要積極與上游單位溝通，盡快將轉(zhuǎn)供單位的供氣價(jià)格確定后，將損失降到最低。本年度最后一個(gè)季度，對(duì)非居民用戶的開發(fā)和工程款的回收工作尤為重要，各中層干部都要重視。
(四)針對(duì)今年重大工作推進(jìn)計(jì)劃，還未完成的項(xiàng)目所涉及到的部門要抓緊落實(shí)。
(五)氣化器的安裝對(duì)冬季氣源緊張調(diào)峰非常有必要，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門要高度重視。該項(xiàng)目資金的申報(bào)由劉總負(fù)責(zé)，積極與集團(tuán)公司溝通;工程建設(shè)由xx總主抓，xx部制定方案，xx部配合。此項(xiàng)工作要盡快開展落實(shí)，今年如不具備施工條件，就采取臨時(shí)措施，基礎(chǔ)建設(shè)不做，先安裝氣化器設(shè)備。
(六)各中層干部要提高主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)獨(dú)立處理和協(xié)調(diào)問(wèn)題的能力。在企業(yè)為大家提供發(fā)展平臺(tái)的基礎(chǔ)上，要時(shí)刻利用平常所學(xué)得理論和實(shí)踐知識(shí)來(lái)武裝和強(qiáng)化提高自己，完善不足，不斷進(jìn)步。
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 2
會(huì)議時(shí)間：xxx
會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室
會(huì)議召集：安全部
主持人：總經(jīng)理參會(huì)人員:安委會(huì)成員
會(huì)議紀(jì)錄：XXXX
會(huì)議主題：三季度安全工作
�。ㄒ唬┟鞔_控制指標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。通過(guò)制定安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，強(qiáng)化了目標(biāo)管理，加大了安全工作壓力，更好地落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
�。ǘ┲坶L(zhǎng)效機(jī)制，完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。為建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，制定下發(fā)了〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定〉等規(guī)章和規(guī)范性文件
�。ㄈ┳⒅匦蝿�(shì)分析，加強(qiáng)工作調(diào)度。在安全方面，召開全廠安全生產(chǎn)工作會(huì)議、事故多發(fā)崗位參加的安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，提出下一步工作要求。
�。ㄋ模┽槍�(duì)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)預(yù)警提示。檢查各監(jiān)管措施制定和落實(shí)情況；制定印發(fā)了加強(qiáng)質(zhì)量安全管理的文件；在安施工事故多發(fā)期，及時(shí)要求加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)，落實(shí)強(qiáng)化監(jiān)管的措施。
�。ㄎ澹╅_展兩項(xiàng)許可，嚴(yán)格責(zé)任追究。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理的一系列規(guī)定。
�。⿵�(qiáng)化層級(jí)監(jiān)督，開展安全檢查。
（七）建立信用體系，構(gòu)建共管格局。
（八）制訂應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急機(jī)制。
總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出，安全生產(chǎn)工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，一定要以安全生產(chǎn)重于泰山的責(zé)任感和緊迫感切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真總結(jié)xx年的工作，總結(jié)好的`經(jīng)驗(yàn)和做法，理清當(dāng)前存在的主要問(wèn)題，部署xx年工作；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和層級(jí)監(jiān)督制度，依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，繼續(xù)推動(dòng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 3
時(shí)間：x年xx月xx日9:00
地點(diǎn)：三層會(huì)議室
人員：安委會(huì)全體成員及安全相關(guān)人員
主持：
會(huì)議內(nèi)容
20xx年已經(jīng)度過(guò)一半，上半年未發(fā)生重大事故，各安委會(huì)成員需再接再厲，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保下半年的生產(chǎn)平穩(wěn)度過(guò)，努力實(shí)現(xiàn)我廠本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
具體事項(xiàng)：
1、在上半年，公司繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全管理方針，全面實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大人身事故發(fā)生的奮斗目標(biāo);正如大家所感受到的一樣，20xx年度，成立安委會(huì)以來(lái)，公司在安全管理方面的力度更為加大，我們追求的目標(biāo)是:生產(chǎn)安全不留隱患，人員安全沒(méi)有特權(quán)，生產(chǎn)過(guò)程準(zhǔn)章守紀(jì)，“三化作業(yè)”人人遵循。在這一安全思想的指導(dǎo)下，各項(xiàng)檢修作業(yè)等活動(dòng)中，各部門通力合作，相互配合，順利完成了各項(xiàng)既定任務(wù)，保障了公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、20xx年上半年度，在隱患排查方面，安保部對(duì)各工段共下發(fā)隱患整改通知單五十余張，大部分已經(jīng)整改，還有涉及到基建等部門整改的正在進(jìn)一步協(xié)調(diào)督促中，已采取臨時(shí)措施。共進(jìn)行安全大檢查30余次，共查處隱患與問(wèn)題近百余項(xiàng)，采納46項(xiàng)，大部分已經(jīng)整改完畢。
3、在上半年度，公司開展了許多卓有成效的安全活動(dòng)，特別是在x月份的'全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，安保部出臺(tái)了活動(dòng)方案，黨工部了安全主題演講比賽、安全征文等活動(dòng)。各級(jí)管理人員和全體職工還參加了公司組織的安全管理知識(shí)培訓(xùn)及安全知識(shí)漫畫展，借此機(jī)會(huì)提升了廣大職工干部的安全意識(shí)和安全技能。
4、無(wú)規(guī)矩不成方圓。在下半年度的工作中，我們要著重加強(qiáng)對(duì)職工的操作規(guī)程和管理制度的培訓(xùn)。各單位要充分利用班前班后會(huì)的機(jī)會(huì)，給職工傳達(dá)我廠的安全管理理念和管理規(guī)章制度，確保人人懂制度，人人守制度。實(shí)現(xiàn)制度管人，而不是人管人。
5、安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入關(guān)鍵階段，對(duì)現(xiàn)階段安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度和成果看，工作還得加緊和深入，具體有這么兩點(diǎn)要求，一是要統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。各部門、車間必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要性、緊迫性、艱巨性，從人力、物力、措施等方面確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作;二是突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門、車間要按照“分布實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全管理工作中。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和素質(zhì)，提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)，均衡完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 4
國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)旨在加強(qiáng)對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，經(jīng)國(guó)務(wù)院同意，成立國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱安委會(huì))。下文是關(guān)于安委會(huì)在八月份的會(huì)議紀(jì)要。
安委會(huì)八月份會(huì)議紀(jì)要全文
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要
時(shí) 間：20xx年11月19日上午
主 持 人：劉宏偉
出 席 人：楊曉鳴、聶永朝、程坤民、劉宏偉、張福良、黃煒、林建萍、徐國(guó)新、李克讓、趙建勇、葉彬、何育炳
一、何育炳主任通報(bào)安全工作精神：
1，思想上要高度重視安全;
2，措施上進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí);
3，行動(dòng)上組織安全拉網(wǎng)大檢查;
4，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡力更加重視安全;
5，完善應(yīng)急預(yù)案，搞一次演練;
6，補(bǔ)充安全制度，安全培訓(xùn)教育增強(qiáng)崗位責(zé)任心。
二、劉宏偉副總經(jīng)理通報(bào)公司安全現(xiàn)狀，事故頻繁發(fā)生最近，應(yīng)該引起重視。
還分析了各部門的實(shí)際情況：運(yùn)營(yíng)部?jī)?nèi)部管理要完善，材料上登記要完善，管網(wǎng)運(yùn)行，中壓、低壓管線要加強(qiáng)巡視，員工的責(zé)任心要加強(qiáng);客服部戶內(nèi)的安檢率要提高，秩序要規(guī)范;工程部、項(xiàng)目部資料上要做的`完整性和正確性，施工中要加強(qiáng)安全防范措施;南門灌場(chǎng)，供氣點(diǎn)要規(guī)范制度，負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全教育;綜合辦車輛管理的后勤保障工作要做好。
三、會(huì)議上各部門分析自己部門的安全管理現(xiàn)狀并提出要求：
市場(chǎng)部會(huì)定期組織營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員開會(huì)，分析安全現(xiàn)狀，做好安全管理制度工作;工程部每個(gè)月也會(huì)開3、4次安全會(huì)議，做好竣工材料的完整性和正確性;運(yùn)營(yíng)部定期組織加氣站員工召開安全會(huì)議，做好加氣站的安全規(guī)范制度;客服部做好設(shè)施配備齊全，并要求公司給予配備攝像機(jī);運(yùn)輸部、灌場(chǎng)做好駕駛員的安全培訓(xùn)工作，學(xué)會(huì)緊急事故的應(yīng)對(duì)措施;綜合辦做好后勤保障工作。
四、聶永朝總經(jīng)理對(duì)公司以后安全工作做出布置：
1，外單位對(duì)天然氣的認(rèn)識(shí)還不夠，以后要加強(qiáng)燃?xì)庵R(shí)的宣傳和普及;
2，領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)要加強(qiáng)，起到帶頭作用;
3，對(duì)突發(fā)事故處理要科學(xué)，應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)要及時(shí)，工具設(shè)施的配備要齊全，現(xiàn)場(chǎng)管理要有秩序，分工要有合理性。
五、會(huì)議上聶永朝總經(jīng)理對(duì)公司以后安全工作做出要求：
1，對(duì)制度、流程要進(jìn)行優(yōu)化，并積極培訓(xùn)員工的安全知識(shí)，進(jìn)行固化、梳理制度和流程
2，加強(qiáng)安全管理體系，做好調(diào)度中心的職能建設(shè);
3，立即著手對(duì)全公司進(jìn)行安全大檢查，對(duì)能立即整改的安全隱患立即進(jìn)行整改;
4，組織一次針對(duì)性的應(yīng)急事故的演練;
5，安全管理制度要?jiǎng)?chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。
六、楊曉鳴董事長(zhǎng)對(duì)以后公司的安全工作做要求：
1，工作上要及時(shí)落實(shí)，工作的執(zhí)行率要提高;
2，公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭作用，思想上重視安全程度要提高;
3，要學(xué)會(huì)舉一反三，員工的責(zé)任心要加強(qiáng)，對(duì)天然氣的宣傳要長(zhǎng)期的投入。
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 5
為進(jìn)一步梳理總結(jié)一季度安全管理存在不足，研究部署下一步公司安全生產(chǎn)管理工作開展，20xx年3月31日下午，在公司辦公樓二樓會(huì)議室，召開了公司一季度安委會(huì)暨公司3月份月度安全例會(huì)。會(huì)議由公司安委辦副主任白泉主持，公司安委會(huì)主任劉慶新、副主任尹小明及各安委會(huì)委員、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員參加了會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、上期月度安全例會(huì)工作落實(shí)情況：
1.上期月度安全例會(huì)布置具體工作10項(xiàng)，其中一項(xiàng)“要求梳理并制定下發(fā)加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理有關(guān)制度”未按期落實(shí)，扣生產(chǎn)安全處白泉當(dāng)月考核分20分。
2.上期安委會(huì)布置具體工作10項(xiàng)，均已按要求落實(shí)。
二、會(huì)議主要議程落實(shí)：
1.組織傳達(dá)學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃的通知》。
2.組織與會(huì)人員學(xué)習(xí)了國(guó)家安監(jiān)總局89號(hào)及90號(hào)令。（《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于修改和廢止部分規(guī)章及規(guī)范性文件的決定》、《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理辦法》）。
3.組織傳達(dá)學(xué)習(xí)《集團(tuán)安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃》及股份公司20xx年第一次安委會(huì)精神及會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容。
4.生產(chǎn)安全處通報(bào)了一季度以來(lái)各部門安全管理方面存在的問(wèn)題及季度安全生產(chǎn)評(píng)比結(jié)果，匯報(bào)近期安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行情況及預(yù)警預(yù)測(cè)值。布置下階段安全管理工作重點(diǎn)。
5.各部門對(duì)一季度以來(lái)安全工作開展情況、安標(biāo)創(chuàng)建持續(xù)推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，對(duì)前期例會(huì)管理要求落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。重點(diǎn)剖析存在的問(wèn)題，匯報(bào)了下一個(gè)季度及4月份安全管理工作計(jì)劃及具體管理舉措。
7.會(huì)議最后，公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，具體布置下階段安全管理工作。
三、一季度五大分廠安全管理排序及獎(jiǎng)懲考核：
�。ㄒ唬┕芾砜�(jī)效排序：
一季度依據(jù)安全事故發(fā)生情況、被公司層面查處違章起數(shù)、大檢查被公司層面查處暴露基礎(chǔ)管理問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)隱患數(shù)量進(jìn)行排序：
1.相關(guān)方安全監(jiān)管不到位，一季度員工被查處違章最多，水泥分廠一季度排倒數(shù)第一。
2.制造一分廠發(fā)生安全未遂事故，被查處違章第二多，一季度排倒數(shù)第二。
3.制造二分廠被查處違章并列第二多，一季度排倒數(shù)第三。
4.礦山分廠列正數(shù)第二。
5.碼頭分廠列正數(shù)第一。
�。ǘ┤藛T違章違紀(jì)及不安全行為方面：
1.20xx年4季度礦山分廠被查處最多，17年一季度水泥分廠被查處最多，連續(xù)兩季非同一分廠，本期暫不納入考核。
2.20xx年4季度碼頭分廠與制造二分廠被查處最少，17年一季度碼頭被查處最少。連續(xù)兩個(gè)季度被查處最少，加碼頭分廠安全員常后標(biāo)當(dāng)月20%工資，加分廠領(lǐng)導(dǎo)姜阿福當(dāng)月10%工資。
（三）安全基礎(chǔ)管理方面：
1.20xx年4季度制造二分廠被查處最多，17年一季度碼頭分廠被查處最多，連續(xù)兩季非同一分廠，本期暫不納入考核。
2.20xx年4季度碼頭分廠被查處最少，17年一季度水泥分廠被查處最少。連續(xù)兩季非同一分廠，本期暫不予嘉獎(jiǎng)。
四、四季度職能處室安全管理績(jī)效排序：
1.對(duì)口管理技改項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)管不到位，施工單位發(fā)生一起高處墜落工亡安全事故；內(nèi)部員工違章多，保全處列倒數(shù)第一。
2.保衛(wèi)處發(fā)生一起員工上下班途中交通事故，列倒數(shù)第二。
五、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下階段安全生產(chǎn)管理工作提出具體要求：
�。ㄒ唬﹩�(wèn)題協(xié)調(diào)：
1.針對(duì)碼頭分廠提出的鋼構(gòu)防腐相關(guān)事宜，由保全處負(fù)責(zé)會(huì)同碼頭分廠確定具體處理方案，報(bào)公司審核后聯(lián)系相關(guān)部室進(jìn)行審批,爭(zhēng)取4月底前確定處理計(jì)劃；鋼構(gòu)隱患處理前，碼頭分廠要制定防范措施并落實(shí)到相關(guān)人員。
2.針對(duì)生活區(qū)路燈維修，由辦公室負(fù)責(zé)，會(huì)同制造二分廠制定施工和安全方案報(bào)公司審批后執(zhí)行。
�。ǘ┚唧w工作布置：
1.生產(chǎn)處負(fù)責(zé)，4月2日前將二季度安全文化建設(shè)方案完善下發(fā)，各部門按照方案具體落實(shí)。
2.生產(chǎn)處負(fù)責(zé)，4月5日前將股份公司安委會(huì)布置具體工作梳理制定落實(shí)計(jì)劃表，明確責(zé)任人及時(shí)間，按要求抓好落實(shí)。
3.生產(chǎn)處負(fù)責(zé)，4月上旬，排定集團(tuán)安全培訓(xùn)教材“深挖事故鏡子、點(diǎn)亮安全明燈”各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)講課計(jì)劃表，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握教材內(nèi)容，各部門領(lǐng)導(dǎo)，在二季度要爭(zhēng)取將教材內(nèi)容學(xué)完、吃透。
4.部門內(nèi)部持續(xù)開展的安標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，部門領(lǐng)導(dǎo)要有思路、有目標(biāo)、有舉措，要主動(dòng)作為，不能被動(dòng)的等著公司來(lái)安排。由4月份開始，生產(chǎn)處牽頭，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參加，對(duì)各部門安標(biāo)創(chuàng)建思路和目標(biāo)、措施、崗位達(dá)標(biāo)如何推動(dòng)、安標(biāo)示范工段創(chuàng)建怎么開展等管理問(wèn)題，對(duì)部門一把手開展面談和抽問(wèn)。
5.針對(duì)二季度加強(qiáng)雨季生產(chǎn)安全防范，要堅(jiān)持夜間、雨天露天禁止涉電作業(yè)。夜間故障處理涉及涉電作業(yè)的，分廠電氣分管領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場(chǎng)。夜間禁止安排皮帶機(jī)區(qū)域清料及清倉(cāng)清堵作業(yè)，涉及故障處理必須作業(yè)的，相關(guān)工段管理人員、分廠領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場(chǎng)組織并落實(shí)安全防范和監(jiān)護(hù)。違反上述要求擅自安排或進(jìn)行作業(yè)的，一律按違章落實(shí)責(zé)任追究。
6.各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，4月15日前，組織對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)水泵漏電保護(hù)完好情況再開展一次全面的排查和整改。今后，但凡檢查發(fā)現(xiàn)水泵沒(méi)有漏電保護(hù)的，一律扣罰部門主要負(fù)責(zé)人當(dāng)月20%工資。
7.針對(duì)強(qiáng)化外委作業(yè)安全監(jiān)管，各相關(guān)部門必須對(duì)照公司修訂下發(fā)的《相關(guān)方管理制度》和專項(xiàng)通知不折不扣的落實(shí)到位。針對(duì)夜間施工安排要謹(jǐn)慎，非特殊情況未經(jīng)請(qǐng)示不得安排。在夜間施工期間，業(yè)主單位要安排管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤負(fù)責(zé)作業(yè)安全監(jiān)管。
8.針對(duì)預(yù)檢修安全管理，生產(chǎn)處要堅(jiān)持以往好的做法，加大力度，管控好窯系統(tǒng)集中檢修安全作業(yè)防范。各類日常檢維修及小型作業(yè)、衛(wèi)生保潔等作業(yè)，各分廠要提高每日現(xiàn)場(chǎng)安全督查工作的質(zhì)量，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章和安全意識(shí)不強(qiáng)的作業(yè)行為，要堅(jiān)持零容忍的管理態(tài)度嚴(yán)肅查處。
9.提高生產(chǎn)運(yùn)行受控度、減少故障、減少搶修是安全生產(chǎn)的重要保障。各分廠要加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理，減少突發(fā)性故障。針對(duì)周末發(fā)生的突發(fā)性故障，生產(chǎn)處、保全處負(fù)責(zé)，按照前期早會(huì)和調(diào)度會(huì)要求，加大責(zé)任追究力度。同時(shí)，周末期間故障，無(wú)論白班和夜間，各級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)組織處理及落實(shí)安全防范。
10.進(jìn)入二季度，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，各分廠要持續(xù)做好防春困檢查和叮囑。5月份后作息時(shí)間改變，每日午間要堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查。
11.礦山分廠要結(jié)合季節(jié)雨水多、雷雨多、春困等特點(diǎn)，加強(qiáng)爆破作業(yè)、邊坡作業(yè)、易滑坡區(qū)段、工程機(jī)械一班三檢及駕駛員精神狀態(tài)、夜班安全督查等方面管控。分廠對(duì)各級(jí)相關(guān)管理人員安全管理職責(zé)履行要加強(qiáng)內(nèi)部檢查驗(yàn)證。
12.各分廠主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，由4月份開始，要將職業(yè)病危害防范檢查納入分廠日常周安全檢查范疇，尤其要強(qiáng)化員工職業(yè)病危害防護(hù)用具佩戴使用情況的檢查督促。
13.針對(duì)行政車輛安全管理方面，近期檢查發(fā)現(xiàn)的一班三檢流于形式、駕駛員安全意識(shí)有所松懈等問(wèn)題，辦公室要持續(xù)加強(qiáng)管理。其它分廠和部門的行政車輛也要納入正常的管理體系。由4月份開始，要定期組織開展專項(xiàng)的安全檢查。
14.各部門要持續(xù)做好員工八小時(shí)外注意安全提醒、交通安全檢查督促、班前精神狀態(tài)檢查等工作。各分廠在4至5月份，要籌劃聯(lián)絡(luò)員工家屬，宣傳公司安全管理理念，邀請(qǐng)共同參與安全管理，建立有效共同督促的機(jī)制。
15.保全處在特種設(shè)備隱患排查整改、到期檢測(cè)、操作人員持證等方面，要盡快整改存在問(wèn)題，力爭(zhēng)在二季度公司特種設(shè)備管理有所突破。
16.針對(duì)股份安委會(huì)提示的5月份是往年事故高發(fā)期，為切實(shí)加強(qiáng)防范，4月底前，生產(chǎn)處要籌劃專項(xiàng)教育活動(dòng)，擬定具體強(qiáng)化管理的措施。
會(huì)議最后，公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)：
一季度以來(lái)，公司先后出現(xiàn)員工嚴(yán)重安全違章、安全未遂事故、員工廠外交通事故以及相關(guān)方施工作業(yè)人員高處墜落安全事故等一系列問(wèn)題。前期公司也專門召開了管理研討會(huì)，問(wèn)題根源在于管理。一段時(shí)間以來(lái)，尤其是在通過(guò)安標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審后，管理人員安全管理思想出現(xiàn)放松，管理投入弱化；很多管理工作停留在口頭上和會(huì)議上，缺乏真抓實(shí)干和較真的管理意識(shí)。同時(shí)一段時(shí)間以來(lái)，安全工作缺少檢查驗(yàn)證、執(zhí)行力下降、管理氛圍不濃；很多往年好做法、好措施沒(méi)有能持續(xù)堅(jiān)持落實(shí)。這些階段性管理松懈，最終導(dǎo)致公司在安全管理方面付出了沉重的代價(jià)。
安全第一，安全管理是對(duì)員工的生命和健康負(fù)責(zé)、對(duì)員工的家庭幸福負(fù)責(zé)、也是對(duì)自己負(fù)責(zé)的首要工作，更是企業(yè)的首要責(zé)任。安全管理不能有半點(diǎn)松懈，必須持續(xù)保持高度警覺。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全管理形勢(shì)，各級(jí)人員要深刻汲取教訓(xùn)，切實(shí)繃緊安全管理這根弦，必須以高度的責(zé)任心去扎扎實(shí)實(shí)的開展好安全工作。針對(duì)后期安全工作開展，提出以下要求：
1.部門主要負(fù)責(zé)人及各級(jí)管理人員要加大對(duì)安全管理的投入，提高安全管理工作執(zhí)行力、提高安全管理工作質(zhì)量。
往年總是在出現(xiàn)這樣和那樣的問(wèn)題后，一段時(shí)間內(nèi)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理更加重視，會(huì)保持一段時(shí)間的穩(wěn)定。我們認(rèn)真反思：如果一直堅(jiān)持保持在事故發(fā)生后那一段時(shí)間對(duì)安全管理的認(rèn)真態(tài)度、嚴(yán)肅的管理，我們的管理是不是會(huì)更加穩(wěn)定和有效呢？各部門主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員必須端正安全管理態(tài)度，要加大對(duì)安全管理投入、要牢固樹立“重在持續(xù)、重在落實(shí)、重在真抓實(shí)干”的意識(shí)。部門主要負(fù)責(zé)人要經(jīng)常思考部門內(nèi)部安全管理存在的問(wèn)題、安全管理的舉措和對(duì)策，在安全管理工作落實(shí)和質(zhì)量方面，更要親力親為；一把手不能光聽匯報(bào)，要認(rèn)真和實(shí)實(shí)在在的對(duì)待安全管理工作，持續(xù)保持重視和管理投入，才會(huì)保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。
2.切實(shí)將往年好的.管理做法，持續(xù)、有效的抓落實(shí)到實(shí)處。
往年，尤其在一些事故發(fā)生后，公司總結(jié)研討了很多好的管理措施和做法，很多措施和要求都是通過(guò)血的教訓(xùn)得來(lái)的。現(xiàn)在回頭看看，很多措施和要求都弱化或者被遺忘了。以前的教訓(xùn)不能淡忘，管理措施要持續(xù)有效的落實(shí)下去，更要不斷總結(jié)提高。針對(duì)班前精神狀態(tài)檢查、特殊人群安全專項(xiàng)教育、行為觀察、班前安全宣誓、周末交接班管理人員參會(huì)、交通安全提醒、8小時(shí)外安全提醒等措施和要求，各分廠要持續(xù)的堅(jiān)持執(zhí)行好。分廠內(nèi)部要以制度的形式固化這些管理要求和措施，另一方面要加強(qiáng)對(duì)這些措施落實(shí)質(zhì)量的檢查督促。生產(chǎn)處要加強(qiáng)對(duì)各分廠管理要求落實(shí)的檢查驗(yàn)證，對(duì)落實(shí)質(zhì)量差的，要對(duì)分廠主要領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)。
3.各級(jí)管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)法制意識(shí)和管理水平，優(yōu)化方式方法。
安全管理是一門科學(xué)，作為管理者要注重學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的方式方法，要用科學(xué)的方法和手段來(lái)充實(shí)我們的管理，提高管理質(zhì)量和效果。各部門要積極發(fā)動(dòng)各級(jí)管理人員和員工學(xué)習(xí)安全管理和作業(yè)知識(shí)；部門要建立規(guī)劃，在兩到三年內(nèi)，公司各生產(chǎn)單位要有取得“注冊(cè)安全工程師資格”的人員從事安全管理工作，真正提高公司安全管理水平。各級(jí)管理人員要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)掌握，要將學(xué)習(xí)的內(nèi)容運(yùn)用到日常管理工作中去。生產(chǎn)處負(fù)責(zé)，要組織好每季度中層學(xué)安全法規(guī)活動(dòng)。在4月份，針對(duì)集團(tuán)公司安全培訓(xùn)教材學(xué)習(xí)，生產(chǎn)處負(fù)責(zé)排定中層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保二季度末將教材內(nèi)容學(xué)習(xí)完。各分廠內(nèi)部也要組織對(duì)工段和管理人員組織開展類似培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在二季度，生產(chǎn)處要籌劃組織管理人員到周邊安全管理方法較好、安全管理績(jī)效較突出的單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，幫助我們的各級(jí)管理人員進(jìn)一步提高安全管理意識(shí)和能力。
4.進(jìn)一步健全一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理體系和網(wǎng)絡(luò)，形成齊抓共管的新局面。
作為公司層面安全管理專職機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)安全處要調(diào)整安全管理思路，要著力健全公司一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理體系。要督促各部門主要負(fù)責(zé)人牢固樹立責(zé)任和自主管理意識(shí)，督促各級(jí)管理專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參與專業(yè)安全管理工作，真正實(shí)現(xiàn)“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的安全生產(chǎn)齊抓共管的局面。二季度開始，生產(chǎn)處要調(diào)整管理工作重心，要重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)二級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)安全履職、部門安全工作質(zhì)量及成效的管理，強(qiáng)化對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督考核，有效促進(jìn)部門內(nèi)部的安全自主管理。生產(chǎn)處要籌劃定期對(duì)部門主要領(lǐng)導(dǎo)安全履職進(jìn)行檢查或評(píng)比排序，對(duì)履職較好的可以予以重獎(jiǎng)，對(duì)履職較差的可以予以20%-50%工資的考核。各分廠內(nèi)部也要強(qiáng)化對(duì)基層工段和班組的分級(jí)管理，要通過(guò)有效督促、約束、獎(jiǎng)懲，充分發(fā)揮每一個(gè)層級(jí)的管理作用，齊抓共管。
5.加大資金投入、集思廣益，進(jìn)一步完善安全防護(hù)裝備和設(shè)備設(shè)施。
在二季度，各部門要?jiǎng)訂T和發(fā)動(dòng)廣大干部員工，在完善個(gè)體安全防護(hù)用具、使用更安全的工器具、增設(shè)安全檢測(cè)檢驗(yàn)儀器設(shè)備、改善現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)備設(shè)施方面多提合理化建議，集中大家的智慧，共同健全和完善安全防護(hù)。相關(guān)建議各部門可報(bào)生產(chǎn)處匯總，由生產(chǎn)處組織核實(shí)和研討。經(jīng)研討采用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和改善安全管理能起到作用的，公司一律優(yōu)先審批和購(gòu)買配置。
各級(jí)管理人員要通過(guò)一季度安全工作存在的問(wèn)題和教訓(xùn)，要切實(shí)認(rèn)識(shí)到只有認(rèn)真投入、真抓實(shí)干的去管安全，才能保障安全生產(chǎn)。希望各部門各級(jí)管理人員立即警醒、立即行動(dòng)起來(lái)，繃緊安全管理這根弦，認(rèn)真細(xì)致的開展好管理工作，履行自己的安全職責(zé)。各部門、各級(jí)管理人員要樹立信心，往年的工作實(shí)踐也證明，只要我們認(rèn)真投入的去管安全，真抓實(shí)干，一定能取得我們想達(dá)成的效果和目標(biāo)，也一定能保障公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 6
會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：xxx
記錄人：xxx
參加人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
會(huì)議議程：安全主管楊小平主持本次會(huì)議，匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)完成的情況及存在問(wèn)題，x經(jīng)理做最后會(huì)議總結(jié)和一季度的安全工作情況，布置第二季度的主要任務(wù)，所有成員各自發(fā)表了個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)的建議。
xxxx年是唐津高速公路擴(kuò)建的攻堅(jiān)之年，對(duì)我項(xiàng)目部而言任務(wù)重、壓力大、安全形勢(shì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
我項(xiàng)目部總結(jié)和梳理從入場(chǎng)以來(lái)安環(huán)部在施工中的管理和存在的點(diǎn)點(diǎn)滴滴不足，有利于安質(zhì)部在后期各項(xiàng)工作的更好開展，有利于在今后的施工中更安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成好各項(xiàng)安質(zhì)工作。
一、安全環(huán)保部培訓(xùn)教育工作匯報(bào)
xxxx年xx月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，安環(huán)部組織項(xiàng)目部每個(gè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考試、消防知識(shí)學(xué)習(xí)、三級(jí)教育和進(jìn)場(chǎng)前的安全學(xué)習(xí)，11月施工管理人員數(shù)量也隨之增加，在此期間由安環(huán)部全面負(fù)責(zé)對(duì)在崗工人進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)和安全宣傳，對(duì)項(xiàng)目部人員和施工現(xiàn)場(chǎng)工人宿舍內(nèi)的安全防火、防電觸電、防煤氣等安全事項(xiàng)進(jìn)行定期檢查。安環(huán)部定
期組織人員堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和安全管理預(yù)防方面的知識(shí)。1.人員安全培訓(xùn)。為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全全面受控，安環(huán)部加大對(duì)各部門人員的安全培訓(xùn)力度，推薦責(zé)任心強(qiáng)、安全生產(chǎn)出色的業(yè)人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員，并對(duì)安全管人員進(jìn)行視頻安全教育，以及相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)提高管理效率。
2.特殊工種設(shè)備的建檔。在施工前期，安環(huán)部對(duì)我項(xiàng)目部的所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、操作手進(jìn)行人員資質(zhì)分類建檔，施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
二、重點(diǎn)管控各項(xiàng)安全工作。
1.加大現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保安全。重點(diǎn)檢查安全防護(hù)、臨時(shí)用電安全技術(shù)、機(jī)械安全技術(shù)、消防安全、防煤氣中毒措施等內(nèi)容，通過(guò)書面安全技術(shù)交底形式和現(xiàn)場(chǎng)講解安全意識(shí)，提高全體工人對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的.操作技能、維修保養(yǎng)技能和排除故障技能，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員安全意識(shí)的增強(qiáng)確保了施工工作的順利推進(jìn)。在項(xiàng)目部員工住宿生活辦公區(qū)域、員工住宿、易燃可燃物處設(shè)置一定數(shù)量的滅火消防器材。
2.做好各項(xiàng)安全標(biāo)識(shí)牌。安環(huán)部負(fù)責(zé)在國(guó)道與通鄉(xiāng)道路交接處設(shè)立指路牌;在項(xiàng)目部院內(nèi)設(shè)置關(guān)于宣傳標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)識(shí)牌;辦公室按照標(biāo)準(zhǔn)化制度要求各種制度掛牌上墻。
3.做好各項(xiàng)安全檢查工作。安環(huán)部定期對(duì)項(xiàng)目部的安全情況進(jìn)行檢查，主要檢查作業(yè)人員的宿舍內(nèi)防觸電、防火、防煤氣中毒等，對(duì)檢查后的情況做好記錄留下照片，不規(guī)范的行為和操作下發(fā)整改通知單限期整改，跟蹤復(fù)查。
4.提高安全防范意識(shí)工作。通過(guò)加大宣傳安全警示教育力度，牢固樹立“不留遺憾、不當(dāng)罪人、建不朽精品工程”的思想意識(shí)，讓所有從業(yè)人員從思想上真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性，具體由安質(zhì)環(huán)保部全面策劃組織，其他部門和作業(yè)隊(duì)人員積極配合并通過(guò)學(xué)習(xí)提高員工的安全防范意識(shí)。
三、完成各項(xiàng)安質(zhì)環(huán)保部?jī)?nèi)業(yè)情況。
整理安環(huán)部?jī)?nèi)業(yè)資料，完成各項(xiàng)安環(huán)部文件制定各項(xiàng)制度和分類存檔。每天堅(jiān)持按時(shí)填寫安全檢查日志，將每天的工作及安全檢查情況反應(yīng)到書面日志里，對(duì)每天檢查存在的問(wèn)題和安全隱患一一排查落實(shí)整改，達(dá)到合格為止。
四、安環(huán)部工作下一步計(jì)劃
1、計(jì)劃在下季度的施工過(guò)程中安環(huán)部加強(qiáng)對(duì)人員的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和堅(jiān)持崗位職責(zé)教育，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育。
2、以狠抓現(xiàn)場(chǎng)、狠罰、嚴(yán)懲為手段，達(dá)到安全管理為目的。
3、編制各項(xiàng)開工前的安全技術(shù)交底、安全專項(xiàng)施工方案和開工前機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收、設(shè)備和人員的資質(zhì)證件的收集、人員崗前的安全培訓(xùn)考試等等。
4、灌注樁施工
(1)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)是否到位。
(2)配合編制灌注樁施工安全專項(xiàng)方案和安全技術(shù)交底。
(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)鉆機(jī)進(jìn)行安全性能檢查。
(4)組織施工隊(duì)全體人員召開安全交底會(huì)議。
(5)小站互通立交橋施工現(xiàn)場(chǎng)上方有一組110kv的高壓線通過(guò)，距離地面18.25米，經(jīng)查規(guī)范安全距離為5米。在此施工處項(xiàng)目部指定一名專職安全員全程監(jiān)控施工過(guò)程的安全工作，尤其是鋼筋籠吊裝作業(yè)時(shí)防止發(fā)生觸電事故。
5、加強(qiáng)小站鋼筋加工場(chǎng)的安全管理工作，主要檢查包括設(shè)備安全用電、設(shè)備安全操作、工人食宿、安全防護(hù)用品使用情況、鋼筋籠吊裝運(yùn)輸和環(huán)境保護(hù)等。
6、近期天氣干燥降雨量較少現(xiàn)場(chǎng)便道揚(yáng)塵嚴(yán)重，為保護(hù)施工場(chǎng)地的環(huán)境污染，因此將施工便道的灑水防塵作為重點(diǎn)工作，持每天灑水保證路面潮濕。
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 7
6月25日上午9點(diǎn)30分，公司安委會(huì)主任陳懷忠同志在招待所六樓會(huì)議室主持召開公司20xx年第二季度安委會(huì)例會(huì)，分析目前安全生產(chǎn)形勢(shì)，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和思路，確定安全生產(chǎn)工作重大事項(xiàng)的解決措施。重點(diǎn)內(nèi)容：強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)隱患排查、機(jī)組運(yùn)行及設(shè)備消缺安全、夏季重大危險(xiǎn)源防控、外包單位安全管理措施。會(huì)議主要內(nèi)容如下：
一、會(huì)議首先由安環(huán)部部長(zhǎng)張?chǎng)蝹鬟_(dá)區(qū)政府安委辦、區(qū)安監(jiān)局給全區(qū)廣大企業(yè)員工的一封“安全在心中，生命在手中”的公開信。
二、發(fā)電部、檢修部、生技部、物資部、綜合部、南充項(xiàng)目部作簡(jiǎn)要發(fā)言，匯報(bào)各部門第二季度安全工作開展情況，提出下階段重點(diǎn)開展的安全工作思路及合理化建議。
三、安環(huán)部匯報(bào)公司20xx年第二季度安全工作的完成情況、分析目前我公司安全方面存在的不足之處以及下階段公司安全工作重點(diǎn)安排。
四、安委會(huì)副主任黎工瓊同志就近期的安全工作提出如下幾點(diǎn)要求：
1、加強(qiáng)公司勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。與有資質(zhì)的勞務(wù)公司簽定勞務(wù)用工協(xié)議，并對(duì)勞務(wù)人員的素質(zhì)條件、有無(wú)妨礙工作的病癥進(jìn)行審核；
2、外委項(xiàng)目的安全管理。#2樓、俱樂(lè)部的修善等外包項(xiàng)目涉及高空作業(yè)、水電安裝等內(nèi)容，綜合部和安環(huán)部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理；
3、物資部加強(qiáng)危化品的安全管理。夏季氣溫高，對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行清理，分類在通風(fēng)陰涼處定點(diǎn)存放；
4、新裝修的招待所進(jìn)行安全專項(xiàng)驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括安全設(shè)施、配電線路、配電箱、消防設(shè)施等；
5、安環(huán)部對(duì)生產(chǎn)人員已開展了心肺復(fù)蘇緊急救護(hù)的培訓(xùn)，建議針對(duì)管理人員也開展一次心肺復(fù)蘇緊急救護(hù)的培訓(xùn)，要使所有員工均能熟練掌握心肺復(fù)蘇的方法和技巧；
五、安委會(huì)主任陳懷忠同志就目前安全形勢(shì)進(jìn)行了分析，并布署了下階段的安全重點(diǎn)工作。
1、目前安全形勢(shì)的分析。公司二季度安全處于可控狀態(tài)，但存在的隱患不少，從各部門匯報(bào)的工作已暴露出不安全的苗頭。如取水口帶負(fù)荷合刀閘事件、老升壓站未辦開工手續(xù)擅自開挖機(jī)入場(chǎng)施工等。各部門管理人員在布置工作時(shí)首先要對(duì)安全預(yù)控措施進(jìn)行布置。
2、對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)的要求。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)是實(shí)現(xiàn)我司本質(zhì)安全的有效手段和途徑，是一項(xiàng)重要工作。要通過(guò)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)員工的安全思想教育，規(guī)范員工的安全行為習(xí)慣，提高設(shè)備安全運(yùn)行可靠性，促使公司安全管理上新臺(tái)階。
�、� 從思想上高度重視。公司定崗后，每位員工都是有崗位的，部門、班組和員工個(gè)人要將“一崗雙責(zé)”貫徹到每項(xiàng)工作中；
�、� 安環(huán)部代表公司履行安全監(jiān)管責(zé)任，其職責(zé)是監(jiān)督；各班組、各崗位是安全責(zé)任的主體；
�、� 請(qǐng)安環(huán)部結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和流程；
�、� 加大制度執(zhí)行力。對(duì)每次檢查、整改及不安全事件和違章行為的考核要過(guò)硬，各層各級(jí)要用重典治亂的精神提高違法成本，起到警示作用；
3、當(dāng)前季節(jié)性安全工作的安排
按調(diào)度上網(wǎng)電量計(jì)劃：7月上網(wǎng)計(jì)劃1.4億度，8月上網(wǎng)計(jì)劃1.5億度左右。7、8月正值高溫天氣，對(duì)各輔機(jī)、油庫(kù)、氫站是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。重點(diǎn)要從以下幾方面做好危險(xiǎn)源防控，確保迎峰度夏：
�、� 綜合部于7月份落實(shí)員工防暑降溫物品，安環(huán)部督促外包單位作好夏季防暑降溫物品的配備；
② 高溫天氣運(yùn)行人員加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，檢修部加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)；
③ 物資部保證所需的'風(fēng)扇、滅火器、消防水帶等防暑降溫應(yīng)急物資采購(gòu)到位；財(cái)務(wù)部作好防暑降溫物資的資金保障；發(fā)電部作好相關(guān)設(shè)備設(shè)施故障時(shí)的應(yīng)急預(yù)案；
�、� 外包單位的安全管理：
a、 從第三季度開始，公司安委會(huì)會(huì)議要通知各外包單位負(fù)責(zé)人參加；
b、 綜合部于7月份全面清理外包單位勞務(wù)用工規(guī)范手續(xù)，審查勞務(wù)公司的資質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力以及人員的健康狀況等，安環(huán)部監(jiān)督；
c、 安環(huán)部對(duì)取水口、輸煤碼頭等外包單位迎峰度夏安全工作的開展情況進(jìn)行檢查。內(nèi)容包括外包單位是否切實(shí)做好承包項(xiàng)目的安全管理，有無(wú)安全管理臺(tái)帳、工器具是否完好齊備、作業(yè)人員是否持證上崗等。對(duì)存在無(wú)證作業(yè)人員的，要給外包單位正式去函要求換人，對(duì)不能滿足安全運(yùn)營(yíng)的外包單位有權(quán)提出終止承包合同；
d、 為了明確責(zé)任、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，只要是和我司簽訂外包合同的單位，必須將安全管理協(xié)議作為合同附件之一，否則合同不能簽字生效。
4、安委會(huì)針對(duì)各部門提出的建議明確如下：
�、� 制度執(zhí)行力方面。因?yàn)樵O(shè)備是人在維護(hù)、人在巡檢，出現(xiàn)問(wèn)題不能老往設(shè)備問(wèn)題上推，要落實(shí)到人。
�、� 檢修間的問(wèn)題由姚德奎負(fù)責(zé)抓緊實(shí)施，三天內(nèi)要進(jìn)場(chǎng)施工，盡快解決主廠房、物資倉(cāng)庫(kù)屋頂漏水、物資大門失修問(wèn)題；
�、� 取水口、煤碼頭要進(jìn)行專項(xiàng)檢查。在安全問(wèn)題上要實(shí)行一票否決，安全上必須保持高壓態(tài)勢(shì)。
④ 為保證Y型樓六樓仿真機(jī)的安全，7月份由綜合部落實(shí)Y型樓物業(yè)管理事項(xiàng)，并在Y型樓五樓至六樓間裝設(shè)防護(hù)隔離門，不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員上六樓。
�、� 3噸以下電動(dòng)葫蘆不屬于特種設(shè)備，由公司內(nèi)部自修自檢，必要時(shí)請(qǐng)外部力量協(xié)助；
�、� 南充項(xiàng)目發(fā)電部員工獎(jiǎng)罰問(wèn)題，部門有權(quán)處理，報(bào)公司審批兌現(xiàn)；
�、� 安環(huán)部7月份對(duì)全公司特種作業(yè)操作證進(jìn)行清理，陸續(xù)送出培訓(xùn)取證或復(fù)審。
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 8
一、×季度安全環(huán)保工作
×季度，公司安全生產(chǎn)情況良好，無(wú)火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等發(fā)生，但有×起員工受傷事故發(fā)生，已按四不放過(guò)原則對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查�！痢痢痢良啊痢痢痢恋母脑旃ぷ魃a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常安全相比上季度加強(qiáng)了設(shè)備監(jiān)督管理，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保生產(chǎn)和人員安全。
今年國(guó)家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作;是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑;是保護(hù)和發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件，結(jié)合公司體系工作正在進(jìn)行，標(biāo)準(zhǔn)化工作有所進(jìn)展，但在檢查組××月××號(hào)對(duì)我公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查時(shí)依然存在很多問(wèn)題需要改進(jìn)。
×季度，各部門的`危險(xiǎn)源及環(huán)境因素的辨識(shí)工作一直在進(jìn)行中�，F(xiàn)場(chǎng)安全工作相比上季度有所進(jìn)步但還須努力改進(jìn)提高，四季度天氣變冷，施工人員的勞保用品佩戴不完整，存在很多潛在危險(xiǎn)。在隱患整改落實(shí)方面因資金問(wèn)題很多未能及時(shí)整改完成。同時(shí)還要加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)的溝通協(xié)調(diào)和配合，切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任，防止現(xiàn)場(chǎng)安全管理出現(xiàn)脫節(jié)。
二、下季度安全工作
下季度，寒冷天氣來(lái)臨，應(yīng)做好走水管道、儀表、機(jī)械設(shè)備的防凍防裂保護(hù);加強(qiáng)防滑、防高處墜落、防砸的安全保護(hù)措施落實(shí)，及時(shí)清掃積水、薄冰等，防止大面積結(jié)冰或人員滑倒或砸傷。
××××、××××即將進(jìn)入水下調(diào)試階段，××××改造工作也在如火如荼進(jìn)行，在此階段，各部門要落實(shí)檢查督查責(zé)任，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，全面開展自查自糾，自覺解決存在的隱患和問(wèn)題，安環(huán)部應(yīng)做好危險(xiǎn)作業(yè)審批工作，堅(jiān)持防患于未然，深入開展事故隱患治理工作。把功夫下在事前預(yù)防上，下在隱患排查整改上，全面排查治理各類隱患。年關(guān)將至，施工人員流動(dòng)較大，做好防盜工作。確保冬季安全生產(chǎn)扎實(shí)推進(jìn)。
員工安全學(xué)校即將開辦成立，各項(xiàng)章程、相關(guān)制度已制定完畢，××××年將有計(jì)劃的對(duì)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)、法制教育、安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)等，將全面提高員工的生產(chǎn)技能水平及精神面貌。
最后×總總結(jié)發(fā)言表示，安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性、艱巨性和長(zhǎng)期性。新年伊始，在新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的挑戰(zhàn)，各部門人員在思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保公司保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 9
20xx年3月15日，公司召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，會(huì)議由公司安管部經(jīng)理主持，公司總經(jīng)理···，安管部副經(jīng)理···、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等13人參加了會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會(huì)議聽取了安管部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無(wú)火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過(guò)，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì)加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。
5、指出各部門，尤其是生產(chǎn)部，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的`排查整 1改力度，隱患及時(shí)整改率達(dá)95%以上，整改率達(dá)100%，另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項(xiàng)。
6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
7、考慮到今年年底要通過(guò)龍巖市安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，建議成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，在全司內(nèi)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
二、生產(chǎn)部、技術(shù)部等負(fù)責(zé)人的發(fā)言
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購(gòu)部盡快購(gòu)回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。（生產(chǎn)部）。
2、為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議行政部再安裝一個(gè)排風(fēng)扇或更換辦公地點(diǎn)。（技術(shù)部）
3、加強(qiáng)員工消防技能知識(shí)的培訓(xùn)工作。（人資部）
4、安管部20xx年檔案資料的歸檔工作。（行政部）
三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
1、強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)豪迪未來(lái)，目前新公司正在建設(shè)，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的'現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對(duì)本部門的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時(shí)配合協(xié)助安管部做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀看VCD、黑板報(bào)宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
3、針對(duì)新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。
4、強(qiáng)調(diào)了各級(jí)各部門切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安管部及各部門對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
5、指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橐釓S了，就對(duì)安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯(cuò)誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。
6、再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保在搬遷前保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 10
20xx年8月9日15：00分，段在三樓會(huì)議室召開了20xx年7月份安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。會(huì)議由李世忠副段長(zhǎng)主持，段安委會(huì)成員、各科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，安全調(diào)度科、信號(hào)技術(shù)科、車載科、信息技術(shù)科、勞人科分別對(duì)20xx年7月份全段安全生產(chǎn)情況以及重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)20xx年8月份重點(diǎn)工作做了布置。段長(zhǎng)葛學(xué)仁、段黨委書記楊建國(guó)在聽取完匯報(bào)后，就7月份總體工作和8月份重點(diǎn)工作做了點(diǎn)評(píng)。會(huì)議確定如下內(nèi)容：
七月份，全段干部職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)部、局運(yùn)輸安全緊急電視電話會(huì)議精神，開展“三保一促”和安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，落實(shí)汛期防洪工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化設(shè)備日常維修養(yǎng)護(hù)，確保了各項(xiàng)任務(wù)全面完成。通過(guò)全段各級(jí)干部職工共同努力，截止7月31日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)8857天。
一、月度安全重要工作落實(shí)開展情況
1、為確保我段安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，按照7月25日全局運(yùn)輸安全緊急電視電話會(huì)議要求，對(duì)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)做了周密部署，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)和包保責(zé)任以及檢查重點(diǎn)，為深入開展活動(dòng)并取得實(shí)效統(tǒng)一了思想。
2、針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，強(qiáng)化相關(guān)工作并逐項(xiàng)落實(shí)。一是認(rèn)真做好防洪工作，加強(qiáng)對(duì)防洪重點(diǎn)處所巡視檢查工作；二是繼續(xù)組織對(duì)信號(hào)設(shè)備防雷設(shè)施全面檢查測(cè)試和整治；三是針對(duì)道床漏泄大區(qū)段積極聯(lián)系工務(wù)部門開展聯(lián)合整治工作；四是結(jié)合部工作，重點(diǎn)落實(shí)工務(wù)、電務(wù)聯(lián)合檢查絕緣制度，加強(qiáng)軌道電路絕緣的測(cè)試檢查工作，卡控結(jié)合部問(wèn)題發(fā)生。
3、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。一是針對(duì)暑期、汛期特點(diǎn)和段自身生產(chǎn)實(shí)際，繼續(xù)開展勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)；二是整治分路不良區(qū)段；三是電纜專項(xiàng)整治工作。
4、完成的其它重要工作有：一是岱岳示范站建設(shè)工作；二是遷曹線電源箱改造；三是LKJ方面組織數(shù)據(jù)換裝，更換機(jī)車芯片，檢修LKJ系統(tǒng)設(shè)備，處置車載設(shè)備落修等；四是整治外鎖閉道岔；五是大秦線站聯(lián)電纜切割前期調(diào)查準(zhǔn)備。六是核對(duì)信號(hào)設(shè)備建筑限界。七是第六輪“一體化”考核考試。八是組織LKJ、機(jī)車信號(hào)知識(shí)培訓(xùn)班和現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)工技能培訓(xùn)班。
二、設(shè)備故障情況
7月份，全月共發(fā)生設(shè)備故障xx起（均為局掌握），D21事故1起，總延時(shí)1045分鐘，平均延時(shí)87.1分鐘。與6月份相比故障增加8起，D21事故增加1起，總延時(shí)增加930分鐘，平均延時(shí)增加49.1分鐘。與20xx年同比故障件數(shù)增加4起，總延時(shí)增加451分鐘，平均延時(shí)增加13.1分鐘；D21事故增加1起，D10事故減少1起。
局考核設(shè)備故障9.5起，其中一起外轉(zhuǎn)�？己丝傃訒r(shí)432分鐘（外轉(zhuǎn)、漏泄考核延時(shí)20%），考核故障平均延時(shí)45.5分鐘。與6月份相比考核故障增加6.5起，考核故障總延時(shí)增加317分鐘，考核故障平均延時(shí)增加7.47分鐘。
考核故障按設(shè)備類型分：軌道電路4.5起，占考核故障總數(shù)的47.4%；道岔1起，占考核故障總數(shù)的10.5%；電纜2起，占考核故障總數(shù)的21.1%；控制臺(tái)1起，占考核故障總數(shù)的10.5%；LKJ1起，占考核故障總數(shù)的10.5%。故障按照性質(zhì)分：外界影響1.5起，占考核故障總數(shù)的15.8%，檢修不良3起，占考核故障總數(shù)的31.6%，漏泄4起，占考核故障總數(shù)的42.1%，供電影響1起，占考核故障總數(shù)的10.5%。
三、通知書情況
從5月21日-7月31日，共收到路局簽發(fā)通知書80張（安監(jiān)室71張、電務(wù)處8張、防火委1張）。其中，紅通41張、黃通39張。根據(jù)通知書內(nèi)容性質(zhì)分類有設(shè)備44張；管理21張；防火1張；施工12張；人身2張。段機(jī)關(guān)簽發(fā)通知書56張。其中，紅通26張；黃通30張。根據(jù)通知書內(nèi)容性質(zhì)分類有設(shè)備36張；管理20張。車間正職簽發(fā)通知書133張，其中紅通68張；黃通65張，根據(jù)通知書內(nèi)容性質(zhì)分類有設(shè)備81張；管理51張；兩紀(jì)1張。
四、全月安全情況分析
七月份根據(jù)故障和通知書內(nèi)容以及檢查中所反映出的問(wèn)題來(lái)看，暴露出我們存在主要問(wèn)題有：
1、安全大檢查不夠深入。安全大檢查活動(dòng)開展以來(lái)，我段部分干部職工對(duì)7.23事故給鐵路帶來(lái)的壓力和開展安全大檢查活動(dòng)的緊迫性、重要性，思想認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不到位，對(duì)安全大檢查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位和砸鍋惹禍的問(wèn)題認(rèn)識(shí)不清，消極對(duì)待、應(yīng)付檢查。不少干部下現(xiàn)場(chǎng)包保不知道“應(yīng)該干什么”，“應(yīng)該查什么”，“應(yīng)該怎么查”，不能發(fā)現(xiàn)安全關(guān)鍵問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題整改不主動(dòng)，等靠思想嚴(yán)重，干部不作為20種表現(xiàn)問(wèn)題突出，使我段“安全大檢查”工作效果大打折扣。
2、轉(zhuǎn)轍設(shè)備問(wèn)題突出。雖然我們的故障中只有一件道岔故障，而且是玉田北12#道岔岔尖小電機(jī)內(nèi)部斷線。但實(shí)際上由于鎖框與鎖鉤磨卡造成道岔下不去就有兩起（玉田北15/17#、薊縣西6#），由于缺口變化造成道岔無(wú)表示就有三起（東二場(chǎng)208#、長(zhǎng)城粱2#、翠屏山8#），還有因調(diào)整不當(dāng)總成道岔下不去的兩起（大石莊13/15#、后營(yíng)13/15#），甚至還有電纜盒進(jìn)水的（柏莊9#）。還有通過(guò)通知書和檢查中反應(yīng)出的問(wèn)題，桿件與枕木磨卡、游間不足等問(wèn)題，諸如這幾類設(shè)備故障和隱患，可以說(shuō)是慣性問(wèn)題，這其中固然存在有受外界影響，包括列車沖擊、經(jīng)常單位置走車不易試驗(yàn)等客觀方面的因素，但是這不是發(fā)生故障的理由，恰恰反映出現(xiàn)場(chǎng)日常維修質(zhì)量不高，針對(duì)外鎖閉裝置道岔機(jī)械強(qiáng)度的檢查調(diào)整不細(xì)，關(guān)鍵沒(méi)有把��；施工結(jié)束后，對(duì)轉(zhuǎn)轍設(shè)備的復(fù)查整治工作開展不力、不到位；道岔扳動(dòng)試驗(yàn)，動(dòng)作曲線、電流的監(jiān)測(cè)分析質(zhì)量不實(shí)，日常清掃維護(hù)不良等方面的問(wèn)題，病害隱患未能得到及時(shí)有效的根治，致使此類故障多發(fā)。
3、因漏泄導(dǎo)致的故障多發(fā)。7月24日茶塢至下莊間空車線3185#通過(guò)信號(hào)機(jī)紅燈。原因是降雨導(dǎo)致3185ＡＧ道床漏泄。7月25日下莊至延慶間空車線2843#通過(guò)信號(hào)機(jī)紅燈。原因也是降雨導(dǎo)致2843AG道床漏泄增。7月29日下莊站空車線第一、二、三離去（3043G）區(qū)段紅光帶，原因還是降雨導(dǎo)致道床漏泄。針對(duì)雨、雪天氣，尤其是強(qiáng)降雨天氣易發(fā)生漏泄產(chǎn)生故障情況，我們?cè)缫延辛司唧w的辦法和措施，遇有降雨天氣要時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)分析，發(fā)現(xiàn)特性變化要及時(shí)采取技術(shù)性措施防范�，F(xiàn)場(chǎng)雖然也組織進(jìn)行了盯控，在七月下旬，特別是25、29日兩天，茶塢、薊縣、遵化、盧龍、柳村等車間針對(duì)降雨，做了大量的工作，發(fā)現(xiàn)和處理了不少問(wèn)題，但是仍然沒(méi)能阻止故障的發(fā)生。針對(duì)這一故障雖然存在一定的客觀因素，而且發(fā)生在空車線（空車線發(fā)生的比較少），確實(shí)有些區(qū)段眼看著就落下，來(lái)不及采取措施，但是根據(jù)延時(shí)來(lái)看，除了有一個(gè)區(qū)段無(wú)法調(diào)整外，其它區(qū)段處理的時(shí)間也是比較長(zhǎng)的，說(shuō)明我們所采取的措施并不得力，人力投入少，實(shí)力投入差，應(yīng)急反映遲鈍，當(dāng)然也反應(yīng)出一定的素質(zhì)問(wèn)題。
4、施工管理、監(jiān)護(hù)存在漏洞，潛在的隱患凸顯。在緊張繁忙的施工期間，全段干部職工下了很大的辛苦來(lái)全力保證各項(xiàng)施工安全順利的完成，4月末同時(shí)開通多個(gè)站，特別是湖東站的改造施工更是前所未有，能夠順利開通實(shí)屬不易，但是由于時(shí)間緊、任務(wù)重，改造項(xiàng)目復(fù)雜，施工后留下了一些隱患，這些隱患隱藏很深，及不易被發(fā)現(xiàn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，很難處理。比如：湖東二場(chǎng)2107/2109WG不解鎖的問(wèn)題，處理時(shí)間長(zhǎng)達(dá)275分鐘。湖東二場(chǎng)舊場(chǎng)西咽喉控制臺(tái)“花盤”，處理時(shí)間長(zhǎng)達(dá)140多分鐘，原因是湖東II場(chǎng)站改后，舊電纜未在室內(nèi)分線盤全部拆除，室外舊電纜短路造成，而且由于處理不當(dāng)還擴(kuò)大了影響范圍。這些問(wèn)題在同蒲線施工改造后也發(fā)生過(guò)多起。這就給了我們警示，在組織安排上要做的更細(xì)，施工方案、措施要制定和考慮的更加周全，人力和物力要更多的投入，也許將來(lái)不存在這樣的施工，但我們還是要引以為戒，堅(jiān)決杜絕類似問(wèn)題的發(fā)生。
5、對(duì)電纜徑路的專項(xiàng)整治不重視。7月19日店坪-大新二場(chǎng)間上行二離去（60G）、三離去（44G）紅光帶，大新一場(chǎng)至店坪間下行一接近(37G)紅光帶，原因是：村民蓋房利用鏟車挖地基時(shí)將K5+850米電纜鏟斷兩根。這起故障，盡管直接的原因是由于外界所致，但是也反映出我們自身對(duì)于電纜徑路的檢查、專項(xiàng)防護(hù)整治措施落實(shí)不到位的情況。一是電纜徑路的標(biāo)示不清不全；二是電纜的埋深不夠；三是安全責(zé)任意識(shí)差，對(duì)于外部因素在電纜徑路、附近周圍施工作業(yè)，易造成電纜損傷的隱患缺乏認(rèn)真的檢查監(jiān)督和防范卡控，而且前期已經(jīng)發(fā)現(xiàn)村民在電纜徑路上取土，就是不管。這些都是導(dǎo)致電纜損傷的內(nèi)在因素。還有7月19日下莊-延慶間空車線2977#通過(guò)信號(hào)機(jī)顯示綠燈機(jī)車信號(hào)顯示紅燈，原因是由于施工留下的隱患沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在降雨時(shí)電纜進(jìn)水，電纜性能下降，導(dǎo)致故障發(fā)生。這條電纜在一個(gè)月前就發(fā)生過(guò)故障，故障發(fā)生后，為解決這條電纜存在的問(wèn)題，雖然我們想了不少辦法，也做了一些工作，這起故障本來(lái)是可以避免的，但是由于我們上面沒(méi)有引起高度重視，下面責(zé)任心不強(qiáng)，處理問(wèn)題漫不經(jīng)心，拖拖拉拉，導(dǎo)致了故障的重復(fù)發(fā)生。
6、車載設(shè)備管理還需進(jìn)一步完善。近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，車載設(shè)備故障可以說(shuō)得到了有效控制，特別是顯示器面膜內(nèi)部粘連故障基本消除，但是6月23日發(fā)生了一起，7月25日又發(fā)生一起。在客觀上存在涉及結(jié)合面廣、在運(yùn)用中一些不確定因素多，尤其是系統(tǒng)程序、材質(zhì)等方面的技術(shù)性問(wèn)題不易控制。但是，從自身管理層面也反映出我們?nèi)粘?duì)車載設(shè)備的檢測(cè)工作還存在不細(xì)問(wèn)題，檢測(cè)的手段、標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，缺乏運(yùn)用過(guò)程中的問(wèn)題追蹤，而且針對(duì)設(shè)備運(yùn)用中存在和發(fā)生的問(wèn)題在分析、防范上措施不力，或者是有標(biāo)準(zhǔn)、有手段，也有防范措施，但是在執(zhí)行上比較困難，甚至執(zhí)行不了，那么我們向領(lǐng)導(dǎo)反映沒(méi)有，向上級(jí)打報(bào)告沒(méi)有，由于我們?cè)谌粘９ぷ髦袑?duì)解決問(wèn)題不是太積極主動(dòng)，導(dǎo)致發(fā)生問(wèn)題和發(fā)生問(wèn)題后的被動(dòng)。
7、勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題始終沒(méi)有得到控制。勞動(dòng)紀(jì)律松散弱化現(xiàn)象仍然存在，大新測(cè)試點(diǎn)當(dāng)班飲酒，而且是工長(zhǎng)帶頭飲酒，個(gè)別職工當(dāng)班脫崗�？谌胱詣�(dòng)工區(qū)應(yīng)當(dāng)班2人，只有一人，另一人脫崗，而且1人干與工作無(wú)關(guān)的事。茶塢電務(wù)材料庫(kù)門衛(wèi)及庫(kù)內(nèi)其他人員長(zhǎng)達(dá)1小時(shí)離崗。秦東機(jī)務(wù)車間機(jī)車信號(hào)測(cè)試點(diǎn)值班人員當(dāng)班玩手機(jī)。秦東機(jī)務(wù)車間電務(wù)機(jī)車信號(hào)測(cè)試點(diǎn)人員未在崗位，檢查后測(cè)試點(diǎn)人員才從黑燈的間休室出來(lái)。前期針對(duì)這類問(wèn)題進(jìn)行過(guò)通報(bào)批評(píng)，對(duì)干部和相關(guān)責(zé)任人給予了處理，但是目前來(lái)看，重視程度依然不夠，從源頭上堵塞漏洞、強(qiáng)化管理的方式方法依然不足。我們的制度、辦法和措施制定了很多，也比較詳細(xì)，關(guān)鍵在于落實(shí)、在于監(jiān)督和考核。
8、對(duì)人身安全引不起重視。作業(yè)紀(jì)律邊整邊犯，人身安全意識(shí)淡薄，柳村南站二場(chǎng)電務(wù)人員在209#、207#、215#、217#、213#道岔處進(jìn)行清掃、涂油作業(yè)，作業(yè)人員未按規(guī)定使用木楔子�？谌�，6832次客車進(jìn)站時(shí)，在X101下行出站信號(hào)機(jī)處有1名電務(wù)作業(yè)人員在距列車不足300米搶越線路到工務(wù)二工區(qū)。平旺站66#、72#道岔處電務(wù)雇傭臨時(shí)工砌轉(zhuǎn)轍機(jī)平臺(tái)施工，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員與作業(yè)人員扎堆，且防護(hù)員為未經(jīng)培訓(xùn)的臨時(shí)工，無(wú)防護(hù)證；信號(hào)樓無(wú)駐站人員，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)電務(wù)監(jiān)護(hù)人員。這樣的問(wèn)題在平旺連續(xù)發(fā)生多次，當(dāng)時(shí)就下發(fā)了通報(bào)并進(jìn)行了考核，但是類似問(wèn)題又在岱岳、陽(yáng)方口、西灣堡發(fā)生。說(shuō)明我們的管理執(zhí)行力弱化、落實(shí)力不強(qiáng)，依然是失之于軟、失之于松、失之于寬。從嚴(yán)管理就是嚴(yán)不起來(lái)，類似的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生而無(wú)人問(wèn)經(jīng)。雖然我們?cè)谌松戆踩矫鏇](méi)有發(fā)生如何問(wèn)題，但是隱患時(shí)刻存在，任其發(fā)展，不發(fā)生問(wèn)題是偶然的，發(fā)生問(wèn)題是必然的，所以希望各級(jí)干部都要重視人身安全，隨時(shí)檢查人身安全，時(shí)刻督促人身安全，嚴(yán)格考核人身安全問(wèn)題當(dāng)事人。
9、安全基礎(chǔ)管理工作薄弱。干部作風(fēng)不實(shí)，日常管理嚴(yán)不起來(lái)，落不下去。干部下現(xiàn)場(chǎng)抓不住重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)不了關(guān)鍵問(wèn)題。日常管理松散，各種資料、規(guī)章管理混亂，有些制度不健全，有些制度不完善，有些制度不落實(shí)，特別是安全分析制度中有著明確規(guī)定，從上到下不去執(zhí)行，有的通知書不分析、有的故障不分析、有的安全分析會(huì)都不開。由于管理的弱化和松散，導(dǎo)致有些過(guò)去管理比較好的車間、班組，現(xiàn)在也在走下坡路，管理逐漸在退化。這些問(wèn)題的存在，作為主管科室，我們負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
10、設(shè)備細(xì)檢細(xì)修質(zhì)量不高。盡管我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，并且針對(duì)季節(jié)性和設(shè)備運(yùn)用的特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備維修工作做出了具體的`安排布置。但是，一些現(xiàn)場(chǎng)車間、班組對(duì)工作的落實(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在設(shè)備維修整治上的投入力度還不大，更有些車間、班組組織不起有效的維修生產(chǎn)，設(shè)備漏修、失修問(wèn)題非常嚴(yán)重，這一方面通過(guò)各級(jí)檢查、通知書內(nèi)容就能夠反映出來(lái)，一是設(shè)備箱盒缺鎖；二是絕緣破損不良；三是軌道電路鋼絲繩、補(bǔ)償電容固定不良；四是轉(zhuǎn)轍設(shè)備缺防護(hù)罩；五是液壓道岔油管防護(hù)不良、機(jī)內(nèi)滲油；六是道岔滑床板清掃不良；七是軌道接續(xù)線、鋼絲繩塞釘虛接；八是保險(xiǎn)接觸不良；九是螺絲松動(dòng)。這些問(wèn)題在測(cè)試、巡視、日常檢修中都是可以和發(fā)現(xiàn)和處理的，但是由于測(cè)試不認(rèn)真、巡視走過(guò)場(chǎng)、檢修應(yīng)付甚至根本不檢修，致使問(wèn)題長(zhǎng)期存在，得不到解決，有些問(wèn)題已經(jīng)導(dǎo)致為設(shè)備故障。
11、職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)差。部分車間、班組職工應(yīng)急處理問(wèn)題的能力、設(shè)備工作原理不熟的現(xiàn)狀還依然存在。比如7月18日安塘、秦家莊控制臺(tái)顯示器黑屏（供電影響），安塘站的故障在車間人員處理完秦家莊故障再趕到后排除，造成了延時(shí)長(zhǎng)，被考核延時(shí)，主要原因是工區(qū)人員對(duì)設(shè)備停電恢復(fù)后微機(jī)聯(lián)鎖啟動(dòng)程序不清楚，排除故障時(shí)沒(méi)有按照先啟動(dòng)操表機(jī)，再啟動(dòng)聯(lián)鎖機(jī)的正確程序進(jìn)行。另外，7月30日湖東二場(chǎng)新、舊場(chǎng)西咽喉控制臺(tái)“花盤”，原因：2160DG、2162—2164DG送電端電纜接地，湖東II場(chǎng)站改后，舊電纜未在室內(nèi)分線盤全部拆除，室外舊電纜短路造成。其實(shí)這個(gè)故障根本不影響新二場(chǎng)，但是由于對(duì)電源屏的原理不清，在處理中造成了對(duì)新二場(chǎng)的影響。這些問(wèn)題的發(fā)生，都是由于技術(shù)素質(zhì)低造成的。
12、部分干部職工積極性不高、主動(dòng)性不強(qiáng)。有些干部職工對(duì)自己的'工作已經(jīng)麻木，工作拖拖拉拉，安排的工作不落實(shí)，該干的不干，督一督、動(dòng)一動(dòng)，甚至督也不動(dòng)。我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)工作要主動(dòng)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)解決問(wèn)題。但是，我們有些干部職工，不但自己發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題或根本就不去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而且別人給發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題都不去處理，甚至有反感情緒。這些問(wèn)題的存在，突出反映的是對(duì)工作的態(tài)度問(wèn)題，反映出對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，沒(méi)有責(zé)任感，沒(méi)有安全意識(shí)和大局意識(shí)。
五、八月份要重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：
1、把安全大檢查活動(dòng)引向深入
一是卡死砸鍋惹禍的關(guān)鍵問(wèn)題。一要檢查軌道電路分路不良區(qū)段的管理。軌道電路分路不良區(qū)段是否進(jìn)行了測(cè)試；是否在運(yùn)統(tǒng)-46的登記；有無(wú)屬分路不良區(qū)段而漏登現(xiàn)象和不屬于分路不良區(qū)段錯(cuò)登現(xiàn)象；是否按要求對(duì)區(qū)間、站內(nèi)成段更換鋼軌后分路不良進(jìn)行卡控；是否對(duì)雨后軌面生銹區(qū)段進(jìn)行檢查、測(cè)試和分析。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的分路不良區(qū)段要及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的向段調(diào)度匯報(bào)。二要檢查電源和電纜絕緣。用萬(wàn)用表、兆歐表對(duì)各種電源進(jìn)行測(cè)試，檢查電源有無(wú)接地、有無(wú)混接，測(cè)試電纜絕緣是否良好；三要檢查防雷元件型號(hào)及安裝情況，有無(wú)型號(hào)不對(duì)及漏裝現(xiàn)象；檢查防雷元件引接線是否接觸良好，防雷元件是否損壞；檢查阻值是否合格。四要檢查機(jī)械室內(nèi)除測(cè)試儀表的表筆外，還有其它導(dǎo)線；檢查機(jī)械室二極管盒內(nèi)的備用二極管是否加封，是否存有其它二極管；道岔手搖把數(shù)量、編號(hào)是否與臺(tái)帳相符，并加封加鎖良好，其它處所是否留有手搖把。五要檢查對(duì)站存車輛是否采取了防溜措施；是否按段規(guī)定周期對(duì)站存車輛進(jìn)行檢查，特別是大風(fēng)天氣是否加強(qiáng)巡視檢查；防溜器具的使用、撤除是否按規(guī)定執(zhí)行。
二是強(qiáng)化“兩紀(jì)”問(wèn)題管理。第一，嚴(yán)禁班前、班中飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，依紀(jì)處理；第二，嚴(yán)禁當(dāng)班私自換崗、離崗、串崗、睡覺、打牌、下棋、看電視和干與本職工作無(wú)關(guān)的事情；第三，工作中必須按規(guī)定著裝、佩帶防護(hù)用品；第四，嚴(yán)格執(zhí)行人身防護(hù)制度和自控、互控、他控以及“三通告”制度。
2、抓好設(shè)備維護(hù)整治和測(cè)試工作。根據(jù)本月存在的問(wèn)題來(lái)看，對(duì)設(shè)備的整治和測(cè)試還必須加強(qiáng)，一是加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)轍設(shè)備的整治，重點(diǎn)是單邊使用的道岔，外鎖閉裝置機(jī)械磨卡，道岔調(diào)整不當(dāng)，缺口變化等；二是加強(qiáng)區(qū)間區(qū)段的整治，重點(diǎn)是解決補(bǔ)償電容短缺、斷線、塞釘虛接以及引接線防混固定不良等隱患；三是加強(qiáng)站內(nèi)軌道電路的整治，重點(diǎn)是絕緣破損、扣件短路魚尾板、空開虛接、引接線斷頭等；四是強(qiáng)化設(shè)備日常電氣特性測(cè)試、分析工作，充分發(fā)揮微機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)功能，重點(diǎn)做好道岔、軌道電路和電纜設(shè)備等電氣特性的測(cè)試分析工作，特別是曲線分析，尤其是八起月至安全大檢查結(jié)束，路局對(duì)道床漏泄引發(fā)的故障將考核全部延時(shí)，各相關(guān)科室、車間、班組要引起高度重視，做好有關(guān)工作，消除雨天道床漏泄增大引發(fā)設(shè)備故障，相關(guān)科室要明確回調(diào)管理制度，車間、班組要做好回調(diào)工作，確保行車安全。
3、抓好問(wèn)題的整改。一是安全大檢查中至上而下發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，二是平時(shí)設(shè)備在運(yùn)用中也反映出不少問(wèn)題，目前掌握的有42件沒(méi)有處理，這些問(wèn)題都需要我們?nèi)フ�，整改�?/p>
我們的最終目的。在整改問(wèn)題時(shí)要積極主動(dòng)，責(zé)任到人，開動(dòng)腦筋，想辦法，能解決的必須解決，解決不了的要及時(shí)上報(bào)，形成問(wèn)題整改的閉環(huán)管理。三是嚴(yán)肅對(duì)待督辦問(wèn)題的落實(shí)解決。對(duì)督辦問(wèn)題關(guān)鍵在于落實(shí)，各科室要安排專人負(fù)責(zé)，限期解決。確有困難一時(shí)不能解決，要制定妥善措施，保證問(wèn)題得到有效控制。問(wèn)題不管是否解決，都要按照要求及時(shí)回復(fù)落實(shí)情況等有關(guān)信息，督辦問(wèn)題解決處理實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，確保相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門及時(shí)掌握問(wèn)題落的具體情況；四是樹立效率意識(shí)。各級(jí)干部工作要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，發(fā)揮主動(dòng)創(chuàng)新、主動(dòng)思考，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)工作，努力提高工作效率，同時(shí)也作為干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的一個(gè)標(biāo)志，確保各類問(wèn)題得到切實(shí)解決。
4、加強(qiáng)應(yīng)急工作的落實(shí)。應(yīng)急的材料、備品是否齊全，應(yīng)急的機(jī)具是否完好，應(yīng)急的人力是否充實(shí)，對(duì)應(yīng)急的材料、備品、機(jī)具等進(jìn)行一次全面檢查，必要的材料、備品必須補(bǔ)足、補(bǔ)齊，必須的機(jī)具必須完好，做到有被而戰(zhàn)。
5、加強(qiáng)車載設(shè)備檢測(cè)工作。一是要提高檢測(cè)人員技術(shù)水平和檢測(cè)能力，把好庫(kù)內(nèi)檢測(cè)關(guān)，必要時(shí)增加監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，將車載設(shè)備故障隱患消滅在庫(kù)內(nèi)；二是要加強(qiáng)庫(kù)內(nèi)修程機(jī)車LKJ、機(jī)車信號(hào)各項(xiàng)功能的試驗(yàn)，保證出庫(kù)運(yùn)用良好；三是要加大設(shè)備質(zhì)量分析力度，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題；同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)車添乘檢查，對(duì)地面信號(hào)設(shè)備以及車載設(shè)備進(jìn)行有重點(diǎn)、有針對(duì)性的追蹤分析，綜合排查隱患。
6、抓好人身和交通安全。一是要加強(qiáng)人身安全的宣傳教育，提高干部職工的自保意識(shí)，各級(jí)干部要強(qiáng)化人身安全檢查工作，杜絕人身安全問(wèn)題發(fā)生；二是要認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的防護(hù)、下道避車、高空作業(yè)和三通知等人身安全制度，強(qiáng)化自控、互控、他控工作，確保人身絕對(duì)安全。三是樹立責(zé)任主體意識(shí)，加強(qiáng)施工單位人身安全監(jiān)管工作；四是加強(qiáng)交通安全管理，司機(jī)要認(rèn)真執(zhí)行交通規(guī)章，用車人員和司機(jī)都要自覺遵守道路交通法律法規(guī)。出乘前要對(duì)車輛的狀況認(rèn)真檢查，消除車輛隱患，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁超速行使，嚴(yán)禁非專職司機(jī)駕駛單位車輛。
7、全力組織好重要各類施工和車載設(shè)備改造工作。一是柳村成組更換道岔工作；二是更換轉(zhuǎn)轍機(jī)工作；三是內(nèi)燃機(jī)車一體化改造和8K機(jī)車加裝語(yǔ)音裝置任務(wù)；四是數(shù)據(jù)更換試驗(yàn)工作。相關(guān)科室要認(rèn)真落實(shí)有關(guān)管理規(guī)定和規(guī)章制度，投入足夠人力、物力保障，確保聯(lián)鎖關(guān)系正確、車載數(shù)據(jù)無(wú)誤、施工順利安全。
8、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作。一是由安全科完善段故障管理辦法，事故管理辦法和安全問(wèn)題管理辦法。二是段、車間、班組要全面落實(shí)安全分析制度。三是各級(jí)干部，特別是包保干部要追蹤、督促、檢查落實(shí)情況。
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 11
會(huì)議議題：確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室
會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx
會(huì)議主持：xxx
會(huì)議記錄：xxx
參議人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會(huì)議內(nèi)容：
為加強(qiáng)我公司安全管理能力的建設(shè)，提升公司安全管理水平，現(xiàn)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作做出以下幾點(diǎn)要求：
第一、思想重視。各部門、車間負(fù)責(zé)人在日常工作中堅(jiān)持對(duì)各崗位作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)教育，做好培訓(xùn)記錄，確保每次培訓(xùn)都有一定的效果，只有具備足夠的安全意識(shí)、知識(shí)和技能，把這些事情抓好了，安全生產(chǎn)就有了基礎(chǔ)。
第二、搞好宣傳，加強(qiáng)引導(dǎo)。各負(fù)責(zé)人員大力宣傳安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)，對(duì)公司在安全生產(chǎn)方面有突出表現(xiàn)者予以鼓勵(lì)，提高一線工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
第三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。一是我們堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)工作精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。公司和部門的`主要負(fù)責(zé)同志多次深入一線，對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢查。二是加強(qiáng)安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
以上，是年度安全生產(chǎn)會(huì)的全部?jī)?nèi)容。
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 12
20xx年7月30日上午8:30，公司召開安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議在公司會(huì)議室召開，各科室負(fù)責(zé)人和安全管理人員及部分駕駛員參加了會(huì)議。
一、會(huì)議首先聽取了XXX做安全生產(chǎn)情況匯報(bào)：
從安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全制度落實(shí)、安全事故預(yù)警、安全專項(xiàng)整治四個(gè)方面總結(jié)了第二季度安全工作，并指出4項(xiàng)存在的.問(wèn)題：安全檢查不到位、車輛設(shè)備存在安全隱患、安全經(jīng)費(fèi)投入不足、職工安全意識(shí)差等問(wèn)題。并提出以下整改措施：
1、不斷加強(qiáng)思想教育；
2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度，加強(qiáng)安全檢查；
3、從嚴(yán)要求，從細(xì)管理；
4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)；
5、積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。
二、張譚稀主任總結(jié)安全工作、布置下一步工作重點(diǎn)：
首先回顧了公司安全工作取得的成果，然后從公司內(nèi)部深層次分析了存在的管理問(wèn)題。并指出員工的安全工作素質(zhì)和責(zé)任心是目前最大的問(wèn)題；
三、下一步工作要求：
1、全年不出事故，確保安全生產(chǎn)工作順利開展；
2、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng)；
4、探索企業(yè)內(nèi)部考核機(jī)制；
5、加強(qiáng)安全文化建設(shè)；
6、開展安全隱患排查治理活動(dòng)。
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 13
議題：無(wú)線傳輸配套建設(shè)項(xiàng)目傳輸部分安全生產(chǎn)會(huì)議
時(shí)間：xxxx年xx月xx日xx點(diǎn)xx分
地點(diǎn)：xx市通信建設(shè)有限公司x分公司辦公室
主持人：xxx
參加人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會(huì)議內(nèi)容：
一、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的`安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安 全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、建設(shè)健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善公司的'安全管理政策和組織結(jié)構(gòu)，檢查安全責(zé)任制的落實(shí)情況。
四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標(biāo)以及評(píng)價(jià)管理成效。
五、對(duì)安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患。
六、組織制定并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。
八、及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告安全事故。
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 14
工程名稱:
xxxx一期東區(qū)工程
建設(shè)單位:
xx市xx中心區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
xx市xx中心區(qū)xx建設(shè)開發(fā)有限公司
施工單位:
xx控股集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位:
xx市xx監(jiān)理咨詢有限公司
會(huì)議時(shí)間:
xxxx年xx月xx日
地點(diǎn):
工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參加人員:
詳見簽到表
本次會(huì)議主題:部署xx節(jié)前后安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化工作措施，切實(shí)減少一般事故、有效控制較大事故、堅(jiān)決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。做好節(jié)前安全檢查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節(jié)前后的.安全工作，使工地的安全處于受控狀態(tài)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題:
1、外腳手架安全網(wǎng)掛設(shè)不及時(shí)，安全防護(hù)不到位;
2、工地現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別施工人員未帶安全帽;
3、外腳手架離墻體30cm防護(hù)不到位;
4、 4#樓施工電梯樓層防護(hù)門未關(guān)閉;
5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護(hù)不到位;
6、現(xiàn)場(chǎng)建筑材料堆放雜亂，沒(méi)有材料堆放標(biāo)示牌;
7、無(wú)安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌;
8、專職安全管理人員不到位;
以上幾點(diǎn)希望施工單位引起重視，落實(shí)整改到位，確保工地現(xiàn)場(chǎng)的安全。整改完成后報(bào)我監(jiān)理部。
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 15
主題：20XX第三季度公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議
時(shí)間：20XX年9月28日
會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室
主持人：
參加人員：公司總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總經(jīng)理助理、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。
內(nèi)容：
一、總結(jié)上季度安全工作
上季度，我們開始實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)此我們制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)；引入了風(fēng)險(xiǎn)管理；建立健全了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；確定了公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位，實(shí)施了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全聯(lián)系管理機(jī)制；制定了各類安全檢查表，并組織進(jìn)行了安全檢查等。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我們從中學(xué)習(xí)到了很多管理理念，從根本上提高了安全管理水平。
按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我們實(shí)施了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全聯(lián)系點(diǎn)管理機(jī)制，確定了重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置。對(duì)此，我們還對(duì)安全聯(lián)系人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，參加安全活動(dòng)進(jìn)行了考核，考核結(jié)果較好。
此外，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故；定期組織人員對(duì)車間進(jìn)行安全檢查和巡查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，對(duì)于發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全因素及時(shí)給予糾正，保障了公司生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行。
二、工作指示
上季度，我們的生產(chǎn)取得了喜人的.成績(jī)，我們的`二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作經(jīng)專家評(píng)審后獲通過(guò)。請(qǐng)各部門、車間在按標(biāo)準(zhǔn)化各要素開展安全工作的同時(shí)，積極完成本年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 16
會(huì)議時(shí)間：20XX年3月14日下午6:00
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部一樓會(huì)議室
參會(huì)人員：項(xiàng)目部全體人員
主持：xx會(huì)議內(nèi)容：落實(shí)《xx市公路局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理形象的`通知》
項(xiàng)目部經(jīng)理xx在會(huì)上傳達(dá)了文件精神，就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點(diǎn)說(shuō)明和安排。
一、施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標(biāo)志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。
二、路面施工現(xiàn)場(chǎng)：安全及各類施工標(biāo)志牌設(shè)置要合理科學(xué)，尤其是危險(xiǎn)地段，設(shè)置要規(guī)范、醒目。對(duì)邊通車邊施工的路段，夜里要設(shè)置警示燈和反光標(biāo)志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導(dǎo)車輛行人安全通過(guò)，避免任何事故發(fā)生。
三、橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)：現(xiàn)場(chǎng)封閉施工，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機(jī)械設(shè)備布局合理，安裝牢固，安全運(yùn)行。電力線路應(yīng)有配電箱，排線有序，無(wú)私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標(biāo)志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應(yīng)有警示標(biāo)志，必須系安全帶。料庫(kù)要有完善的消防措施和消防器材。
四、料場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 17
時(shí)間：
地點(diǎn)：公司安全科
參會(huì)人員：xx、公司安全管理員、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員
會(huì)議內(nèi)容：傳到上級(jí)會(huì)議精神，迎接安全生產(chǎn)大檢查
20xx年9月4日上午，基立建筑公司在公司安全科召開了建筑施工安全生產(chǎn)工作會(huì)議，公司副經(jīng)理孟德忠、安全科科長(zhǎng)任金龍及公司安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員共10余人參加了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議由分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理孟德忠同志主持，會(huì)議傳達(dá)并學(xué)習(xí)了縣安監(jiān)站安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議精神及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知。
會(huì)議總結(jié)分析了公司建筑施工安全生產(chǎn)工作情況、建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)、公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題并對(duì)公司建筑施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排和要求。會(huì)議重點(diǎn)討論了如何圍繞上級(jí)主管部門的指示精神開展建筑施工安全生產(chǎn)管理，如何抓好建筑施工安全生產(chǎn)隱患的排查、防治工作。公司堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為工作指導(dǎo)方針。會(huì)議決定公司以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)投入，強(qiáng)化建筑施工安全生產(chǎn)指導(dǎo)和監(jiān)管工作，堅(jiān)持對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)工作中存在的.安全隱患認(rèn)真排查、防治建筑施工安全事故發(fā)生，杜絕違規(guī)違法操作行為。
會(huì)議要求公司安全管理部門及各項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)清立場(chǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)的緊迫性、增強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好建筑施工安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)步提升。
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 18
主 題：20xx第二季度公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議
時(shí) 間：20xx年7月4日
會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室
主 持 人：
參加人員：公司總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總經(jīng)理助理、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。
內(nèi) 容：
20xx年7月4日上午，公司召開第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、安全主管、各部門車間負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議主要聽取了公司第二季度的安全生產(chǎn)工作情況和第三季度安全工作安排的匯報(bào)。聽取了第二季度日常安全巡查發(fā)現(xiàn)并糾正的`不安全行為，會(huì)議就抓好第三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署。
會(huì)議認(rèn)為，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司4-6月實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，由于前期安全準(zhǔn)備工作比較到位，安全工作取得較大成效，但切不可掉以輕心，各單位要繼續(xù)抓好隱患排查治理工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
會(huì)議指出，當(dāng)前已進(jìn)入雨季，天氣變化頻繁，暴雨天氣逐漸增多，各單位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要克服麻痹思想，充分認(rèn)識(shí)防汛.防臺(tái)工作的重要性，要制定周密的防范措施，提前做好各項(xiàng)防范準(zhǔn)備工作，要把防汛、防臺(tái)工作落到實(shí)處。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要強(qiáng)化隱患排查治理工作，對(duì)安全隱患，要不折不扣地落實(shí)整改。要結(jié)合各單位的實(shí)際，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大排查治理力度，確保隱患整改治理到位。 會(huì)議就下一階段安全生產(chǎn)工作提出如下要求：
目前已進(jìn)入雨季，各單位要認(rèn)真抓好汛期各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，要有針對(duì)性地進(jìn)行防汛預(yù)案的演練，其他單位要結(jié)合雨季特點(diǎn)，提前做好應(yīng)急應(yīng)對(duì)措施。
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 19
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：xxx會(huì)議室
主題：討論有關(guān)安全生產(chǎn)制度，布置20xx年安全工作
主持人：xxxx
與會(huì)人員：xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，城區(qū)各施工企業(yè)主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
會(huì)議內(nèi)容：
一、討論《中衛(wèi)市建設(shè)工程重大安全隱患舉報(bào)制度》，李局長(zhǎng)提出鼓勵(lì)舉報(bào)重大安全事故隱患的人員，建議對(duì)舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)2000元；
二、討論《中衛(wèi)市建設(shè)工程質(zhì)量管理先進(jìn)集體評(píng)選辦法》、《中衛(wèi)市建設(shè)系統(tǒng)安全管理先進(jìn)集體評(píng)選辦法》
三、建設(shè)局建筑業(yè)科馮科長(zhǎng)通報(bào)20xx年度建設(shè)局安全工作的計(jì)劃；并強(qiáng)調(diào)了20xx年度安全工作的主要內(nèi)容包括：簽訂《建筑工程安全工作目標(biāo)責(zé)任書》；建立安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度；定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議；推行中衛(wèi)市安全生產(chǎn)管理規(guī)程；規(guī)范勞務(wù)分包行為；規(guī)范腳手架搭設(shè)和起重吊裝設(shè)備的安全，執(zhí)行質(zhì)量安全掛牌制度等；
四、建設(shè)局李局長(zhǎng)就第一季度安全生產(chǎn)管理提出意見并對(duì)20xx年全年的安全工作提出了要求。
五、質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)張國(guó)泰提出以下目標(biāo)要求：各施工企業(yè)建立各自的安全自控體系；各施工企業(yè)與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；質(zhì)監(jiān)站安全管理辦公室與施工項(xiàng)目部及項(xiàng)目監(jiān)理部簽訂安全承諾書或目標(biāo)責(zé)任書；今年對(duì)標(biāo)化工地、一般工地和存在安全隱患的工地分別掛紅黃綠牌；運(yùn)用現(xiàn)有的政策措施積極主動(dòng)熱情為施工監(jiān)理單位提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)安全事故。建設(shè)局祖局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了安全管理的'重要性，對(duì)20xx年的安全管理成就予以了肯定。希望全市安全監(jiān)管人員和生產(chǎn)一線的各級(jí)安全管理人員再接再厲，讓中衛(wèi)市的安全工作再上新臺(tái)階。
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 20
時(shí)間： 年 月 日
地點(diǎn)：鎮(zhèn)大會(huì)議室
主持：
記錄人：
年 月 日上午，鎮(zhèn)長(zhǎng)在鎮(zhèn)大會(huì)議室主持召開第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，參加了會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，會(huì)議通報(bào)了 年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對(duì) 年下半年安全生產(chǎn)進(jìn)行了研究部署。
現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、會(huì)議指出： 年上半年，在全鎮(zhèn)干部共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。 年16月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄、個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等，要求相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強(qiáng)督促，狠抓整改措施落實(shí)到位，有效防范重特大事故。
二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)： 各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團(tuán)陂。
三、會(huì)議要求： 各要相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。
2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。 下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現(xiàn)二個(gè)特點(diǎn)：一是國(guó)慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進(jìn)入汛期容易出現(xiàn)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的'重點(diǎn)和難點(diǎn)，下階段要把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告制度 。 從即日起，各村、相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)于季度最后一個(gè)月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報(bào)告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對(duì)相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。
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